工作总结

述职主持开场白和结尾怎么说(8篇)

时间:2023-07-15 12:18:02  阅读:

篇一:述职主持开场白和结尾怎么说

  

  述职主持开场白和结尾

  开场白:。

  大家好,我是主持人Never,欢迎各位莅临本次活动!首先,让我们以热烈的掌声,欢迎我们的嘉宾!还有,非常感谢各位来宾精心准备的精彩礼品,一切都将为本次活动增添一份无尽的快乐。接下来,我们将按照既定计划,开始本次活动。

  结尾:

  本次活动宣告结束,在此,我要感谢大家的热情参与与支持,让本次活动如此圆满成功!最后,万岁!希望大家能够带着满满的美好回忆,共同携手实现更大的梦想!谢谢大家!

篇二:述职主持开场白和结尾怎么说

  

  【篇一】述职会议主持词开头及结尾

  各位领导大家早上好:

  今天我们欢聚一堂,召开湖州XX机械20xx年年度述职会议,大家在此共同庆祝丰收的喜悦,分享奋斗的经验,总结一年的得失,展望XX的蓝图。光阴似箭,我们已悄然告别了成绩斐然的20xx年,迎来了挑战与希望并存的20XX年。过去的20xx年,是公司成长壮大的一年,也是走向规范的一年,回顾过去的一年,XX在张总和徐总的正确带领下,在各位同仁的努力奋斗下,公司在各方面取得了不俗的业绩,所有成绩的取得都凝聚着各位的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。

  20xx年的成绩已经成为历史,展望20XX年,我们的任务将更加艰巨,今天我们在这里召开湖州XX机械20xx年年度述职会议,本次大会旨在总结回顾15年工作,进一步认清形势,理清思路,统一思想,共谋来年发展新篇章。今天会议共有以下三个议程:

  1、各部门主要负责人做述职报告,2、20XX年销售目标宣贯及业务开展讨论,3、总经理总结。

  下面进行会议第一项议程各部门主要负责人述职。每位的述职时间为15分钟,10分钟会务人员举牌提醒,15分钟举牌叫停。为了保障会议效率叫停后不允许继续汇报。汇报结束后评委可针对述职者的不足或述职内容的疑问进行提问,时间为5分钟,评委按照述职内容进行打分,可将简要评价及建议写在打分表,以帮助述职者改进。述职采用各评委的评分与其所占权重乘积之和计算分数;述职成绩现场公布。

  1.下面第一位与大家分享的是营销中心XX。感谢XX的分享,下面是评委问答时间。

  2.下面有请计划部部长XX与大家分享,感谢XX的分享,下面是评委问答时间。

  3.下面有请精铸分厂厂长XXX与大家分享,感谢孙工的分享下面是评委问答时间。

  4.下面有请精铸分厂副厂长XXX与大家分享,感谢XXX的分享下面是评委问答时间。

  5.下面有请精铸分厂技术部部长XXX与大家分享,感谢XX的分享下面是评委问答时间。

  6.下面有请精铸分厂技术部副部长XX与大家分享,感谢XX的分享下面是评委问答时间。

  7.下面有请精铸分厂生产部部长XXX与大家分享,感谢XX的分享下面是评委问答时间。

  8.下面有请砂铸分厂厂长XXX与大家分享,感谢XX的分享下面是评委问答时间。(午饭时间)

  9.下面有请砂铸分厂生产部副部长XXX与大家分享,感谢XX的分享下面是评委问答时间。

  10.下面有请质量管理部部长XX与大家分享,感谢XX的分享下面是评委问答时间。

  11.下面有请财务部部长XXX与大家分享,感谢XXX的分享下面是评委问答时间。

  12.下面有请采购部部长XXX与大家分享,感谢XXX的分享下面是评委问答时间。

  13.下面有请人力行政副总监XXX与大家分享,感谢XXX的分享下面是评委问答时间。

  二、下面进行会议第二项议程20xx年销售目标宣贯及业务开展讨论(各部门主管都要发言)

  15年利润完成情况是XX的一大亮点,16年XX需要面对市场做大外销,努力成为中高端铸件一流供应商。那么怎么完成这个目标呢?这就是我们接下来要讨论的重点。首先我们需要搞清楚

  1、为什么要做外销。大家发表一下观点;

  既然搞清楚了为什么要做,那么我们接下来要弄明白怎么定位?

