120思维碰撞企界言论浅谈推进国企党建与生产经营深度融合文/李传华陈兴龙王善成推进企业党建工作与经营管理深度融合是实现企业高质量发展的重要保障。目前国有企业党建工作主要表现为“两个不充分、两个不足”，即党建工作与经营管理工作融合不充分、基层党组织战斗堡垒作用发挥不充分；部分党务人员抓党建工作的本领不足、融合的方法载体创新不足。据此，笔者认为，不妨从以下几方面推动国企党建与生产经营深度融合。更新党建工作观念。国有企业要想在改革过程中做好党建工作，推动企业实现创新发展，必须更新党建工作观念，提高对党建工作的重视与支持，充分发挥党建工作的作用。企业经营管理者不仅要努力学习现代企业管理知识，同时也要深入研究党建工作相关理论，正确看待党建工作与生产经营之间的关系，充分认识党建工作对企业创新发展的重要意义。在日常工作中，企业行政需要在人力、物力、资金等方面为党建工作提供大力支持，同时要向职工宣传党建工作的重要意义，赢得职工的理解与认可，使职工能够积极配合支持党建工作。坚持党建融入中心。加强基层党建工作，大力推进党务公开，激发基层党组织和广大党员的主体意识和政治热情。一是全面落实党内监督制度。严格落实党委会议事规则、党组织参与企业“三重一大”决策制度及党支部重大事项决策制度等规定，保证从制度机制和管理上融入企业中心工作。二是切实加强调查研究。深入开展领导班子成员联系点、党建工作结对共建、党务人员包队等活动，促使党务工作人员通过多种途径了解和掌握安全生产、经营管理等工作进展情况，全面了解基层实情，有针对性地谋划党建工作思路和举措，提升党建工作服务中心工作实效。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四强”党组织、“红旗党支部”创建，深入开展以“安全生产、节能减排、降本增效、遵纪守规”为主要内容的党员示范行动，广泛开展党员EnterpriseCivilization2022年第5期优秀党员评比表彰等各项活动，促进党组织和党员作用的充分发挥。建强党务工作队伍。一些企业缺乏党建和业务干部双向流动和培养机制，导致党建工作与生产经营脱节，对此，企业应结合实际情况，加强人才培育。要严格落实同职级、同待遇政策，建立党务工作人员和经营管理人员双向交流机制，注重选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在职工群众中有威信的党员骨干做企业党建工作，把党务工作岗位作为培养企业复合型人才的重要平台。尤其要选优配强党组织书记。加强对党组织书记和党务工作人员培训，提高党务工作人员队伍素质，提高党务工作人员推动党的建设和生产经营深度融合的能力。坚持把政治标准放在首位，重视在生产经营一线、青年职工和高知识群体中发展党员，努力把生产经营骨干培养成党员、把党员培养成生产经营骨干并输送到重要岗位。党建与企业文化相融。企业文化是整个企业统一的思想准则、行为准则，需要职工共同来建设和遵守。企业党组织应将党建工作融入到企业文化之中，一是企业可定期组织党员干部及员工学习党的政策、企业制度等，让党员干部职工了解时事政治、企业经营现状，将企业党建与企业文化相结合。二是创新企业文化教育的途径，积极利用网络新媒体让党员职工可随时接受党建知识和企业文化教育，引导职工以政治眼光分析企业发展形势，解决生产经营中存在的难题。三是开展以老带新活动，基层党员和老员工要负责对新员工进行技术培训，积极帮助他们履行职责、提升能力，同时，老党员的精神品质、工作态度将感染新员工，使其能够尽快融入到企业氛围中，并形成良好的文化意识。企业党组织只要牢牢把握党建与生产经营工作的最佳结合点，将国有企业这一独特的政治优势转化为经济效能，就能以高质量党建引领企业高质量发展。??????????????????（责任编辑：江山）“两岗一区”创建、党组织和党员公开承诺践诺、
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基层党建工作与生产经营深度融合推动国有企业高质量发展王翠国家能源集团神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司摘要推动国有企业基层党建工作与生产经营中心工作深度融合，既是保持国企力量正确发挥的关键和国有企业党的建设根本要求，也是统一思想、保持生机活力勇于深化改革和发展的重要保障。明确国有企业基层党建工作与生产经营深度融合发展的重要意义，探寻有效路径，通过制定工作制度，建立和健全相应的工作机制，切实强化基层党组织建设，严肃规范开展党组织生活，真正把国有企业基层党的建设工作与生产经营深度融合，形成合力。关键词国企基层党建生产经营深度融合高质量发展中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1674-1145（2022）21-107-03一、推进国企基层党建工作与生产经营深度融合发展的重要意义（一）推动融合发展是落实全国国有企业党的建设工作会议精神的必然要求在全国国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记关于国有企业发展规律作出了重要论述，指出了国企党建面临的问题，并且为国企党建在新时代的发展提供了根本遵循。始终把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力，才能从根本上落实党对国有企业的领导，发挥党组织对国有企业改革发展的把关定向作用[1]。（二）推动融合发展是围绕中心工作服务大局的必然要求习近平总书记强调国有企业必须具备“六种力量”，在改革发展的洪流中如何具备这六种力量以及承担国有企业的责任和履行义务是抓党建促核心发展的首要任务。党建与中心工作就如同“鸟之双翼、车之两轮”，只有将二者深度融合，才会产生化学反应，才能实现从量变到质变的飞跃。两者必须要紧密结合、互为补益。如果离开党建抓业务，就会偏离轨道、离初心渐行渐远，反之就会脱离实际。要做到改革发展讲政治，业务工作有党建，抓好党建促生产。所以，只有把党建工作渗透到业务工作中的方方面面，像和面一样揉在一起，才能真正实现同频共振。（三）推动融合发展是党的各级组织发挥作用的必然要求国企被誉为“共和国的长子”，是我国国民经济的重要力量，发展方向和主要任务仍是促进国民经济、维护社会稳定。党建工作要想落到实处、不为了党建而党建，就得围绕中心，根据实际工作开展情况与中心工作深度融合。只有将党建工作同党的事业有机结合在一起，才能避免出现党建管党建的“两张皮”现象[2]。在企业安全管理、生产经营、创新创效、技术革新、人才培养等各个环节中融入党建工作，要去除“重业务、轻党建”的思想，两手抓，两手都要硬，充分融合更有助于发挥党建的统领作用，统一思想，保障中心工作顺利进行，同时也促进企业党建实效性的进一步提升。推动国有企业党的建设与生产经营中心工作深度融合探索，要把握方向不偏离，要以实现企业高质量发展为核心，要以践行“社会主义是干出来的”伟大号召为行动标准，坚定不移坚持党的领导，把党委领导力、党支部战斗力和党员执行力发挥到改革发展的全过程、各方面，切实将党建工作抓实落实。二、推进国企基层党建工作与生产经营深度融合的路径探索国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。强化政治引领，深入学习贯彻落实党的十九大精神是国有企业改革发展的政治保障。然而党支部作为党的基层组织，是组织党员、带动群众直接参与生产经营、服务改革发展、建设新时代强国的战斗堡垒，是创造生产效益的中流砥柱和发展引擎。文章以国家能源集团某生产中心党支部工作开Copyright?博看网.AllRightsReserved.
