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2022敢教日月换新天团课笔记【优秀范文】

时间:2022-05-25 16:54:02  阅读:

下面是小编为大家整理的2022敢教日月换新天团课笔记【优秀范文】,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

2022敢教日月换新天团课笔记【优秀范文】

敢教日月换新天团课笔记6篇

敢教日月换新天团课笔记篇1

《流浪地球》:敢教日月换新天
作者:董阳
来源:《作文周刊·高考版》2019年第17期

        【导语】

         电影《流浪地球》国内票房已突破40亿元,观影人次超过8500万,海外票房突破500万美元,创下了近5年来中国电影在海外的最好成绩。该片已经成为中国电影市场和中国科幻电影史上的现象级大片。

         《流浪地球》不仅是中国科幻电影的里程碑,更是中国电影由平原向高峰迈进的一次成功的艺术实践,充分体现出中国电影的文化自信。

        核心

        人类命运共同体

         人类命运共同体的核心价值,就是要维护同一个人类的安全和福祉,不能因为某个人群、族群的自私性和优越感,而毁灭了这个星球,让全人类遭殃。尽管《流浪地球》描述的场景,在可预知的人类历史长河中,发生的几率微乎其微,但电影立意在“人类命运共同体”的内涵,却是十分高明、积极和正确的。

        《流浪地球》让世界感受到“充满未来感”的中国

         《流浪地球》看似异军突起,实则厚积薄发。诞生在中国电影工业蓬勃发展大背景下的这部电影,还“恰巧”产生于中国科技发展日新月异的时代。从1999年神舟一号无人飞船发射升空,到2007年嫦娥一号成功发射,再到2011年首个目标飞行器天宫一号发射成功、2017年首艘货运飞船天舟一号进入太空,中国不断向宇宙深处探索。不久前,嫦娥四号探测器着陆月球背面,被世界称为“了不起的科技壮举”。中国科技的迅速发展,为科幻文学和科幻电影发展提供了沃土。《纽约时报》发现了《流浪地球》与嫦娥四号着陆在时间上的“巧合”,联想到中国在太空实现里程碑式跨越的时代背景,指出“中国在太空探索领域和科幻片领域都是后来者,但现在这种局面就要改变了”。

         与令人叹为观止的情节和特效同样吸引外国观众的,还有《流浪地球》中体现的中国亲情观念、英雄情怀、奉献精神、故土情结和国际合作理念。很多国外影评人都注意到这部电影的“与众不同”——尤其是“不再是超级英雄拯救世界,而是人类共同改变自己的命运”,这样的理念是对好莱坞科幻电影叙事套路的突破。将中国独特的思想和价值观念融入对人类未来的畅想与探讨,拓展了人类憧憬美好未来的视野。美国科技新闻网站“临界点”表示,随着中国进军科幻大片,期待看到这个国家如何将自己独特的声音和才能带入全球市场。

敢教日月换新天团课笔记篇2

为有牺牲多壮志 敢教日月换新天
作者:王建柱
来源:《党史纵览》2014年第12期

        如果有一种牺牲,可以换来天清地朗

        如果有一种思想,可以启发枯木吐香

        那么,牺牲就会变得格外悲壮

        足以延长生命的音响和华光

        我相信,中华民族的每一次胜利和辉煌

        都有先烈们大道纵横的华章

        2014年9月30日是我国首个“烈士纪念日”。铭记烈士,是每一代中国人的良知和历史责任。没有先烈们抛头颅、洒热血,就没有中华民族的独立,就没有新中国的诞生。我们应当永远铭记烈士的英名和壮举,增强历史责任感和使命感,为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。

        我们党一贯重视对烈士的缅怀

        近代以来,中国人民在屈辱和苦难中奋起,为了争取国家独立、民族解放和实现国家繁荣富强,进行了长期的英勇顽强的斗争,其间涌现了无数的革命先烈。据统计,在中国革命和建设的各个历史时期,约有2000万名为国捐躯的烈士。因此,抚恤烈属,尊重烈士,感恩烈士,就成为我们党和政府应尽的一份责任和义务。

        早在红军创立之初,毛泽东、朱德等老一辈革命家就非常重视对红军牺牲将士的抚恤工作。1928年10月中旬,在为红军优秀指挥员王尔琢举行的追悼会上,毛泽东、朱德高度评价了王尔琢为革命所做的贡献。会场上悬挂着由毛泽东拟稿、陈毅书写的挽联:“一哭尔琢,二哭尔琢,尔琢今已矣!留却重任谁承受?生为阶级,死为阶级,阶级后如何?得到胜利始方休!”

