下面是小编为大家整理的2023年融媒体中心党建工作总结及下一步工作安排(通用合集),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
融媒体中心党建工作总结及下一步工作安排5篇
第1篇: 融媒体中心党建工作总结及下一步工作安排
融媒体中心工作总结范文
2017年，XX县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下，以党建为引领，积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用，有效推进了媒体深层次的融合，充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应，在实践中坚持融合、发展、管理并进，不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力，更好的发挥了舆论引导功能，真正实现了“一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众”格局。现将2017年工作开展情况、存在的困难和问题、2018年工作打算汇报如下：
一、2017年的工作开展情况
(一)、立足改革趋势，把握改革方向，积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用
1、先行先改，XX县融媒体中心正式运行。2017年1月，XX县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批，县编办“六定”方案相继出台，并逐步配齐了班子，明确了部门职责分工，实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份，利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200㎡，可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布，得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定，江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道，先后有XX余家省内外县级媒体参观交流，成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出台。根据《XX县县属新闻媒体融合改革工作方案》，参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，经县属媒体改革工作领导小组同意，出台了薪酬分配制度改革实施方案， 按照“分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责”的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，按劳分配，奖优罚劣，在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现了员工身份管理向岗位管理的转变。
3、强化管理，媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中，中心坚持融合、发展、管理并进，建立了科学有效的媒体管理体制，培育了良好的舆论环境，不断的构建舆论传播新格局。目前，中心利用已经投入使用的播发平台，已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变，掌握了XX最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台，构建了新型传播体系，同频共振效应初步显现。
第2篇: 融媒体中心党建工作总结及下一步工作安排
党群工作部1-8月份工作总结及下一步工作安排
一、 主要 工作 完成 情况
(一) 党务 工作
1. 加强党群工作目标化管理工作。认真研究制定了《xx公司2015年度党群重点工作目标及责任分解落实表》，统领全年工作，并定期对2016年党群重点工作目标完成情况进行督查督办。
2. 积极做好党组织建设工作。对党费收缴管理、支部按时换届、党员档案信息和党建工作存在问题开展了专项排查。指导3个党支部完成了支部委员补选工作;指定专人负责党费收缴，并为每名党员配发了党费证和收缴凭证;对转出、调入的党员及时登记并定期更新党员名册，截止目前，公司共有正式党员xx名、预备党员xx名、党员积极分子xx名;对排查出来的党建问题及时形成情况报告和问题清单、制定整改方案和整改措施。通过开展领导班子民主生活会、党支部组织生活会、党员民主评议、座谈分享等活动，组织全体党员自查自纠、边学边改，党员民主评议群众评议覆盖率达100%，满意率达100%。
3. 认真组织开展思想建设和理论学习活动。“两学一做”学习教育是今年党建工作的龙头任务。按照中央、省委、省厅和集团公司的要求，专门组织召开了“两学一做”学习教育活动动员大会，及时传达关于开展“两学一做”学习教育工作的文件和会议精神，并形成《文件落实情况督察督办报告》。制定了符合自身实际的学习教育工作方案和学习计划安排表，成立了学习教育协调小组，建立了公司党总支QQ群，负责全面贯彻落实学习教育工作。截止目前，共组织开展集中学习20次，专题研讨4次，支部书记讲党课3次，观看“两学一做”专题教育片3次。今天上午，按照“两学一做”学习计划安排，由党总支书记为全体党员上了一节“两学一做”专题党课，党群工作部会将党课材料及时下发，并对本次党课的学习情况进行一次专项检查。
4. 认真组织开展专项活动。
一是各党支部建立了服务社区联系卡，更新了活动台账，组织全体党员、入党积极分子到所对接的社区服务共计2次。二是在4月中旬开展了“传递绿丝带，让生活充满爱”主题系列活动，包括系列一“爱绿护绿·植树造林”，成立了“希望林”，种下了17棵希望树;系列二“绿色办公·健康生活”，成功发放了280盆健康绿植，并标有各岗位的工作口号;系列三“关心儿童·慈善义卖”，成立慈善义卖市场，党员干部带头捐钱捐物，共筹集到2762.1元的爱心善款，并用善款购置了学习用品及健康食品作为“六一”礼物送给了省孤儿学校艺术团的孩子们，在孤儿学校公众网上得到宣传;系列四“感恩，让生活充满爱”，征集了全家福和集体照，选择代表永恒的相框作为感恩礼物，让大家表达对家人、同事的感恩之情。三是在建党95周年、红军长征胜利80周年之际，结合“两学一做”学习教育计划安排，组织开展了“弘扬长征精神，传承红色力量”七个一主题系列活动，成功举办了一场“两学一做”知识问答竞赛、一次缅怀先烈主题教育活动、一次重温入党誓词、一场长征培训、一场座谈分享和一次“忆苦思甜”怀旧活动，活动结束后共征集到17篇活动心得，并由公司党群工作部选送了5篇上报至省交通运输厅。四是按照党建带动日常经营工作的原则，以省高管局收费管理工作创建文明服务品牌活动为载体，组织开展了“共产党员文明服务示范岗”评比活动，要求基层党员佩戴党徽上岗，对于每月星级评比中前10%的员工中的党员同志授予“共产党员文明服务示范岗”称号。