  2、定位:产品定位、区域定位、策略定位。

  知道了为什么要做,也找准了定位,那么最后我们要讨论一下怎么做好3怎么做好外销。

  接下来有请徐总做会议总结

  感谢徐总的讲话,徐总的话值得我们在座的每一位深刻反思,望大家共勉之。天行健,君子以自强不息”,我坚信,我们有一支经验丰富、富有朝气的员工队伍,有一支德才兼备、开拓进取的管理团队,我们一定能克服各种困难,完成更加出色的业绩,交出更加优秀的工作成果。

  最后,我衷心祝愿大家在新的一年里工作顺利、心想事成,也祝愿我们XX蒸蒸日上、明天会更好!会议到此结束!

  【篇二】述职会议主持词开头及结尾

  一、尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!年度**人寿保险股份有限公司管理干部述职报告会现在开始。

  二、有请*总代表公司领导为本次述职会议致辞。

  谢谢*总。

  三、本次述职采用总分视频会议形式分为二个部分进行,第一部分,各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各部门、各兄弟公司进行述职报告,接下来由总公司各部门、其他各分公司根据每位的述职情况及日常工作表现、业绩完成情况在适用分公司总经理室管理人员考评表内进行逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

  第二部分,总公司各部门负责人进行述职,由各分公司、总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级管理人员考评表内逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

  本次述职要求:

  1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机构、部门进行述职,其个人不再另行述职。

  2、评分人员必须严肃、认真、客观、公正、公平对待每一位述职人员。

  3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个部门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为各位的述职进行打分。

  4、每位述职者请用简明、扼要的语言在15分钟时间内阐述,已完成的工作、业绩。尽量不用、少用虚词、形容词。人事部的同志将在最后二分钟给与提示。

  5、当天述职结束后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资源部,各分公司将打分后的评分表传真至***

  今天的述职顺序是:

  四、述职开始

  首先有请总裁助理***进行述职,***准备;

  谢谢***,下面有请****。

  接下来有请***分公司总经理;

  谢谢***,下面有请江苏分公司总经理**。

  接下来有请**分公司总经理***;

  谢谢***,下面有请上海分公司副总经理***。

  接下来有请**分公司总经理***;

  谢谢**,下面有请浙江分公司总经理助理**。

  接下来有请**分公司总经理**;

  谢谢赵总,下面有请北京分公司总经理助理**;

  谢谢朱总,下面有请北京分公司**。

  谢谢**。

  四、今天的述职会议到此结束,请各位会后将评分表及时反馈至人力资源部,明天总公司部门级管理干部的述职会议将于上午9点正式开始,请大家着正装准时参加,再次感谢大家!

  【篇三】述职会议主持词开头及结尾

  各位领导,各位同事:

  20**年对于我们优择科技来讲注定是一个不平凡的一年:公司由创业初期单一的GPS产品拓展为GPS与平板电脑双向发展;由纯粹的OEM代工到真正意义的品牌运营;由单一的渠道销售发展到渠道、网络、外贸三管齐下的延拓。

  一年来优择科技也改头换面,注入了诸多新鲜的血液,优择品牌也在20**年逐步提升了知名度。今天,我们在相聚在美丽的XX,伴着轻松愉快的节奏在这里举行我们优择科技20**年首届中层领导述职报告会,主要目的是为了认真

  总结20**年来各部门工作经验,进一步强化各部门管理人员的管理意识以及部门负责人的责任意识;同时,不断总结20**年一年来的收获和部门存在的不足,为各部门相互交流、相互启发、相互借鉴搭建一个平台,重新部署20**年新的规划,新的征程,为20**年优择新的发展提供一个更高的风向标。