        1929年鄂西苏区政府颁布的《优待红军家属及抚恤伤亡实施条例》、1930年闽西苏区政府颁布的《优待红军士兵条例》以及1931年9月鄂豫皖特区政府颁布的《红军战士伤亡抚恤条例》,成为历史上最早出现的3个关于红军战士抚恤、优待及退役安置政策的规定。

        为了永远纪念自近代以来为民族独立和国家解放而献出了宝贵生命的千百万中华儿女,中共七大作出了关于召开中国革命死难烈士追悼大会的决定。1945年6月17日,追悼大会在中央党校大礼堂举行。毛泽东、朱德、刘少奇、周恩来、任弼时等中央领导及七大全体代表、延安各界代表参加大会。毛泽东担任主祭,并题写挽词“死难烈士万岁”。

敢教日月换新天团课笔记篇3

不畏艰难创奇迹,敢叫日月换新天

——参观红旗渠、焦裕禄纪念馆有感

张 岩

尊敬的各位领导、同志们:

大家下午好!我发言的题目是《不畏艰难创奇迹,敢叫日月换新天——参观红旗渠、焦裕禄纪念馆有感》

2018年4月13日-15日,我有幸和我校40余名党员、干部一起怀着无比激动心情和虔诚的态度,赴河南省林州市和兰考县,亲眼目睹了人间奇迹红旗渠,令人感佩不已;
并瞻仰了县委书记的榜样焦裕禄纪念馆,同样被人民的好公仆光辉的形象深深的震撼了。自己的灵魂得到了空前的洗礼和净化!自己的境界获得了新的提高和升华!

上世纪60年代,林县人民,在极其艰难的条件下,克服重重困难,苦干10个春秋,在太行山的悬崖峭壁上修建了长达1500公里的举世闻名的“人工天河”——红旗渠,彻底解决了全县人民的生活、生产用水问题,而由此形成的“自力更生、艰苦创业、团结协作、无私奉献”的红旗渠精神,值得每一个共产党人学习并发扬光大!

作为一名党员教师,就要在教育教学工作中自觉弘扬宝贵的红旗渠精神,不畏任何困难,勇于开拓进取,不断创新工作方法;
发扬团结协作的精神,开展集体备课、相互听课等教研活动,失群策群力,把课备好、把课上好、把学生培养好;
不计名利得,无私奉献,以只争朝夕的紧迫感,加班加点,兢兢业业,精益求精。确保自身的业务素质和工作实绩让学生满意、领导放心、社会认可。

   而焦裕禄同志是任何一名党员、干部由衷敬佩的光辉榜样,在他身上,呈现出的是崇高而不朽的精神:牢记宗旨、心系群众,"心里装着人民,唯独没有自己"的公仆精神;
勤俭节约、艰苦创业,"敢叫日月换新天"的奋斗精神;
面对困难,展现敢做善成的勇气、逆势飞扬的豪气、艰苦奋斗的志气,保持一股"敢教日月换新天"的冲天豪气。

作为一名党员教师,学习焦裕禄同志,就是要把为学生服务作为人生的最大追求,把使学生成人、成功、成才作为工作的最终目的,与学生建立平等、和谐的关系;
始终做到与学生一起劳动、一起出操、一起活动;
切实做到关爱学生、尊重学生;
关心其冷暖,关注其思想;
急学生之所急,想学生之所想;
为学生的点滴成绩而兴奋不已,为学生迟迟没有进步而心急如焚!

打铁还需自身硬。要培养高素质的人才,必然要有高素质的教师,因此我要努力学习最新的教育教学理论和教育教学方法,掌握先进的教学手段,以学生喜闻乐见的方式方法,出色的完成立德树人的教育目标,为把每一名中职生培养成为德技双馨的技术技能型人才做出新的更大的贡献!

最后以马克思的一句话与大家共勉——如果我们选择了最能为人类而工作的职业,那么,重担就不能把我们压倒,因为这是为大家作出的牺牲,那时我们所享受的就不是可怜的、有限的、自私的乐趣,我们的幸福将属于千百万人……

我的发言完毕,敬请批评指正!谢谢!