第3篇: 融媒体中心党建工作总结及下一步工作安排
融媒体中心2020年工作总结
2020年工作总结 一是强根固魂，党的建设持续发力 发挥党建引领作用。坚持以党的建设为引领，以开展深化“三个以案”警示教育、创建县直机关“模范机关”、实施党员积分制管理等为载体，将党的建设工作与媒体融合、新闻宣传、项目建设、作风建设等工作深度融合。始终把深学笃用____新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，定期召开党组理论学习中心组（扩大）会议，开展集中学习研讨10次，通过党组带学、支部集学、党员选学、定期交流等形式，加强对____新时代中国特色社会主义思想的学习领会，深入贯彻落实党的十九大精神，用理论武装头脑、指导实践、推动工作。
严守意识形态阵地。始终坚持党对新闻舆论工作的领导，深入学习贯彻____新闻思想，认真落实中央、省市县委关于加强党的新闻舆论工作、有关意识形态工作的部署要求，切实把“党管媒体”原则贯穿到媒体融合发展的各环节、全过程，切实把意识形态各项工作做得更扎实、更具体，始终站稳政治立场，注重意识形态阵地管控，牢牢把握意识形态工作主动权，确保意识形态阵地守得住、管得好。
二是深化改革，媒体融合深入推进 拓展媒资传播渠道。以项目建设为抓手，推进传统媒体与新媒体深度融合发展，县融媒体中心能力提升工程项目一期四个子项目建设完成，APP客户端正同步建设,即将上线运行。在新媒体平台开设 “民声回音”专栏，在及时收集网上舆情、民意信息的基础上，与相关部门反馈对接，落实解决问题的办法和举措。
持续激发队伍活力。自2月份起启动月份好稿集中展示，自4月份起在中心内部开展为期一季度的摄影微视频竞赛，并组织开展皖云业务系统操作培训、应急广播使用操作培训，促使中心人员整体新闻业务技能提升。同时严格落实考勤管理，新修订的《宿松县融媒体中心考勤和请假制度》自4月份起启动实施。
三是围绕中心，对内宣传稳健巩固 传统媒体突出重点。紧紧围绕县委、县政府中心工作，《宿松周刊》积极开展新闻选题、策划和采访报道工作，全方位、多角度展示我县党的建设、脱贫攻坚、经济发展、扫黑除恶、民生工程、文明创建等方面取得的成效。县广播电台自办节目每天6小时循环播出，栏目内容涉及《宿松新闻》《宿松故事》《戏曲文艺》《音乐世界》等。宿松电视台播发县内新闻1649余条，与县文明办、县委政法委、县委组织部等联合制作播出《文明创建在行动》《法治宿松》《党建视点》《曝光台》《市场监管在行动》等电视专题专栏。
新兴媒体彰显亮点。实施移动优先策略，宿松新闻网累计编发各类新闻稿件2万余篇，“今日宿松”“宿松融媒”微信公众号分别发稿1772条、1035条，公众号粉丝数量分别为3万、2.5万；
“今日宿松”微博发博量2894条，超上年度发博总量，微博关注人数近1.4万，比去年末增长100%。新媒体平台总粉丝人数增长1.5万。新媒体作品10W+阅读量30条、5W+阅读量36条。
四是服务大局，对外宣传提质增效 坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，加强与中央、省、市主流媒体沟通对接，邀请上级媒体记者到我县采访，大力宣传推介我县工作亮点和闪光点。同时，精心策划外宣选题、选准报道方式，鼓励记者联合采访，发挥“1+1≥2”效应，打造新闻外宣精品。
截至9月底，中心推送的疫情防控、复工复产、脱贫攻坚、扫黑除恶、经济发展、环境保护等主题稿件，在国家级、省级、市级媒体分别发稿47篇（条）、201篇（条）、259篇（条），及时全面深入讲好宿松故事、传播宿松声音。
五是聚焦重点，战“疫”宣传有声有色 压实宣传责任。新冠肺炎疫情发生后，及时印发《宿松县融媒体中心新型冠状病毒肺炎疫情防控新闻宣传工作方案》，成立新闻宣传工作组，工作组下设技术保障、新闻宣传、后勤保障三个工作小组，强化协调配合，明确职责分工，形成工作合力，压严压实工作责任。同时，建立会商调度机制，完善新闻选题的分析、研判、策划，坚持日会商日交办，及时回应群众关切。
做好统筹文章。发挥全媒优势，在广播、电视、报纸等平台开辟专栏，发挥微博、微信等渠道优势实行多端发布，凝聚起打赢疫情防控阻击战的强大正能量。加大复工复产、企业招工、脱贫攻坚等主题宣传报道力度，营造统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的良好舆论氛围。及时组织应急广播故障排查抢修，出动人员86人次、车辆17台次，抢修应急广播170余处，投入资金达6.99万元。
六是夯实后劲，保障能力有效提升 加快推进县广播电视发射台迁建工程。上山公路剩余100多米道路的重新设计通过审核，正在组织施工，目前已完成80%的工程量，10月份主体工程可完工；
上山公路及山体复绿已经按照林业部门方案全部完工；
路灯安装工作基本完成；
已完成台址征地、树木砍伐及地质勘测，中广设计院初步规划设计已通过规委会审核，正在编制施工图；
二次供水及供电设计、财评等工作已完成，正在进行招标工作。
全县农村应急广播体系建设二期工程项目全面启动，项目以广播电视农网为基础，在五里、长铺、高岭、程岭、九姑、千岭、许岭、下仓、汇口、复兴共10个乡镇内，通过对宿松广电农网进行改扩建，新增1000个应急广播点，总投资近500万元。目前，项目正按计划进度顺利推进。
第4篇: 融媒体中心党建工作总结及下一步工作安排
融媒体中心工作总结
融媒体不是一个独立的实体媒体，而是一个把广播、电视、互联网的优势互为利用，使其功能、手段、价值得以全面提升的一种运作模式，是一种实实在在的科学方法融媒体中心工作总结
