2023年“坚定信心迎挑战凝心聚力开新局”重点工作布置会上讲话

2023年“坚定信心迎挑战凝心聚力开新局”重点工作布置会上的讲话同志们：今天这个会议，既是激励斗志的鼓劲会，更是新年工作的动员会。一是给大家提个醒，全体干部职工要进入正常的工作状态，不打年盹，心思要迅下面是小编为大家整理的2023年“坚定信心迎挑战凝心聚力开新局”重点工作布置会上讲话,供大家参考。

2023年“坚定信心迎挑战凝心聚力开新局”重点工作布置会上的讲话

同志们：

今天这个会议，既是激励斗志的鼓劲会，更是新年工作的动员会。一是给大家提个醒，全体干部职工要进入正常的工作状态，不打年盹，心思要迅速集中，状态要迅速调整，工作秩序要迅速恢复。二是给大家加把劲，希望我们的全体干部以饱满的精神、提速的节奏、实干的作风，立即行动起来，积极投身工作三是给大家理顺思路，梳理今年特别是第一季度重点工作，为实现新年开门红起好步、打好底、开好局打牢基础。四是给XX今年工作指明方向。1月30日全区林业工作会议在XX召开，部分单位做了典型发言和经验交流，X局长对全区林业工作做出了重要指示和部署，最后还进行了分组讨论，议程很丰富，内容很具体，收获也很大。“五层用意”叠加在一起，就是向大家吹响奋进号角，要求大家再启新征程、再创新辉煌。刚才12个单位做了现场发言，其他单位也都进行了书面汇报，明确了2023年全年工作目标，也细化了第一季度的具体工作，场领导就各自分管工作做出了部署安排并提出了详实要求。说到就要做到，承诺了就要兑现。从大家的发言中我感受到了大家对全年工作的热忱和坚定，我也坚信今年我们定能顺利完成全年工作目标任务。

2023年是贯彻党的XX大精神的开局之年，是落实“十四五”规划的关键之年，也是我们继往开来、大有可为的一年。做好2023年工作责任重大、意义深远。总体来看，当前XX“好”的态势在延续，“进”的动力在增强，“转”的步伐在加快，“新”的动能在增长，“利”的因素在累积。只要我们牢牢把握当前的好政策、好区位、好条件，好机遇，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项、延链条，埋头苦干、勇毅前行，铆足精气神、跑出加速度，就一定能够战胜各种困难和挑战，推动XX高质量发展再上新台阶。

下面，我就如何抓好当前和今后各项工作讲三点意见：

一、以起步即是冲刺的状态全面发力

春天既是万物萌发的季节，也是播种希望的季节，林业工作尤为如此。我们要尽快克服“节后综合征”，收心归位、进入角色，迅速把各项工作抓起来。

第一，收心聚力，进入状态，吹响“集结号”。从今天开始，大家要一心一意进入工作状态，在精神上兴奋起来、思想上警醒起来、工作上紧张起来，保持正常的办公秩序，抓好关键之年，奋战关键之年，形成一种策马扬鞭、换挡提速的浓厚氛围。

第二，严明纪律，提振精神，迈出“新步伐”。当前，各单位要重点抓好上下班秩序，严肃上班纪律，积极投身到工作当中。这段时间，上级部门也会密集开展各项考核督察，每位同志都要有一种紧迫感、责任感，切实保证中心工作正常有序运转。从今天开始，责任部门要组织相关人员进行不定期抽查，如发现纪律涣散，无故离岗问题，将严肃处理。

第三，深化部署，严格履职，再创“新业绩”。兔年，我们要继续与时间赛跑，同时代并进。年前职代会我们回顾总结了2022年工作，也明确了2023年工作重点、提出了具体要求、作出了统一部署。刚刚各单位也基本围绕全场中心工作谋划了今年的重点工作，接下来，我们要紧盯目标，细化分解，倒排计划，尽快落实，以紧张快干、马不停蹄的浓厚氛围，为圆满完成全场年度目标贡献力量。