2022.7(下)第21期总第600期10企业党建MODERNENTERPRISECULTURE展具体情况为例，从思想认识融合、组织建设融合、完善机制融合三个方面探索国有企业基层党建工作与生产经营深度融合的有效路径，并不断完善党建工作机制。（一）提高政治站位抓党建，思想认识融合保证正确方向旗帜鲜明讲政治，统一思想、凝聚动力、明确前进方向，并将坚持理想信念与企业高质量发展深度融合。一是加强宣传教育，严格落实执行“第一议题”制度、“三会一课”制度，组织党员、带动群众共同研学；二是支部书记作为第一责任人要带头开展学习讨论，在创新学习形式上下功夫，多渠道丰富学习内容，充分利用“互联网+”，将线上学习和线下学习结合起来，利用“学习强国”和国家能源集团“智慧党建平台”和“融智学习平台”丰富的学习资源，帮助党员开展自学，深刻领会和把握党的指导思想，并用于指导实践，确保学习有实效；三是思想理论学习与业务学习相结合，思想提升的同时，业务能力也要提升，要提升干事创业的本领，全方位提升员工素质，才能更好地立足本职践行“社会主义是干出来的”伟大号召；四是持之以恒开展以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的历次会议精神为主旨和灵魂的主题教育，通过开展主题党日活动教育和引导党员立足岗位讲奉献，进一步提升党建工作的实效力、服务发展的战斗力、干事创业的向心力和防腐拒变的免疫力。（二）提高党建引领促发展，组织建设融合保证作用发挥在企业改革发展的进程中，要保证党的领导地位不动摇，就要以建立和完善党的组织、扎实开展党建工作为前提。基层党支部不仅是党密切联系、服务、深入、凝聚和发动广大群众的组织，也是宣传、贯彻、执行党的路线方针政策和全部工作的基础。因此，必须遵循党章，从制度建设、作风建设和党员教育管理等方面加强基层党组织建设。一是要严格按党章规定成立基层党组织，设置与党支部规模、党员数量相匹配的支部委员数量，并严格按照《中国共产党和国家机关基层组织工作条例》和换届选举的程序规定，选用党性强、作风正、觉悟高、业务素质强的党员作为党支部班子成员，并结合工作实际明确责任分工。同时也要按照程序，及时补齐因工作调动等原因出现的委员空缺。二是根据《中国共产党党章》和《中国共产党支部工作条例（试行）》规定进一步细化和完善基层党组织党建工作制度和与之相适应的考核细则，把党建工作具
体化，形成责任清单、工作清单，明确工作要求、规范工作流程、量化工作标准。三是要严格组织生活，抓好党员队伍的教育管理。“合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土”。党员是党的细胞和血液，只有通过规范和严肃的组织生活制度切实加强党的基层组织建设管理好党员队伍，并通过形式多样的学习形式来教育党员保持先进性和纯洁性，使每名党员都能够始终牢记党的性质和宗旨，坚定理想信念不动摇，使之能够在各自的工作岗位上，恪尽职守，兢兢业业，开拓创新，发挥党员的先锋作用，从而带动广大群众共同为党的事业努力奋斗。（三）推进党建创新激活力，完善机制融合提升工作价值扎实推进党建工作与生产经营深度融合重点是要把党建工作的着力点放在如何更好地融入和创造更大价值上，从而积极探索一系列党建工作目标明晰、理念先进、制度科学、方法和载体灵活的工作机制。一是打造“品牌党建”，结合实际情况开展党建融合。国家能源集团某生产中心党支部以习近平总书记视察榆林化工重要讲话精神为指引，坚持以“一流党建”为引领，创设“煤制油铁军”品牌，围绕高质量发展目标建设“实干、担当”一流党支部，并以此为工作思路成立党员示范区、党员突击队、党员技术攻关小组、党员创新工作室等，将党建融入安全发展、融入生产经营、融入创新创效、融入人才培养各方面，使党建工作成为企业发展、改革的“红色引擎”。同时推荐评选部分党支部作为“奋进十四五先锋队”、集团公司示范党支部，让素质专业、更具有激情活力的队伍在公司发展的各个方面勇当排头兵，促进和推动生产任务的完成及效益提升。二是推行“党员积分”考核，注重落实。结合党员本职岗位对党员的教育管理、模范作用的发挥通过积分量化，监督责任落实，破解了党员活动组织难、发挥作用弱等问题，使党员真正成为职工群众中的一面旗帜，激发党组织的生机与活力。在指标的量化过程中把生产工作绩效涵盖的各个方面与党员身份、履职履责进行联动指标考核，切实做到党员的教育管理和具体业务工作进行深度融合，把党员的示范带头和广大职工群众的凝聚力、工作积极性导向至干事创业上来，在生产经营中发挥保证和促进作用。三是打造“价值党建”，提升党建工作对生产经营的贡献度。党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力[3]。要以国有企业党建工作会和《中108MODERNENTERPRISECULTURECopyright?博看网.AllRightsReserved.