  想说到这里,我相信在座的各位心中都可能已经耐不住压抑在内心的心情,很许多的话想要跟大家分享,那么,首先让我们用热烈的掌声有请在生产与采购端辛勤耕耘的葛美勇副总经理。

  下面,有请负责我们销售段的庞宗武副总经理述职。

  接下来,有请我们的总经理助理苏培培述职。

  接下来,请出负责我们工程段的张建经理述职。

  接下来,有我给大家汇报下这一年来市场部的情况

  接下来,请出我们财务部及仓库负责人张红述职。

  接下来,有请负责财务的张敏述职

  下面,请出负责电子商务部的王彦斌述职

  接下来,有请负责外贸的吴江山述职

  下面,有请负责行政的张亚梅述职

  接下来,有请负责客服与售后的刘亮述职

  最后,让我们有请我们李总本次会议做下总结。

  今天的会议到此结束,感谢大家!!

篇三:述职主持开场白和结尾怎么说

  

  述职大会主持词开头及结尾

  【篇一】述职大会主持词开头及结尾

  一、尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!年度**人寿保险股份有限公司管理干部述职报告会现在开始。

  二、有请*总代表公司领导为本次述职会议致辞。

  谢谢*总。

  三、本次述职采用总分视频会议形式分为二个部分进行,第一部分,各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各部门、各兄弟公司进行述职报告,接下来由总公司各部门、其他各分公司根据每位的述职情况及日常工作表现、业绩完成情况在适用分公司总经理室管理人员考评表内进行逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

  第二部分,总公司各部门负责人进行述职,由各分公司、总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级管理人员考评表内逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

  本次述职要求:

  1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机构、部门进行述职,其个人不再另行述职。

  2、评分人员必须严肃、认真、客观、公正、公平对待每一位述职人员。

  3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个部门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为各位的述职进行打分。

  4、每位述职者请用简明、扼要的语言在15分钟时间内阐述,已完成的工作、业绩。尽量不用、少用虚词、形容词。人事部的同志将在最后二分钟给与提示。

  5、当天述职结束后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资源部,各分公司将打分后的评分表传真至***

  今天的述职顺序是:

  四、述职开始

  首先有请总裁助理***进行述职,***准备;

  谢谢***,下面有请****。

  接下来有请***分公司总经理;

  谢谢***,下面有请江苏分公司总经理**。

  接下来有请**分公司总经理***;

  谢谢***,下面有请上海分公司副总经理***。

  接下来有请**分公司总经理***;

  谢谢**,下面有请浙江分公司总经理助理**。

  接下来有请**分公司总经理**;

  谢谢赵总,下面有请北京分公司总经理助理**;

  谢谢朱总,下面有请北京分公司**。

  谢谢**。

  五、今天的述职会议到此结束,请各位会后将评分表及

  时反馈至人力资源部,明天总公司部门级管理干部的述职会议将于上午9点正式开始,请大家着正装准时参加,再次感谢大家!【篇二】述职大会主持词开头及结尾

  尊敬的领导:

  各位同事大家下午好:

  今天我们在这里召开集团公司中层以上领导述职大会,此次述职大会是我们加强领导班子和中层管理干部队伍建设,建立健全考核机制的重要步骤和举措,对于打造高素质的经营管理者队伍,促进企业全面可持续发展具有重要的意义。

  通过述职总结每一名领导干部的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面的能力得到不断增强;通过述职总结出每一名领导干部所带领的团队工作能力,团队间的相互协同,相互配合的能力,通过述职总结出我们工作中更好的经验、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我们更好的开展今后的工作,具有三十多年历史积淀的北京达利新集团有限公司,在以张总为首的领导班子的带领下,集每一名达利新人的智慧,企业进入了新的历升期。

  当然,我们也要清醒地意识到,同企业新的发展形势要求相比,同其他各单位发展的态势相比,同广大员工对我们的期望值相比,我们每名领导干部在不同方面、不同程度上还有不尽完善之处,都存在持续改进的空间。因此,通过述