敢教日月换新天团课笔记篇4

敢叫日月换新天

——从劳动经济效益指标看萍钢改革发展12年

1997年4月,以涂建民为领导的管理团队开始了“港人治港”。1999年,上任不到两年的萍钢公司领导班子带领萍钢人一鼓作气实现盈利1015万元,终于甩开了多年亏损的帽子。

2003年7月23日,萍钢成功改制,将企业的人员、债务、社会职能全部承接。同年,“再造萍钢”工程第一批工人进驻工地。

2006年9月21日,萍钢成功对江西九江金沙湾钢厂实施重组;
2007 10月8日,九钢技改一期工程破土动工。

2009年7月31日,萍钢在井冈山上提出在实现企业三级跳,打造千万吨级钢铁企业,并着手进行企业股份制改造,向全国十大钢铁集团迈进。

由一家钢铁企业裂变为实施“三套牌子,一套人马”的大型钢铁联合企业,萍钢人不屈不挠的跨入500万吨钢行业门槛;
从1996年的销售收入6.5亿元到200年的202亿元,萍钢经营效果呈现强势增长。改制发展12年,无论在规模、效益与发展速度上,萍钢都可以用“极速”这个词来形容。而萍钢的各项劳动效益指标更是日新月异,一步一步迈向优强企业目标。

我们可以拿这样一组人工成本指标做出比较。

年份

在岗人数

人均产钢

人均利税

人均利润

人均收入

吨钢工资

劳动生产率

吨/人

元/人

元/人

元/人

元/吨

元/人

1996年

13315

27

-5084

-8006

5993

228

22891

2002年

7553

231

56101

26739

19657

85

266544

2008年

13524

392

72662

12788

34533

88

217677

2008年与1996年比

2%

1352%

-1529%

-260%

476%

-61%

851%

2008年与2002年比

79%

70%

30%

-52%

76%

4%

-18%

1996年与2002年比

-43%

756%

-1203%

-434%

228%

-63%

1064%

一、员工数量从减法到加法:从减少43%到增加79%

1998年-1999年为了企业生存和适应市场经济要求,萍钢公司正式走上了“减法”之路,加大了减员增效和下岗分流力度,开始对企业内部进行撤并管理机构和岗位,减少管理层次、严格定员定编,消除岗位上的富余人员。通过内部退养、减薪留职、下岗待业等方式,萍钢共分流3000余人。2002年企业在岗员工比1996年减少了5762人,不在岗人数也由1998年的3480人增加至2002年的3800人。

企业实施整体改制后,2003年-2004年,萍钢实施“再造战略”,使近2250名企业内部退养、下岗人员和倒闭的原附属企业职工上岗的同时,解决了历史遗留的人员包袱重的深层次矛盾,还安排再造工程新厂区当地居民800余人就业。2008年-2009年,萍钢重组九钢后,大力实施“300亿工程”,企业规模急剧扩张,新岗位的剧增转变为巨大的人力需求,萍钢公司面向社会招收了6000余名新员工。企业在岗员工由改制前的7553年增长至13524人,增加了79%。截止至2009年7月,在岗人数达到15703人,预计2009年企业在岗人数将达到16000余人,改制后的在岗人员将比改制前增加一倍以上。

二、人均产钢两级跳:改制前是减人增钢,改制后是增产增人增钢

人均产钢由两个数据控制,一个是企业的钢铁总量,第二个是钢铁主业人员的总数。学过分数的人都知道,如果单纯的对钢的总量做加法,那么人这个劳动力因素就会达到极限,人均产钢就会受到制约;
反之,如果单纯的对钢铁主业人员总数做减法,而钢的总量保持不变,那是不可能会有人均产量的快速提升。只有对两者都进行有效地控制和提升,在发展壮大企业规模的同时,对劳动者的结构与素质进行不断的优化,才能使人均产钢出现增长。

从以上在岗人员分析中我们知道,改制前的人数是做减法,人员减少43%,而钢产量却是从35万吨向200万吨迈进,2002年萍钢的钢产量达到174万吨,钢产量增长了397%。这一数字的一减一增使得人均产钢从27吨/人增加至231吨/人,人均增产204吨。