MODERNENTERPRISECULTURE企业党建国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》为根本遵循，着力创新工作理念、工作机制、工作手段，破除传统思维和路径依赖，将提升党建与中心工作的一致性、党建引领业务发展的实效性、党建和业务考核检查的同步性，真正发挥党建的引领保障作用。（四）牢固树立大党建理念，党建+多方融合去虚落实“把方向、管大局、保落实”是国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用的高度概括。如何在具体工作中发挥好党建工作的引领作用，破解党建工作与生产经营工作“两张皮”难题，就要围绕中心工作和重点任务统筹党建一起抓、统筹资源一起用、统筹工作一起推，形成党委带动、党支部推动、党员互动，构建新时代“大党建”格局，以奋斗者为本、以目标为航向，通过党建+多方面融合，将党建工作渗透、传递和融合到企业发展的各个层面把党的政治优势和组织优势转化为强大的发展动力。“党建+重点任务”，突出重点，加出发展强大动能。国家能源集团煤制油公司党委在年初制定工作要点，对照要点生产中心党支部结合本单位工作实际梳理年度重点工作任务清单，将年度生产指标任务、技改项目、安全环保、管理提升、设备运行及维护、装置大检修等重点工作进行目标分解，将骨干党员定为责任人，带领专业组、班组的党员和群众团结协作，共同完成年度各项重点工作任务，充分发挥战斗堡垒作用，并在一些攻关项目上取得优异成绩。“党建+安全环保”，安全第一，环保先行，加出责任与担当。在贯彻新发展理念和执行新安全生产法的过程中，基层党支部书记作为该支部的第一责任人带领班子成员、骨干党员和业务人员每周固定时间进行生产中心全装置的安全自查与整改，加强隐患排查，发扬“啄木鸟”作风；组成党员突击队对生产区域进行环保问题排查，坚决贯彻绿色低碳清洁能源战略。在业务保安方面，将《中心各岗位人员安全生产责任制履职清单与考核标准》和《中心安全生产、环保节能工作任务分解表》与党建工作考核直接挂钩，确保相关工作有据可依、有章可循，合规合法开展工作，并在逐级分解落实责任过程中，充分发挥党支部、党小组、党员的示范引领作用，强化员工安全教育，强化业务保安落地，确保年度安全环保工作取得实效。“党建+人才培养”，以奋斗者为本，加出关键核
心力量。以人为核心着力培养优质人才队伍，把党员培养成优秀的高技能人才、把高技能人才培养成党员；把党员中的优秀人才培养成业务骨干，把党员中的骨干人员推荐为中高层管理者[4]。让关键岗位有党员、关键技术有党员、关键时刻有党员，各个人员划分小组均有党员带头。组建党员技术骨干组分派在公司其他建设项目中，交流学习，增强其应对复杂、多样的工况的处理能力和专业协调能力，增加锻炼机会，做实人才培训计划，多举措努力提升培训效果。在全国技能大赛中，该生产中心党支部有四名选手获得行业技术能手称号，其中三名党员，一名积极分子，充分体现了顶尖技术人才的示范和引领作用，迸发了学习型、技能型党支部建设的生机和活力。“党建+管理提升”，提升服务质量，加出效率和满意指数。聚焦管理提升，以服务职工、服务基层为导向，以制度建设为支撑，进行修订、完善和流程梳理，提升服务质量。并在党史学习教育开展中，紧紧围绕“我为群众办实事”充分了解职工思想动态，根据职工普遍关注的热点、焦点、难点问题加强思想政治工作，通过加强宣贯引导，畅通沟通渠道，引导职工树立全局观念，强化大局意识，进一步统一思想，用实际行动解决关乎职工群众利益和关心的直接问题。在此过程中，针对职工反映强烈的提升生产效率、改善作业环境、后勤保障方面进行整改和提升，让广大职工进一步提升幸福感、满意度和安全感。十九大报告中关于新时代党的建设总要求的论述，为实现国有企业党建工作与生产经营深度融合提出了具体工作要求，只有不断探索，搭建党建与中心工作深度融合的平台，坚定不移推进融合促进，找准落脚点、结合点和着力点，国有企业高质量发展之路才会走得更远，国有企业改革发展之路才会走得更稳。参考文献：[1]中共中央宣传部.习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要[M].北京:学习出版社,2019.[2]陶元浩.非公企业党建促进企业发展要做到“八个结合”[J].中国党政干部论坛,2018(8):21.[3]何建华.上汽大众党建工作的实践与启示[N].文汇报,2018-11-15.[4]郑翔,王倩芳.以“党建+”打造高质量发展引擎[J].企业党建.Copyright?博看网.AllRightsReserved.
2022.7(下)第21期总第600期109
关于推进国企公司党建与生产经营深度融合的意义与途径
新形势下，国企只有坚定不移地推进党建工作和生产经营深度融合，让党建工作与生产经营同频共振，互相促进，真正发挥党组织的政治优势、组织优势、人才优势，才能以高质量党建引领和保障企业高质量发展。
一、推进党建工作与生产经营深度融合的意义
推进党建工作与生产经营深度融合，本质上就是找准党建工作与生产经营在企业基层的有效结合点，把基层党建的政治优势与基层管理的独特优势有机结合起来，厚植强大的竞争优势和发展优势。
以深度融合筑牢发展根基。基层党组织是贯彻落实上级决策部署的“最后一公里”，是党的全部工作和战斗力的基础。推进党建工作与生产经营深度融合的落脚点在基层党组织、交汇点在基层党组织。推进深度融合，就是要把抓基层打基础作为长远之计、固本之策，以提升组织力为重点，夯实基层组织，建强基层队伍，完善基本制度，锻造政治功能强、组织凝聚力强、发展推动力强的战斗堡垒，着力将党的组织优势更好转化为工作执行优势，以基层党建的实质性加强引领带动基础管理水平的整体提升，筑牢企业高质量发展的稳固基石。
以深度融合强化优势互补。管理是企业发展的永恒主题，核心是构建一套流程高效、责任明晰、制度完善的管理体系，实现人、财、物、技术、信息等各种资源要素的价值最大化。推进党建工作与生产经营深度融合，就是要协同发挥管党治党和企业管理综合效能，强化优势互补、互促提升，统筹推进基层党组织功能和管理组织职能、基层党建制度和企业管理制度、党建工作责任制和岗位责任制相融互促，进一步健
全管理制度、优化管理流程、完善管理规范、夯实管理基础，着力将党的制度优势更好地转化为治理优势，全面提升企业治理体系和治理能力现代化水平。
以深度融合凝聚发展合力。坚持服务生产经营不偏离，是国企党建工作的根本出发点和落脚点。推进党建工作与生产经营深度融合的最终目的就是把党建工作融入企业产业链、价值链、创新链各环节，将基层党组织建设成为实现党的领导的战斗堡垒、党建工作与生产经营融合的前沿阵地。推进党建工作与生产经营深度融合，就是要围绕中心、服务大局，把生产经营、安全环保、改革发展的重点难点作为党建工作的切入点、结合点，把党员组织起来，把人才凝聚起来，把员工动员起来，齐心协力推动目标任务实现，着力将党的政治优势转化为企业的发展优势和竞争优势。
