下面是小编为大家整理的2022年度网站工作计划合集,供大家参考。
时间过得真快,总在不经意间流逝,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始写计划了。拟起计划来就毫无头绪?以下小编在这给大家整理了一些2022年网站的工作计划,希望对大家有帮助!
2022年网站的工作计划1网站策划
策划网站整体框架并实施后台搭建,将框架搭建理念传达至前台开发、用户体验设计、文案、内容构思以及后期网站推广运营人员。
1. 使前台开发人员明白每个栏目的重要性、SEO实施中需注意的主要事项与设立意图
2. 使用户体验设计人员明白各个栏目的重要性与设立意图
3. 使文案完全理解栏目设立意图进行文章准备
4. 使内容构思人员了解网站主推广内容目标
5. 使网站后期运营人员了解网站建设完毕后每阶段运营重点
SEO执行
进行seo/seo.html"target="_blank">搜索引擎优化策略构思与策略完全执行,将理念传达至前台开发、文案、后期网站运营人员
1. 使网站前台人员了解关键词布局意图、前台开发注意事项
2. 使配站文案了解栏目关键词定位
3. 使后期网站运营人员了解后期SEO每阶段重要事项与操作手法
界面设计
收到网站框架策划理念后对网站前台页面进行设计并与用户体验设计、文案、网站后期运营人员进行沟通后整体策划实施
1. 收到网站策划后进行前台网站策划布局
2. 收集文案、运营人员建议后结合思路
3. 限定时间内将网站页面或专题页面制作实施
用户体验设计
收到网站策划理念的主要意图后结合主要会发特色与用户角度思想对前台页面布局进行进一步的用户体验优化
1. 收到网站策划后进行前台页面布局用户体验分析
2. 手机文案、运营人员建议后结合用户体验进行策划布局
3. 限定时间内将网站进一步优化实施
前台代码结构优化
将用户体验设计人员完成的页面进行进一步的代码结构优化后接入后台
1. 分析用户体验人员所提交页面代码结构并优化
2. 将前台页面与后台页面进行最后衔接
3. 定期对需代码编写人员进行整体培训统一代码编写格式、方式以及其他技巧
网站运营
收到网站策划主题思路与理念后进行网站技术建设以及内容建设整合后进行实施,策划网站每阶段实施路线、推广方式以及日常维护。将所遇到问题进行总结后提交网络部负责人给予最终解决。
1. 收到网站策划主题思路与理念后进行技术实施与进度安排
2. 从网站建设开始布置文案对网站内容编辑进行安排
3. 日常维护网站技术问题以及布置人力推广
4. 网站后期发展目标制定以及定期活动策划提案
5. 总结所有网站小组运作内不可协调完成问题提交网络部负责人给予最终解决
6. 采集各种网站推广方式洽谈后交付网站统计人员进行质量统计
网络安全
监控所有网站安全并给予定期服务器维护布置安全策略,及时处理服务器遇到的故障与安全问题。
1. 监控网站安全并维护、升级、布置服务安全策略
2. 备份网站文件给予安全保护
3. 随时解决服务器遇到的故障以及安全问题
软文总编
收到活动策划或特色网站软文后进行内容审核后联系各种软文发布媒体进行发布,定期给予软文撰写方式、活动策划、设计软文进行培训
1. 参与活动策划以及软文媒体筛选
2. 审核活动软文并联系媒体发布
3. 培训文案写作水平
内容构思
收集医院特色以及专业知识给予定期文案专业知识培训,并给予文案创意炒作理念。
1. 整理医院特色产品结合专业知识给予文案定期培训。
2. 不定期给予文案创意炒作理念
1. 收集医院特色病例给予相关网站文案进行软玩撰写
文案
整理原创化文章并撰写原创软文,撰写竞价关键词协助网站运营人员策划网站。
1. 收集专属网站特色素材进行原创文案撰写
2. 撰写并改进搜索引擎竞价关键词
3. 协助网站运营人员进行人力推广
4. 每日定期收录采集文章进行原创化文章录入
统计人员
