前巴东县委书记陈行甲在全县党建工作会上的讲话2篇

篇一：前巴东县委书记陈行甲在全县党建工作会上的讲话

　　

　　在全县“六城”同创攻坚战总结

　　暨再动员会议上的讲话

　　同志们：

　　今天，县委决定召开全县“六城”同创攻坚战总结暨再动员大会。有的同志可能会想，全州六城同创大会已经开过了，宣布全州集中的六城同创已阶段性结束，转入常态化创建了，为什么巴东今天还要召开这个会议，是不是多此一举，耽误时间和精力。特别是按照会议的议程，有些同志会想：为什么不召开视频会议，非得要集中全县各乡镇、各部门的一把手、分管领导和相关具体人员，在县城召开这么大规模的一个大会？

　　我首先要明确告诉大家的是：县委之所以决定召开这么一个大会，一方面是因为“六城”同创这项工作深

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　　受全县人民群众的拥护和支持，是一项真正为广大人民群众带来切身幸福感、获得感的有益事业，因此对于“六城”同创工作，我们不能半途而废，必须持之以恒、一如既往的坚持下去，必须切实巩固我们的创建成果，必须通过这么一个形式进行再动员、再部署；另一方面，召开这个会议，也是对我县前一阶段“六城”同创工作进行一个阶段性的总结，让我们大家都明白自开展“六城”同创工作以来，我们究竟取得了什么成绩，有哪些值得推广借鉴的东西；到底在哪些方面还存在一些需要我们必须解决和克服的问题；最重要的是，要让全县上下明白，对于“六城”同创，我们在下一步还要做些什么工作，真正达到我们预期的效果，让全县老百姓、让来到巴东的所有外地客人，真正感受到巴东城乡面貌的变化，真正让全县广大人民群众收获实实在在的成就感、幸福感，真正发自心底里的—2—

　　爱我们的家乡。

　　一个城市、一个地区的文明素养不是一朝一夕可以培养的，不可能一蹴而就、一劳永逸，所以在我们开展“六城”同创工作的创建初期我就说过：“六城”同创不是一项运动，而是一场全民参与的持久战。这场战争的敌人是谁？是不完善的城镇功能，不规矩的城镇环境，不文明的陈风陋习……这绝对不是一场速战速决的战斗。我们若是就此罢手，脚踩西瓜皮由他去，那“六城”同创就成了搞面子、玩概念、捞政绩、做给领导看的虚头巴脑，人民群众对这种套路是很讨厌的，我们自己也脸红。我们今天这个会，就是要再动员、再部署、再努力，坚定不移地将“六城”同创进行到底，真正将巴东打造成为“长江边上最干净的县城”，把我们的城乡建设得更加美好。

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　　下面，我讲两点意见。

　　一、总结已经取得的成绩,更加坚定推动这项“为民造福”事业的信心和决心

　　近几年来，县委、县政府十分重视城市的建设和发展，因为城市代表的是我们巴东的形象。我们到家户人家去，第一印象是客厅，干不干净、整不整齐、布置的温不温馨，从中就可以看出一个家庭的氛围。我们的城市，就是我们一个地方的会客厅，也会给客人留下第一印象，会影响到后面很多判断。我2011年刚到巴东时，说实话，第一印象不是很好，刚来不久我下班后抽空去黄土坡、营坨一带转了转，去打听老百姓对我们城市发展的意见是什么，发现不按规划建设的现象很严重，到处乱搭乱建，对城市建设影响很大，老百姓的意见也很大。所以，我到巴东做的第一件大事，就是整治“两违”，也是从

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　　那个时候开始，我就下决心我在巴东期间，一定要让城市面貌有所改变。因为这不仅是我们的脸面，更是会影响到我们发展底气的问题。大家可能都还记得，为引进优秀人才，规划好城市、把好城市的规划关，当初我们还专门把县规划局局长的位置拿出来面向全国进行了遴选，陈华东同志就是那次作为研究生回到巴东工作的。巴东的经费很紧张，但是我们仍然想尽办法各方筹措了8000万元来刷黑县城道路和改造人行道。只是遗憾地是当初有县主要领导十分大方地把时任住建局长和招投标中心主任叫到办公室，直接当工作布置，要其哥们中了标。这批人最终是被我们连萝卜带泥拔干净了的。这里要说一句题外话，我去年被评为全国优秀县委书记之前，当了三年半县委书记，在省州各级居然没有一封举报信，被省委考察组叹为奇迹。但是最近这一年多来，我的举报信很多很多，给我列了七大罪状，其