  职这种形式,对自己进行全面、客观的分析总结,是非常必要的。

  既可以听取领导和员工对自己的意见、建议,又可以相互学习交流,对于完善自我,取长补短,干好今后的工作有着积极的促进意义。【篇三】述职大会主持词开头及结尾

  尊敬的各位领导、员工同志们下午好:

  新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际,今天我们金杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司20xx年度述职报告表彰大会和迎新春联欢会。

  会议主要目的是:对20xx年的工作进行述职报告,并就20xx年公司各项工作进行安排和部署,同时对20xx年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工进行表彰和奖励。

  通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。

  在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:

  表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

  今天的会议议程有五项:

  一、由xxx总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;

  二、是由xxx副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作述职报告;

  三、由xxx副总经理宣读“关于表彰20xx年度先进集体和优秀个人的决定”;

  四、向先进单位和优秀个人颁奖。

  五、上级领导讲话。

  为保证会议的有序进行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

  1、请所有与会人员暂时关闭手机;

  2、不要在会场内走动,保持会场秩序。

  3、与会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。

  现在正式开会,下面进行第一项:请xxx总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。

  下面进行第二项:由贺传军副总经理做《生产精品打造品牌向质量要效益》质量提升年工作述职报告。

  下面进行第三项:请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰20xx年度先进集体和优秀个人的决定”。

  第四项:请上级领导和公司领导为获奖部门和个人颁奖,首先,请“先进单位“和先进班组上台领奖;冲压车间、请先进个人上台领奖;

  这些部门和个人在去年工作中,付出了很大的艰辛和努力,创造了优异的成绩,是我们每位员工学习的榜样。

  让我们再次以热烈的掌声,向他们表示祝贺!奖金会后领取。

  下面进行第五项:请金杯公司领导讲话,各位员工,今天大会的会议议程已经进行完毕。

  今天下午的会议开的很圆满,也很成功,刚才,王总的工作报告,既对公司一年来的发展进行了全面、客观、公正的述职报告,也提出了公司20xx年的工作思路,描绘了公司美好的未来。

  使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每个人工作的信心,这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在上级公司领导的正确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,不断创新,全力实现2017年生产经营目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!

  最后,预祝大家节日愉快,家庭幸福!

  述职报告表彰大会到此结束,请大家休息10分钟,然后进行为大家精心组织的迎新春联欢会。

  联欢会准备了丰富多彩的文艺节目,请大家到时欣赏。

篇四:述职主持开场白和结尾怎么说

  

  述职报告主持人开场白和结尾

  尊敬的老师们,各位来宾:

  大家好!非常荣幸为大家主持今天的述职报告会。

  今天,报告述职会主要针对本学期科学研究、教学实践、实训课程改革、科技文献等方面的工作进行总结和汇报。

  开始今天的述职报告之前,我要先对大家做出对上一学期的总结报告。上一学期的科学研究工作取得了显著的成果,教学实践更是不断提升,实训课程的改革也在不断的推进,科技文献的出版也获得了长足的进步。

  现在,就让我们让专家们开始今天的述职报告吧。

  结尾

  今天的述职报告会取得圆满成功,以上就是各位专家关于本学期科学研究、教学实践、实训课程改革、科技文献等方面的工作进行总结和汇报

  在这里我要感谢各位专家的辛勤付出,也要感谢大家对本次述职报告的支持。最后,我祝愿大家身体健康,工作顺利!

  谢谢大家!

  文章

  《述职报告主持人开场白和结尾》

  尊敬的老师、各位来宾们:

  大家好!非常荣幸能够为大家主持今天的述职报告会。今天,我们将重点谈及本学期科学研究、教学实践、实训课程改革、科技

  -1-

  文献等方面的工作进展。

  在开始今天报告述职会之前,我想简要回顾一下上一学期的总结报告。上一学期,我们的科学研究取得了显著的成果,教学实践也有了明显的提升,实训课程的改革推进有力,科技文献的出版也取得了长足的进展。

  现在,专家们,让我们开始今天的报告吧!