统计网站流量、咨询量、优质对话、到诊等数据。统计即将上线广告数据提交各网站运营人员。
1. 统计所需各种数据
2. 分析流量、咨询量地域分布
3. 统计投放广告流量并分析
整体协调
统筹安排日常工作,协调监督整体网络部运作
1. 统筹安排工作制定整体工作进度
2. 收集解决各环节所遇到问题并给予最终解决
3. 评估各中作小组工作并给予奖罚
4. 推广媒体审核
5. 组织院内培训以及网络部内培训
6. 策划各种活动项目主体并安排人员实施
四、网站制作流程图
五、软文发布流程
1.内容构思人员采集炒作内容交付文案理念与专业知识
2.网站文案撰写并提交软文总编
3.软文总编文章最终审核后联系媒体发布
2022年网站的工作计划2
20__上半年,我通过公司招聘面试进入公司担任网站编辑工作。在前半年认真学习公司的各类规章制度并严格遵守,并且在部门主任的支持和各位同事的密切配合下,恪尽职守,作风务实,较好地完成了本职工作和领导交办的其他工作。半年来对工作上的适应与心态的一系列调整,使我在繁忙的网站编辑工作岗位上收获了很多快乐。
(1)首先,我就上半年网站编辑工作中的问题提出改进措施
在今后的工作中,我将继续积极响应公司的领导,与同事密切配合,不断总结经验教训,发扬吃苦耐劳精神,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,端正工作态度,加强与同事的沟通交流,用正确的思想观、踏实的工作作风,力求把工作做得更好。
(2)下半年工作计划要包含具体方案和措施在接下来的半年,主要有以下计划:
①实现个人业务现费突破;
②房产频道系统升级。结合目前房产频道存在的问题和对竞争对手的分析,提出新的营销策略及系统功能模块,及原有功能模块的优化和用户体验的提升方案。
虽然在工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,一是在现费业务上没有明显的突破进展,二是因工作繁忙,缺少集团合作交流沟通,一些本应可以避免出现的问题频繁出现。没有及时调整工作整天,反而因繁忙把工作效率降低了。以上是我作为一名网站编辑人员对下半年工作的计划内容。
2022年网站的工作计划3
为了提高公司的效率,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。经过91student设计小组所有成员的探讨总结制定了网站改版工作计划。现将网站改版工作分解,具体计划如下:
一、 网站各个栏目页的PSD制作
1、目标:本周内完成所有的栏目页面的PSD图片。
2、设计标准(规范):a.所有的栏目页面必须和首页的风格色调相近。d.注意好视觉识别的系统要求,各个栏目要体现本栏目的特色。
3、流程:首先分析各个栏目的特色,并做好网站的视觉识别系统。再分析好客户的浏览习惯和操作习惯后做出大致的版式框架。其次在版式框架的基础上做出基本样式结构,然后再对整个样式做出细节的美化!在页面图案的反复讨论和论证后定稿。
4、工作计划和工作安排:栏目页面一共大致可以分为6大类!(聘人才栏目页面、找工作栏目页面、新闻资讯栏目页面、官方信息栏目页面、地区频道栏目页面、搜索信息栏目页面)其中现场招聘会和网络招聘会一定要突出特色!具体时间和进度如下表:
二、前台demo版模型制作
1、目标:公司网站的demo版在20__年4月15号前全部完成。
2、设计标准(规范):a.改版的页面必须要用web应用中最优的DIV+CSS排版技术,页面必须符合web标准,静态网页的代码制作完成后必须要经过W3C的验证,技术部文件91student网页设计小组不许出现任何技术错误和浏览器不兼容的现象。b.改版的风格样式必须要有一定的体系,改版前要做好视觉识别系统的分析。c.所有的设计应该以客户体验和网民的浏览习惯为标准。
3、流程:直接在首页和各个栏目页面的PSD文件上面进行切图,用最简单的方法制作出演示版本!