2021年，在县委、县政府的坚强领导下，在上级宣传部门的精心指导下，在全体同志的共同努力下，我们坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的神圣使命，以融媒体中心建设试点为契机，紧紧围绕全县中心工作开展全方位的宣传，突出抓好主题宣传、媒体融合、机制创新、经营创收、队伍建设等重点工作，取得了显著成效，为全县加快推进高质量发展提供了有力的舆论支持。获评全省县市新闻中心系统先进单位，连续第五年获得全县综合先进部门的表彰，42部创优作品在省市获奖，20多人次获得省市县表彰。具体有以下几方面，非常值得我们回顾。
一是融媒改革试点工作取得阶段性胜利。在县委的坚强领导下，中心按照省市部署，高效推进媒体融合工作。一季度加强工作调研，4月份研究制定《射阳县融媒体中心建设实施方案》，5月份组建县融媒体中心，6月份正式挂牌，7、8月份配备中心领导班子，9月份完成指挥中心技术平台建设和人员合署办公，并进一步细化和落实三定方案，初步实现融合运行。同时，我们高标规划、高配置建成指挥中心技术平台。从4月份认证规划到8月底建成运行，整个项目建设用时不到5个月，创造了平台建设的射阳速度，12月份顺利通过省级验收，并得到省市县领导充分肯定。
二是服务发展宣传工作坚实有力。过去的一年，我们始终以县委喉舌和主阵地的政治自觉，全力以赴做好内宣、外宣工作。各宣传平台开辟了学习贯彻党代会精神壮丽70年奋斗新时代不忘初心、牢记使命等主题宣传专栏和优化营商环境项目推进镇区行深入推进双城同创等重点工作专栏，为两聚一高焕发精神动力。采访部在《盐阜大众报》用稿160条、扬子晚报用稿26条，交汇点用稿20条、中江网用稿35条、学习强国用稿25条。广播在中央和省市电台用稿积分保持全市各县市区前茅。电视在《盐城新闻》推出头条27个。《飞越新射阳》《我和我的祖国》等展示射阳形象的新媒体作品反响良好。全年共有42部创优作品在省市获奖，其中报纸类获省级一等奖4个，广电类获市级特别奖1个，二等奖7个。三是宣传服务民生有作为。《射阳日报》倾力打造走鹤乡、新农村、党建、读民生、文明风等系列特色专版，大力宣传先进典型，弘扬射阳正能量。针对群众关心的热点、重点话题，精品制作《民生一线》《现代农业》《律师说法》等电视专题节目，着力讲好群众身边故事；
围绕群众热点难点痛点问题，精心策划《政风热线》《静静听吧》《交广之声》等广播专题节目，精准回应群众关切。我们率先整合原报社、广电台新媒体宣传力量，并配备年轻骨干，成立新媒体部。整合广电网、射阳新闻网、两微一端，建设鹤乡射阳APP，初步建成新媒体矩阵。去年以来，新媒体微信直播大型活动17次，直播间显示粉丝数超20万。同时，建立社会舆情应急机制，充分发挥新媒体及时发声的特点，在相关舆情出现时，做到及时研判，及时发声，及时引导。去年以来，中心先后承担县第十三届丹顶鹤文化艺术节、全市重大项目观摩服务等20多项重点政务宣传服务活动，宣传成效显著，得到县委、县政府充分肯定。
三是经营创收工作实现稳中有升。面对传统媒体产业不景气的形势，中心深入挖潜，自加压力，积极开拓政企服务，改革创收模式，优化经营方式，稳步推进市场开发和经营创收，截止12月底实现到账451.5万元，基本实现了年度营收目标。优化广告结构，促进良性循环。全年地产广告投放量较往年有明显提升，吾悦广场、华耀首府等新进驻地产均有合作。政企项目合作实现突破，与农口系统、县内国企等形成重大合作成果。突出媒体优势，加强活动策划。新春大拜年广告创收份额与往年持平；
五一、国庆期间，与海通镇政府联合举办的舌尖上的海通美食大赛活动，反响较好；
五月份，与北京卡兔儿童艺术剧团联合举办三场大型卡通励志儿童舞台剧《丑小鸭》，得到众多家长孩子的追捧；
十月份，与吾悦广场联合举办的广场舞大赛人气爆棚，参赛队伍数及节目质量均创新高。完善管理机制，强化内部考核。进一步强化广告经营管理，对广告业务人员每月的广告发生、广告回款、广告欠款等指标进行综合考评，创收目标与个人分配结合起来，既充分调动积极性又强化了管理。
四是安全播出工作实现高质量保障。始终把防范安播事故作为重中之重，加强日常监督，狠抓制度落实，严格专项整治和防范工作，健全和完善广播电视安全播出长效机制，以严之又严、细之又细、实之又实的工作标准，实现了广播电视安全播出无事故。一是广播电视信号安全播出。全年安全播出自办三个频道的电视节目共计20376小时，安全播出自办广播节目5508小时，安全发射中央、省、市有关电视信号43200小时，安全发射中央、省有关广播信号25920小时，每天三次播出流动字幕18590条，没有错放或漏放一条节目和字幕。完成直播车技术保障28次，千鹤湖广播直播技术保障63次。成功应急处置广播、电视新闻加长156次。二是重要时期保障安全播出。认真贯彻落实省局关于建国七十周年安播工作的部署要求，组织技术人员认真排查系统隐患，建立问题清单，主动出击，对症下药，逐一解决，并同步完善安播技术台账。大庆期间，加强机房安全管理，加大机房巡查力度，由每天三次增加到每天十八次。重要岗位、重点时段安排双岗双值，严防死守，确保安全播出。严格执行零报告制度，设立24小时安全播出岗位，每天坚持零报告制度，确保信息通畅，提升应急处置能力。
五是党建工作取得新进展。2021年，中心升格为县委直属一级党委。借此契机，我们把党建工作作为首要政治使命，紧紧抓住主体责任落实这个全面从严治党的牛鼻子，主动担当，以上率下，齐抓共管，合力推进。班子成员带头制定了《全面从严治党主体责任清单》，带头维护权威，带头执行决策，带头示范引领，带头接受监督，带头履行职责。中心已形成主要领导负总责、分管领导具体抓、部门主动靠实抓的工作运行格局。深入开展不忘初心、牢记使命主题教育工作，依托中心组学习、三会一课、党员统一活动日等载体，扎实推进学习教育、调查研究、问题检视、整改落实等各项工作落地落实落细。建立完善内部管理运行十项制度，严格执行三重一大议事决策制度，始终把政治纪律和政治规矩挺在前面，严格按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，凡重大事项、重要决策、重大资金和重点项目等一律纳入集体决策范围，交由集体讨论研究，严格按程序和规定办事。持续开展扶贫工作。中心全体在职党员干部同兴桥镇日新村和兴南村47个贫困户结成帮扶对子，先后投入扶助资金近20万元，顺利地完成了省市县部署任务。
融媒体中心工作总结
融媒体中心2021年工作总结2021年，奉化区融媒体中心以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入践行浙江建设重要窗口使命担当，紧紧围绕建成主流舆论阵地、综合服务平台、社区信息枢纽的建设目标，聚焦舆论宣传、聚焦发展要务、聚焦党的建设，中心全体干部职工审时度势、攻坚克难、砥砺奋进，为塑造县域媒体深度融合的奉化样板作出积极探索，为建设现代化健康美丽奉化新城区提供坚实的思想舆论支撑。