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　　中第一条就是“借反腐泄私愤，排除异己，打击同僚。”在接受组织函询时，这一条我是不认账的，因为我没有私愤，只有公愤。我就是不能忍受有人在这么穷的地方、面对穷到这个程度的百姓，还单笔几十万几十万地收钱，我就是要代表五十万人民对他们表示愤怒，就是要代表五十万巴东人整死他们！我们巴东的精神是干净自强，干净包括自然生态和政治生态的干净，从这个角度，我这个话也不是题外话。

　　我们抓城市创建，提升城市品位，最终的目的，不仅仅是让住在这个城里的人住得舒服，我们更希望提升城市形象，来吸引游人、吸引商人，让他们到这里来旅游、到这里来投资，积淀城市发展潜力、动力和活力，只有这样，我们的城市才会有生机。我们巴东，搞城市创建起步很早，州委提出“六城同创”之前，我们提前大半年就

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　　在做“四城同创”，2014年底，县委、县政府就召开专题会议部署“四城同创”，并通过努力已先后摘得了省级园林城市、省级卫生城市、湖北省旅游强县的三块牌子。2015年7月，在州委、州政府的统一安排部署下，我们又吹响了“六城”同创的号角，按照“为谁创”“创什么”“怎么创”的思路，紧紧围绕居民、游客、投资商这三类人的需求，以“常态十治、解决十难、实现六化”为总抓手，外创功能、环境，内创精神、素质，推进“七大工程”建设，清扫保洁进入常态，城市乱象得到遏制，交通秩序逐渐规范。“六城”同创以来，我们最明显的变化就是：巴东这座城市变得更加干净、更加整齐、更加漂亮了。城市硬件设施，绿化、亮化、美化程度和过去比较，可以说是蜕变。生活在这里，我们自己就感觉到清新、惬

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　　意、舒适。城市创建，更是极大的提高了我们市民的素质，大家都自觉的珍惜和爱护我们的城市。这个改变对我们巴东的未来发展，其无形之中的影响将是非常深刻、非常久远的，不是用简单的经济数据或者简单的语言可以表述的。

　　去年以来，我们在成功创建省级园林县城、卫生县城、湖北旅游强县的基础上，又被命名为省、州除“四害”先进城区，即将申请国家卫生县城、省级森林城市验收，可以说成绩斐然。但是大家都知道，我们巴东在全州“六城”同创一年攻坚战考核中名次很靠后，全州开大会时，我们县委书记坐在第一排，我旁边的县委书记们一个个都上主席台去领奖，我空着手坐在那里，心里不是个滋味。但是我们的民意调查是靠前的。这说明什么？一是说明州里其他县市的步子比我们迈得还大、努力

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　　还多，我们的底子太薄，虽有进步但是比其他县市还有巨大差距；二是说明我们的群众是很支持我们的。我们不怕现在落后一点，关键是我们自己非常明确我们开展“六城”同创的最终目的，非常明确我们一定会创建我们全县广大人民群众心底里期待的那种成绩和效果，非常明确我们要对得起群众的支持、信任和理解，非常明确我们会更加坚定我们自己的信心！

　　过去一年“六城”同创的攻坚战，大家的成绩是有目共睹，我总结起来有四点：

　　第一，创优了人居环境，我们的城市更加宜居。围绕“打造长江边上最干净的县城”，通过创卫生县城，强化病媒生物防制和公共环境卫生监管，食品安全、公共场所、饮用水卫生等合格率均达100%，建成省级卫生村100个；开展“巴东全民卫生日”活动，落实“门前