二、推进党建工作与生产经营深度融合的目标推进党建工作与生产经营深度融合，关键要牢固树立“抓业务必须抓党建”的理念，一级抓一级、层层抓落实，构建完善“大党建”工作格局，进一步筑牢“大安全”基础，实现“大效益”突破。
以深度融合促进安全环保风险管控到位。安全生产事关人民利益，事关改革发展稳定，企业党政“一把手”必须亲力亲为、亲自动手抓，突出发挥每名委员、班子成员作用，做到齐抓共管。要发扬国企优良传统和作风，从党规党纪的高度去严格要求、严格管理，确保安全生产责任落实到位。引导企业广大党员干部进一步提高政治站位，切实增强做好安全环保工作的责任意识和担当意识，突出重要风险、薄弱环节、关键点的管控，严守安全生产红线和生态环保底线，筑牢企业生产经营和发展建设根基。
以深度融合推动创新创效能力持续提升。在推进党建工作与生产经营深度融合过程中，要充分体现以党建引领优化运行、以党建引领提质增效、以党建引领改革发展，结合各级党组织业务实际，细化各领域的融合措施、操作方案、改革举措。切实用效益水平和竞争力检验党建工作效果，不断打牢企业发展基础，提升企业经营管理水平；用管理精细化程度检验党建工作效果，引领全员增强算账意识，完善奖励机制，凝聚全员降成本、增效益的合力；用企业改革成效检验党建工作效果，以改革促进运行效率提升、装置指标提升、经营效益提升，坚决完成企业改革“硬任务”，进一步激发企业生机活力。
以深度融合检验企业党建工作开展成效。要加强对融合工作的统一领导，坚持守土有责、守土负责，将任务落实到岗、责任落实到人，把落实党建制度、基层管理制度和生产经营情况作为衡量基层工作成效的重要内容，将融合情况纳入党建责任制考核，确保取得实实在在的成效。企业各级党组织书记作为“一线总指挥”，要把抓好深度融合作为职责所在，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重要环节亲自协调、落实情况亲自督办，层层抓细化、抓具体、抓实在。各级党组织领导班子成员要认真落实“一岗双责”，认真思考探索分管领域的融合新路径，齐心协力开创工作新局面。各级组织部门要在实践中与时俱进完善融合方案，建立健全评价方法和考核激励办法，抓好融合节点，抓细融合过程，抓实融合成效，在实践中探索出更多新颖、实用、高效的融合经验。
三、推进党建工作与生产经营深度融合的途径
党建融入中心工作，最有效的组织是车间和班组，最重
要的内容是体系落地，最关键的措施就是发挥党组织和党员的作用，团结带领广大干部员工破僵局、促发展。
固化经验成果，建立总结提升机制。着力搭建全方位、深层次、立体化的交流共享平台，探索形成互联共建工作机制，通过现场观摩、座谈交流、对标提升、流动指导等方式推动企业各基层单位在互联共建中实现互学互促、协同提升，在融合实践中补齐短板、共克难题。注重提升工作的统筹性，认真总结好的经验、新的成果，把工作中单一、分散的做法归纳好、整合好，逐步固化形成标准和规范，以点连线、以线带面，切实推动党建工作与生产经营深度融合工作向纵深发展。
突出示范引领，健全评先选优机制。坚持抓典型、立标杆、树样板，积极在企业各条战线、各个领域挖掘推进党建工作与生产经营深度融合的典型经验做法，因地制宜开展创先争优等活动，培育立得住、叫得响、推得开的融合特色品牌。坚持突出重点、带动一般，充分发挥先进典型示范引领作用，使学先进、赶先进、当先进在企业上下蔚然成风，打造党建工作与生产经营深度融合的“加速器”。
坚持结果导向，完善价值评估机制。推动党建工作与生产经营深度融合的目的是推动企业基层党建与基层管理全面进步全面过硬，融合的成效最终要落实到党建质量提升中、体现在生产经营业绩上。要抓住党建经济责任制这个“牛鼻子”，完善党建工作量化评价机制，通过党建责任制与经济责任制有机融合，凸显党组织和党员作用。要加强效果、效用的研究评估，紧紧围绕基层组织建设、基层队伍建设、基本制度执行、基础管理工作、班组建设、改革发展任务完成情况，加快建立党建考核量化评估体系，实现党员、党支部、党小组的差异化评价，推动融合成效可量化、具体化，成果看得见、摸得着。
关于推进国企党建与生产经营深度融合的思考与总结
国企党建与生产经营深度融合是一种重要的经营理念，它强调将经济发展与党的建设有机地结合起来，体现党在经济建设中的领导地位，加强国企党建工作，提高国企办事效率，促进国企发展。国企党建与生产经营深度融合能够带来诸多好处，在实现经济发展的同时，可以提高党的建设水平，推动国企管理中党的建设，建立良好的企业文化和职工精神，引领企业发展新方向，增强企业核心竞争力。
实现国企党建与生产经营深度融合，需要国企建立健全的生产经营制度，加强各方面管理，有效激发经济发展活力。首先，要积极推进国企改革，改变国企经营模式，增强经营能力，提高经济效益；其次，要推进国企党的建设，建立健全的党的领导体系，激活党的领导活力；再次，要建立以市场为导向的体制机制，以市场机制为基础，有效调节经营激励机制，增强国企经营意愿；最后，要鼓励和支持国企发展创业新业态，加强经营创新，提升企业经营水平。
国企党建与生产经营深度融合，不仅能够减轻国企的压力，提升其管理水平，而且还能够使国企更加符合市场发展趋势，发挥积极的推动作用。从长远来看，只有国企党建与生产经营深度融合，才能使国企管理更加科学，有序，更好地普及市场经济，实现更高水平的发展。国企党建与生产经营深度融合是一种重要的经营理念，它旨在结合经济发展与党的建设，加强国企党建工作，树立良好企业文化，促进国企发展。为此，需要国企改变经营模式，建立健全党的领导体制，以市场为导向，激活党的领导活力，支持企业创新发展。国企党建与生产经营
深度融合，不仅能够减轻国企的压力，提升其管理水平，而且还能够使国企更加符合市场发展趋势，发挥积极的推动作用。只有在实现国企党建与生产经营深度融合的基础上，才能增强企业核心竞争力，实现更高水平的发展。
推进国有企业党建工作和生产经营深度融合
摘要：在新形势之下，我国经济呈现快速增长趋势，由此也对国有企业的发展提出了一些新的要求，有序推进国企党建工作与生产经营之间的深度融合便是要求之一，以此为基础，凸显国有企业的竞争优势。但从总体层面来看，这一深度融合工作面临着些许阻碍和挑战，笔者对此详细阐述，并有针对性地提出优化路径，致力于推进国有企业的稳定可持续发展。
关键词：国有企业；党建；生产经营
1.国企党建与生产经营融合过程中存在的问题
近年来，国有企业为获得市场竞争优势，在党建工作和生产经营方面投入了大量资本和精力，也进行了国企党建与生产经营相融合的探索，但整体效果欠佳，还需进一步探索。具体而言，国企党建与生产经营融合过程中存在的问题体现在以下几个层面：