二、以锚定重点任务的准度夯实基础

年前，我们在职代会上提出2023年的预期目标是：完成植树造林3万亩，抚育22万亩，追肥21万亩，收购林地林木10万亩，木材生产39万立方米，实现营业收入2.33亿元，完成经营利润1450万元，计划融资5.8亿元。聚焦各项目标任务，我们必须坚定信心、克难攻坚，胸怀两个大局，凝心聚力、自我加压，统筹推进森林资源培育、林地林木收购、林下经济、土地盘活、林区和谐稳定等工作，进一步盘活存量、扩大增量、提高质量、做大总量，努力实现质的有效提升和量的合理增长。面对千头万绪的各项工作，各单位既要善于统筹协调，更要突出重点。要学会抓重点带全局、抓典型带一般的工作方法，找准结合点和切入点，做到两不误、两促进。

（一）全面学习，深刻把握，切实推动党的XX大精神见行见效。把学习贯彻党的XX大精神作为当前最重要的政治任务，深刻把握党的XX大报告的丰富内涵、核心要义、实践要求。一是坚持生态优先，绿色发展。党的XX大报告指出要建设“美丽中国”，强调要协同推进降碳、减排、扩绿、增长，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展。我们要坚守国有XX使命定位，大力推进“产业生态化生态产业化”，持续厚植生态底色，为建设好桂北绿色屏障做出黄林人应有的贡献。二是坚持创新驱动，创新发展。党的XX大报告指出，科技是第一生产力，创新是第一动力。我们要增强科技创新驱动能力，加快营林理念和营林手段的创新，加快科技成果转化应用，力争在林木种苗选育、树种材种结构优化、森林质量提升、营林工序高尖设备投入等重大技术创新上有所突破，持续拓宽“两山”理论转化路径。三是坚持以人为本，共享发展。党的XX大报告强调，要深入贯彻以人民为中心的发展思想。我们要坚持民心是最大的政治、为民造福是最大的政绩，着力改善职工生产生活环境，打造绿色宜居美丽黄冕，繁荣林业生态文化，提升民生福祉，解决职工群众所期所盼，实现共谋共建共享发展。四是坚持系统观念，协调发展。党的XX大报告指出，要坚持系统观念。我们要正确处理好数量和质量、速度与效率、发展与安全、干事与守纪的关系，推动XX高质量全面发展。

（二）久久为功，善作善成，持续推进森林资源培育高质量发展。一是大力实施森林质量精准提升工程。各营林生产单位要强化主体责任，主动作为，快马加鞭，加大联系民工回场工作力度，统筹安排春季造林各项施工工序，把各项任务具体化、项目化、清单化，加快苗木定植进度，争取在4月底前全面顺利完成1.2万亩春季改造任务；中心苗圃要加大良种壮苗培育和使用力度，加强育苗精细化管理，规范和细化调苗程序，不断提升苗木成活率、保存率和出圃率；营林科要精管护、铸品质，强化技术指导和服务，健全森林质量精准提升管理和技术双重责任制，探索提高单位产出、降低造林成本最佳模式；营销科要继续抓细节、研规律、准投放、强宣传、优服务，争取在上半年完成39万立方米木材销售任务。各单位要通过责任精准、服务精准、技术精准，实现森林精准提质增效，加快20万亩高产示范林建设，力争“十四五”末桉树产量达到15立方米／亩，实现真正的藏材于地、藏材于技。二是大力实施国家储备林建设工程。经过多年的艰苦创业，我场场外造林扩展到33万多亩，成为XX主要的经济收入来源。从XX处统计的全区数据来看，2022年我场的单位蓄积量是最高的（7.13立方米／亩），从2025年开始到2027年，我场的木材产量将达全区最高，所以说我们在经营管理上是占有绝对优势的。但与兄弟XX相比较，我们的资源总量严重不足，经营总面积（65.06万亩）全区倒数第三，人均商品林面积相对落后。对外拓宽总量是我们唯一的出路，我们务必要增强危机感、紧迫感、使命感、责任感，坚持对外发展的初心不变，以建设国家储备林为抓手，加大林地林木收购力度，全面落实“四良”“四精”营林工作要求，建设一批万元林、精品林、示范林，全力完成森林资源培育工作目标，确保2023年完成10万亩优质林地的收购任务，“十四五”期末场外造林面积达到50万亩以上。这是要特别强调的是，收购的前期工作做实了，林分权属调查清楚了，流程细节管理规范了，后期的很多阻碍困难都能有效规避，今年的林地收购工作要充分吸引经验教训，把工作做实做细做精。三是大力实施油茶“双千”示范基地建设工程。强化政治担当，根据自治区油茶“双千”计划以及三年行动方案，以扩面提质增效为主线，提前谋划，保障油茶种植地块，采取“油茶＋N”复合经营模式，持续扩大油茶种植面积，建设高标准油茶生产基地，确保2023年完成新造林1.1万亩，力争“十四五”期末，油茶种植和改造面积达到3.5万亩。同时，继续加强桂北分场油茶低产林和场内分场油茶幼林的精心管护工作。四是大力实施林下经济示范基地建设工程。以“一场一品”建设为坚实基础，培育优势拳头产品，打造“黄冕品牌”；继续做好项目申报，在中药材栽培技术、苗木培育、产品研发、药理分析等领域开展深入研究，不断厚植科技基础，提升科技含量，争取建成标准化“中药材示范基地”“定制药园”；年内新种林下经济800亩，进一步研究开发以铁皮石斛、金线莲、青钱柳为主的系列保康茶，丰富产品矩阵，引领消费需求。加大招商引资力度，引进行业龙头企业，有效解决产销脱节问题，促进林下经济标准化、集约化、规模化、市场化发展。