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　　五包”责任制，推行网格化管理和垃圾“袋装化”直收直运，开展城乡结合部、背街小巷、环境卫生、“牛皮癣”专项整治，清除违规广告、门店匾牌等，营造了一个干净的视觉环境和健康宜居的城乡环境。在环保模范城市创建中，改造升级了空气质量自动监测站，强化生活垃圾、污水、固体废物等污染物排放监管，加强城区工业生产、建筑工地、娱乐场所噪声、生活噪声监管，巴东的天更蓝、水更清。现在的巴东城，无论是老巴东人、还是外地游人，无论是你久居于此、还是匆匆走过，都会留下一个深刻的印象：巴东真的干净、真的整齐，基本上井然有序。一句话概括：现在的巴东，客人来了留得住，我们自己住得好。

　　第二，展现了生态魅力，我们的城市更加养眼。按照“四季有花”“一处绿地、一处景观”的标

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　　准，创建园林县城，完成县城大坪出入口、大坪广场等10处空闲地绿化和神农新区、巴一中西侧梯道绿化，新增绿化面积5000平方米；完成了2处高切坡美化，摆放鲜花5万余钵、栽植木本花1000余株、建成了一大批园林示范单位、小区和学校。以创森林城市为载体，加强生物多样性保护，开展爱鸟、护鸟宣传活动，积极开展野生动物原生地保护、疫源疫病监测；建立了巴东古银杏群落、巴东木莲等省级保护小区和平阳坝湿地保护站。发展15万亩林产特色基地、26家林下养殖大户，培育3家省级林业产业龙头企业，建成21个苗圃基地和1个千里银杏走廊。巴东金丝猴自然保护区在今年5月份成功晋升为国家级，并与神农架林区联合在7月份成功申报为世界自然遗产。我们挖掘了生态这个最大的优势，抓住了生态这个最大的资源，既把绿色装点到城市的每一个角落，让城市处处生机盎然，又充分挖

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　　掘出生态带来的绿色经济，实现了产城融合发展。

　　第三，提振了城镇精神，我们的城市更加自信。强化教育引导，开展文明城市创建，县城108个单位、12个乡镇常态开展文明劝导，1200名志愿者开展志愿服务活动。推行“周一曝光台，周二大整改”和乡镇自主曝光机制。开展禁鞭、控烟，治理豪华墓、活人墓等陈规陋习。组织“扫干净、摆整齐、讲规矩”万人签名活动，开展“小手牵大手”、文明乡镇、村、社区、单位等创建活动，深化了“十星级”文明学校、文明医院、文明企业、文明机关和文明社区等试点。评选县级“最美家庭”“文明家庭”“最美岗位能手”近400名、“恩施州百名文明市民”12名，充分展现巴东人民心灵美、语言美、行为美、人格美，“干净、自强”的巴东精神深入人

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　　心，我们的市民更加包容、理性，城市文明、城市精神的塑造，有力的提升了我们城市的自信。

　　第四，唱响了山城品牌，我们的城市更具吸引力。持续开展“旅游产业推进年”，巩固“湖北旅游强县”创建成果，推进神农溪景区延伸开发、罗坪游客中心、神农温泉度假村、巴人河、链子溪等景区和牛洞坪村等乡村旅游示范点的基础设施建设，组建了旅游汽车运输公司，建实了扬帆旅游开发公司，开展“十个一”旅游促销，成功举办“全景巴东·旅游快闪”“越野e族·车游巴东”“牛洞坪菜花节”“茶店千人牛肉宴”“翼装飞行世界杯巴东分站赛”等活动，巴东向全国营销了独有的大山大水、梯道博览、壁挂县城、纤夫文化等旅游特色，巴东对外的知名度得到大幅提升，对外地游客产生了巨大的吸引力。