  今天的述职报告会取得圆满成功,我们已经详细了解了本学期科学研究、教学实践、实训课程改革、科技文献等方面的工作进展。

  在这里,我要感谢各位专家的辛勤付出,也要感谢大家对本次述职报告会的支持。最后,我祝愿大家身体健康,工作顺利!

  谢谢大家!

  -2-

篇五:述职主持开场白和结尾怎么说

  

  述职会议开场白和结尾

  述职会议开场白:一年即将过去,在这一年中我分管的工作还是财务工作、人事劳资工作,在这一年中有关业务方面的文件出台了很多,因此,就需要不断改进工作方法和业务水平。在思想政治方面也应具备“与时俱进、开拓创新、自加压力、争创一流”精神,为开创中国特色社会主义事业新面而奋斗”的真正含义。回顾一年的无论是在业务水平还是思想政治方面都有进步同时也存在不足,下面就我本人一年的工作情况向各位领导作以汇报:

  述职会议的结尾:回顾过去,展望未来。坦率地讲,我在行领导的培养下,在同志们的支持和配合下,做出了点滴的成绩,但这都是微不足道的。由于自己水平有限,潜力有限,所以在工作和学习中仍有许多不尽人意的地方,仍有这样或那样的缺点和错误。我决心在今后的工作中,一方面发扬成绩,再接再励,一方面自省、自警、自强、自励,望各位领导和同事批评指正。

篇六:述职主持开场白和结尾怎么说

  

  述职报告主持人开场白和结尾

  开场白:

  尊敬的各位管理领导,各位家属、同事们:

  我们在这里是为总经理本季度的工作汇报会做准备,汇报内容主要涵盖了今年的营业额、经营成果以及本季度的业务扩张、管理改革和组织架构的调整等,由于总经理有事外出,特聘我来做汇报会主持人,没想到才这么短短几个月时间,公司却取得如此辉煌的成绩,更让我为之自豪,今天汇报会的主题不得不高度重视,重点展示我们一季度的业绩,时间不会太久,请大家认真听取报告,珍惜这难得的机会,把总经理分享的精彩业绩永久铭记在心中。

  结尾:

  今天的汇报会非常的成功,总经理介绍的成绩使大家为之振奋,重点展示本季度公司经营成果,却也透漏着未来发展蓝图,相信我们这个大家庭将把一季度取得的成绩更为提升,把公司经营再接再厉,把企业发展更上一层楼,最后,希望本季度的报告会可以为我们公司的发展指明道路,把我们公司发展壮大起来!

篇七:述职主持开场白和结尾怎么说

  

  述职会议主持词开头及结尾

  【篇一】述职会议主持词开头及结尾

  各位领导大家早上好:

  今日我们团聚一堂,召开湖州XX机械20xx年年度述职会议,大家在此共同庆祝丰收的喜悦,共享奋斗的阅历,总结一年的得失,展望XX的蓝图。光阴似箭,我们已悄然告辞了成绩斐然的20xx年,迎来了挑战与盼望并存的20XX年。过去的20xx年,是公司成长壮大的一年,也是走向标准的一年,回忆过去的一年,XX在张总和徐总的正确带着下,在各位同仁的努力奋斗下,公司在各方面取得了不俗的业绩,全部成绩的取得都分散着各位的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。

  20xx年的成绩已经成为历史,展望20XX年,我们的任务将更加艰难,今日我们在这里召开湖州XX机械20xx年年度述职会议,本次大会旨在总结回忆15年工作,进一步认清形势,理清思路,统一思想,共谋来年进展新篇章。今日会议共有以下三个议程:

  1、各部门主要负责人做述职报告,2、20XX年销售目标宣贯及业务开展争论,3、总经理总结。

  下面进展会议第一项议程各部门主要负责人述职。每位的述职时间为

  15分钟,10分钟会务人员举牌提示,15分钟举牌叫停。为了保障会议效率叫停后不允许连续汇报。汇报完毕后评委可针对述职者的缺乏或述职内容的疑问进展提问,时间为5分钟,评委根据述职内容进展打分,可将简要评价及建议写在打分表,以帮忙述职者改良。述职采纳各评委的评分与其所占权重乘积之和计算分数;述职成绩现场公布。