（三）全面谋划，分类施策，充分盘活各项土地资源显现效益。一是推进波寨片提档升级。对波寨片进行重新规划，完善基础设施，全面提升波寨片设备档次和管理水平，使其功能更加完备、更具投资吸引力。二是推进四宗土地有效盘活。加快238.57亩两宗工业用地的建设发展，加快场部小区背38.68亩（27.89＋10.84）用地开启前期住房工程建设，有序推进木材公司16.8亩闲置土地进行危旧房改住房改造。立足对当前经济形势的判断以及周边区域开发的预见，做到应租尽租、应收尽收，就建尽建，有效盘活闲置中的土地、房屋等资源，不断增加收益。三是推进风电项目有序开发。加大对风电项目长期占地收益评估分析，促进资源合理利用和经济可持续增长。继续加大与建设投资公司的沟通协商，依法依规推进项目建设，统筹好风电开发和生态保护，种好产业树，育好产业林，切实维护好“满山翠丽、风车林立、霞光辉映、云雾缭绕”的生态美景。四是推进廉政基地创新建设。结合廉政文化和生态建设需要，用心打造廉政景观景点，重点推进板勒茶场廉政文化建设示范基地建设，持续跟进清风林迁移工作，为XX干部职工及社会各界人士搭建一个接受廉政教育、培养廉洁意识、筑牢拒腐防线的优质警示教育阵地，将基地打造成XX对外展示、宣传和交流的又一张“亮丽名片”，多渠道、多角度、全方位深度挖掘潜力和经济增长点，形成生态、社会和经济效益三位一体格局。

（四）总结经验，落细措施，确保林区全面治理持续和谐稳定。一是抓好森林防灭火工作。扎实推进人防、物防、技防体系建设和应用，落实网格化管理，提升森林防灭火工作的专业化、信息化、智能化水平；完善森林防火预警机制，按照“统一管理、能征善战、快速反应”的要求，持续加大森林消防专业队、护林防火半专业队和护林员队伍等三支防火力量建设，常态化开展训练、演练、考核，着力打造成森林防灭火铁军。二是抓好安全生产工作。全面压实责任，开展贯穿全年的安全生产大检查，持续抓好木材采伐、营林抚育、林区道路交通等重点领域安全治理，严格实行包片蹲点责任制，强化重大节点、活动的督导检查，优化考核等安全管理机制，夯实安全管理基础，严防安全事故发生。三是抓好林业有害生物防控工作。高度重视森林病虫害防治工作，借鉴2022年防治教训和经难，创新防治方法，做好物资准备，健全应急预案，强化监测措施，实施精准防控，筑牢绿色生态防护墙，确保全年无公害防治率达95％以上。四是抓好常态化疫情防控工作。按照国务院新十条要求，科学精准有序应对，着力提升老年人群接种率，特别重视个人防护，切实做好稳岗留岗返岗工作，更好统筹疫情防控和经济发展。