到了2008年,钢产量保持了飞速的发展达到430吨钢,如果剔除冰雪灾害和九钢技改三期投产影响,企业年产钢可达到500万吨,虽然企业在岗人数又比改制前增加了79%,钢产量却增加了1.5倍,从而使得人均产钢达到392吨/人。用这样一句话来形容:从新的一届领导班子上任后,原来8个半人炼的钢,在2002年1个人就干了;
原来56个半人甚至是60至70人炼的钢,到2008年1个人就干了。企业规模大了,设备自动化程度高了,员工素质好了,企业的效益就高了。

三、员工收入增近五倍:从涨2倍工资到工资迈上3万元台阶

从1996年-2008年12年间,萍钢的员工收入增长了近五倍,工资也从原来的不到6000元越上了34000元的台阶,在全国钢铁行业人均工资增长了4.5倍的情况下,萍钢人均工资增长了4.8倍,略高于全国平均的增长速度。

人均工资

1996年

2002年

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

全国平均

8967

17130

20960

24844

28183

31442

35225

48877

萍钢

5993

19657

22264

20649

23654

26971

28114

34533

比上年增长

 

 

13%

-7%

15%

14%

4%

23%

与全国平均比

67%

115%

106%

83%

84%

86%

80%

71%

萍钢全国排名

41

19

22

44

44

44

48

42

2002年萍钢公司在全国72家钢铁企业中人均收入排名第19位,比全国平均水平略高。2004年遭遇钢铁“价格风暴”后,萍钢实行企业效益决定员工收入的薪酬改革,尤其是企业在整体改制后,每年都保持了在25%-30%的分红比例,但在四年间,萍钢公司的人均工资都保持在全国平均水平的80%以上,并且在企业效益增长的同时,给予员工稳定的工资增长。在2008年萍钢公司遭受“金融海啸”的影响,再加上冰雪灾害天气的影响,在企业利润下降70%的时候,却保持了企业员工23%的收入增长。

企业虽然取得了骄人的成绩,但我们也不得不关注到,企业周边钢铁也在悄悄地发展着,虽然有一些企业由于体制与盈利能力差的原因,再加上受全球金融危机的影响目前处于严得亏损状态,但我们也要清醒的看到自己的差距,加快发展步伐,保持又快、又好的发展速度。看看八大钢厂间的近十年劳动经济效益指标,我们可以看出萍钢与周边钢厂的激烈竞争。

启示一:人均利润——湘钢人均利润10年超72倍,发展势头迅猛;
萍钢公司不甘示弱,10年间由第7位上升至第4位。

人均利润

1999年

2000年

2001年

2002年

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

全国平均

1727

6415

11383

14986

34799

56574

51717

63094

78369

37133

涟钢

4850

10598

10578

12877

17363

50834

24768

45016

50990

8870

柳钢

2126

7690

20762

27071

55498

89924

48921

80830

106902

2806

南昌

456

3772

5134

5921

11075

11522

12265

13434

36173

1842

三钢

5269

19331

22270

42052

93019

71310

31058

70706

85228

19252

韶钢

9584

17855

18720

41516

98651

81357

10391

39432

69300

-15824

湘钢

1366

4670

11226

13844

20814

64026

32822

38741

96523

99983

新余

2283

3138

4482

4807

7298

8930

10068

14334

40366

35565

萍钢

1247

16509

18588

26739

57793

25303

37116

46824

53346

12788

萍钢全国排名

38

10

15

14

15

42

29

36

41

48

在最近十年间,萍钢的人均利润水平上升了9倍,明显低于全国20倍的增长速度。从展示图中可以看出,湘钢的人均利润上升是最快的,在江南八大钢厂中居于第1位。但是比1996年的人均亏损8006元,12年改革以来我们人均增长了20794元/人,并且在2000年,我们的人均利润水平进入前十,当时湘钢的人均利润不到萍钢的三分之一,2008年我们的排名较12年前前进了3位。

启示二:人均产钢——两年蝉联冠军宝座,萍钢人均产钢指标尽显优势

2008年萍钢人均产钢392吨/人,比1996年的27吨/人增长了365吨,增长率为1352%,位居全国第17位,位居江南八大钢厂第2位。2002年,萍钢人均产钢第一次进入前10名,是当时江南八大钢厂中唯一一个人均产钢突破200吨台阶的企业。2003年,萍钢公司实施整体改制。此时,许多人认为萍钢的指标已经到顶,很难再实现新的突破。企业还有“潜力”可挖吗?萍钢还能创造奇迹吗?事实再一次证明,萍钢人凭着“事在人为,志在超越”的豪情壮志,再一次书写冶金工业史上的传奇,4年后,2006年萍钢以人均产钢467吨的骄人成绩位居全国钢铁行业的第7位。在江南八大钢厂中于2006年、2007年连续蝉联第1位。2008年柳钢以10年增速7倍的成长速度于2008年人均产钢高居榜首,萍钢居第2位。

