工作总结

【组织工作会议报告】2010年全区组织工作报告

时间:2023-06-15 19:45:06  阅读:

2010年全区组织工作报告根据会议安排,现将2009年组织工作完成情况及2010年组织工作打算报告如下:一、2009年工作回顾年初以来,组织工作紧紧围绕全区中心任务,服务发展,深化改革,开拓创新,共克下面是小编为大家整理的【组织工作会议报告】2010年全区组织工作报告,供大家参考。

【组织工作会议报告】2010年全区组织工作报告

2010年全区组织工作报告


根据会议安排,现将2009年组织工作完成情况及2010年组织工作打算报告如下:

一、2009年工作回顾

年初以来,组织工作紧紧围绕全区中心任务,服务发展,深化改革,开拓创新,共克时艰,各项工作取得了较好成绩。

——学习实践科学发展观活动扎实推进。按照市委学习实践活动的总体安排部署,确立加快红岗发展的主题,全区49个部门2500名党员参加了实践活动。我们严格按照三个阶段六个环节要求,查找、分析、整改发展机制、思想观念等方面五类134个问题,并全部得到有效解决,有力地促进了全区经济、社会事业快速健康发展,并代表全市迎接省、国家检查,得到市委的充分认可。

——矩阵式管理改革成效显著。贯彻中央大部制改革精神,推行矩阵式管理改革,成立12个矩阵,重新划分党的委员会,组建矩阵式管理领导团队。制定《红岗区矩阵式管理试行办法》,明确矩阵组织机构、职能定位及主要任务,使矩阵在成立之初便能良好运行。矩阵式管理改革实现了资源共享和重点项目的强力推进,使全区干部的工作效率、团结协作意识、抓发展能力大大提高,初步构建起“纵向贯彻、横向推进、资源共享、合成作战”的纵横二元管理体系。

——强街扩权改革深入实施。在调研和总结第一轮强街扩权改革的基础上,启动强街扩权改革第二轮试点工作,以矩阵为单位向街道、镇、园区下放职权。矩阵全面梳理各项职权,逐项细化,合理划分,科学地将职权划分为自管、共管、下放三种类型,制定了详细的强街扩权改革实施方案,多次组织召开强街扩权改革推进会,及时跟进解决出现的问题,完成了8个矩阵119项职能向8大板块下放试点工作,为强街扩权改革扩面奠定基础。

——干部制度改革见到实效。树立了正确的选人用人导向,推行了两次“五赛制”直选科级干部,使一大批优秀干部脱颖而出。圆满完成中组部“科学规范和有效监督县(区)委用人行为”试点工作,建立起选人用人规范性制度10项。以《立足试点实践,锐意改革创新,创建“五赛制”选人新模式》为题,在全省试点工作会议上作经验交流。全力抓好科级班子和干部年终考核,完善“6311”干部考评体系,将经济发展和项目建设结果纳入考核范畴,完成全区12个矩阵、8大板块、58班子、305名科级干部、140名科级后备干部考核工作。组织70名部门一把手在全区公开述职演讲,235名科级干部在矩阵内公开述职演讲。对干部进行三年工作业绩累加排名、年度6311”考核排名两个综合排名及项目建设、民主测评两个单项排名,并在全区公示,树立了重业绩、重能力的工作导向。

——班子队伍建设进一步优化。致力领导团队素质的提升,以用矩阵思想建设一流领导干部队伍为目标,出台《红岗区领导干部队伍建设五年规划》及组织建设实施方案,把干部队伍建设明确为五大工程,重点建设六支团队。加大年轻干部使用力度,全区“80”科级干部达到49名。注重中青年干部选拔,把21名素质高、潜力大的干部选派到经济发展一线磨练。结合矩阵式管理改革,配齐配强矩阵领导团队和科级班子,对同一岗位工作满五年的12名一把手和37名副科级干部进行交流,班子整体结构实现优化,班子整体战斗力得到强化,班子整体功能得到发挥。加大干部培训力度,先后选派12名优秀干部赴清华、复旦等高等院校进行培训。在全市人才工作“双创双争”活动中,我区荣获全市人才开发先进单位称号。200912月底,在全省组织部长会议上,我区以《解放思想,固本强基,全力构筑年轻干部队伍建设新高地》为题,作为大庆唯一的典型材料在大会上做了经验交流。