一、强化政策扶持，体制改革稳妥推进
一是顶层设计上高位推动。2021年4月由区委办、区府办联合发文《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》，通过创新体制机制，构建现代融媒治理结构，为奉化媒体深度融合按下了快进键。
二是机构融合上能整尽整。根据奉化区深化机构改革协调小组办公室印发的《宁波市奉化区融媒体中心职能配置、内设机构和人员编制规定》，2021年3月，中心对机构、人员、职能、设施等进行了全方位调整和试运行。5月，为助推融媒向纵深发展，中心委托上海洁红文化传媒中心对《奉化区融媒体中心战略规划总体设计咨询》进行课题研究，按照业务倾斜、精简归并、移动优先、融为一体、资源整合、绩效激励六大原则，为中心下步量身定制了今后融媒发展战略和路径。目前，中心机构改革方案经6稿深度讨论后，新一轮深化融合改革方案已在10月中旬启动，中心融媒编发部、媒体采集部、品牌运维部、用户运维部4个部门先行先试，在组织架构、人员设置、绩效考核方面已初具成型。
三是政府资源上强化导入。根据《宁波市奉化区关于扶持推进区融媒体中心建设发展的若干意见》精神，奉化区委区政府支持融媒体中心进行资产重组，积极尝试资本运营，将原奉化日报报业有限公司更名为融媒文化发展有限公司，承接文化产业宣传、政府合作项目以及市场经营等业务开展，并积极筹建宁波市奉化区融媒数字信息服务投资发展有限公司，作为数字信息服务投资平台，与区属国资公司共同承接区属数字信息服务化产业项目。逐步推进全区灯杆广告、户外大屏、固定平面广告位等公共宣传点位统一由区融媒体中心管理和运营。
二、坚持重点突出，舆论宣传守正出新
一是主题报道精彩纷呈。开设《牢记总书记重托勇当重要窗口建设模范生》等20多个专栏，播出主题报道590余条。加大两会主题宣传，推送报道170余条。重拳推送区领导周一夜访宣传，播发报道40余篇。加强舆论监督宣传，播发报道100余条。大幅增加经济宣传，播发报道约百余篇次。重点推出争创全国文明城市六连冠宣传，开展一把手系列访谈活动，播发相关报道300余条。策划各种节日报道，播发报道100余条。加强轨道3号线开通宣传，推送各平台新闻、短视频40余条次。
二是疫情报道浓墨重彩。针对疫情防控、援鄂医疗、先进人物、复工复产等进行全面宣传，电视、报纸播刊发相关信息4000余条，广播微信微博推文发布700余条。中央、省、市媒体刊发奉化抗疫相关报道1000余篇次，其中中央级媒体160余篇。面对今年突如其来的疫情，中心打破常规，整合《奉视新闻》《民声1890》两档节目，从1月30起到3月6月，新闻从一周五天改成一周七天日播，推出抗疫特别报道。
三是对外宣传成果显著。截止9月底，共播出外宣稿件945条，其中电视外宣406条，电台外宣294条。中央电视台播出26条，浙江卫视113条，宁波电视台267条；
电台中央人民广播电台18条，浙江之声38条，宁波电台238条；
新媒体共播出245条。拍摄制作的十集系列短视频《我的环保故事》，全网点击量已超60万。共报送70多件作品，目前，中心报送的作品已获市级以上政府奖和新闻奖项70件次。
三、打造一体平台，全媒体矩阵建设显著
一是报台网建设深度融合。依托融媒体平台，通过采编播流程和组织结构的优化和重构，推进报台网深度融合。积极推动新闻生产模式转型升级，通过搭建中心中央厨房，形成新闻信息的总控平台与调度平台，对报纸、广播、电视、APP、微信公众号、政府网站等实行全媒体调度，实现一次采集、多元生成、全媒传播的生产新模式。打破报纸、广播电视、新媒体等采编框架壁垒，将采编人员聚合在一起进行统一报道部署、统一策划主题、统一组织采访、统一编发稿件，实现集约化、全媒体化运作。同时，以扁平化管理为引导，从内容层支持跨媒体组合编排，推动信息内容、技术应用、平台终端、人才队伍的全面共享融通，使文字、视频、音频、网络图文、直播等内容形式交叉叠加，加速构建全方位、立体式的资讯服务发布枢纽。
二是全媒体矩阵纵深拓展。深入践行移动优先发展战略，大力树立用户思维，优化设置电视频道和报纸版面，明确移动端优先介入、优先发稿的绿色通道，全面推进资源要素优先向移动端倾斜。不断壮大以掌上奉化APP为主核，奉化发布、奉化头条等为羽翼的融媒体矩阵。重点完善掌上奉化融媒体资源、纳入12345投诉功能、拓展人力资源、文明实践中心等5项功能，努力实现媒体+服务+政务综合性信息服务平台。持续推动掌上奉化客户端提质升级，加快布局视频化、主流化、智能化、互动化的特色融媒体产品，创造更多指尖上的现象级。截止10月初，掌上奉化共发布8500多条信息，开设19个专题，进行68场直播，粉丝维持在13.8万；
奉化头条粉丝数11.6万；
奉化发布粉丝数5.7万；
头条、发布推送的最高阅读率分别为8万、9万，奉化头条宁波媒体月度排名媒体类前7位。掌上奉化APP获得浙江省县市区新媒体20强。
三是技术提升持续进行。加强技术支撑，完成原报社机房设备的搬迁工作，打通报社专网，增强整体平台系统的协同生产能力。针对中心办公外网、报社专网、非编文稿专网三网并行的实际情况，完成中心网络架构的升级，杜绝信息安全风险。完成了播出视频服务器软件升级和硬件维护工作、全台所有专业监视器和DPL大屏的色彩校正与维护工作、17楼机房和大雷山机房UPS主机、电池的维护保养工作以及中山公园发射塔维修保养工作，为全媒体一体化打好基础。
四、深耕经营创收，事业建设全面发展
一是网络运营紧抓不放。搞好市场分析，开拓营销思路，夯实固定收入项目，努力提升经济增长点。截止10月份，在册正常用户158565户，有线电视新开户2242只，高标清换购5223只，营业厅共受理168186笔业务，呼叫中心受理故障和咨询电话47686次，故障派单19476次。新冠肺炎疫情期间，为响应停课不停学的号召，开通了教育资源直播频道本地落地播出。完成网络运维与平台建设，集客项目建设和新建小区工程配套建设。充分依托广电双向网络资源优势，积极做好医疗保障药店视频监控、公安路政监控、平安校园智慧安防等智慧城市建设项目，进一步提升了中心的产业经营能力。密切配合区深改办、区编办、区文明办、大数据中心做好最多跑一次改革、公共服务窗口文明创建等一系列改革。
二是活动运营有声有色。建立专题活动策划团队，统筹承办全区性各类文化活动、赛事、节会、展会等活动品牌。承接城市专题片，行业、企业宣传片等摄制业务。积极自办和承办了2021少儿春晚、ILove奉化2021蜜桃音乐节等8场大型活动，社会效果良好，媒体影响不断扩大。精心策划4期《民生大问政》，通过公众参与、媒体监督、干群互动、反映民生等方式，让群众和政府部门面对面交流沟通，解决社会普遍关注的热点、难点、焦点问题，营造全区各部门争先创优、社会各界干事创业的良好氛围。同时，还完成了《我们的战疫》等抗疫宣传15期、奉化乡村旅游等专题片摄制10部、《公筷行动》等公益宣传7部、医保等系列情景剧共12集、嘉宾聊谈8期。