1.1思想认识层面有误区
通过对国企党建与企业生产融合过程进行深度分析发现，国有企业在思想层面上存在着误区，对“为什么要进行融合？”、“怎样进行融合？”、“融合什么？”等问题不甚了解。首先，部分国有企业负责人的想法比较片面，只看到了国有企业的经济属性，而没有考虑国有企业的其他属性，如政治属性，如此也没有对新形势下加强国企党建工作的重要意义进行探索，更没有主动想到要推进国企党建与生产经营的融合。其次，《党章》赋予了国企党建工作更为重要的责任和使命，但部分国企党组织人员，尤其是中基层的党组织人员，并没有对相关文件进行深度解读，只是形式化地执行了党建与生产经营的融合工作；同时，随着相关政策的出台和国家在此方面的大力宣传，国企党建与生产经营融合已然成为
必然趋势，但对于从何着手、如何推进等问题，很多国企党建负责人并未作出详细阐述，也不知如何阐述。
1.2体系建设层面有盲点
在推进国企党建与生产经营融合的过程中，其体系建设层面的盲点主要体现为三个方面：一是缺乏顶层设计。现阶段，影响国企党建与生产经营融合的因素比较多，如党领导与国企法人之间的关系、制度对接、工作布局等，而很多国有企业缺乏这些方面的思考，如此使得融合工作出现了随意化、片面化现象。二是配套制度不完善。国有企业现阶段的管理制度和党建制度是相分离的，如此一方面会导致很多内容交叉重叠，造成额外的负担，另一方面又会使得国有企业现阶段的配套制度与实际决策不相匹配，这无疑会限制国有企业的经营和发展。三是缺乏有效载体。在国有企业推进党建工作和生产经营相融合的实践过程之中，并未找到有效的依托和载体，还会为了实现融合目标而进行形式化的工作，如此一来无法得到群众的认可，这一深度融合工作的效率自然也会大打折扣。
1.3执行态度层面有抵触
国企党建与生产经营融合还处于初步探索阶段，部分国企负责人甚至对其持有抵触情绪，主要表现为“不让融”或“不愿融”。首先，部分国企负责人的本位思想比较浓厚，片面地认为国企党建工作与生产经营的融合只是党务干部的职责所在，其他部门或人员无需参与其中，自己也不会主动配合，由此导致这一工作无法有序推进。另外，部分国企基层干部在落实“一岗双责”时表现出消极、不主动等态度，针对国企党建工作与生产经营的融合所做的工作只是为了应付上级检查，其“不愿融”的思想极为深刻。
2.优化国企党建与生产经营融合的路径探索
2.1深化思想认识，切实解决“不知融”的问题
一是要深化教育问题。在推进国企党建与生产经营融合的过程之中，要牢牢遵循党的指导和意见，要将党对国有企业的领导作为重要基准，由此采取多元化形式，可以深化教育为代表，引领国企的党组织干部或其他负责人切实革新思想，将国企党建工作的优化和调整作为重中之重，最大限度缓解国企党建工作边缘化的问题，将国企党建与生产经营的融合推广至整个国有企业范畴。二是要明确身份认知。国企党建工作开展过程中的各类工作人员要切实明确身份认知，尤其要了解自己需承担的经济责任、如此才能找到各项工作的实际负责人，提高相关负责人的工作积极性。三是要突出鲜明导向。在引领国企生产和经营的实践过程之中，尤为重要的一环就是要在国企内部强化党建工作，并将两者的融合作为国企内部每一个党务政工干部和生产经营干部的职责，以切实解决“不知融”的问题。
2.2强化体系建设，切实解决“不好融”的问题
完善的体系建设是促进国企党建与生产经营融合的重要前提，可通过强化体系建设这一路径来解决“不好融”之现实问题。首先，要以公司章程和党建的融合为根本。公司章程是公司可持续经营的重要载体和依托，要切实强化国企的党建工作，就需要将党建工作相关制度写入公司章程之中，如此一方面能有序推进党建工作，另一方面能保证各项生产经营活动有据可循。其次，要以完善融合机制为关键。国企党建与生产经营融合的相关机制所涉及的内容比较多，如党委参与重大事项决策机制、企业发展战略机制等，国有企业需在党委的指导和引领之下，对融合机制相关的内容进行优化和完善，以保证这一深度融合工作更加科学、规范、有序。最后，要以基层党支部班组建设为着力点。在推进党建工作与生产经营深度融合的实践过程之中，基层党支部发挥着至关重要的作用，可以此为基点，强化基层党支部的班组建设，强化岗位责任。
2.3优化工作考核，切实解决“不愿融”的问题
完善的工作考核机制能够提高相关负责人的工作积极性，是解决“不愿融”之问题的重要途径，具体可从以下两个各方面入手。一方面，要强化责任落实。即需要制定主体责任实施细则和责任清单，要将责任划分到具体的岗位和具体的职员身上，并将其作为考核的主要基准；同时，要引领党务工作人员从意识层面认识到党建工作的责任主体之一就是其本身，要在实际工作中同时抓住党务工作和业务工作，即要形成“两手抓，两手都要硬”的责任意识；不仅如此，在强化责任落实的进程当中，国企党建负责人也需要接受其他党员干部以及群众的监督，切实将“一岗双责”落到实处，对于其中存在的违规违章行为，须进行严厉处罚。
另一方面，要加大考核力度。在设计考核指标的过程之中，要将经济问题和政治问题融为一体，即需要将党建工作的经济责任和政治责任都纳入考核范畴，要同时考虑党员领导干部所做的贡献和所犯的错误，根据实际情况增加权重，以实现严格考核。对于考核方式的选择，可同时采取多元化考核方式，如同时采取过程考核、述职考评、综合评价，如此可以避免部分考核过于主观或过于客观之现象，由此得到的考核结果也更具有说服力，可有效提升党员领导干部的工作积极性。
结束语
综上所述，国企党建与生产经营的融合已然成为必然趋势，当引起党和国企党组织的高度重视，采取多元化举措将其落到实处。但其现阶段仍然存在一些不足之处，具体体现在思想认识层面有误区、体系建设层面有盲点、执行态度层面有抵触这三个方面；为切实实现上述目标，可针对这三个方面的问题进行有针对性的改进，一是要深化思想认识，切实解决“不知融”之问题，二是要强化体系建设，有效解决“不好融”之问题，三是要优化考核工作，有效解决“不愿融”之问题。
参考文献
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国企党建与生产经营深度融合
摘要：党建工作是国企独特的政治资源，是市场竞争的比较优势，是企业核心竞争力的构成要素。国企党建工作具有较强的引领性、方向性，推动党建工作和生产经营深度融合，可以明确党建工作定位，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，赋予党建工作全新的生机与活力，不断提升党建工作的质量和水平。
关键词：国企党建；生产经营
引言