  1.下面第一位与大家共享的是营销中心XX。感谢XX的共享,下面是评委问答时间。

  2.下面有请打算部部长XX与大家共享,感谢XX的共享,下面是评委问答时间。

  3.下面有请精铸分厂厂长XXX与大家共享,感谢孙工的共享下面是评委问答时间。

  4.下面有请精铸分厂副厂长XXX与大家共享,感谢XXX的共享下面是评委问答时间。

  5.下面有请精铸分厂技术部部长XXX与大家共享,感谢XX的共享下面是评委问答时间。

  6.下面有请精铸分厂技术部副部长XX与大家共享,感谢XX的共享下面是评委问答时间。

  7.下面有请精铸分厂生产部部长XXX与大家共享,感谢XX的共享下面是评委问答时间。

  8.下面有请砂铸分厂厂长XXX与大家共享,感谢XX的共享下面是评

  委问答时间。(午饭时间)9.下面有请砂铸分厂生产部副部长XXX与大家共享,感谢XX的共享下面是评委问答时间。

  10.下面有请质量治理部部长XX与大家共享,感谢XX的共享下面是评委问答时间。

  11.下面有请财务部部长XXX与大家共享,感谢XXX的共享下面是评委问答时间。

  12.下面有请选购部部长XXX与大家共享,感谢XXX的共享下面是评委问答时间。

  13.下面有请人力行政副总监XXX与大家共享,感谢XXX的共享下面是评委问答时间。

  二、下面进展会议其次项议程20xx年销售目标宣贯及业务开展争论(各部门主管都要发言)15年利润完成状况是XX的一大亮点,16年XX需要面对市场做大外销,努力成为中高端铸件一流供给商。那么怎么完成这个目标呢?这就是我们接下来要争论的重点。首先我们需要搞清晰

  1、为什么要做外销。大家发表一下观点;

  既然搞清晰了为什么要做,那么我们接下来要弄明白怎么定位?2、定位:产品定位、区域定位、策略定位。

  知道了为什么要做,也找准了定位,那么最终我们要争论一下怎么做

  好3怎么做好外销。

  接下来有请徐总做会议总结

  感谢徐总的讲话,徐总的话值得我们在座的每一位深刻反思,望大家共勉之。天行健,君子以自强不息”,我坚信,我们有一支阅历丰富、富有朝气的员工队伍,有一支德才兼备、开拓进取的治理团队,我们肯定能克制各种困难,完成更加精彩的业绩,交出更加优秀的工作成果。

  最终,我诚心祝福大家在新的一年里工作顺当、心想事成,也祝福我们XX蒸蒸日上、明天会更好!会议到此完毕!

  【篇二】述职会议主持词开头及结尾

  一、敬重的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!年度**人寿保险股份有限公司治理干部述职报告会现在开头。

  二、有请*总代表公司领导为本次述职会议致辞

  感谢*总。

  三、本次述职采纳总分视频会议形式分为二个局部进展,第一局部,各分公司班子成员向总裁室领导、总公司各部门、各兄弟公司进展述职报告,接下来由总公司各部门、其他各分公司依据每位的述职状况及日常工作表现、业绩完成状况在适用分公司总经理室治理人员考评表内进展逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

  其次局部,总公司各部门负责人进展述职,由各分公司、总公司其他各部门为其在适用于总公司部门级治理人员考评表内逐项打分(评分表已发到各分公司总经理信箱中及总公司各部门负责人手中)。

  本次述职要求:

  1、各分公司的正职或主持本机构工作的副职代表本机构、部门进展述职,其个人不再另行述职。

  2、评分人员必需严厉、仔细、客观、公正、公正对待每一位述职人员。

  3、对每位述职人员的考评每个分公司、总公司每个部门只能出一份。也就是说由每个分公司、总公司每个部门为各位的述职进展打分。

  4、每位述职者请用简明、扼要的语言在15分钟时间内阐述,已完成的工作、业绩。尽量不用、少用虚词、形容词。人事部的同志将在最终二分钟给与提示。

  5、当天述职完毕后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资源部,各分公司将打分后的评分表传真至***