人均产钢

1999年

2000年

2001年

2002年

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

全国平均

63

69

89

108

137

167

186

222

249

249

涟钢

64

85

91

111

118

183

215

255

262

254

柳钢

52

50

62

103

134

219

327

382

377

436

南昌

50

66

99

129

143

165

207

264

288

252

三钢

85

89

116

171

184

236

287

310

270

292

韶钢

106

98

99

163

204

252

237

279

260

385

湘钢

56

54

94

117

131

169

206

249

285

324

新余

39

52

68

84

90

117

147

182

194

199

萍钢

85

110

144

231

225

259

371

467

409

392

萍钢全国排名

19

13

14

10

13

18

15

7

18

17

主要原因分析是由于炼铁的徘徊不前,企业钢产量受到影响,再加上九钢技改期间人员配备后设备并未完全发展其发能,再加上冰雪灾害期间九钢被迫停电检修,2008年萍钢的人均产钢跌破400吨/人。

启示三:劳动生产率——位居全国平均水平之下,萍钢仍有潜力可挖

萍钢公司的劳动生产率1996年为22891元/人,当时在全国排名第48位。12年间劳动生产率达到217677元/人,增长率为850%,是12年前的9.5倍。近十年间,柳钢与湘钢的劳动生产率增长最快,均达到10年前的4倍以上,湘钢为最高,现劳动生产率约是原来的5倍。

劳动生产率

1999年

2000年

2001年

2002年

2003年

2004年

2005年

2006年

2007年

2008年

全国平均

96662

119380

162276

195944

261170

181033

194332

226668

257701

259993

涟钢

80152

114545

118852

143130

65905

186958

158615

211061

273327

228355

柳钢

66645

67152

90375

148672

194757

217250

268354

341317

421080

273886

南昌

59458

79852

137187

197609

233350

106467

118844

165481

178457

174962

三钢

123943

138198

175312

216432

268504

180105

142689

206166

255182

183609

韶钢

137402

138719

162512

206626

229905

139307

132789

202017

220010

270953

湘钢

73774

83506

132195

174422

78850

177141

149415

184666

308054

359297

新余

60559

75788

103103

119919

33010

76541

94308

107733

151645

170908

萍钢

86212

117446

177092

266544

279248

148459

186577

229840

227826

217677

萍钢全国排名

34

25

22

18

25

35

26

23

41

42

结束语:敢叫日月换新天,金融危机中萍钢逆境发展,2009年多数劳动经济指标进入前20名

12年的改革发展,12年的风雨历程,萍钢在逆境中争生存,在危机中求发展,是前进?是后退?2009年萍钢又是获得了怎样的发展先机呢?不看指标看排名,在关键劳动经济效益指标中,我们所有的排名都是前进的,尤其是我们的人均利润比12年前整整前进了33位,进入了全国20强,位居第17位,这说明萍钢公司的人均盈利水平上升非常的快。而在全国20强以内的还有人均产钢、人均收入和吨钢工资,这些都需要我们高举企业文化大旗,坚定不行移的执行企业的战略决策,共同努力来保持萍钢公司12年的改革发展成果。