推进企业党建与企业管理深度融合，是实现企业高质量发展的重要保障。当前，国有企业党建工作主要表现在“两缺两缺”，即党建工作与经营管理工作结合不够，基层党组织作为战斗堡垒没有完全实现；融合方式载体创新不足。
1、国企党建与生产经营深度融合的意义
一是加强党对国有企业全面领导的必然要求，国有企业是中国特色社会主义的重要物质政治基础，是中国共产党执政兴业的重要支柱和依靠力量国家。新形势下，要加强国有企业基层党组织工作，把基层党组织打造成传播党的建议、贯彻党的决策、领导基层政府、团结全国人民群众的坚强战斗堡垒。动员群众，深入推进改革。巩固党的执政基础，发展壮大国有经济，充分发挥国有企业在国民经济中的重要作用，具有重要意义。二是高质量党建的必然前提，推动企业高质量发展。2019年9月，国企深化改革决策实施后，经重庆国家批准资产监督管理委员会和重庆市税务局备案，物业公司应运而生。这是一项艰巨的任务，是产业融合、供给侧结构性改革、混合产权改革等改革的深水使命.要坚持中国特色现代国有企业制度，贯彻落实中共中央、国务院印发的《关于深化国有企业改革的指导意见》，推进党建深度融合工作和改革发展。
2、国企党建与生产经营深度融合存在的问题
首先，双皮现象并没有完全消失。一些单一党组织以党建为重点，开展党建活动。有的单位基层党建工作“重形式重内容”，出现“虚张声势”，赚“面子”，围绕中央工作谋划、推进、落实的问题导向不突出，作用不明显，群众满意度不高。二是党员先锋模范作用没有得到充分发挥。有的党员党性不强，在日常工作中把自己当作普通人，只顾局部利益，缺乏全局观念；工作作风和工作能力比不上老百姓，没有很好地体现完成企业紧迫、危险任务的先进性，没有为职工和群众树立榜样和示范。
3、国企党建与生产经营深度融合
3.1推动党的建设融入企业管理
公司党的基层组织理论领导先进，组织制度扎实，组织纪律严明，是企业管理活动的重要力量。在责任落实中注重深度融合。落实党建工作责任制，明确党组织主体责任和党委书记第一负责人责任，做好发展“第一要务”工作，做好“当务之急”。党建“业绩”做到两全其美，实现党建生产工作同频共振，相互促进。严格落实领导班子成员“一个岗位两个职责”，用责任来发力党建工作要始终围绕生产经营，在加强党建工作的同时坚持建设一支高素质的专业干部和人才队伍坚持党的干部管理方针，贯彻新时期好干部标准时代和国企领导“20字”要求，选拔任用有担当、有魄力、能干、业绩优秀的干部
加大青年干部培养力度，着力提升“七项技能”“，你有胆量ch解决问题，想做事，能做事，做事成功，不断地解决问题和解决问题。加快实施人才赋能战略，着力打造经营管理人才、科技人才、合格人才三支人才队伍。坚持将党建工作纳入公司治理总体理念。坚持党建工作和业务工作同谋同执行、同推进、同考核，做到目标一致、决策同源、责任一致，以推动改革发展为出发点和目标以改革发展成果检验党建工作成效，实现党建目标与企业目标同向聚合、深度融合。
3.2坚持党建融入中心
加强基层党的建设，促进党务公开，激发基层党组织和党员的主体性和政治积极性。一是全面落实党的内部监督制度。严格执行党委议事规则、党组织参与企业“三大一重大”决策制度和党业重大事项决策制度等，确保使制度、机制、管理与企业的中心工作相结合。二是加强调查研究。深入开展领导班子成员联络点、党建工作结对共建、党务班子任务等活动，让党务通过多种形式了解和掌握劳动安全、经营管理工作进展情况。渠道，全面了解基层实际情况，规划党建工作思路和措施，提高党建工作服务中心工作效率。三是积极开展主题实践活动。认真落实“四大”党组织和“红旗党支部”建设，深入开展以“安全生产、节能减排、降本增效”为主要内容的党员示范行动全面开展党员“两岗一区”建设、党组织和党员履约公开、优秀党员考核表彰活动，促进全面发挥党组织和党员作用。
3.3加强党风廉政建设，营造风清气正良好环境
一是持续加强作风建设，不断深化整治“四风”成果。继续保持日常提醒、监督检查和案件查处力度，及时发现处置违纪违规问题。加强宣传教育，做好中央八项规定精神的宣讲宣贯，教育引导各级领导干部增强严守中央八项规定精神、切实改进作风的自觉性，强化干部履职监督，构建风清气正的政治生态。二是层层压紧压实管党治党政治责任。细化企业全面从严治党责任清单，推动管党治党责任向党支部延伸，形成横向到边、纵向到底的责任体系。制定《党建工作重点任务清单》，签订落实全面从严治党责任书，保证全面从严治党要求落到实处。坚持党建工作例会制度，创新方法、务实推进对基层党建工作的指导、检查及考核，督促抓好各类检查中发现问题的整改。三是一体推进不敢腐，不能腐不想腐。坚定不移深化反腐败斗争，将正风肃纪反腐与深化改革、完善制度、促进治理有机贯通，推动形成不断完备的制度体系，严肃查处违规违纪问题，充分用好身边的典型案例或真实事例，开展针对性的警示教育，推动以案促改、以案促治，实现标本兼治。
3.4抓好思想文化建设，强化精神动力保障
一是积极开展思想工作，落实思想责任制。围绕新形势下宣传思想工作的使命任务，加强阵地建设和管理。做好思想工作，通过开展思想动态分析、面对面解决热点问题等方式，解决问题，凝聚共识。加强国内外舆论观察，积极回应社会关切，做好舆论引导工作.二是加强宣传体系建设。企业各项改革发展任务取得重大进展和成效，国家重大项目和重点任务实施取得重大突破。宣传科研生产
前沿先进人物和先进团队的新鲜事迹。加强与外部媒体的沟通与合作，利用“报、斗微”等多种平台讲述公司故事，传播公司好声音，展示公司新风貌。
3.5更新党建工作观念
国有企业要想在改革过程中做好党建工作，推动企业实现创新发展，必须更新党建工作观念，提高对党建工作的重视与支持，充分发挥党建工作的作用。企业经营管理者不仅要努力学习现代企业管理知识，同时也要深入研究党建工作相关理论，正确看待党建工作与生产经营之间的关系，充分认识党建工作对企业创新发展的重要意义。在日常工作中，企业行政需要在人力、物力、资金等方面为党建工作提供大力支持，同时要向职工宣传党建工作的重要意义，赢得职工的理解与认可，使职工能够积极配合支持党建工作。
结束语
总之，要以鲜明的态度反对只抓领导干部这一“关键少数”，忽视基层党组织和普通党员这一“绝大多数”的错误行为，又要旗帜鲜明地反对没有重点，“眉毛胡子一把抓”的错误做法。既要充分发挥领导干部“关键少数”的带头示范作用，又要强调发挥基层党支部的战斗堡垒作用和普通党员的先锋模范作用，充分激发“绝大多数”干事创业的主动性、积极性，从而将国企党建工作与生产经营深度融合推向纵深，使国有企业的效能得到充分释放。
参考文献：
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[3]陈平其,王泽盛.国企党建工作与生产经营深度融合过程中的四个不等式[J].山西财经大学学报,2021,44(S1):38-41.
