国企党建经验交流：党建带工建,激活“家”力量（2023年）

国企D建经验交流：D建带工建激活“家”力量**公司作为省属国有企业，时刻牢记总书记教诲，坚持以高质量D建引领企业高质量发展，依托做强做优工会工作，忠诚党的事业，竭诚服务职工，坚持强D建带工建，不断增下面是小编为大家整理的国企党建经验交流：党建带工建,激活“家”力量（2023年）,供大家参考。

国企D建经验交流：D建带工建 激活“家”力量

**公司作为省属国有企业，时刻牢记教诲，坚持以高质量D建引领企业高质量发展，依托做强做优工会工作，忠诚党的事业，竭诚服务职工，坚持强D建带工建，不断增强工会工作的政治性、先进性、群众性，通过搭建服务平台、健全服务网络、创新服务载体、拓宽服务渠道，在XX唱响了“职工有困难找工会”的主题承诺，努力打造高品质服务职工“升级版”，在企业解放思想、转型突破的实践中，激活“家”力量，凝聚“工”力量。

一、坚持D建引领，增强工会工作政治性

政治性是工会组织的灵魂，是第一位的。XX集团把工会工作融入到D建工作之中，持续深化政治引领、思想引领、示范引领三大工程。在政治引领上，通过开展专家辅导、劳模宣讲、职工大讲堂及微信新媒体等形式，推动***新时代中国特色社会主义思想、党的十九届五中、六中全会精神进企业、到车间、入班组，团结引导广大职工“听党话、跟党走”。在思想引领上，举办“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育、“对标一流、提升境界、高质量发展”解放思想教育等活动XX场次；开展“喜迎20D、家和万事兴”“中国梦·劳动美—喜迎20D建功新时代”“永远跟党走·奋进新征程”“阅读经典好书·争当时代工匠”“把一切献给党·劳动创造幸福”等职工阅读活动XX场次，团结引导广大职工在“团结一致向前看·凝心聚力谋发展”具体实践中贡献智慧和力量。在示范引领上，大力开展“三种精神”宣讲和劳模宣传，用典型的力量引导和凝聚职工，开展“资深区队长·功勋班组长”“平凡里的光--我身边的劳模故事会”等选树表彰和宣传宣讲活动，集中宣传报道各类模范典型事迹，展现了新时代XX人的精神和风貌。

二、立足建功立业，增强工会工作先进性

先进性是工会工作的重要着力点。XX集团工会坚持紧紧围绕集团公司转型突破、变革求新工作大局，抓实班组管理、安全生产、技能提升三件大事，组织动员广大职工群众始终走在前列，在推进企业改革发展稳定的第一线建功立业。围绕强化班组管理，协同安监部门探索实施“全层级自主管理”新模式，推动安全生产管理下移到区队、安全生产防线前移到班组、安全责任细化自移到个人。围绕抓实安全教育，组织开展以“大学习大培训大考试”为主题的“安康杯”职工安全知识竞赛、“六月安全生产月”等安全教育实践活动XX余场次，组织XX万名职工参加“当代矿工杯”安全生产知识网络竞赛和“新安全生产法”网络答题。组织举办“XX能源杯”首届全员岗位大比武、XX能源集团安全生产法律知识抢答赛等大型活动，把安全的理念牢固树立在职工思想之中。围绕提升职工技能，深化“工人先锋号”“职工创客联盟”“劳模（高技能人才）创新工作室”创建和技术推广，激发了职工群众建功新时代的积极性。近年来，获得一个省级和一个市级全员创新企业，两个“XX省示范性劳模和工匠人才创新工作室”和一个“XX工匠创新工作室”，一个大国工匠和一个XX工匠等荣誉称号。

三、强化精准帮扶，增强工会工作群众性

群众性是工会组织的根本特点，也是工会工作的生命。XX集团按照“保持和增强工会组织的群众性，必须更多关注、关心、关爱普通群众。”的指示精神，积极探索和构建工会工作新模式，打造工会服务职工新品牌，推动服务职工常态化、长效化。

在模式构建上，结合职工群众的实际需求，构建“大型活动周期化、小型活动分散化、兴趣活动专业化”模式，丰富职工文化生活。编写了枣庄地区第一个党支部的诞生、《少年》《百年XX 风华少年》等话剧、诗朗诵和歌曲等文艺作品，举办第二届“XX好声音”歌手大奖赛，极大地满足了包括离退休老同志在内的不同群体职工文体需求。构建“法律服务+心理咨询+劳动调解”一体化模式，促进劳动关系和谐。在抓实职代会、平等协商、民主管理和厂务公开等常规性工作的同时，建设了职工法律服务中心和心理咨询中心，与信访办合署办公，尝试打造咨询、服务和调解一体化模式，在保障职工权益的同时，维护职工队伍稳定。构建“组织建设规范化、工作流程标准化、智慧管理数字化”模式，提升工会组织力。以“属地建会、在地服务”为原则，加强工会工作标准化建设和队伍建设，深化“职工之家”创建，建立和完善工会数据资源管理体系，为助推企业改革发展夯实了基础。组织了集团公司工会四届委员会换届，选举产生了新一届工会委员会，使队伍更年轻、结构更合理、工作更规范。全年组织了XX次全局性的会议，指导XX家建会单位换届工作，实现了平稳交接和过渡。

在服务职工工作品牌打造上，立足服务职工精准化、普惠化、常态化需要，积极打造精准帮扶救助体系。加强“精准帮扶”救助体系建设，召开专题研讨会，完善集团、二级单位、车间和群团组织多级联动的网络体系，实施“一对一”精准对接。全年救助各类困难职工XX人次，发放救助金XX万元，XX困难职工家庭每年呈XX%递减。构建“助学+奖学”模式。在常态化实施助学帮扶的基础上，启动“培玉奖学”工程，打通“助学+奖学”双通道。20XX年对XX名职工子女发放奖学金XX万元，对XX名职工子女发放助学金XX万元，实现帮助一个学生激励N个家庭。构建赴外创业者服务矩阵。组织XX余名青年义工、志愿者、女工协管员组成“心连心”志愿服务队，分布在XX个赴外创业者服务中心、XX个营销人员服务中心、XX 个工作站（点）开展志愿服务活动XX余次，为外部开发单位拨付XX万元专项资金用于改善服务设施，为赴外开发职工解除后顾之忧。实施“双六一”暖心行动。针对在职职工和离退休职工两个群体，有序组织疗休养工作，让职工放松心情、陶冶情操；开展生日祝福、离岗关爱、健康查体、春节送温暖等活动，20XX年全年累计为XX人发放慰问金XX万元。

**集团以D建带工建的创新实践，使工会工作在思想上政治上行动上与党的工作和企业中心工作同心同向同行，在企业转型发展中彰显了工会担当，以实际行动迎接党的20D的顺利召开。

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