  今日的述职挨次是:

  四、述职开头

  首先有请总裁助理***进展述职,***预备;

  感谢***,下面有请****。

  接下来有请***分公司总经理;

  感谢***,下面有请江苏分公司总经理**。

  接下来有请**分公司总经理***;

  感谢***,下面有请上海分公司副总经理***。

  接下来有请**分公司总经理***;

  感谢**,下面有请浙江分公司总经理助理**。

  接下来有请**分公司总经理**;

  感谢赵总,下面有请北京分公司总经理助理**;

  感谢朱总,下面有请北京分公司**。

  感谢**。

  四、今日的述职会议到此完毕,请各位会后将评分表准时反应至人力资源部,明天总公司部门级治理干部的述职会议将于上午9点正式开头,请大家着正装准时参与,再次感谢大家!

  【篇三】述职会议主持词开头及结尾

  各位领导,各位同事:

  20**年对于我们优择科技来讲注定是一个不平凡的一年:公司由创业初期单一的GPS产品拓展为GPS与平板电脑双向进展;由纯粹的OEM代工到真正意义的品牌运营;由单一的渠道销售进展到渠道、网络、外贸三管齐下的延拓。

  一年来优择科技也改头换面,注入了诸多新奇的血液,优择品牌也在20**年逐步提升了知名度。今日,我们在相聚在漂亮的XX,伴着轻松开

  心的节奏在这里进行我们优择科技20**年首届中层领导述职报告会,主要目的是为了仔细总结20**年来各部门工作阅历,进一步强化各部门治理人员的治理意识以及部门负责人的责任意识;同时,不断总结20**年一年来的收获和部门存在的缺乏,为各部门相互沟通、相互启发、相互借鉴搭建一个平台,重新部署20**年新的规划,新的征程,为20**年优择新的进展供应一个更高的风向标。

  想说到这里,我信任在座的各位心中都可能已经耐不住压抑在内心的心情,很很多的话想要跟大家共享,那么,首先让我们用热闹的掌声有请在生产与选购端辛勤耕耘的葛美勇副总经理。

  下面,有请负责我们销售段的庞宗武副总经理述职。

  接下来,有请我们的总经理助理苏培培述职。

  接下来,请出负责我们工程段的张建经理述职。

  接下来,有我给大家汇报下这一年来市场部的状况

  接下来,请出我们财务部及仓库负责人张红述职。

  接下来,有请负责财务的张敏述职

  下面,请出负责电子商务部的王彦斌述职

  接下来,有请负责外贸的吴江山述职

  下面,有请负责行政的张亚梅述职

  接下来,有请负责客服与售后的刘亮述职

  最终,让我们有请我们李总本次会议做下总结。

  今日的会议到此完毕,感谢大家!!

篇八:述职主持开场白和结尾怎么说

  

  述职大会主持词开头及结尾

  述职大会主持词开头及结尾

  一、尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家下午好!年度人寿保险股份有限公司管理干部述职报告会现

  在开始。

  二、有请总代表公司领导为本次述职会议致辞。

  谢谢总。

  三、本次述职采用总分视频会议形式分为二个部分实行,5、当天述职结束后请各部门、各分公司将当天述职人员的考评表逐个打分后交人力资部,各分公司将打分后的评分表传真至

  今天的述职顺序是:

  四、述职开始

  首先有请总裁助理实行述职,准备;谢谢,下面有请。

  接下来有请分公司总经理;谢谢,下面有请江苏分公司总经理。

  接下来有请分公司总经理;谢谢,下面有请上海分公司副总经理。

  接下来有请分公司总经理;谢谢,下面有请浙江分公司总经理助理。

  接下来有请分公司总经理;谢谢赵总,下面有请北京分公司总经理助理;谢谢朱总,下面有请北京分公司。

  谢谢。

  五、今天的述职会议到此结束,请各位会后将评分表即时反馈至人力资部,明天总公司部门级管理干部的述职会议将于上午9点正式开始,请大家着正装准时参加,再次感谢大家!【篇二】述职大会主持词开头及结尾