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　　回顾一年多的工作，“六城”同创取得了显著成效，更重要的是积累了城市发展、管理的宝贵基础和经验：我们树立起城市管理新理念，从管理市民到市民参与管理，实现了城镇管理向城镇治理的跨越，群众的参与度和支持率高涨；我们找到了城乡统筹发展新载体，以城乡同创、产城共建思路统筹城乡发展，缩小了城乡差距，实现了产城互动；我们的市民素质在城市创建中得到自觉提升，以“六城”同创平台统筹宣传社会主义核心价值观、民族团结精神，以干净整齐的环境潜移默化地影响改变市民陋习恶习，大家开始自觉的爱护、维护我们的城市。这个变化可以说是我们城市发展质的变化，对我们城市未来发展将会产生不可估量的影响。

　　“六城”同创取得的阶段性成绩，得益于州委、州政府的坚强领导，得益于广大人民群众的协同参

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　　与，得益于各级各部门敢打“硬战”、善打“胜战”的优良作风。在这之中，涌现出了一大批优胜单位和先进个人，这些单位和个人，应该远不止今天大会上受到表彰的单位和个人，还有许许多多默默无闻为我们“六城”同创工作做出突出贡献的单位和个人，我们无法穷举，但我们一定会记得他们。在此，我提议，让我们以热烈的掌声，向所有为我们“六城”同创工作做出突出贡献的单位和个人，向所有支持我们“六城”同创工作的广大干部职工和人民群众，表示衷心的感谢，并致以我们崇高的敬意！

　　历史会记得你们，巴东的发展会记得你们！

　　同志们，过去的一年，我们的“六城”同创工作取得了突出成绩，但我们也必须清醒地认识到我们还存在的很多突出问题，必须想方设法迅速妥善解决。

　　一是项目建设滞后。去年10月，我和艳平同志在

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　　官渡口镇对江北城区道路黑色化和人行道改造修复工程进行了安排部署，但是到目前都还没开工建设；大支坪集镇的绿化工程在去年“六城”同创初期就进行了安排，到现在仍然看不见一棵树、一根草。

　　二是对标创建不平衡。原定于2016年力争成功创建成功的“环保模范城市”，今年6月才报政府审批规划，还没报省环保部门备案；省级森林城市距今年验收的差距仍然很大；去年7月，已明确各乡镇要以创建卫生、文明、园林、绿色示范等为载体，但从抽查的情况看，多数乡镇行动迟缓。

　　三是工作机制执行不到位。少数文明劝导员还流于形式，羞于开口。有些负责曝光的单位和工作人员还瞻前顾后、害怕报复。

　　四是全民共创落地不实。“六城”同创

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　　“领导热、干部动、群众看”的现象还客观存在。为什么会这样？因为组织发动还不到位，有漏洞有死角，网格化管理没有落到实处，进社区、进乡村的落地工作没做好，群众底盘没打牢。特别是社区“六城”同创，县里专门组织了考察学习，督办了若干次，至今仍未真正落实。

　　五是居民素质有待提升。仍有少数群众无视规矩、不讲规矩，公共场所吸烟、乱扔垃圾等不文明行为时有发生。环卫工人这么辛苦，你还那么随手乱扔，即使没人看见，你又怎么过得了自己心中的那道坎？还有极少数居民在“六城”同创项目建设中，耍无赖，漫天要价，造成项目无法推动。

　　六是干净、整齐差距大。主要体现在主街道与背街小巷、县城与集镇、集镇与农村之间的差距依然很

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　　大。

　　七是功能完善差距大。县城停车难的现象仍然存在；乡集镇如厕难急需解决，部分乡镇的公厕至今仍是铁将军把门。

　　究其问题产生的根源，主要是认识没上去、工作不到位、措施没落地、基础条件差等原因。在今后的工作中，我们必须高度重视，逐项研究、逐项解决。

　　二、坚定信心，坚定不移将“六城”同创工作进行到底

　　我们“六城”同创的总体部署是：始终坚持“两化”（精细化管理和人性化服务）“两感”（增强群众获得感和幸福感）“三导向”（问题导向、需求导向、目标导向）创建思路，以“常态‘十治’、破解‘十难’、实现‘六