4、工作计划和工作安排:当各个栏目的PSD文件定稿后必须在1一天内做出前台的DEMO版本!主要由蒋东负责!
三、部门的资料库建设模板库建设(为线上系统做好准备!)
1、目标:完成一个庞大的资料库,方便以后在设计工作中的突发应急设计事件。建设模板库可以为将来实现客户自己选择不同风格的模板奠定基础。
2、设计标准:
a.资料库里面的东西一定要保证是设计的精品。
b.模板库里面的网页模板必须是DIV+CSS排版的网页而且一定是完全兼容所有浏览器的网页!
3、工作流程:
a.每次设计完成的后的PSD源文件按照不同风格不同色调(左右风格、上下风格、冷色调等)保存到相应的文件夹中,并做好记录。方便日后查找。
b.在专题页面的设计中将有些通用模板样式分类保存并做好记录。
4、工作安排:
资料库和模板库是网页设计人员长期设计和整理总结的一个资源。所以资料库和模板库建设在设计小组中由蒋东负责分类整理和储存各种资料和源文件。坚持半年就可以形成一个资料库和模板库。
5、责任人:
蒋东、陈凯
2022年网站的工作计划4
目前的现状
时光荏苒,岁月如梭。过去的一年整体上是紧张的、忙碌的、充实的、富有激情的,也是充满责任心和获得极大收获的一年。在这一年里,很开心学习到很多知识,自我提升,加强自身业务能力,工作中与同事多沟通,提高工作效率。
团队的建设
优质团购,才更具战力、凝聚力、向心力。
差异化管理,把合适的人放在合适的岗位上。对团队中每位成员进行全面了解,把岗位与人员进行合理优化,以使人员在岗位上最大限度发挥贡献。
团队培训
网络日新月异,只有建设一个学习团队,才能不断适应不断变化的环境。公司文化培训,增强每位成员对公司文化的高度认同,建设成具有凝聚力的团队,在工作中才更有战斗力、执行力。知识培训,学习新型网络推广,掌握各种宣传技能,更好扩大宣传范围,服务顾客。
团队拓展
定期进行团队拓展,提高团队荣誉感,归属感,从而增强团队凝聚力和向心力。
人才的培养
人才是企业发展的原动力。20__年以提升员工综合能力为宗旨,建立人才培养长效机制。
公司培养,公司建立人才培养长效机制,定期进行员工培训,提高员工综合能力;购买学习书籍,鼓励员工自我提升。
员工自我提升
鼓励员工利用业余时间及公司书籍进行学习,学习岗位需求的知识,并提高自身的综合能力。更好的进行工作和服务顾客。
自我的提升
专业能力提升。学习专业知识以及新型化网络知识,提高网络编辑能力和服务顾客能力。综合能力提升。学习管理知识及各方面知识,提升综合管理能力,更好的带领团队,提高工作效率。
明年的工作计划
内容为王,丰富网站内容(原创为主)。
首页内容
获得更多房产信息(本地、安徽、全国)展现在首页,让更多的淮北网民了解更多房产信息。
论坛建设
论坛具有很强的互动性,提高网站会员注册量及网友粘度是20__年工作重点。
1、发布一些热门话题,邀请网友一起参加谈论。
2、公益有奖活动。邀请房地产公司提供费用或者礼品,进行活动冠名;邀请业主参与活动并进行讨论,制定具有互动性和参与性的规则。从而增加会员注册量和提高网络粘度,获得网站流量。
3、看房团。定期举行看房团,为房地产公司进行增值服务,为网友提供机会。
4、验房直通车。定期举行验房直通车,邀请装修公司,为交房业主进行验房,既服务装修公司,有业主网友获得免费资源。
5、家居直通车,尝试进行家居团购。
百度推广
利用百度产品进行网站宣传,从而达到更多的人通过百度搜索引擎获得新安房产网信息,让更多的人了解新安房产网。
QQ群建立