三是广告经营延伸拓展。依托自身宣传及资源整合优势，通过搭建平台，聚合资源，重点完成奉化城区主干道旗杆广告的招投标工作和全区12个乡镇街道的掌上奉化政企号年度创收、奉化日报广告经营落实，以及商务、会展经济拓展，进一步提升造血功能。
融媒体中心工作总结
2021年，XX县融媒体中心在县委、县政府的坚强领导下，以党建为引领，积极探索传统媒体和新兴媒体融合的具体运用，有效推进了媒体深层次的融合，充分发挥各媒体间深度融合和聚合共振效应，在实践中坚持融合、发展、管理并进，不断提高了新闻信息生产、传播、服务能力，更好的发挥了舆论引导功能，真正实现了一次性采集、多渠道发布、快速度传播、广覆盖受众格局。现将2021年工作开展情况、存在的困难和问题、2021年工作打算汇报如下：
一、2021年的工作开展情况
、立足改革趋势，把握改革方向，积极探索传统媒体和新媒体融合的综合运用
1、先行先改，XX县融媒体中心正式运行。2021年1月，XX县融媒体中心经市机构编制委员会同意正式获批，县编办六定方案相继出台，并逐步配齐了班子，明确了部门职责分工，实现人员、机构、技术、平台的相续融合。3月份，利用一个月的时间建成了中央厨房并投入使用。中央厨房设计200㎡，可调控旗下所有媒体高效、协作实现新闻产品的采集、制作和发布，得到了省委常委、宣传部部长赵力平和市委书记蒋斌、市长董晓健的高度肯定，江西日报、江西广播电视台、江南都市报等省级媒体多次报道，先后有80余家省内外县级媒体参观交流，成为全省县级媒体融合改革的精品和样板工程。
2、深化改革，薪酬分配制度改革方案出台。根据《XX县县属新闻媒体融合改革工作方案》，参照新余日报社、市广播电视台和浙江安吉新闻传媒集团等地的做法，经县属媒体改革工作领导小组同意，出台了薪酬分配制度改革实施方案，按照分类管理、科学设岗、以岗定薪、统筹兼顾、明确职责的总体要求，在定岗定员定责和岗位评价的基础上，建立以岗位责任与工作业绩为依据的新的薪酬分配制度，以岗定薪，按劳分配，奖优罚劣，在逐步缩小不同身份员工收入差距的同时，适当拉开岗位及其绩效薪酬分配档次，实现了员工身份管理向岗位管理的转变。
3、强化管理，媒体融合聚合效应初步显现。在实施改革过程中，中心坚持融合、发展、管理并进，建立了科学有效的媒体管理体制，培育了良好的舆论环境，不断的构建舆论传播新格局。目前，中心利用已经投入使用的播发平台，已逐步实现由传统媒体向融媒体的工作方式转变，掌握了XX最大、最全的本地用户汇聚和信息发布平台，构建了新型传播体系，同频共振效应初步显现。
、紧扣中心工作，把握舆论导向，提升融合宣传成效
1、外宣上稿提质提量。中心始终坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，紧贴县委县政府的中心工作，精心策划新闻选题、选准报道方式，并及时准确、全面深入地宣传报道了我县经济和社会事业发展的新思路、新举措、新典型、新成效，以发展提升自身形象，圆满完成了上级下达的对外宣传任务。截止目前，完成中央电视台《新闻联播》3条，其中头条1条8月24日《筑牢安全网保障困难群众基本生活》、《新闻直播间》9条，完成《新闻和报纸摘要》、《光明日报》、《人民日报》、《经济日报》、《新华每日电讯》等报刊上稿任务共32条;完成江西广播电视台电视《新闻联播》42条、《江西日报》100条、电台《江广新闻》、《整点新闻》43条;全年预计完成新余电视台《新余新闻》稿件200条，《新广新闻》稿件200条，真正做到了稿件质量大幅提升、数量稳中有升，为我县的快速发展、谋势造势、讲好XX故事营造了浓厚的氛围。
2、内宣策划亮点纷呈。2021年为我县新闻宣传提升年，按照走、转、改要求，并结合我县重点工作，在《XX新闻》中开辟了《晒成绩看亮点》、《两会专题报道》、《年味》、《凝心聚力加快推进重点项目建设》、《脱贫攻坚》、《保家行动》、《航拍XX》、《喜迎十九大砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大重点项目巡礼》《喜迎十九大五年看变化》、《十九大时光》、《学习贯彻十九大精神》、《十九大精神在基层》、《以十九大精神为指引，开启XX发展新征程》《记者走基层》、《健康XX》等14个专栏，在《今日XX》、《XX报》、《XX发布》、微信微博中开辟了《精准扶贫在一线》、《聚焦乡村两级重点工作》、《保家行动》、《重点项目建设》、《提升执行力党员当先锋》、《党建+颐养之家》、《喜迎十九大》、《砥砺奋进的五年》、《喜迎十九大市民说变化》等栏目共计22个，并在第一时间推出专题报道或主题报道。为建设分外宜人地天工开物城营造了浓厚的氛围。
3、媒体推送及时有力。中心成立以来，所有媒体都紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、转发央视《法治中国》、《巡视利剑》、《辉煌中国》、《大国外交》、《不忘初心继续前进》六部政论纪录片、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等等，做到了中心工作天天有、重点工作日日发，形成良好的宣传氛围，增加社会知晓度。截止11月16日，XX发布微信、微博总阅读量达到310万人次，平均阅读数2021人次/条，形成了热点4个。XX融媒体客户端总共发稿2220篇。
4、宣传纪律挺在前面。中心本着加强正面宣传，堵住负面报道，慎重对待敏感性报道的原则，进一步严肃新闻宣传纪律，实行新闻报道审查、审批三审制。与此同时，不定期开展新闻从业人员职业道德教育，要求新闻从业人员要加强自身思想政治、职业道德修养和文明礼貌修养，从讲政治、讲正气、讲大局、讲纪律、讲文明的高度，树立四个意识，开展新闻宣传工作，自觉维护XX整体形象。
5、新闻作品参赛获佳绩。为进一步扩大XX对外影响力和知名度产生了积极影响，在2021年举办的2021度全国、全省、全市优秀广播电视作品和优秀播音作品评比中，中心选送推荐的参赛作品捷报频传，全面开花，共获得两个全国二等奖、三个三等奖、两个省三等奖、一个市一等奖、四个市二等奖和八个市三等奖的好成绩。其中，电视消息《沪昆高速XX段一辆烟花货车发生爆炸》、广播消息《XX腾退69个超标办公用房》分获中国广播电影电视节目创优评比二等奖;电视专题《黄春燕的全家福》、广播系列报道《黄根秀：耄耋老人的推剪人生》分获中国广播电影电视节目创优评比电视、广播、播音主持类三等奖;电视专题《黄冬苟：对你的爱不能等》获第十四届江西新闻奖三等奖、2021年度江西省优秀广播电视作品三等奖，新余市优秀广播电视作品二等奖;广播评论《走老路的精准扶贫百姓不欢迎》获第十四届江西新闻奖三等奖、2021年度江西省优秀广播电视作品三等奖，新余市优秀广播电视作品三等奖。