（五）循序渐进，量力而行，全力做好惠民意暖民生各项工作。一是全面建设美丽职工小区。全场统筹、分类施策、分期实施，全面建设“整齐干净、舒适宜居、鸟语花香、生活便利”的机关和基层职工生活小区，彻底改变脏乱差旧的局面，展示XX改革发展新面貌。二是稳步提升职工收入。优化职工薪酬分配制度，稳步提升职工工资和福利待遇，激发职工干事创业的内生动力，长期保持积极向上的精神状态。三是维护好各群体权益。加大对困难群体的走访慰问，继续在助学解困、医疗互助、解困补助等方面提供帮扶；开展形式多样的青年职工联谊活动，继续做好青年职工的教育管理工作；落实离退休人员政治、生活待遇，抓好离退休人员亲情化服务；全面贯彻党的侨务政策，更好“凝聚侨心、汇集侨智、发挥侨力、维护侨益”。四是加大乡村振兴帮扶。继续加大对帮扶村的脱贫攻坚与乡村振兴有效衔接，积极争取帮扶项目和资金，大力发展特色产业，增强村集体造血功能；利用林业自身优势，引导当地乡村参与国储林建设项目和油茶“双千”项目等，使村集体和脱贫户有长期稳定的收入，实现产业发展，全民共享。

（六）D建引领，清廉建设，推动XX良好政治生态持续走实。一是压实意识形态工作责任制。强化党对意识形态工作的绝对领导，坚持场级领导挂点联系基层单位（党支部）制度，持续加强网络监管，规范职工的网络行为，重点做好敏感人群思想工作。二是深化“D建＋N”模式。围绕中心、服务大局，将D建与中心工作同谋划同部署同落实同考核，推动D建与中心工作深度融合、齐头并进。三是持续提升D建品牌。围绕“党旗飘扬·逐梦青山”D建品牌，提升建设一支部一特色，将营林提质增效、森林资源保护、油茶“双千”基地建设等重点工作融入到各个党支部的特色化建设主题中；开展营造林现场教学活动，把党员干部教育工作推广到田间地头，提高大讲堂的质量水平，把“黄冕大讲堂”办出成效，办出特色。四是做实政治监督和日常监督。制定政治监督清单，推动政治监督具体化精准化常态化；做细做实日常监督，紧盯关键少数，围绕重要决策部署，紧盯权力运行关键环节和重要领域，持续加强对“一把手”和领导班子监督，从严从实强化对年轻干部教育管理监督，引导扣好廉洁自律“第一粒扣子”。五是驰而不息正风肃纪。深入开展生态环境保护领域涉林腐败和作风问题、干部职工违纪违法问题、酒驾醉驾问题、享乐奢靡四个方面突出问题等专项整治工作，坚持严的基调，深化“三不”一体推进，精准运用“四种形态”，做到“三个区分开来”，做实做细案件查办“后半篇文章”。

（七）科学谋划，周密部署，以坚定的政治自觉抓好当前工作。一是高质量造好一批林子。营林科要做好统筹和规划，协调各个生产部门和各营林生产单位，举全场之力，争取在最佳时间把树种下去。之前我们已做过测算和验证，3月份前造的林子比5月份的平均高出2米。因此，我们在造林上要始终坚持“造林早、造早林、早造林”这条路子。二是高标准迎接一系列考核。经济指标专项检查、安全生产与消防工作考核及巡查、高质量发展考核从2月1日开始，几个牵头部门要以高度的政治站位做好迎检，场属各单位要尽全力做好配合，以良好的状态和风貌迎接各项检查，不断提升XX的形象和影响力。三是高水平印制一册制度。办公室要牵头各职能部门，根据职代会精神，进一步修订完善各项管理制度，尤其是生产奖惩、对外收购、绩效管理等方面的制度，争取在3月前印发，同时要不断推动制度创新，增强斗争精神，带动自觉尊崇制度。四是高要求完善一套机制。继续集中力量修订完善机关科室和营林生产单位绩效考核办法及对应指标，形成内部激励和约束机制，进一步增强工作执行力，争取3月底前印发执行；对职代会提出的36个问题、党委会、办公会决策事项以及日常重大事项进行跟踪督办，倒逼责任落实，确保重点工作有效落实。