MODERNENTERPRISECULTURE企业党建探索国有企业党建与生产经营的深度融合张淑银山东颐养健康集团华新地产有限公司摘要加强党的领导和党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是实现公司发展目标的根本保证。如何固“根”凝“魂”，这需要国有企业在党建和生产经营深度融合过程中，不断强化党员干部的素质提升，要着力把提升企业党的建设与推进管理改革创新、产业转型发展等重点任务相结合，要以学习贯彻党的十九大及历次全会精神、习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，充分发挥党建工作在企业生产管理过程中的优势，团结带领广大党员干部职工凝心聚力、担当作为，为推进企业创新发展、增量发展、持续发展提供坚实的组织保障。文章以山东颐养健康集团华新地产有限公司强化党建工作为例，试探索国有企业党建与生产经营深度融合的方式方法。关键词国企党建生产经营深度融合组织保障
中图分类号：D267文献标识码：A文章编号：1674-1145（2022）21-113-03国有企业在强化党建和生产经营深度融合过程中，要让企业的党员干部不断增强政治领悟力、政治执行力。因此，在实现党建和生产经营深度融合中，国有企业需要不断强化思想政治建设，要以“过硬党支部”建设为抓手，持续推进基层党建工作标准化规范化建设，以创建特色党建品牌为契机，积极探索“党建+”工作模式。当前，从党的发展目标和蓝图伟业建设来看，党建已然成为引领企业发展的思想动力源泉，党员干部只有不断强化理论学习，“四个自信”，做到“两个维护”才能在企业高速发展过程中，奠定扎实的思想理论根基。一、切实强化党建制度化建设多维度素质提升工程引领党建在实践中落地1.国有企业如何实现党建和生产经营深度融合，在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司从强化党建制度化入手，出台制定了《党建思想政治工作考核办法》，党的建设从围绕“政治过硬、制度过硬、业绩过硬、队伍过硬、班子过硬、作风过硬”六个过硬环节入手，持续深化“过硬党支部”创建工作，坚持党建制度化体系，让公司党委所辖党支部全部通过过硬支部考核。华新地产党委在所属党支部全面推行“党员积分制管理”，从政治素质、廉洁从业、工作业绩等多维度对党员个人进行综合评比打分、评星定级，并以此作为党内评先树优重要依据，提高党员学习教育和融入生产经营的参与度，切实将发挥模范带头作用化为党员干部工作和生活的行动自觉。为此，公司还不断聚焦组织制度建设，压实工作责任，党建核心作用统揽全局，持续强化各项政治制度建设，不断提升科学化决策水平和决策能力。2.如何实现党建和生产经营深度融合，实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司坚定不移的转变发展思路，在发展房地产业、建材产业、物业产业过程中，企业立足产业实际，明确转型路径，列出发展计划，全力以赴接轨“颐养”发展体系，做好颐养地产转型，丰富颐养产业配套，尽快融入山东颐养健康集团发展大局，实现更好发展。与此同时，公司还进一步完善党委会议事制度和党委中心组理论学习制度，公司切实把党建工作深度融入生产经营，推动企业实现高质高效发展。公司还通过开展“党建提升年”专项活动，持续开展过硬党支部创建、基础工作规范、软弱涣散党组织整顿、创新典型培育四项专项行动。在此基础上，公司还积极营造了党员干部积极参与的党建氛围。运用党建制度化强根固本，使公司党建工作向更高的层次递进[1]。3.实现党建和生产经营相结合，离不开企业稳定的发展大环境，在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司坚定不移地开展了党风廉政建设，多维度开展了正风肃纪工作，公司在构建制度化体系过程中，不断加强党员干部的作风建设，做到从严管理干部，强化预防监督是推进党建和生产经营深度融合的重要内涵。在企业发展实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司坚定不移稳住安全稳定发展大局，针对当前疫情风险与安全形势依旧不容乐观的现实，公司坚决落实疫情防控、安全生产、信访维稳主体责任，确保安全稳定发展大局。4.强化党建与生产经营深度融合，离不开抓好队伍建设。在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司从切实强化团队建设入手，着重抓好激发人才活力工作，企业内部严格落实了党管干部、党管人才工作责任，多种形式重用提拔优秀人才，使管理队伍结构更加合理，Copyright?博看网.AllRightsReserved.
2022.7(下)第21期总第600期113企业党建MODERNENTERPRISECULTURE干事创业能力显著增强。山东颐养健康集团华新地产有限公司在关注人才培养方面，强化管理、技术、技能三支队伍建设，举办学历提升班，在企业中形成了凝聚干事创业氛围，公司还先后组织开展了“文明创建志愿服务”等重大活动，涌现出一批坚守一线、担当有为的先进人物。在这样的发展背景下，公司的干部职工脚踏实地、真抓实干，敢于攻难关、涉险滩，逢山开路，遇水架桥，在劈波斩浪中开拓前进。二、树立党建融入企业生产经营大局观让学习教育的触角不断延伸1.在党建和生产经营深度融合过程中，如何确保企业在发展中乘势而上，华新地产有限公司借助山东颐养健康集团整合成立契机，以现有产业优势为基础，积极融入山东医养健康集团产业发展大局，并有针对性地向关联产业、协同产业延伸，不断壮大发展规模、提升发展质量。通过提升党建工作与生产经营的深度融合，企业在提质增效、转型发展、深化改革、党的建设等方面取得显著成效。在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司以“创党员无违章示范岗、建支部安全生产责任区”“创党员服务保障示范岗、建党支部服务保障责任区”为内容，在党建和生产经营深度融合，需要不断强化党的建设。2.在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司党委聚焦思想政治建设，提高政治站位，企业发展目标高度统一。公司党委深刻把握国有企业的“根”和“魂”，始终坚持党对国有企业的全面领导，持续强化党员党性教育，使党员带头作用进一步提升，为助力企业转型升级保驾护航。在推进党建和生产经营相结合的过程中，公司党委完善了学习机制，严格执行“第一议题”制度。常态化开展“两学一做”学习教育，重点推进实施党史学习教育，实现“学党史、悟思想、办实事、开新局”的预期效果。如何强化党建工作，山东颐养健康集团华新地产公司把学习贯彻习总书记“七一”重要讲话精神作为当前理论武装工作的重中之重、党史学习教育的核心内容，专门制定了实施方案，切实抓好学习宣贯。公司还强化了学习刚性，严格落实组织生活。严肃基层党支部组织制度，“三会一课”、主题党日、组织生活会、谈心谈话等各项制度建设得到有效落实。同时，广泛开展“我来讲党课”、学习强国竞赛、党史学习教育等活动，在学习中求索、在工作中务实、在困难上担当，党员干部思想认识高度统一，干事创业精神越发凝实[2]。3.实现党建和生产经营相结合，华新地产公司从严从实落实党建责任制，与公司各权属单位签订了《经营目标任务书》《党风廉政责任书》，切实落实党建工作
