2022关于党组领导班子从严治党工作述职报告三篇

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　　2021领导班子从严治党工作述职报告1

　　按照XX年度目标责任考核工作安排，现将公司领导班子运行情况予以汇报，不妥之处，请批评指正。

　　一、总体运行情况

　　2019年，在XX党组的坚强领导和关怀支持下，XXX公司领导班子持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚定政治站位，深化从严治党，强化内部管理，增强企业活力，共谋发展思路，破解发展难题，团结带领干部职工努力工作，推动公司保持平稳发展态势。

　　（一）坚持理论学习，坚定政治站位。班子成员能够积极参加XX党组组织的学习讲座、党课辅导和公司党委组织的理论中心组学习会议，主动参加所在支部的组织生活，充分利用“学习强国”平台，系统、深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，及时跟进学习十九届四中全会精神，撰写研讨材料，交流学习体会，不断提升政治理论水平。坚决贯彻执行全省XXX工作会议、党建工作会议和党风廉政建设工作会议的各项决策部署，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，认真落实重大事项请示报告制度，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。

　　（二）加强自身建设，增强能力本领。始终坚持公司党委的统一领导，认真落实集体领导与个人分工相结合制度，根据人事变动情况，及时对领导班子成员分工进行调整，明确工作职责，理顺工作关系，充分发挥班子成员的工作主动性、积极性。积极维护制度权威，健全完善制度体系，共同推动建立按制度办事、靠制度管人、用制度规范行为的长效管理机制。贯彻执行民主集中制，严格落实“三重一大”决策制度，对XXX等事项均通过会议集体讨论研究决定，在推动公司事业发展的具体实践中，不断提升领导班子解决问题的水平，不断增强科学决策的能力。

　　（三）积极担当作为，推动公司发展。切实加强党的建设，压紧压实党建工作责任，组织开展党务工作学习交流和培训，从严加强党员干部管理，持续深化“党员示范岗”创建，促进提升基层党建工作质量。持续深化内部管理，推动信息化建设，逐步实现对经营业务工作的及时、可控管理，有效降低运营管理成本。推进审计发现问题整改，研究建立党政主要领导主导、分管领导主管、财务审计部主抓、其他部门配合的审计整改工作机制，确保按时完成整改任务。研究破解发展难题，面对XXX问题，总公司提前部署，各店认真谋划，全体干部职工迅速行动，顺利完成XX任务，全面打赢XXX硬仗。研究推进XXX工作，努力降低亏损面，持续提升公司发展质量。维护和谐稳定局面，把为企业谋发展、为职工谋幸福作为领导班子开展工作的出发点和落脚点，努力提高职工福利待遇，不断提高职工满意度。多次召开专项会议安排部署安全生产工作，保证安全资金投入，排查整改安全隐患，筑牢防范安全事故的底线，加大扫黑除恶专项斗争宣传和线索征集力度，确保公司安全和谐稳定。

　　（四）强化纪律意识，做到廉洁从业。及时更新党风廉政建设主体责任清单，班子成员根据分工切实抓好职责范围内的党风廉政建设工作，精准把握运用监督执纪“四种形态”，旗帜鲜明支持纪检监察部门执纪监督问责。检查指导各部门负责人落实“一岗双责”，督促各级领导干部层层传导压力、层层抓好落实，建立逐级夯实责任的党风廉政建设工作机制。举办警示教育大会，开展纪律教育学习宣传月活动，班子成员带头把党规党纪挺在前面，不搞以权谋私，不搞特殊化，时刻做到廉洁从业，自觉接受广大职工的监督。

　　（五）推进专项工作，深化作风建设。领导班子能够带头贯彻执行中央“八项规定”及实施细则，巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果，深入推进专题教育常态化长效化，班子成员主动投身集中整治形式主义官僚主义、违规收送礼金问题专项整治和专项整治领导干部利用名贵特产、特殊资源谋取私利问题等专项工作，带头开展学习教育、作出公开承诺，始终保持优良作风，自觉抵制不良风气侵蚀，努力在公司营造风清气正的工作氛围。