三、以开局就是决战的意识抓好落实

高质量发展目标的实现不是喊一喊口号，举一举拳头，讲一讲豪言壮语，表一表坚定决心。不掉几层皮，不流几斗汗，目标怎么可能那么轻易就能实现和企及。有时候我在想，我们不缺思想、方向、目标，甚至连规划、路径都不缺。讲起来，我们好像哪里都不比兄弟XX差；但真比起来，我们又比不少兄弟XX差一些。“怎么干”，早已经教给了我们；但“干不好”，这才是问题根本之所在。我想我们缺乏的可能是想法、方法、办法；我们缺乏的可能是干劲、拼劲、韧劲；我们缺乏的可能是决心、信心、恒心；我们缺乏的可能是状态、心态、情态。加快发展速度、提升发展质量、提高全区位次，决不是轻易获取，需要我们用实际行动来拿到。

大道至简，实干为要。新征程一定是充满光荣和梦想的远征，没有捷径，唯有实干。要脚踏实地，埋头苦干，不驰于空想，不骛于虚声；要笃实好学，尊重实际，不违背规律，不盲目蛮干；要求真务实，注重实效，不做表面文章，不耍花拳绣腿。是不是抓落实、会不会抓落实、能不能抓落实，不仅仅是工作作风问题，更是党性原则问题、组织观念问题，党员干部的水平问题、能力问题。面对新年新任务，要拿出起步就是冲刺，开局就是决战的工作劲头，统筹谋划全局重点任务和具体工作，明确目标任务和方法措施，细化量化任务，强化责任担当，狠抓工作落实。

一要转变作风抓落实。一个单位，一个集体，作风很重要，只有相互补台，才能好戏连台，只有团结，才能构建和谐的工作氛围。要有宽广的胸怀、非凡的气度，多看别人的长处和优点，多看自己的不足和缺点，不要在个人利益、权力大小、鸡毛蒜皮上斤斤计较。始终坚持实干精神，鼓励肯干事、能干事、干成事的人，重视那些不图虚名、默默无闻、埋头苦干的同志，真正使实干和奉献成为一种风尚、一种觉悟、一种追求。

二要改进方法抓落实。有些干部整日忙忙碌碌，认为很多事情做不完。干工作，关键是要凝心聚力，统筹协调，今天抓什么、明天抓什么，要心中有数，不能眉毛胡子一把抓。全年工作任务，都要有具体措施来保证落实，对已经制定的措施要进行一次再研究、再敲定，看措施实不实，可行不可行。对尚未制订措施的目标任务要搞好调查研究，尽快拿出切实可行的方法措施来。对重点和亮点工作的落实，不仅要有常规措施，还要有超常规措施，确保任务的完成。

三要奖惩结合抓落实。抓落实要有奖有罚，有批评有表扬。表扬是动力，批评是更大的动力。要抓一批典型，对表现好的要表扬，有问题的，要坚决按规定处理。希望大家都要摆在心态，正确对待进退流转，越是在关键时刻，越要把精力用在工作上、心思放在工作上，确保工作不断、力度不减、激情不退，相信群众看得见，领导看得见，组织看得见。

四要加强领导抓落实。人的一生能够拥有干事创业的舞台并不多，能够享有干事创业的时光并不长，在岗就要履职、履职就要尽责。尤其是“一把手”，要发扬“事必躬亲、事不过夜、事无巨细”的工作精神，深入基层，深入一线，在难题面前敢于开拓，在矛盾面前敢抓敢管，在风险面前敢担责任，真正做到决策定一条是一条，条条算数；承诺说一个做一个，个个兑现；工作干一件成一件，件件落实。

同志们，“人勤春早，功到秋实”。赛道早已开启，拼抢正在持续，让我们踏着春天的步伐，高扬奋斗之帆、划起奋斗之桨，把奋斗精神融入工作岗位、融入日常生活，提振起百倍信心，以开局就是决战、起步就要冲刺的劲头，练好“脚力”、增强“眼力”、强化“听力”，在新年里如脱兔般奋跃而上、飞速奔跑，一路“兔飞猛进”、继续“大展宏兔”、终将“前兔似锦”，在各自的岗位上竞展其能、尽显风采。真正在新赛段跑出“好成绩”、创造“新辉煌”。

2023年，我们一起努力，永不言弃！

2023年，我们一定能，黄冕一定行！

谢谢大家！

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