目标管理责任制和“一岗双责”职责。公司修订完善《“三重一大”决策议事制度》，完善《党委会议事规则》《经理办公会议事规则》《党委研究讨论企业重大经营管理事项清单》《党委研究决定事项清单》等制度，坚持“先党内、后提交”原则，严格遵守党委会议和基层党支部支委会会议前置原则，确保上级决策部署落到实处。与此同时，公司还不断强化顶层设计。制定《党建思想政治工作考核办法》等，从完善制度、明确责任、监督检查、评议考核、经费保障等方面加强党建工作的链条管理。使基层党支部组织力、凝聚力显著增强；落实党建工作联系点和党支部结对共建制度，形成党委领导班子齐抓共管新局面。4.在实践中，山东颐养健康集团华新地产有限公司强化了领导作用，在生产经营实践中实现党建和生产经营深入融合，企业结合生产经营实际，实现党建和生产经营深度融合，在实践中，山东颐养健康集团华新地产党委开展了特色党建品牌建设，公司党委一体推进基层党支部特色党建品牌工作，突出业绩过硬，所属党支部全部制定了党建品牌创建方案，其中“匠心筑梦”“3A工程”“123工作法”等品牌在华新公司范围内形成了品牌效应，党建融入生产经营找到了切入点，有方法、有途径，制定“党员示范岗创建方案”，把党建工作同岗位职能相结合，通过亮责任、亮承诺、亮形象，强化党员骨干的责任意识和担当意识。全面推行“党员积分制管理”，提高党员学习教育和融入生产经营的参与度，切实将发挥模范带头作用化为党员干部工作和生活的行动自觉。三、深化实施党建载体工程有效推进党建与生产经营深度融合1.在深化推进党建载体工程中，山东颐养健康集团华新地产党委始终坚持把政治思想建设摆在首位，教育引导广大党员干部坚决听党话、跟党走。在党建与生产经营深度融合过程中，山东颐养健康集团华新地产党委以政治建设为统领。落实第一议题制度，建立跟进学习机制，每周梳理学习中央最新精神，习近平总书记最新重要讲话和指示批示精神，重要理论文章等，坚持学、思、用贯通，知、信、行统一，努力推动各级领导班子党建与业务能力“双提升”，切实把党员干部思想和行动统一到党中央各项决策部署上来。坚决捍卫“两个确立”。在加强思想政治教育工作中，山东颐养健康集团华新地产党委开展了党建轮训全覆盖，原原本本落实习近平总书记重要指示批示精神，用新思想引领企业转型发展方向，用新思想凝聚起推动企业高质量发展的强大力量。始终心怀“国之大者”。“担当”是共产党人的优秀品质，114MODERNENTERPRISECULTURECopyright?博看网.AllRightsReserved.
MODERNENTERPRISECULTURE企业党建也是职责和价值所在。2.山东颐养健康集团华新地产党委在教育引导广大党员干部紧紧围绕公司承担的国家重大项目建设、重点科技攻关发挥先锋模范作用过程中，不断建强党建载体机制。要知道，党建载体工程是一个完整的体系，涉及政治、思想、组织、作风、纪律等，相互关联、相互促进，必须同向协调发力。抓住关键少数。哈电集团坚持管干部、管组织建设由一个部门统筹，明确将落实党建“一岗双责”作为领导人员核心职责内容。近年来，配备企业领导班子特别是“一把手”，统筹考虑推荐人选抓党建和抓生产经营综合能力，为深化实施党建载体工程提供组织保证。抓联评联动。一手抓企业经营效果评价，一手抓企业党建工作质量，建立党建责任制和经营业绩考核“联评联动”机制，一体推进生产经营和党建工作，要认真抓好基层组织力提升，在以提升组织力为重点建强基层组织的过程中，深化实施党建载体工程能够有效培养和检验队伍[3]。3.近年来，山东颐养健康集团华新地产党委在各基层党支部中深化实施“提质增效党员先行”党建载体工程，围绕中心工作设立党员责任区、先锋岗、服务队近900余个，充分发挥了基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，大大提升了基层党支部的组织力。为了全面贯彻新发展理念，山东颐养健康集团华新地产党委在深化实施党建载体工程过程中，充分发挥党委把方向、管大局、促落实领导作用，把完整、准确、全面贯彻新发展理念贯穿全过程。坚持系统观念。坚持产业高端化、智能化、绿色化发展方向，深化实施“党建+”系列党建载体工程，围绕扭亏增盈、科技创新和行业赶超“三个专项行动”，着力解决企业生产运营质量不高的问题，系统开展“三级书记抓质量”专项工作，聚焦产品生产和服务质量集中发力，压实“一把手”责任，进一步推进质量体系建设，厚植质量文化，切实为客户创造价值。坚持深化改革。4.党的建设是企业深化改革的根本保证，山东颐养健康集团华新地产党委坚持用党建载体引领企业改革发展，围绕国有企业改革三年行动，职能部门牵头立项、扎实推进，通过强化党的领导保证改革落地；集团公司在实践中不断改进完善。坚持一条主线。坚持把促进企
业高质量发展作为党建载体工程的主线，把立足企业改革发展的前沿阵地作为党建载体工程的主战场，紧扣企业转型发展、深化改革、科技创新、党的建设各方面重点任务确定年度党建载体工程重点任务，通过党员责任区、先锋岗，以及党建共建、项目攻关等方式，将重点任务贯穿到底，发挥党组织在各项工作中领导作用和党员的先锋模范作用。将党建载体工程纳入党建责任制考核，建立会议机制、交流机制，系统研究部署推动党建载体工程，定期召开各企业党委、党支部书记、生产一线班组长等多层级座谈交流会，为深化推进党建载体工程搭建交流平台。建立“三级书记抓质量”热线电话，第一时间解决用户诉求，由各企业党委书记牵头组建“党建+赶超行动”专班，确保党建载体工程始终沿着并引领企业发展方向。四、结语综上所述，国有企业在实践中，应积极拓展“党建+”内涵，将生产、经营的重点难点甚至是“堵点”问题作为“党建+”内容，实施“党建+生产经营协作联动”工程，党建全面融入业务，破解生产经营难题，实现党建价值和中心工作相融互促。通过“党建+N”的深入推进，让“党建+”的价值在中心工作中搭平台，让党员在攻坚克难中唱主角，让生产经营团队的凝聚力战斗力充分发挥，有力保障和助推企业高质量发展。在实践中，山东颐养健康集团华新地产公司通过推进党建品牌工程，助力企业改革发展步入快速发展的新台阶，在实现党建和生产经营深度融合过程中，公司党委结合企业工作实际，紧紧围绕生产经营工作，把抓党建工作能力，发挥党支部组织优势和堡垒作用作为衡量支部工作的出发点和落脚点，创建了党建特色品牌，在助力、引领、保障企业改革发展中释放了巨大能量、发挥了重要作用。参考文献：[1]王洋,李松.企业党建与生产经营相融合创新的方式方法[D].大庆:大庆石油学院,2009.[2]田姬发,李传国.论国有企业思想政治工作对企业可持续发展的重要性[J].技术与创新管理,2009(04).[3]王永强,杨国斌.国有企业思想政治工作助力企业发展的方式方法[J].特区经济,2008(12).Copyright?博看网.AllRightsReserved.
2022.7(下)第21期总第600期115
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