　　二、存在问题及原因分析

　　一是工作创新力度有待加强。工作中满足于稳中求进，抓营销、抓管理拘泥于老办法、老思路。究其原因，主要是在行业日益低迷、市场竞争更趋激烈的形势下，存在求稳求安思想，导致开拓创新意识受到束缚。二是驾驭风险能力有待加强。在解决影响制约企业发展问题方面的办法不够多，在谋划应对危机的策略上还不够超前，破解难题的锐气不够突出。究其原因，主要是面对严峻形势，有时存在畏难情绪，导致工作中主动出击少、被动应对多，防范化解风险的能力不足。对于存在的问题，我们领导班子将强化责任意识，激发担当精神，增强攻坚克难的意志品质，立足企业实际，研判市场形势，研究对策措施，切实加以解决。

　　三、下一步整改措施

　　一是要进一步提升学习能力。严格落实党委理论中心组学习制度，认真学习贯彻党的理论、路线、方针、政策，学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想。广泛学习工商、税务、安全、环保等方面知识，深入学习管理、营销等方面知识。通过不断拓宽学习的广度和深度，进一步丰富领导班子成员知识储备，促进提升解决实际问题的能力，使学习成果真正转化为推动公司实现高质量发展的动力。

　　二是要进一步提升创新能力。市场形势随时在变，安常守故只会停滞不前。面对问题和困难，需要在内部管理、经营思路等方面改革创新、寻求突破。领导班子要加强业务学习，分析研判行业形势和发展趋势，深入基层一线开展调研，与经理、部门主管及一线员工座谈，了解情况，发现问题，分析原因，与各部门人员结合实际共同研究制定出切实可行的创新举措。

　　三是进一步提升防范化解风险能力。要牢牢把握工作主动权，在建立健全风险防控机制的基础上，坚定战胜各种艰难险阻的信心，提升准确研判市场形势、准确把握发展趋势的能力，学习储备处理各种复杂矛盾的经验，积极研究解决工作中的问题和困难，全力防范化解资金、业务管理、安全、廉政等方面的风险问题。

　　2021领导班子从严治党工作述职报告2

　　尊敬的各位领导，同志们：

　　我是XX年XX月任副处长一职的，根据这次考核要求，下面我汇报去年以来个人的思想、学习和工作情况。

　　一、履职尽责情况

　　去年以来，在党委和处长、书记的正确领导下，在全处同志的支持下，我努力学习，踏实工作，诚实为人，较好地完成了各项工作任务。

　　（一）勤学习，忠心向党，自觉树牢看齐意识。

　　一是认真学理论。去年以来，围绕党在新形势下的目标要求，结合开展专题教育整顿，按照学习计划，积极参加党委中心组和单位组织的集中学习，深入领会X系列重要讲话精神，坚持不懈地用X理论体系武装头脑，自觉向党中央看齐、向X看齐，始终在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。

　　二是主动学管理。根据新时期对房地产管理提出的新要求和单位发展建设需要，认真阅读领导科学、行政管理、房地产管理和工程施工管理等方面书籍，积极学习借鉴上级机关和兄弟单位管理经验，取长补短，开阔视野，创新思路。

　　三是积极学经验。经常向处长、书记请教房地产管理方面的方法，与同志们探讨房地产管理经验，加强与职能部门的沟通联系，边学边摸索，边学边提高，逐步积累提升房地产管理方面的业务知识；
利用与职工谈话交流的机会，注意从他们身上捕捉“闪光点”，向能者学，向身边的人学，吸取营养，使自己能够不断校正工作偏差，克服不足之处，不断打牢思想理论基础，逐步适应岗位能力要求。

　　（二）听招呼，诚心干事，认真完成好党委和处领导交办的工作。机关工作性质是党委和领导的“外脑”，也是联系基层的“桥梁”，我作为机关工作的带头人，一言一行、一举一动都可能影响着党委的形象，反映着单位的素质。因此，在工作中努力做到：