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　　化’”为统领，对照国标、省标，推进“6+1”创建。2016年，力争成功创建国家卫生县城、省级森林城市；2017年，力争成功创建国家园林县城、民族团结进步模范县；2018年，力争成功创建省级环保模范城市、省州文明城市。从2016年起，每年成功创建1-2个园林镇、生态示范镇、卫生乡镇、旅游名镇、环保模范乡镇、文明乡镇，每年成功创建一批旅游名村、文明村、绿色示范村，创建一批文明、园林、民族团结示范生态示范小区和单位。围绕总体部署和目标任务，我强调几点：

　　一是要筑牢创建基础。“六城”同创要从城镇管理入手，注重集中整治向依法常态管理转变、治标向治本转变，巩固、扩大“扫干净、摆整齐”成果。强化落实“门前五包”、卫生检查、文明劝导等机制，建立长效管理制度，开展出店经营、广告和门

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　　店牌匾无序设置、车辆无序停靠、违章偏棚（雨棚、遮阳棚）专项整治，推进“干净、整齐”由城区主干道向次干道延伸、城区向乡镇、城镇向公路沿线、城镇向农村、屋前向屋后延伸。城镇单位要做好单位楼栋周边精细化管理，做好文明劝导区域内的相关工作。各乡镇要认真组织镇村干部从国省道沿线抓起，逢会必讲，入户必讲，在农村重点推行“三进”（干净、整齐进公约，柴火、杂物进屋后，白色垃圾进火坑、灶膛）。

　　二是城镇建设要补“短板”。要按照“市政功能要配套，服务功能要完善”的要求加强城镇建设。要按标准建公共停车场，今年县城要建成5个停车场；要打造城市名片，按星级标准新建、改建旅游公厕，新改建农贸市场，今年县城要改建3个星级公厕、4个菜市场；各乡镇要借鉴聚宝盆停车场、白土坡菜市场的标准，启动

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　　菜市场、停车场建设，确保有1个星级以上公厕；要按景观标准，精细建设城镇一花、一木，今冬明春，城镇街道要终结无绿化的历史；要继续推进“巴东亮化”品牌，力争再通过一年的时间，将“夜游巴东”品牌做精、做特。

　　三是创建工作要突出管长远。首先，要加快公园建设。巴东寇公文化公园是州委王书记关注的项目，是关系巴东县城的民生项目，要加快建设速度；同时，综合性公园也是园创、森创、环保模范等创建的共同指标；各乡集镇要谋划建设一个综合性公园，满足集镇居民休闲娱乐的需要；不要一个模式，更不要贪大求洋，要突出游憩功能，要突出地域特色。其次，要城旅互融。巴东文化五彩纷呈，要认真发掘地域文化，在与旅游融合上做足做好文化文章。再者，江北城区道路黑色化和人行道改造修复工程要

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　　在12月中旬投入使用，巴野公路、绕城线今年务必完成路基工程，盈彩水岸的相关项目要尽快启动；借助郑万高铁建设机遇，全力推进巴东进入“高铁时代”。

　　四是要向陋习开战。全县各单位、乡镇要认真组织各级干部职工将会场变课堂、将屋场变讲堂，遇陋必劝，深入发动群众认真践行社会主义核心价值观，做“爱国、敬业、诚信、友善”的公民；自觉远离跟风攀比、建活人墓、豪华墓，只要社会给予、不讲回报社会，只讲口头文明、现实不讲规矩等不良社会陋习，争做文明巴东人。今年是换届年，集中召开的会议多，与选民见面的次数多，换届选举办、文明办、各乡镇要在全县深入开展“扫干净、摆整齐、弃陋习、讲规矩”宣传教育活动，将陋习“换”下去，将文明“选”起来。

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　　五是要彻底解决交通管理难题。现在的城市发展，交通管理是最大的难题，巴东地理条件特殊，停车场、道路建设总是赶不上机动车的快速增长。因此，单靠修建城市道路来解决交通拥堵是远远不够的，还是要把有限的道路资源合理利用起来。首先要采取科学有效的手段，通过智能化管理，进一步完善交通监视、控制和诱导系统，建立网络化交通勤务管理模式，提高道路交通管控水平。再要倡导公交出行，城市公共交通是效率最高的交通方式，既可节省道路资源，也可减少空气污染，要合理设置公交线路，不断要优化道路通行条件。三要铁拳治违法停车、超速行驶、实线处随意调头等恶习，以铁的手腕净化交通秩序。