——党的建设取得新成绩。按照矩阵式管理改革要求,探索新的党组织工作模式,新组建12个党委,全区党委达到27个,党的基层组织力量得到加强。将发展党员工作权限下放到各党委,对全区新任党委组织委员、组织干事进行业务培训,完善相应的组织机构和制度。加强村级党组织建设,将7名优秀干部选派到村任党委书记,个别村下派工作组,加强集体领导力量。积极推进先锋分子俱乐部扩面,新增会员380名,俱乐部总数达到35个,成功举办了第三届先锋分子俱乐部篮球赛和首届会员书法、绘画、摄影作品展,先锋分子俱乐部模范带头作用得到增强。

同时,进一步丰富老干部文化生活,加强老干部活动阵地建设,老干部工作取得了新成绩。

二、2010年工作打算

总的工作思路:进一步深化改革、服务发展、实践创新,切实加强领导班子和干部队伍建设,加大党建作力度,不断增强基层党组织的凝聚力和战斗力,努力构建规范有序、充满活力的组织工作新格局,为建设生态工业新区提供坚强的组织保证和人才支持。

(一)坚持“改革创生发展动力、改革创新发展模式、改革创优发展环境”的改革理念,推进改革综合配套,充分发挥改革的综合效应。强化改革意识,汇聚改革资源,实现改革一体化发展。激发矩阵式管理活力。完善矩阵式管理工作体系,规范矩阵式管理模式和工作流程,完善矩阵目标管理、监督管理、问责管理等机制,争取在矩阵运行机制上有所突破。充分发挥矩阵委员会作用,领导矩阵团队深入研究、推进产业发展,争取在谋大事、抓大事、干大事上有所突破。进一步整合矩阵内人力资源,凝聚工作合力,引导矩阵积极政策、跑资金、引项目,争取在推动发展上有所突破。提升强街扩权改革效能。按照“只下放职权、不下放人员”的原则,矩阵重点落实好下放和监督职权,板块重点落实好承接和使用职权,主要解决矩阵与板块在职能下放后职责不清、工作人员业务不精等问题,确保下放到位。引导矩阵加大对板块职权下放后的监督指导力度,以矩阵为单位,选派业务骨干,对板块干部进行相关法律法规培训,进行实地案例讲解,提高板块干部实战能力和业务水平。各矩阵要结合自身职能,制定强街扩权改革长效管理机制,发挥矩阵监督作用,确保监督到位。各板块要结合下放职权,进一步明确职责,合理调配人力资源,全力承接好职权,确保承接和管理到位。深化改革综合配套。加大矩阵式管理改革与强街扩权改革综合配套力度,研究制定配套机制、管理办法和运行体系,以合力抓产业、抓项目和谋大事为平台,将矩阵运行模式与板块工作机制有机结合,形成互相依托、相互支持、共同发展的工作格局,达到改革纵向协调发展。加大矩阵与矩阵、板块与板块学习交流力度,定期召开联席会议,对涉及多个矩阵和板块的项目进行协调沟通,合力推进,达到矩阵、板块间横向共同发展。加大干部制度改革力度,优化人才结构,合理配置人力资源,调动干部工作积极性,为改革综合配套提供强大智力支持,保证各项改革顺利推进。召开改革工作研讨会,聘请知名院校专家学者,对改革进行理论总结,扩大改革对外交流范围,不断提高改革影响力。