  尊敬的领导:

  各位同事大家下午好:

  今天我们在这里召开集团公司中层以上领导述职大会,此次述职

  大会是我们增强领导班子和中层管理干部队伍建设,建立健全考核机

  制的重要步骤和举措,对于打造高素质的经营管理者队伍,促动企业

  全面可持续发展具有重要的意义。

  通过述职总结每一名领导干部的战略决策水平、经营管理水平、市场应变水平、开拓创新水平、风险防范水平和驾驭复杂局面的水平

  得到持续增强;通过述职总结出每一名领导干部所带领的团队工作水平,团队间的相互协同,相互配合的水平,通过述职总结出我们工作中更

  好的经验、好的做法,查找出工作中的不足、瑕疵,以便我们更好的展开今后的工作,具有三十多年历史积淀的北京达利新集团有限公司,在以张总为首的领导班子的带领下,集每一名达利新人的智慧,企业

  进入了新的历升期。

  当然,我们也要清醒地意识到,同企业新的发展形势要求相比,同其他各单位发展的态势相比,同广大员工对我们的期望值相比,我

  们每名领导干部在不同方面、不同水准上还有不尽完善之处,都存有

  持续改进的空间。所以,通过述职这种形式,对自己实行全面、客观

  的分析^p总结,是非常必要的。

  既能够听取领导和员工对自己的意见、建议,又能够相互学习交流,对于完善自我,取长补短,干好今后的工作有着积极的促动意义。

  【篇三】述职大会主持词开头及结尾

  尊敬的各位领导、员工同志们下午好:

  新春佳节即将到来,在这辞旧迎新、举国欢庆之际,今天我们金

  杯模具公司全体员工欢聚一堂,隆重召开公司20年度述职报告表彰

  大会和迎新春联欢会。

  会议主要目的是:对20年的工作实行述职报告,并就20年公司各项工作实行安排和部署,同时对20年度为公司各项工作的发展做出突出贡献的集体和员工实行表彰和奖励。

  通过迎新春联欢会弘扬企业文化,丰富员工生活。

  在这里,向在百忙之中亲临大会的各位金杯公司领导:

  表示热烈的欢迎和衷心的感谢!今天的会议议程有五项:

  一、由总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》的工作报告;二、是由副总经理做《生产打造品牌向质量要效益》质量提升年工作述职报告;三、由副总经理宣读“关于表彰20年度先进集体和优秀个人的决定”;

  四、向先进单位和优秀个人颁奖。

  五、上级领导讲话

  为保证会议的有序实行,在会议正式开始之前,我提几条要求:

  1、请所有与会人员暂时关闭手机;2、不要在会场内走动,保持会场秩序。

  3、与会期间员工观众要根据节目,积极配合演员表演,要热情,互动,参与。

  现在正式开会,下面实行第一项:请总经理做《坚持以人为本强化科学管理把金杯模具公司的各项工作推向新的高度》工作报告。

  下面实行第二项:由贺传军副总经理做《生产打造品牌向质

  量要效益》质量提升年工作述职报告。

  下面实行第三项:请吴栋良副总经理宣读“公司党委关于表彰

  20年度先进集体和优秀个人的决定”。

  使我们每一个人都能感受到公司的前景光明,更加坚定了我们每

  个人工作的信心,这次大会是一个振奋人心、催人奋进的大会!会后,我们要深入学习、领会这次会议的精神,在上级公司领导的准确领导下,团结一心,共同努力、务实开拓,持续创新,全力实现2021年生

  产经营目标,共同为公司的美好未来贡献我们的力量和智慧!最后,预祝大家节日愉快,家庭幸福!述职报告表彰大会到此结束,请大家休息10分钟,然后实行为大

  家精心组织的迎新春联欢会。

  联欢会准备了丰富多彩的文艺节目,请大家到时欣赏。

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