【交通总结】区交通局稽查上半年工作总结（精选文档）

区交通局稽查上半年工作总结今年上半年，在区委、区政府、市交通局的关心支持和全体干部职工的共同努力下，我们统一思想，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，解放思想找差距、转变作风促发展，牢固树立科学发展观，开下面是小编为大家整理的【交通总结】区交通局稽查上半年工作总结（精选文档）,供大家参考。

区交通局稽查上半年工作总结

今年上半年，在区委、区政府、市交通局的关心支持和全体干部职工的共同努力下，我们统一思想，紧紧围绕年初制定的各项工作目标，解放思想找差距、转变作风促发展，牢固树立科学发展观，开拓创新，真抓实干，各项工作都取得了比较好的成绩。

一、加强机关管理，不断提高队伍素质

一是加强领导班子、干部职工的学习教育，认真贯彻党的“*”精神，落实科学发展观。二是利用2个月时间，在全局开展了“解放思想找差距、转变作风促发展”活动，通过广泛征求社会各界意见、谈心、撰写分析材料和召开民主生活会以及学习动员、查摆问题、整改提高三个阶段的学习教育，使全体干部职工的思想进一步解放，开拓精神进一步增强，工作作风进一步转变，工作效率进一步提到。由于每个环节都做得扎实到位，被确定为这次活动的先进典型。三是开展了“五个好”党组织党建工作，对全体党员开展了远程教育，设立了党员电教室和活动室，配备了设备，建立了30多项党员管理、活动制度。并作到制度上墙，工作职责公示，被评为省级先进党组织。四是组织党员庆“七一”见党性活动，全体党员在七一前上路劳动，重点对辖区道路进行培护、养护。五是开展争创市级文明单位活动。六是开展爱心捐款活动。5月份组织全局职工干部为四川汶川地震灾区捐款共8280元，并缴纳“特殊党费”5040元。七是按照上级要求积极搞好“新四创”工作，每天安排人员到承包路段，清理垃圾，打扫卫生，按时完成了任务。

二、加强道路建设，提高公路保通能力

一是完善计划编制工作，年度计划严格按照区委、区政府和市局安排，优先安排地方积极性高、配套资金落实好的项目。二是针对今年的公路建设时间紧、任务重，加强了年度计划的执行，实行目标管理。截止目前，本年度我区要完成的22个公路建设项目中，完工项目19个，在建项目3个，1条乡道已完成招标工作，完工里程32.1公里，完成投资1025万元；旅游园区道路建设项目预计6月底可全部完工。三是加强计划监督管理，对建设计划实施的全面情况进行跟踪检查，找出存在的问题及原因，及时反馈，以便制定相应的改进措施并付诸实施。四是搞好公路养护工作，努力提高县乡公路的使用能力。建立健全以政府投入为主的稳定的养护资金投入机制和区、乡（镇）、村三级管理养护的运行机制。本年度，区政府投资40余万元用以全区50余公里主要道路的养护，聘用27名养护工，充实了养护力量，配备了专用车辆，养护科工作人员每天上路检查指导养护工作，养护工作取得了突破性进展。我局严格按照区《农村养护长效机制管理实施细则》的要求，明确了养护职责，交通部门负责对农村公路养护工作的技术指导，同时对养护质量进行了测评，确保了路况完好。五是做好了道路绿化工作，对全区的重点道路按照属地管理原则，将道路绿化工作目标分解，明确责任，把任务分解到道路所在乡（镇）、街道办事处，并明确一名领导为责任人。六是强化路政执法力度，确保路产、路权完整，设立路政举报电话，实行有奖举报，便于及时取得信息。

三、加强运输管理，促进运输行业健康发展

一是利用多形式、多渠道全方位为广大运输业户提供优质服务，认真开展“一站式办公”，推行了办事公开化、程序公开化和依据公开化的“三化”制度，提高了办事效率和办公透明度，真正发挥了行业“窗口”的作用。二是加强车辆档案管理，建立健全了各种车辆档案、台帐，设立了档案室并由专人负责。还建立了电子档案，对辖区的车辆情况进行了信息化管理，为及时掌握了解和查询车辆运营情况提供了极大的方便。三是加强了营运驾驶员从业资格管理，采取高效、便民的措施，在运政服务大厅设立了专项窗口，极大的方便了广大司机朋友从业资格证的办理和审验。四是实行了政务公开，规章制度、文明公约、收费标准“三公布”。加强行风教育整顿，着力解决群众关注的热点问题,进一步转变了工作作风，提高了工作效率。五是加大了对运输市场的监管力度。对运输企业、危运企业、维修企业进行了监督检查，并按照国家技术标准和规范进行了多次的复查。“五一”期间进行了安全生产大检查。通过安全生产大检查，对1家不合格的运输企业下发了整改通知书并限期整改，对3家不合格的维修企业下发了事故隐患整改通知书，取缔了1家无证经营的维修企业，经过复查，对仍不合格的企业，责令其停业整顿，收回其经营许可证，严肃追究责任人的责任。六是把物流业列入工作日程。搞好需求预测，根据物流流量流向信息总结规律，预测未来一段时间商品进出库流量，预测本市场需求为企业提供信息服务。举办了物流管理培训班，对初涉物流企业、新办企业实行了先培训后发证，使这些企业不走弯路，提高企业竞争能力。制定了龙安区推进现代物流发展意见，为我区物流活区战略的实施奠定了基础。七是实现了“乡乡有客运站”，群众的出行难问题基本得到解决。

四、加强队伍管理，提高征收管理水平

一是实行目标管理责任制，量化、细化工作指标，建立完善的目标责任体系和岗位责任制，按交通规费征收任务奖惩办法考核兑现。二是建立健全规费联合追缴机制，每月召开一次联系会议，形成齐抓共管局面，确保交通规费应征不漏。三是在窗口单位免费提供办事指南，公布相关工作职能、工作职责、办事程序和联系方式，增强工作透明度。四是加大了交通执法人员的日常管理，全面提高人员素质。完善交通行政执法人员培训考核制度，执法人员必须经过培训合格后持证上岗，加强执法文书的发放、使用管理。逐步建立完善执法人员管理长效机制，实行执法过错责任追究制。按照《安阳市交通局行政执法责任目标评议考核办法》，定期和不定期对路政、运政、规费征稽等执法人员监督检查，并按照办法要求进行奖惩。

五、下半年工作打算

1、加大征收稽查力度，努力完成各项规费征收任务。

2、加强道路建设和养护，努力提高公路通行能力。按照上级部门部署，农村公路建设要完成区政府确定的“十件实事”中的新改建农村道路30公里和龙泉花卉游园专线道路建设任务。

3、规范道路运输管理，促进运输行业健康发展。继续推进物流建设，为我区实施“物流活区”提供决策依据，加大物流企业引进力度，力争下半年再引进1家物流公司在我区落户。

4、继续强化水上交通管理体制，建成海事管理处彰武管理站并投入使用。加快水上安全基础设施建设，加强水上安全执法监督检查。

5、加强队伍建设，提高干部职工整体素质。

6、防治结合，全力抓好安全生产，并搞好全局信访、综合治理等工作。

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