建立个小区QQ群,邀请小区业主加入其中,并在百度中公布小区QQ群号,以使业主在搜中找到小区群号。通过小区QQ群进行各类信息宣传。
微博推广
微博是当今最热门的网络宣传互动平台,所以在建立新浪和腾讯两个官方性微博,每天发布各类信息,内容为王,以吸引微博为主,发布活动信息为辅,提升新安房产知名度。
团队建设
建设一个具有战力、凝聚力、向心力。
服务顾客
及时准确的发布各合作顾客信息及活动,与顾客保持良好的沟通,以良好的网络服务为主要宗旨,提高顾客满意度。
需要改进的地方
在过去一年中,虽然努力谨慎工作,但是还是存在很多不足之处。第一,在撰稿中,还不够细致,措辞还有待加强;第二,在网页设计知识还不够完美,在新的一年中将及时强化。第三,网络推广,还不够全面,在新一年中,将不断学习和强化网络推广面,多元化进行宣传。以上不足,在新的一年中,将以不断学习来弥补不足,以及利用团队成员合理化优化,以达到团队化工作,使工作更加完美。
2022年网站的工作计划5
一、指导思想:
根据学校工作计划的目标任务和具体措施,网站工作坚持为教育教学服务,成为学校与家长、社会联系的桥梁,成为对外宣传的闪亮窗口。切实加强网站建设管理工作,搭建学校对外交流的优秀平台。
二、目标任务:
1.加强网站建设,做好维护与管理,注重收集整理网站各栏目内容,做到及时更新,并有效地控制网站信息的正确导向。
2.充分发挥网站新闻报道的作用,努力扩大新闻视角,捕捉新闻线索,全面展现学校发展的动态,对学校的教育教学以及课改科研活动及时进行详实的报道,扩大学校在社会上的知名度。
3.积极学习探索信息化教育技术,适应新变化的发展,提高认识,不断改进。
4.优化共享教育资源,更好地为教育教学服务。
三、主要措施:
1.及时上传信息,全面展现学校工作动态
(1)作为信息发布平台,及时上传各部门的通知公告、工作安排、每周行事表,以方便师生获取相关信息,充分展示师生优秀作品以促进教师专业提升和学生特长发展。
(2)对学校重大活动要及时进行详实的报道,并留存好影像资料。
(3)对我校的学案教学展示课,新教师汇报课,骨干教师的交流课以及特色校本课等积极进行报道,充分展示我校教师的课堂教学模式和教学效果,以利于社会各界了解我校的教学情况。
(4)做好德育各项活动措施的报道,宣传社会主义核心价值观教育,安全教育,健康教育等,加强对学生思想意识的正面影响,以促进正能量的传播。
2.丰富校园网各栏目内容,增加校园网吸引力
及时更新网页,保证重要栏目常变常新是网站管理的主要目标。网站人员要集思广益,积极采编资料,让校园网真正成为学校与家长,教师,社会联系的桥梁,成为学校对外宣传的闪亮窗口。
3.配合各部门做好摄影,照相工作,并妥善保留资料,丰富电子档案。
积极深入到各部门的活动观场进行拍照摄像并记录活动内容。提前做好准备,了解活动程序。真实地记录三中发展的足迹。
6.积极向校外媒体投稿,扩大我校社会影响力。
网站在及时更新校园网的同时,更要重视校外媒体的宣传作用。积极将我校有价值报道向校外媒体投稿。
本学期网站全体人员继续发扬团结奋进,积极进取的精神,认真研究网站工作的规律,在工作实践中,积极探索,不断总结经验。同时,校园网的稳步发展也离不开全体领导、老师们的力量,希望各位领导、老师们对网站的工作多加支持,使校园网发挥宣传作用,成为学校及各部门、各位老师工作成果的展示平台。
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