、以党建为引领，打造改革标杆，为建设分外宜人地天工开物城提供强大的新闻舆论保障
中心紧紧围绕我县四县和建设分外宜人地、天工开物城战略部署，以党建工作项目化管理为抓手，以党员扶贫帮困为引领，推进两学一做学习教育常态化制度化建设，为打造县级媒体融合改革发展标杆，奋力建成三区两典范目标提供了强大的新闻舆论保障。具体表现为：一是制定党建工作计划、抓好工作落实。中心及时成立了XX县融媒体中心党支部，并制定了《XX县融媒体中心2021年党建工作要点》和《XX县融媒体中心党支部2021年党建工作计划》。二是抓好党员干部学习教育和示范引领作用，提升党员干部执行力。在这次改革过程中，广大党员干部发挥引领作用，勇于担当，主动参与到改革一线、中央厨房建设、技术改造、办公室搬迁、新兴媒体与传统媒体融合、内外宣传中来，为我县成为全省县级媒体融合改革标杆，得到中央、省市领导高度肯定发挥了积极作用。三是认真开展两学一做学习教育活动，使之常态化制度化。四是加强中心党组织建设，使之成为各项工作桥头堡。顺利完成了融媒体党支部的换届选举工作;积极做好入党积极分子培养和党员发展工作;严格组织生活。五是结合工作实际，认真开展好党风廉政建设工作。打造了一支信念坚定、为民服务、铁肩担道义、敢于担当、清正廉洁的新闻采访队伍。六是以帮扶结对为抓手，履职好第一书记工作。截至目前，中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全体党员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。七是以促进和谐、服务群众为目的，认真履行党建带工建、带团建、带妇建的工作责任。
、以帮扶结对为抓手，履职好第一书记工作
为积极响应县委县政府号召，XX县融媒体中心派出了一位责任心强、有担当、做事心细的中心副主任到挂点帮扶村----XX镇横溪村担任第一书记，同时派出两名富有农村工作经验的老同志成立帮扶结对工作组，为进一步增强当地党组织的战斗力，中心党支部与帮扶村党支部分别签订了结对共建协议书，共同开展支部共建工作，尤其是在精准扶贫、保家行动、爱心帮困中，发挥了很好的帮扶作用，得到了县考评组和当地百姓的充分肯定。截至目前，中心为横溪村党支部送去了30000元工作经费，为当地困难群众送去了全全体党员干部自发捐助的6500元现金，还有大米、食用油等，无偿献血8000多毫升。
、发挥资源优势，积极走向市场，为中心改革发展探索新路子。
1、成立新余市融美文化传媒有限公司。为走出一条市场化媒体融合发展的新路子，中心勇于尝试，充分利用自身资源，于7月份成立了新余市融美文化传媒有限公司。公司依托中心在媒体传播方面丰富的人才资源和专业技能，找准企事业单位需要传播的核心诉求，为县内企业事业单位代理、运行官方网站、微信公众号、官方微博等专业新媒体营销方案，为企事业单位量身打造专题栏目、企业形象宣传片、产品宣传片等。
2、活动举办实现双赢。中心充分利用我县文化活县战略的政策红利，整合各方资源，承接各企事业单位主办的文化、演艺、庆祝、庆典等各类活动、晚会的全案策划，实现了社会效益和经济效益双赢。公司成立4个月以来，承接、制作了县招商宣传片，与卫计局联合打造《健康XX》专栏，与城管局打造《今日XX城市之窗》栏目，与交警大队联合打造《畅通XX》栏目。举办了少儿才艺大赛，承办了XX首届龙舟文化旅游节、第二届中学生税收知识电视大赛、全县金融学会朗诵比赛、重阳晚会等，并进行了网络直播，大部分活动的点击量超过10万，尤其是洋江龙舟文化旅游节的承办，不仅对旅游节进行了全案策划、设计、执行，并为旅游节提供了舞台、灯光、演员、主持、摄影摄像、后期制作等一条龙服务。同时，通过报纸、电视、电台、微信、网络直播等方式，全覆盖、多视角宣传洋江特色民俗、龙舟传统文化，古村落等，吸引了全国160多万人次观看，为活动开展营造浓厚氛围。经统计，龙舟文化旅游节会期三天，人流量超过10万人次，充分带动了当地了旅游经济。
、立足技术升级，确保播出安全，为全媒体新平台提供技术支撑
1、打造融媒体宣传技术平台。中心成立以来，中心领导把打造融媒体宣传技术平台作为媒体融合改革发展的重点之一，通过实施数字化升级改造工程，对编辑设备、播出设备、摄像设备统一改造升级，实现了节目播出和刊发各个环节的数字化。同时，对专业技术人员进行了系统的学习培训，以达到熟练掌握设备性能的目的，为融媒体宣传新平台提供技术支撑。截至11月中旬，中心完成了电视播出机房高标清改造、广播电视机房合并、综合影视两个频道上传市广电网络、直播XX上线以及演播大厅、新闻演播室、虚拟演播室改造等整个采编播系统的升级改造，使我县的广播电视节目技术质量、制作能力和播出效果得到明显的改观和全面的提升，逐步形成了以平面媒体为基础，广播电视媒体为主阵地，微博、微信、手机客户端为生力军的多媒体宣传新平台。
2、安全播发得到保障。中心成立以来，继续认真贯彻落实中央、省、市、县广播电视安全播出工作文件和会议精神,牢记安全播出工作事关政治稳定，事关国家形象，是一项政治任务的要求，落实措施做好三个确保，认真抓好中心媒体的安全播出和刊发工作，建立健全机房安全播出值班制度，完善广播电视安全播出应急预案，做好了日常安全播出和刊发工作，做到重要时期和敏感时段坚持领导带班制度和巡查制度，对节假日的值班工作坚持报告制度。积极参加新技术新知识的推广应用，落实各种人防、技防、物防措施，做好防邪、防火、防盗工作，确保了春节期间播出安全，确保XX电视台差转中央、省、市台广播电视节目实现零插播、零停播，无任何安全播出事故。
、突出队伍建设，强化人才支撑，为中心发展夯实基础
1、充实中心人才队伍。中心加大人才引进力度，采用事业单位招考和聘用的方式，不断充实采、编、制、播和网络技术、业务营销人才，新媒体、制作人才，壮大人才队伍，为中心发展提供人才支持。
2、加大在岗人员的业务技能培训。建立学习制度，采用走出去请进来与自学相结合的培训方法，先后派员赴南昌、长沙、浏阳、绍兴、湖州等地参观学习，总结学习经验，交流学习心得，从而提高新闻从业人员的政治业务素质，严格宣传纪律。
3、试点打造融媒体记者团队。中心在人员紧张的情况下，试点成立了全媒体记者团队，培养团队合作精神和媒介融合意识，团队由23人组成，采访现场分工明确，各自负责采访、摄影摄像、文字编辑和网络发布，团队的主力记者需要完成与各种媒体的完好对接，像润滑剂一样保证整体的良好运转，使其产生功效提升的质变。