　　六是要最大程度发动群众参与。群众是城市发展的主体，各乡镇要在城与人、管理与服务之间找到最佳契

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　　合点，要采取评选“街长”、推行村社区居民自我管理和服务等多种途径和方法，逐步引导把市民和政府的关系从“你和我”变成“我们”，从“要我做”变为“一起做”，集聚促进城镇发展的正能量，实现城镇共治共管、共建共享。

　　七是要强化城市创建保障。首先是各单位、各乡镇一把手要亲自挂帅，亲自抓，要创造条件让“六城”同创办的同志敢于办事、有办法办事。其次是各新闻媒体要进一步强化宣传，加强媒体曝光、整改，严格执行媒体、督办责任单位、整改牵头单位、整改责任单位的沟通联系制度。再是县乡财政部门要充分保障工作经费。

　　同志们，“六城”同创仍处于上螺丝、拧发条的关键时期，我们要万众一心，众志成城，坚定将“六

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　　城”同创这个为民造福、为民谋利的事业进行到底！

　　我坚信，巴东的明天一定会更加美好！

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篇二：前巴东县委书记陈行甲在全县党建工作会上的讲话

　　

　　陈行甲：用“起承转合”把一件事情讲清楚◆周雷领导讲话如果思路不清晰，就会不自觉地搬出空话和套话，下属也就无法理解其真实意图，更没办法贯彻其思路和要求。在新书《在峡江的转弯处》中，陈行甲详细记录了自己担任巴东县委书记时的一次讲话，为了告诫下属官员拜年不送礼，他用起承转合的讲话结构，逻辑严谨、态度真诚、语言风格接地气地将自己的意图准确地传达出去，让下属心领神会。说我其实很喜欢吃腊猪蹄，就算接受他几只腊猪蹄也不是什么了不得的事吧？而且不是说‘水至清则无鱼’吗，你搞得这么拒人于千里之外，还有谁愿意靠近你呢？结果果然如我所担心，这个同志随后见到我就有些尴尬和隔膜，虽然工作很努力，但是很少到我办公室汇报，也几乎没跟我交过心。今天这个同志就坐在下面第一排，你的工作、人品我很欣赏。但是我知道你心头也许有个没放下的包袱。”刚开始，陈行甲举了一个鲜活的极端案例——连同事送的土特产都没收，来表明自己矫枉务必过正的立场，摆明了自己坚决肃风正纪的态度。同时也因为自己反对送礼的决心而伤害同事的感情感到歉意和不安，并当众向这名同事真诚地表明了自己的心迹。以鲜活案例开头，能迅速引起听众的注意，让下属明白自己讲话的真实用意：在防贪拒贿的原则问题上，丝毫不能动摇，哪怕是伤害下属感情亦不为所动。能把春节视为融洽上下级关系，沟通联络感情，结‘兄弟’、拉‘圈子’，以期得到提拔重用的机会。有的人本不愿送礼，但担心不拜年送礼会被视为另类，更担心‘送了未必能看出效果，但不送立马就有后果’，自觉不自觉地加入到送礼的队伍中。还有的人‘过去年年拜年送礼，今年突然不去了，总觉得欠了人家什么’，同时又担心‘你不送别人送，自己不是吃亏了吗’。有些人还可能把送礼当作与领导关系的试金石，比如一个送礼者同时给书记和镇长拜年，书记没收，镇长收了，送礼者就会想，书记是不是不信任我？看来还是镇长把我当兄弟，今后就站在镇长一边吧，对书记可要防着点儿……这些送礼心态我可能还没说全，大概人人共知的‘潜规则’就是这么来的。”陈行甲举了很多送礼的心态，唯独没有用大道理将送礼拔高为行贿或腐败行为，而是设身处地从下属的角度出发，体察他们的不得已。