　　一是思想上不偏移。紧紧围绕处党委既定的工作思路，研究决定的事项，结合单位人员结构、中心工作任务特点具体实际，逐条逐项抓好贯彻落实。积极主动督促各部门、基层单位认真抓好各项工作的落实，不搞变通，不搞新花样。

　　二是行动上令行禁止。不管是对负责的工作，还是对临时交办的事情，从不推诿，安排的工作从不挑三拣四；
对有条件的事项抓紧办，对没有成熟条件的事情想办法创造条件也要努力去办。遵守纪律，严守规矩，按纪律、按规章办事，从不打着单位或领导的旗号为个人提供方便、为自己谋取私利。

　　三是工作作风上严谨细致。我时常告诫自己，机关工作无小事，做好一件事是小事，做错一件事是大事，不容有半点闪失。因此，在工作中不管是经常性的工作，还是临时性的任务，不管是办文、办会，还是端茶倒水，力求零差错、零投诉。自己带头做好每一件事的同时，要求机关的同志按照“严、细、快、准、实”的标准，努力打造“四铁”机关。

　　（三）当助手，尽心尽力，努力发挥好参谋作用。面对单位的实际，我能发挥自己的主观能动性，挖掘机关人员的潜力，强化参谋意识、勤政意识、窗口意识，当好处党委和处领导的参谋助手。

　　一是抓调研，提供决策参考。针对单位编制、人员结构和管理特点，在每项大的活动展开前，坚持不定期深入基层、通过电话联系和与相关人员交流等办法，积极主动地进行调查研究，摸清实情，把工作做在前面，为处领导出谋划策、拾遗补缺，与处领导“同频共振”。去年以来，在组织开展专题教育整顿、主题教育、安全大检查和安全隐患排查等大项活动时，都能结合单位实际，坚持在调查摸底的基础上，起草方案，细化措施，营造宣传氛围，如在拟定教育实践活动方案时，把学习的内容具体到每天学哪些内容、由谁负责组织，使操作更具有针对性、实效性。

　　二是抓督查，推进工作落实。督查是检验各项决策能否落实的关键环节，与机关的同志一起，结合工作实际，采取专门督查与分别督查相结合的办法，突出重点，对单位下发的文件、会议决定和重大事项等工作任务进行有效的督查，及时对各项工作进行总结，做到了件件有着落、事事有回音，保证政令畅通。去年XX月XX日中午午休时间，突降暴雨，我一直在办公室盯着雨势，由于机关营院地势较低，发现地面上有积水后不能及时排泄后，就迅速召集机关人员把车辆移走，避免车辆被淹。今年以来，根据处长、书记的要求，努力改善就餐环境，经常到食堂进行督促，与食堂管理员交流，想方设法调剂伙食，提高菜品质量，抓好食堂卫生，保证大家能吃饱、吃好、吃得健康。

　　三是抓服务，树立工作新形象。抓好保障服务，是机关工作的天职，完成党委、单位的日常工作和基层的请示汇报，就是机关工作服务的一种形式。我常常跟机关的同志讲，我们每一名同志包括我在内，都是勤务兵、都是服务员，我们服务的对象上至上级机关，下至普通工作人员，都可能是我们的服务对象。我带头坚持从小事做起，从大事着眼，努力提高机关整体服务水平。对领导交办的任务，实事求是的抓好落实；
对基层来办事的人员按程序办妥；
对地方来访人员，主动介绍单位办事对口部门；
对上门找麻烦的人员，当好“防火墙”，做好说服解释工作，笑脸相迎、茶水相待、好言相劝，消除他们的怨气。