、其他工作
中心在做好综治、精神文明、工、青、妇等工作基础上，充分利用中心的宣传平台，加大综治、精神文明、工、青、妇等工作宣传力度，为全县各项工作加油鼓劲，营造浓厚的宣传氛围。
二、存在的困难和问题
、媒体融合技术仍存在瓶颈，有待破解。
、人员经费、专项经费不足，保障水平不容乐观。
、媒体影响力较弱，尚未形成权威声音。
、与上级主流媒体融合仍需对接和强化。
三、2021年工作打算
、继续探索传统媒体和新媒体融合的综合运用。继续推进传统媒体和新媒体在内容、渠道、技术、平台、经营管理等方面的深度融合，建立并完善以平面媒体为基础，广播电视媒体为依托，微博、微信、手机客户端为生力军的全媒体宣传平台。
、进一步提高宣传工作水平。宣传工作努力做到四个坚持：在宣传报道的指导思想上坚持围绕中心、服务主线;在选题上坚持服务大局、突出重点;在视角的把握上坚持关注发展、关注民生;在宣传效果上坚持提高质量、增强深度。积极发挥党和政府的喉舌作用，不断提高外宣的上稿数量和质量，有力配合和推动全县各项工作的开展。
、争取媒体影响力进入全省十强，力争打造全国有影响力的县级品牌。进一步加大媒体的推送和发布力度，推出有质量、有影响的报道，扩大媒体的品牌效益。
、加强党组织的自身建设。深入学习宣传贯彻党的十九大精神，充分发挥党员先锋模范作用，进一步增强党支部的凝聚力和战斗力。
、大力实施精品工程。在推陈出新的基础上，办精办活栏目，达到自办节目内容地方化、栏目个性化、节目精品化、制作专业化。
、切实保障安全播出和发布，努力提高播出和发布的质量。进一步完善和落实安全播出和发布的有关规章制度。对所有节目实行发前审片制，确保安全播出和发布零事故。
、加强队伍建设，不断创新机制体制，建立灵活实用的媒体管理机制。实行绩效工资制和优进劣汰机制，打造和培养全媒体团队和媒体融合需要的数字传媒工程专业团队，创造想事干事、争创业绩的良好局面。
第5篇: 融媒体中心党建工作总结及下一步工作安排
县融媒体中心年度工作总结【正文】 2020年，寿县融媒体中心始终坚持以_____新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习领会贯彻党的十九大、十九届三中、四中、五中全会精神和_____总书记重要讲话指示批示精神，以媒体融合发展为契机，不断加强主流媒体意识形态主阵地建设，扎实开展增强“四力”教育实践活动，紧扣县委县政府中心工作和重大决策部署，牢牢把握正确的政治方向和舆论导向，着力提升主流媒体传播力、引导力、影响力、公信力，自觉担负起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的神圣使命，在深入推进媒体深度融合中展示新形象、取得新进展、凝聚新硕果。
一、加强融媒体中心建设，促进媒体深度融合 （一）持续加大投入，夯实硬件设施。寿县融媒体中心挂牌以来，不断整合全媒体优势资源，着力提升主流舆论引导能力，逐步形成以广播、电视、报纸等县内传统媒体和政府网站、新闻网站、“两微一端”等新兴媒体融合发展的信息传播矩阵，各项建设工作扎实稳步有序推进，取得阶段性成效。先后完成九龙发射台地面硬化改造工程、1
融媒体形象提升工程，指挥调度系统顺利接入省级皖云平台，购置5台无人航拍器、10台电脑、4台打印机、3部数码相机充实到采编岗位，网络机房、广播电视播出机房整合到位，实现广播电视播出系统、编辑核心设备、应急广播系统、网络设备等于一体。今年上半年，寿县融媒体中心软硬件建设全面接受省级验收。
（二）坚持内强素质，不断展示融媒形象。在加快推进县级融媒体建设实践过程中，寿县融媒体中心始终把加强和提升媒体融合后媒体从业人员能力素质作为着力点，以建设学习型、专业型、技术型、全媒型人才队伍为重点，坚持开展人才培训，先后多次安排人员赴合肥、淮南、上海、苏州等地参加学习培训，多次邀请安徽新媒体集团业务骨干来单位进行培训，组织采编播人员系统学习媒体融合发展知识、新闻制作、摄像技术、融合采编平台技术等业务知识。今年5月份创新开办寿县融媒大讲堂，引领采编队伍顺应媒体融合大势，尽快实现素质结构转型优化，全面提升专业能力和业务水平。截至目前已开办27期，做法得到省、市、县有关领导肯定，将作为2020年度县级融媒创新案例报省市评选；
代表淮南市入选围全省广播电视媒体融合先导单位和典型案例；
记者谷启洁先后荣获淮南市好“记者讲好故事”演讲比赛一等奖，安徽省第七届“记者讲好故事”演讲比赛三等奖。
二、牢牢把握正确方向，新闻宣传浓墨重彩 今年以来，县融媒体中心围绕全县大局和县委政府中心工作，精心组织，突出重点，加大对新冠肺炎防控、复工复产、防汛救灾、脱2
贫攻坚、城市重点工程、争创省级文明县和园林城市、乡村振兴等重点工作宣传力度，有针对性做好阶段性重点工作宣传报道。2020年共播发电视《寿县新闻》288期、《民生视线》52期，电视专题52期，广播《寿县新闻》300期，编辑报纸《今日寿州》52期。
（一）突出重点宣传凝聚精神力量。一是全媒发声，当好疫情宣传主力军。新冠肺炎疫情发生以来，寿县融媒体中心把疫情防控新闻宣传和舆论引导工作作为压倒一切的重大政治任务，充分发挥媒体融合优势，打通疫情防控宣传引导“最后一公里”，媒体资源整合的优势在疫情防控宣传中全面凸显。全县新冠肺炎疫情防控阻击战打响后，中心当即取消春节假期，全部进入临战状态，所有媒体全部投入运行，开设《众志成城，抗击疫情》专栏，全体编采和技术保障人员全员上阵。领导班子每人带领一支宣传工作队，分乡镇、县直部门和医疗战线等3线沉入一线收集资料，采写新闻，发现典型。开辟网上辟谣平台，第一时间对涉及寿县的网络谣言进行澄清，及时公开的权威消息，既让群众心里“有底”，也让谣言没有了传播空间。充分运用寿县网站、寿县手机台、微博微信《寿县发布》公众号等新媒体传播快、影响大、受众关注度高的特点，密集发布县委、县政府及相关部门通知、通告和公告及病毒防护知识等。原创制作短视频“众志成城，共抗疫情”、“寿县广大干群奋力抗疫”等防“疫”宣传片和电视音乐MV《寿县笑容》等9部，同时从国家广播电视总局网站下载防控新冠肺炎疫情公益宣传作品，每天滚动播出。编辑出版《寿县战“疫”》、《战“疫”之“美”》丛书，梳理发表《寿县融媒战“疫”33天》，3