年份

指标

人均产钢

人均利税

人均利润

人均收入

吨钢工资

劳动生产率

吨/人

元/人

元/人

元/人

元/吨

元/人

1996年

全国平均

39

7844

2407

8967

230

54845

萍钢

27

-5084

-8006

5993

228

22891

全国排名

30

49

50

41

22

48

2009年5月

全国平均

105

11474

-6327

15904

152

163748

萍钢

168

24940

8097

16768

100

154052

全国排名

16

25

17

21

21

37

排名前进位数

14

24

33

20

1

11

敢教日月换新天团课笔记篇5

敢叫日月换新天
——记古城中心小学校长尤军

古城小学是古城乡的中心小学,多年来一直在夹缝中生存,北有凡马小学,东有曾庄小学,南有江李小学,西有古城私立小学,古小距这四所小学都不足二里路远,前些年古小面临倒闭关门的危险,学生太少,教师情绪低落,教学质量更是名落孙山,一直处在全乡的下游。近几年来,古小的教学质量逐年提高,在全乡小学质量评估中由下游到中游,再到全乡第一,象芝麻一样,开花节节高。原先转到其它学校就读的学生又转回来了,其他学区的学生也有不少转来的,学校彻底扭转了濒临关门的绝境,教师的情绪高涨,想调走的又收回了想法,社会声誉极佳,并多次受到乡教办、乡政府的表彰。古城小学之所以能从困境中走出,这主要得力于年轻有为的古城小学校长——尤军。尤军在2000年受命于危难之际,任古城小学校长,面对如此艰难的困境,他多方了解该校的情况后,认为只有提高教学质量,办出让人民满意的教育,才能使古小从逆境中走出,为了提高办学质量,他在多方面进行了大刀阔斧的改革,很快实现了刚才所讲的转走的学生又转回来,其他学区有不少学生也来此校上学的一幕。
尤校长才20多岁,年轻干练,敢想敢干,几年来,他大胆改革,
走出了一条治校的成功之路,深受同行门的赞许,领导的好评,其做法是:
一、理顺教师的思想
要办好教育关键在教师,他上任之始,就多方面做好教师的思想工作,尽力提高教师的师德修养和政治素养,对教师动之以情,晓之以理,循循善诱,解除教师思想上的疙瘩,让教师轻装上任。特别今年以来,个别教师认为学校已经办的不错了,不太下劲了,有骄傲自满的情绪,尤校长看出苗头,及时地进行疏导,他借助师德师风建设年活动的开展,带领教师学习有关的教育法律法规,举办师德师风报告会,演讲比赛,通过走访,问卷调查等形式,让教师接受学生及其家长的监督,大大地提高了教师的政治素养,师德修养和教育教学技能,教师的面貌为之焕然一新。
二、制定出切实可行的目标管理方案
每学期开学之初,尤校长都联系实际充分征求学校其他领导及教师的意见和建议,制定出切实可行的目标管理方案,包括班级、教师、后勤、少先队等各个方面,使得各项工作有章可循,并进行量化评估,摈弃平均主义,奖惩分明,极大地调动了全校教师的积极性。
三、以人为本,治好学校
尤校长不摆架子,平易近人,平等对待每位教师,不徇私情,
对老教师尤其尊敬,大家都愿意与他接近,出台治校方案充分征求广大教师的意见和建议,民主治校,阳光作业,决不暗厢操作。哪位教师有困难,他都主动出门,为其解忧,献出自己的一份真诚,有时难免出现差错,自己主动承担责任,有了荣誉让给教师。这样,就拉近了领导与教师之间的心理距离,教师小了怨气,多了干劲,教师的心气顺了,思想通了,各项工作开展顺利了。
四、抓住重点,提高质量
干工作不能眉毛胡子一把抓。尤校长一直根据学校的实际情况,抓住工作的重点。特别是教学质量的提高,尤校长特别重视,经常听课、视导、引导大家进行教学改革,让学生健康地成长,全面地发展,因为这是一个学校成功的生命线。
他自己的工作繁忙,仍然亲临教学第一线,开会等耽误了课时,而后与其他教师调课后补上,认真地备课、授课、定时上示范课,尤校长的工作态度及热情,极大地影响了其他教师,其他教师工作起来都是干劲十足。
五、考评督导,奖惩分明
每学期期末,尤校长根据各项评估细则,对各位教师进行评分,谁多谁少大家也结算得清清楚楚,一目了然,奖勤罚懒,奖优罚劣大家口服心服,并把每个人的得分存入个人的业务档案,以便于管理。

尤校长的辛勤的汗水换来了丰硕的成果,几年来办学成绩在乡评估一直名列前茅,学校的各项工作走上了规范化科学化的轨道,多次受到乡教办,乡政府的表彰,学生满意,家长放心,社会声誉极佳。
现在,尤校长正以敢教日月换新天的气魄带领古小的全体教师走向更加辉煌的明天!