　　（四）严要求，真心待人，注重树好廉洁自律形象。在工作和生活中，坚持规范自己的言行，能够按照上级关于领导干部廉洁自律的要求约束自己，能够严格按规定和程序办事，不乱许愿，服从组织，服从领导，努力做到为人正派，处事公道，不搞特殊，耐得住寂寞、守得住清贫、安得下心来。对自己严格要求，始终将自己置于普通党员的位置，说话办事以大局为重，以事业为重，从工作出发，不计个人恩怨，对他人采取一种宽宏大量的态度。做人实实在在，从不阿谀奉承；
做事任劳任怨，从不埋怨泄气。理解支持主官的工作，工作中不讲价钱，不分份内份外，不争功、不诿过。

　　二、存在的不足

　　我虽然做了一些具体的工作，但与上级的要求还有一定的差距，主要表现：

　　一是理论学习还不够深入。理论学习的系统性不强，理论结合实际不够好，对新形势下加强单位管理、深化后勤改革，实现跨跃式发展的学习研究不够，以及抓好房地产建设的超前意识还需要增强和提高。

　　二是实践经验还比较缺乏。任职以来，主要是在学习掌握专业业务知识，对在新形势下如何深入抓好储备房地产管护的思考不多、研究不够，深入一线抓具体管护着力不多，业务经验还不足，导致在业务管理方面的指导帮带还不够。

　　三是创新意识还不够强。对分管的工作大多按部就班去完成，客观上是忙于事物性的工作较多，主观上忽视了工作的创造性，工作思想还不够解放，认为沿用老办法、老经验不会出错，不敢去大胆尝试创新；
虽然自己能够主动想全局、抓大事，但在工作头绪多，任务集中的情况下，对一些问题考虑还不够全面。

　　三、下一步打算

　　在下一步的工作中，对照岗位职责，按照党委的分工，把各项工作抓到位、管到位、落实到位，当好助手，补好位。

　　一是加强理论学习，提高能力素质。深入学习X系列重要讲话精神，坚定理想信念，不断提高自身能力素质。

　　① 用心学理论。根据学习教育教育活动的要求，学好党章党规、学好X系列重要讲话，在学系列重要讲话中加深对党章党规的理解，在学党章党规中深刻领悟系列重要讲话的基本精神和实践要求，真学真懂真信真用。不断强化“四种意识”，改进方法，坚持学习制度，确保学有所获、学有长进，不断丰富理论素养，提高领导素质，奠定理论基础。

　　②专心学业务。认真学习房地产管理相关业务知识，熟悉掌握房地产管理相关法规，积极摸索房管业务方式方法，同时学好本职业务、经济管理，还要广泛学习科技、法律、文学、历史等综合知识，拓宽知识面。

　　③虚心学经验。虚心向领导学，学领导艺术、工作经验；
向同事和部属学，学习他们务实的作风、朴实的情感和具体办事的能力，取长补短，提高自我。二是改进工作作风，保持昂扬精神状态。明确岗位目标，摆正自己位置，正确领会处长、书记的意图，认真搞好调查研究，充分发挥助手作用，积极为单位的各项建设献言献策。坚持求实、务实、扎实的思想和工作作风，了解掌握情况注意做到亲知、真知、深知，抓落实注意紧贴实际，带头讲实话、报实情、办实事、求实效。工作努力做到：认真负责抓，精益求精干，争创一流赶。

　　三是增强党性修养，树立良好形象。强化服务意识，把成就个人事业建立在单位全面建设的发展上，把全部精力和心思用在完成好中心工作上，始终保持进取心。强化大局意识，自觉维护处党委的威信，始终围绕单位全面建设和中心工作搞好各项服务保障。不断改进工作方法和管理艺术，以自己的模范言行影响和感召群众，不断促进单位的各项建设。

　　2021领导班子从严治党工作述职报告3

　　一、加强班子思想政治建设，提高服务城市建设能力

　　市住建局党组高度重视领导班子建设，始终把政治方向、思想作风、理论学习、大局观念、宗旨意识、政治纪律、责任担当等方面的要求作为领导班子建设的重要内容，提高凝聚力、增强向心力，强力推动城乡建设工作。