(二)以“用矩阵思想建设一流领导干部队伍”为统领,以提高六支团队的科学发展能力、开拓创新能力为引导,以建强领导干部队伍为目标,进一步提升领导干部素质。全面落实《红岗区领导干部队伍建设五年规划》,重点抓好五大工程建设,着重提升领导干部抓发展能力。加大优秀干部选用力度。大胆选拔使用在困难面前、是非面前、矛盾面前、名利面前能把区委的思路贯彻落实好、能把红岗发展搞上去的干部。加大“五赛制”选拔干部力度,引导干部把精力集中到抓发展和提高自身素养上来。充分考虑干部的年龄结构、知识结构、性别结构和禀赋结构的合理性,通过组织选任、公开选拔、干部交流等方式,进一步调优班子结构,充分发挥班子整体功能,全面调动干部工作积极性、主动性、创造性。注重各层面干部使用力度,选派优秀年轻干部、有发展潜力的女干部到镇、街道和园区等经济发展一线或关键岗位上锻炼,增长阅历,提高解决实际问题能力。加大干部队伍培育力度。采取团队式培养的方式,有针对性的定期组织专题讲座,邀请著名院校教授、发达地区专家、企业家为矩阵领导团队、板块发展团队、年轻干部团队等讲授现代管理、经济发展等相关知识,提升干部抓发展能力。以“珠三角”、新加坡及临近省份经济发展好、理念先进的地区为重点,多层次组织考察学习,使干部开阔视野,拓展思维,增长经验,提高能力。通过多途径、立体式、全方位的培育,进一步提高矩阵秘书长和一把手的执政能力,提高部门副职和年轻干部组织执行和应对复杂局面能力,努力打造善于领导、科学发展、驾驭时局和追求卓越的高素质干部队伍。加强对干部培训的管理,规范述学、评学、考学、激励等机制,建设,用制度保证干部教育培养的质量。加大干部监督管理力度。建立健全干部监督机制和考评体系,通过“一报告两评议”来检验选用干部的公正性,坚持运用6311考评体系考核干部,进一步完善考评内容,突出经济发展和项目建设的主体作用,将党建工作纳入6311”考核评价体系,把考核结果作为干部选拔任用、升降去留的重要依据。加大对干部的离任审计监督,坚持干部任前谈话制度,使干部监督管理更加系统和规范。

(三)坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的主基调,采取“抓基层、打基础、苦练基本功,创新党建新模式”的工作方法,建立健全党建工作制度,活化工作载体,使党建工作走推动发展、服务群众、促进和谐的道路。实行党建工作例会制度,每月召开一次组织干事工作会,每季度召开一次党委书记工作会,半年召开一次党建情况通报会,每年召开一次党建工作会,全面推动党建工作提档升级。实行党员发展工作“三突出、三结合、一否决”制度,突出工作业绩、突出群众公论、突出发展能力,结合6311"考核排名、结合公务员考核排名、结合项目考核排名,对各矩阵和板块排名后4位的积极分子,取消当年发展资格。根据矩阵、农村、社区和企业的不同特点,以服务为先导,活动为载体,提高基层党组织服务发展能力,充分发挥各类基层党组织和广大党员的先锋作用。做大做强矩阵党建。以矩阵为单位,各矩阵党委书记每年讲一次党课,重点以招商引资、产业研究、部门业务为主题,提高党员干部统班子、带队伍,抓经济、抓产业、抓项目的能力。引导各矩阵开展一次大型文体活动,进一步增强矩阵向心力、凝聚力和发展力。各矩阵向重点企业下派党建指导员,协助企业搞好党建工作,帮助企业出主意、想办法、解难题,推动企业加快发展。做优做活非公党建。制定出台《关于加强红岗区非公企业党建工作的决定》,明确工作方向、工作重点,引导非公企业健康发展。组织非公企业开展一次先锋分子俱乐部文艺汇演,搭建非公企业党组织交流平台。积极组建葡萄种植业、石油装备制造业、建材产业三个商会。引导中油庆瑞、三精制药、蒙西水泥等一批重点企业,加强企业文化建设,凝聚企业发展力量,厚重企业发展后劲。做精做细农村党建。充分发挥镇党委和村级党组织作用,搞好“抓发展、保稳定、促和谐”活动。村级党组织要带头研究兴村产业、扶持支柱企业、开展招商引资、化解稳定难题、营造和谐氛围。抓好“支部+协会+农户的党建模式,建立生猪养殖、蔬菜仓储、葡萄种植3个协会党支部,选树5名发展棚室经济、高效养殖等方面的党员致富带头人。进一步做好村级党员发展工作,不断壮大农村入党积极分子队伍。加强对村级党组织书记的监督管理,开展村党组织书记年度述职考核工作。做实做好社区党建。深化“五和社区”建设,发挥街道党委统领作用,提高社区党支部抓发展、抓管理、抓服务能力,不断壮大极小经济,增强社区经济实力。探索党支部书记职业化途径,制定社区党支部书记职业化相关办法,先行试点,逐步推开,开展社区党支部书记年度述职考核工作,不断提高社区党支部书记素质。

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