共编发各类防控疫情新闻2464条，微博微信《寿县发布》公众号发布防控新冠肺炎疫情信息1157条，播发公益广告321条7340次，播发通知、通告134条3088次，在中央级主流媒体发表稿件4条篇，省级主流媒体发表稿件29篇，市级主流媒体发表稿件71篇。二是瞄准重点，当好防汛宣传排头兵。今年7月份汛情发生以来，汛情就是命令，融媒体中心不等不靠，立即行动起来，积极组织记者深入防汛一线，开辟防汛救灾专版，及时发布天气预报、雨情汛情以及各级的指令、部署、要求。广泛发动各地通讯员，及时反映各地汛情险情以及防汛救灾动态，同时注重运用典型事例、典型人物，来启发应对之策、激发各地的斗志。在整个防汛救灾过程中，准确把握了各个阶段的节点、标志性事件、特殊群体的贡献，如：城门以及东淝闸封闭开启、官兵驰援、突破保证水位等，让人们清楚地了解到整个防汛救灾各个阶段的工作，并留下深刻印象。从7月19日东城门封门开始，在长达二个月的抗洪抢险工作中，记者们不论风雨交加，还是高温酷暑，每天往返城乡，哪里有险情，哪里就有记者们采访的身影，真实记录了在汛情危急的情况，党员、干部甚至一部分群众忘我的奉献精神，展示了他们可歌可泣的英雄事迹，为全县人民坚定战胜洪水平添了信心和力量。
（二）讲好寿县故事提升名城形象。在外宣工作中，根据我县抗击疫情、防汛救灾、决战决胜脱贫攻坚、重点工程建设、创建省级文明城市提名城市等工作特色，鼓励记者打破常规，积极向上级纸质媒体、广播电视和新媒体全方位投稿，取得良好效果。2020年，共被4
央级媒体采用10篇 ，省级媒体采用94篇，市级媒体采用新闻稿件130多篇。其中《安徽寿县：勠力逆行，一切向“零”》、《安徽寿县：让党旗高高飘扬在战“疫”一线》、《安徽寿县：共同铸就抗击疫情坚固防线》、《安徽寿县：全民皆兵阻击疫情，打响古城健康保卫战》、《安徽寿县古城封门防汛》、《安徽寿县：洪水在退，生产在进》、《淮南寿县：做好灾后生产自救巩固脱贫攻坚成果》等一批有分量、有热度的稿件和视频相继被中央电视台、新华社、学习强国、安徽新闻联播、今日头条、人民网安徽频道等多家媒体刊播，树立了寿县良好对外形象。
（三）权威发布打造全媒信息平台。寿县融媒体中心建成运行以来，着力打造全媒体、全方位、全视角信息资讯发布平台，寿县人民政府网、“寿县发布”微信微博、“寿县手机台”APP等官方平台已成为群众了解政策、掌握信息、办事咨询的主渠道。各媒体平台紧紧围绕县委、县政府中心工作，积极开设专栏、制作图文并茂的资讯、及时转载中央、省级、市级媒体重点报道等，增设了“决战决胜脱贫攻坚”“节约粮食，反对浪费”“众志成城 抗击疫情”“牢记殷殷嘱托 奋力谱写美好安徽建设新篇章”“防汛抗旱专题”“纪念抗美援朝70周年”等专题宣传栏目，开通了寿县融媒体中心官方抖音号、寿县网红部落抖音号、“直播寿州”抖音号和系列节目专题寿春草根达人微信公众号，做到了中心工作天天有、重点工作日日发，形成良好的宣传氛围。2020年，县政府网站共发布各类政务信息6254条，寿县新闻网发布3182条， 微信“寿县发布”发布信息1600条，微5
博“寿县发布”发布信息3000条，寿县手机台上传各类资讯5231条，总浏览量达997万次。寿县人民政府网“书记信箱”收信34封，“县长信箱”收信36封，“部门信箱 ”收信74封，按照县领导批示全部办结。“寿州论坛”共收主帖254条，审核163条，其中需回复帖101条全部回复，在线回复率100%。根据媒体发展趋势，组织了两场脱贫攻坚“主播助销”网络直播活动，启动了诚信纳税工业企业巡礼和网红计划系列节目，计划拍摄1000期微视频，包装不低于30名草根网红，为宣传寿县资源、活跃寿县经济注入新的活力。
三、以党建工作为引领，意识形态管控有力 （一）严制度高标准促党建抓落实。一年来，坚持以党的建设统领各项工作，抓班子带队伍，抓党建强作风。
一是完善学习制度，坚持按时召开集体学习会议，强化党员干部理论武装；
二是认真学习贯彻_____总书记视察安徽和在合肥主持召开扎实推进长三角一体化发展座谈会重要讲话精神，扎实开展深化“三个以案”警示教育，精心制定实施方案，明确学习内容、阶段划分和标准要求，确保把活动成果转化为工作思路，把活动成效体现在指导实践、解决问题上；
三是用制度管人管事，注重发挥班子和中层骨干的标杆作用，注重培养提高干部职工爱岗敬业、乐于奉献精神，并在政策范围内确保正常的福利待遇，为高标准高质量完成年度工作任务提供了坚强保障。
（二）牢牢掌握意识形态话语权。县融媒体中心切实履行主体责任，将意识形态工作纳入党组重要工作，全年3次召开党组会议，分析研究意识形态工作，不断强化责任意识，增强行动自觉。坚持守土6
有责，牢牢把握广播、电视、报纸、网站和两微一端等媒体的话语权，切实担负起意识形态工作的主体责任。一是把好方向、管好导向之责，严守政治纪律和政治规矩，把正确的政治方向贯穿于意识形态工作各领域、各环节；
二是思想引领之责，坚持正面宣传为主，弘扬主旋律，传播正能量；
三是加强阵地管理之责，把党管意识形态原则落实到阵地管理中，巩固壮大传统主流阵地，确保阵地可管可控；
四是严格节目审核播出，严格执行 “三审制度”，强化终审责任，严禁播出、刊发未经审核的稿件和网络信息，确保播出内容安全。
四、强化硬件技术保障，实现高效安全播出 （一）应急广播建设通过验收。应急广播系统建设项目作为我县一项民生工程，总建设资金1500万元，在县委、县政府高度重视下，全面完成覆盖全县25个乡镇、278个村（社区）、3300个终端的建设任务，顺利通过省局专家组技术验收。寿县应急在今年防控新冠肺炎疫情战役中，提前启动已建成的应急广播系统，每天早7时、中午12时、晚5时向广大人民群众播送《致广大市民的一封信》及新冠肺炎防控的相关知识，为全县干部群众齐心协力打嬴疫情防控阻击战鼓劲加油，为抗疫宣传起到了重要作用。
（二）完成机房集约化改造。完成播控机房和中心机房省级整合，将网站设备搬迁至中心机房。中心机房集中中心广播电视播出系统、编辑核心设备、应急广播系统、网络设备等于一体。播控机房主要担负监听监看本中心播出的广播电视节目，控制播出内容等功能。建立机房巡机制度，安排专人负责巡查中心机房各个设备的工作状态，将7
故障隐患提前查出，并进行处理。严格执行各项安全播出规章制度，印发了《关于进一步严明职责加强安全生产和安全播出工作的通知》，加大安全监管力度，加强安全运行管理，严格落实机房值班制等管理制度，做到防范于未然，确保广播电视节目安全播出。上2020年，播出广播节目2000小时，电视一套节目6480小时，每天及时、完整、安全转播中央、省、市新闻节目。
通过一年多的实践运行，我们在扩大主流媒体传播力、引导力、影响力和公信力上取得一定成效，同时也深刻认识到，真正媒体融合发展不是简单的传播方式的合并、搭配和迭加，还存在很多不可回避的矛盾和问题，突出表现在人才支撑、经费保障、运行机制等方面。
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