区供销联社2023年工作总结及2023年工作计划区人民政府:现将区供销社2023年工作总结及2023年工作计划报告如下。一、2023年工作成绩(一)壮大基层供销社,增强服务能力。一是培育壮大基层社下面是小编为大家整理的区供销联社工作总结及工作计划(全文完整),供大家参考。
区供销联社2022年工作总结及2023年工作计划
区人民政府:
现将区供销社2022年工作总结及2023年工作计划报告如下。
一、2022年工作成绩
(一)壮大基层供销社,增强服务能力。一是培育壮大基层社。2022年新建村级基层社*个,并在新繁街道、石板滩街道创建了省级示范社各*个。二是提档升级城乡综合服务中心。按照《农村综合服务社规范》和《农村综合服务社星级划分与评定》要求,实施软硬件改造提档升级,拓展经营业务范围,结合城乡社区规划调整,优化综合服务社布局,目前已完成*个城乡综合服务社(中心)建设任务,实现村(社区)服务网点全覆盖。三是提高基层社治理效能。基本建立社企分开、上下贯通、整体协调运转的运行机制。2022年,获评2021年度全市供销合作社系统综合业绩管理工作一等次先进单位和2021年度全市供销合作社系统社有企业规范管理工作突出单位。
(二)紧跟现代化需求,保质保量供给。一是增强农资供应能力。截至*月底,指导服务农资供应业主供应肥料*吨,农膜*吨,农药*吨,供应农投品占全区*%以上。二是提升农资监管效率。优化农资平台建设,目前*区纳入农投品信息监管平台的农资经营户(农资放心店)有*余家,覆盖率达*%以上,进入监管平台的农资能够全部实现溯源,为农业执法部门执法提供数据支撑。三是社有企业经营状况持续向好。截至*月底,系统社有涉农企业实现销售额*万元,同比增长*%。
(三)打造*都味品牌,壮大农业产业。一是完善*都味农产品供销体系。生产、仓储、销售、配送为一体的品牌运营体系更加成熟。生产方面,*都味生态农业示范基地,示范生产标准化优质农产品,提高农产品质量。同时,通过社有企业与蔬菜协会合作,保障农产品供应。2022年,区供销社牵头在军屯护国村、新繁汪家村新建了*个*都味农业综合服务点,发展更多优质蔬果及粮油产品贯标*都味,从源头提升*农产品的品质及市场口碑,带动*农业生产从粗放式的生产升级到订单式农业生产。仓储配送方面,通过资产改造,在斑竹园竹友社建成容积约*立方米的冻库和面积约*平米的农产品配送中心,实现品牌农产品冷藏仓储、冷链配送一站式服务,提升了农产品流通效率。销售方面,与*等*家销售平台签订了农产品购销协议,帮助农业生产主体销售农产品,为农民增收发挥实实在在的作用。大力推进“*都味”参与农商文旅体融合发展,在我区旅游景区、特色镇(街区)开设品牌农产品展销、体验店。下半年,与石板滩兴胜村村集体共建*都味石板滩综合服务点,在石板滩和悦嘉苑开设*都味门店,为当地村民提供安全的农产品服务,带动当地农产品销售。目前,全区建成*都味实体店*个,发展会员*余人,汇集区内外优质农产品*余种在售;大力打造“数字供销”,发展网上商城、直播带货、社区团购等新业态,扩大*农产品销售,截至*月底,“*都味”交易额为*万余元,同比增长*%。二是农业社会化专业服务平台日趋成熟。2022年,农业服务中心承接农资供应、农技服务、技能培训等涉农专业培训服务*场,培训人员*余人次。三是便利城市供销服务平台更加完善。充分发挥供销合作社基层服务优势,支持社有企业参与城乡社区发展治理,构建“‘*都味’+社区+社会企业+社区居民”城市服务模式,丰富“共享超市”内涵。
同时,在加强自身建设方面,我们还做好以下工作:一是严格落实党组中心组学习和“三会一课”制度。二是狠抓全面从严治党和党风廉政建设工作。三是主动化解历史遗留问题。为系统原新繁农资公司、*物资回收公司、*贸易公司等改制企业下岗职工办理住房不动产权证*户,较好地解决了系统改制下岗职工近2022年来一直强烈反映要求解决的住房不动产权证历史遗留问题。四是积极做好疫情防控和信访稳定工作,系统整体安全稳定。
二、2023年工作安排
(一)聚焦粮油产业发展,创品牌。一是推广“*都味”农业公用品牌。持续加大*都味农业公用品牌宣传推广力度,提升*都味农业公用品牌的知名度和影响力。大力开展线下宣传,组织我区企业积极参加成都糖酒会、同时在重庆九龙坡区乡村振兴馆设置专柜,推广和销售*和理塘的优质产品;在兴城店开设常态化的*乡村小集市,用于宣传和推广*本地优质农产品。积极开展线上推广,与流航农业、高原上展开合作,通过线上直播宣传和销售*农产品,积极参加“四川扶贫”“天府乡村”展销活动,并在“天府农博园”长期展销。二是建立*都味贯标产品库。对入选“香城礼”的*泡菜(蜀嫂)、豆瓣抄手(真的老)、太和豆豉(太和坊)、姜糖(中冠食品)、老川东灯影牛肉(老川东)和桂花茶进行统一的包装设计,同时将具有宝光寺、桂湖、说唱俑等*特色元素的文创产品与上述具有*代表性的农产品组合成为*伴手礼,讲好*故事,展示*形象。三是开发“*都味”品牌特色产品。依托高原上云仓的线上体验馆以及高原食品开发生产基地,推出生产贯标*都味品牌的特色高原休闲食品。
(二)加强项目建设进度,提能力。一是持续开展农业生产社会化服务提升行动。探索开展以土地托管为主的多种农业生产服务模式,为小农户和各类新型农业经营主体提供规模化、便利化服务。二是发挥供销社合作经济组织优势和作用。突出主业,拓展合作渠道,创新发展县域流通体系,加强县域流通体系冷链、运输、销售、配送等基础设施建设,完善流通体系配套服务。三是完善基层组织建设。积极参与到城区*分钟购物圈的布局中来,明年计划在村(社区)新建*个综合超市,为居民提供可靠、便捷、放心的产品和服务。四是加强区域间合作。与……等优质农产品产地对接,整合资源,实现资源共享、优势互补,巩固脱贫攻坚成果,助力乡村振兴。
(三)改造盘活社有资产,强实力。一是清查社有资产明家底。深入开展社有资产专项清查,全面了解和掌握社有资产的存量、结构、形态和使用管理情况,明确社有资产产权归属关系,建立健全社有资产监管制度。二是盘活社有资产增效益。坚持市场导向、政府支持、因地制宜原则,运用市场化手段和方法,通过项目建设、招商合作、对外租赁等多种方式,完善社有资产功能,提升社有资产价值,促进社有企业的经营服务领域不断拓展。三是创新社有资产管理激活力。运用集团化管理模式,整合社有企业资源、优化管理人员,实行政企分开、集中管理、分级治理,形成统一、协调、顺畅、高效的社有资产管理工作机制,进一步激发社有企业发展活力。四是完善社有企业治理机制。进一步完善社有企业现代企业制度和公司法人治理结构,探索开展企业劳动、人事、分配“三项制度改革”,增强社有企业发展活力。
(四)学习贯彻20D精神,强D建。认真学习贯彻党的20D精神,落实“三会一课”“党组中心组理论学习”等制度;履行主体责任,推进全面从严治党向纵深发展;狠抓作风建设,推动基层D建工作上新台阶。
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