敢教日月换新天团课笔记篇6

《敢教日月换新天》观后感
斗争是马克思主义政党完成自身历史使命的必由之路。总书记在2021年春季学期中央党校中青年干部培训班开班式上发表重要讲话强调,年轻干部要自觉加强斗争历练,在斗争中学会斗争,在斗争中成长提高,努力成为敢于斗争、善于斗争的勇士。
“敢于斗争是我们党的鲜明品格。”中国共产党100年波澜壮阔的历史,既是一部感天动地的奋斗史,也是一部可歌可泣的斗争史。中国共产党成立以来,团结人民进行了一场场“为有牺牲多壮志,敢叫日月换新天。”的艰苦卓绝斗争,取得了实行改革开放、推进新时代中国特色社会主义事业的伟大斗争胜利,实现了人民从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃。党的十八大以来,总书记在不同场合多次强调“发扬斗争精神,增强斗争本领”,并号召党员干部“做敢于斗争、善于斗争的战士”。广大党员干部在打赢脱贫攻坚战,解决绝对贫困难题的斗争中,在打赢疫情防控阻击战,保卫人民群众生命安全和身体健康的斗争中,创造了一个个让世界惊叹的伟大奇迹,谱写了一曲曲可歌可泣的斗争史诗,历史与现实充分证明“中国共产党是敢于斗争、敢于胜利的伟大政党。”
斗争精神是我们党赢得胜利的重要法宝。“我们党依靠斗争走到今天,也必然要依靠斗争赢得未来。”当今世界正处于百年未有之大变局,在这个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候,我们开启了全面建设社会主义现代化国家新征程。党的十九届五中全会提出
了到二〇三五年基本实现社会主义现代化远景目标和“十四五”时期经济社会发展主要目标,明确了“加快发展现代产业体系”“全面深化改革”“全面推进乡村振兴”“改善人民生活品质”等重要任务,使命更光荣、任务更艰巨、挑战更严峻,“立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局,面临的风险和考验一点也不会比过去少。”前进的道路上必将面临重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾,这要求我们必须继续发扬斗争精神,增强斗争本领,取得斗争胜利。

发扬斗争精神,做敢于斗争的勇士。斗争不是请客吃饭,不是做文章,不是绘画绣花。我们进行斗争是要以斗争化解矛盾、以斗争坚守底线。总书记强调:“要坚定斗争意志,不屈不挠、一往无前,决不能碰到一点挫折就畏缩不前,一遇到困难就打退堂鼓。”因此,我们要加强对党史学习,自觉树牢“四个意识”,坚定“四个自信”,坚决做到“两个维护”,增强底线思维和风险意识,夯实敢于斗争、善于斗争的思想根基,牢牢把握正确斗争方向,从而坚定斗争立场,保持昂扬斗志,主动投身到各种斗争中去,在大是大非面前敢于亮剑,在矛盾冲突面前敢于迎难而上,在危机困难面前敢于挺身而出,在歪风邪气面前敢于坚决斗争。真正做到守土有责、守土尽责,召之即来、来之能战、战之必胜。
增强斗争本领,做善于斗争的智士。“斗争是一门艺术”,在进行伟大斗争中,我们“既要有防范风险的先手,也要有应对和化解风险挑战的高招;既要打好防范和抵御风险的有准备之战,也要打好化险为夷、
转危为机的战略主动战。”斗争能否取得胜利,最终要看我们的斗争本领强不强。而斗争本领不是与生俱来的,“要善斗争、会斗争,提升见微知著的能力”“要加强战略谋划,把握大势大局”“要增强底线思维”,这为我们增强斗争本领指明了实践方向。正所谓“实践出真知,斗争长才干。”因此,我们要加强斗争历练,主动到困难大、矛盾多、情况复杂的地方去经受吃劲岗位、重要岗位的思想淬炼、政治历练、实践锻炼,去真刀真枪磨砺,强弱项、补短板,丰富自己在重大斗争中经风雨、见世面的经历,学到精湛的斗争方法。始终坚持人民至上的发展观,放眼全面建设社会主义现代化国家,紧紧抓住人民群众“衣食住行、业教保医”等问题,在防范化解重大风险,维护人民群众利益,反官僚主义、形式主义等各种斗争中,深刻洞悉斗争规律,提高“准确识变、科学应变、主动求变,洞察先机、趋利避害”能力。善于用政治眼光、政治思维观察分析问题,善于用新时代中国特色社会主义思想指导实践,善于依靠群众化解发展中的各种矛盾难题,牢牢掌握斗争主动权,练就斗争的真本领、真功夫,真正把自己锻造成为烈火真金。



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