　　（一）着力抓班子建设，提高依法行政能力。市住建局领导班子把如何加强局党组和各基层党支部建设放在首位，着重抓好三个方面的工作：一是狠抓领导班子能力建设。每月进行一次中心组学习并将其制度化，深刻领会中央、省、市有关加强党组织建设的会议精神，提高党员干部政治理论素养，提高领导班子的政策理论水平和决策能力。二是狠抓领导班子的团结。认真坚持民主集中制，严格按照党组议事规则议事，按集体领导下的分工负责制办事，有效增强了领导班子的凝聚力。比如，市住建局支付大项工程款时，必须经过党组集体研究决定并进行公示。三是狠抓领导班子民主制度建设。局领导班子坚持民主决策，城建事业机构改革、重大工程建设、中层干部提拔交流等事项均由党组会议讨论。

　　（二）加强政治理论学习，提高干部综合素质。近年来，市住建局领导班子结合党的群众路线教育实践、“两学一做”学习教育、“近学许昌、远学扬州”“学深杭、促发展”等活动，不断加强思想政治建设。一是逐条逐句读党章党规，认真学习《中国共产党廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等党内法规。二是学系列讲话，学习新理念、新思想、新战略。重点学习习近平总书记治国理政新理念、新思想、新战略，进一步坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信。三是学习党的十八届六中全会精神，学习省委、市委党代会精神，统一思想、凝聚人心、提高士气、振奋精神，为建设“四个焦作”作出更大贡献。四是着眼城乡建设事业发展对党员的新要求，坚持知行合一，做讲政治、有信念，讲规矩、有纪律，讲道德、有品行，讲奉献、有作为的合格党员。

　　（三）抓好干部队伍建设，促进城乡建设发展。市住建局领导班子积极组织和参加各种教育培训，加强重点工作岗位、重点业务培训。比如，在海绵城市建设、黑臭水体治理、综合管廊建设、农村扶贫攻坚等重大建设项目中，抽调后备干部到重大建设项目中进行锻炼。在干部管理方面，出台了《市住建局干部考核办法》《市住建局廉政提醒约谈制度》等规定；
在服务城乡建设方面，公开办事前置条件、办事流程、办事时限，自觉接受社会监督。

　　二、加快重点项目建设，不断增强城市功能

　　市住建局承担的重点项目及工作共有12项，总投资140多亿元，这些项目的实施，将极大改善城市环境，不断增强城市功能，提升市民的幸福指数。我们举全局之力，精心组织，成立4个专项工作组，加强项目建设领导。目前，8个项目已开工建设，4个项目按照时间节点正稳步推进；
始终关心市民生活，努力提高群众幸福指数，针对群众出行难问题，投资1.2亿元对道路、桥梁、路灯等城市基础设施进行维修改造；
投资1.8亿元对供水、供气、供热等设施进行建设，并开工建设苏蔺水厂，府城水厂近期也将开工建设；
对市区149个工地进行文明施工扬尘治理，严格实行网格化管理，各项目工地都达到了“六个百分之百”要求。

　　三、转变工作作风，提高办事效率

　　市住建局深入开展“转作风、提效能”活动，以改善工作作风、提升行政效能为目标，进一步转变思想观念、提高办事效率，打造规范、高效、优质、透明的政务环境。一是强化党风廉政建设主体责任，明确责任分工，一级抓一级、层层传压力，让“两个责任”落地生根。二是建立健全权力运行制约和监督体系，强化对资质资格的审批、工程款的支付和工程管理的监督；
优化项目审批程序，提高审批效率，最大限度减少权力寻租的空间、自由裁量的空间。坚持政务公开，晒家底、筑防线、排隐患，接受群众监督。三是制定首问负责、责任追究、党风廉政建设提醒约谈等10余项制度，实现用规章制度管人、管事，转变工作作风，提高服务效能，促进了城乡建设事业发展。

　　下一步，我们要继续加强领导班子建设，强化主体责任，守纪律、讲规矩、遵程序、建机制，主动适应新常态，奋力开创新局面，推动城市建设事业不断发展，为焦作跻身全省“第一方阵”作出应有的贡献。

 

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