一方面清楚地表达了自己对送礼行为的理解，消除下属的顾虑；一方面也让下属暖心，拉近彼此的关系，获取信起：用鲜活案例引领话题陈行甲说：“我到巴东来的第一年春节，曾经有个乡镇党委书记正月初二给我打电话，说已经到了我家楼下，想来给我拜年。我当时说谢谢，电话拜年就好，面就不见了。随后该同志又发短信，说就给我带了两只腊猪蹄，仅表示个心意，而且已经这么远来了，希望我体谅。我当时就回信‘心意收到，东西就不用了’。事情的结果大家也可以想到，这个同志肯定是扫兴地回去了。而我呢，一天都在纠结：大过年的，人家这么远来了，饭都没请他吃一口，礼数不到啊；再承：表示对下属的理解陈行甲接着说：“有的人可362022年3月上总期数871任，让自己的道理和意见对方能听进去，能心服口服地执行。转：划底线，立规矩陈行甲继续谈道：“以我个人的经历来看，潜规则并没在我身上产生作用。我过去在宜昌得到提拔重用，从来没有给宜昌的历任书记、市长和组织部长送过一分钱。省委把我跨地区交流到巴东，三年多来我也从没给恩施州的书记、州长、组织部长送过一分钱。而且我以后也不会送。一是我没有送钱的动机，我从兴山县高桥乡下湾村三组走出来，能当个县委书记已是祖坟冒青烟，官当到多大算是大？以我这点底子，能当这么大的‘官’，太够了！二来我也知道，就算你想提拔送钱也不顶用，踏实工作才是正道。我今天和大家谈这些，是希望大家都放下这个沉重的包袱。大家想啊，如果我不收，书记县长都不收了，那么你给别的领导送钱干什么呀？有什么用呢？”陈行甲通过自己的经历，证明了只要工作能力强，能真抓实干解决问题，自然而然就能获得提拔。也当众表明了自己和县长的态度，立下了规矩和底线——绝不收一分钱。在前面讲话的铺垫下，这样的表态能打消下属的顾虑，真诚地讲明白这次讲话的意图。一次1000元，就是畜牧局长覃业东同志突然去世的时候，当时我非常悲痛。过去几年，我收到的最喜欢的礼物是业东同志的岳母给我送的一罐豆腐乳，我说这些的目的当然不是希望大家给我送腊猪蹄和豆腐乳，我家只有三口人，多了我也吃不了。中国是个人情社会，完全出于感情的人情往来是社会的黏合剂，是美好的。我现在欢迎大家用短信、电话给我拜年，特别提倡微信，因为不要钱；我希望将来在我离开巴东，不‘管’大家之后，有人上门给我拜年。到时候我一定会热情地拥抱大家，亲自下厨炒几个菜，我们一起小酌几杯。”这次讲话的目的是反对拜年送礼，将旧的规矩破除了，最后要给出新的规则和解决方案。陈行甲最后讲了自己的“人情观”，下属和自己可以通过发微信、聊天等方式联络感情，而只有努力扎实工作，才是获得升迁的唯一途径。在人情往来和仕途上升两个方面先破后立，让下属清楚地知道后面应该怎么干。领导讲话应当带着问题意识，有严密的逻辑结构，如果仅仅只是接地气或通篇官话套话，会让下属不明所以。陈行甲的这段讲话灵活使用起承转合的结构，先是抛出问题，吸引人们注意；然后体察下属苦衷，拉近双方距离；再立下规矩，说清自己立场；最后给出方案，告诉大家该怎么做。领导们在准备讲话时，应善用起承转合的逻辑结构，陈清讲话的意图，这样才有利于下属贯彻执行。◎说林广记◎不算太热，牛却气喘得厉害，说明天气出现时令失调、不合节气的征兆，可能会带来灾害，我身为丞相，主要职责就是要使国家风调雨顺、国泰民安，所以对牛喘气吐舌的现象就必须亲自过问。”和牛喘气、吐舌相比，百姓斗殴看似是大事，但是如果一国丞相把精力都放在处理这样的事情上，还有多少精力处理国家大事呢？而一头牛气喘吁吁，看似是小事，其中反应的现象却能影响国计民生，这正是丞相的职责所在。身在职场，尤其是担任领导职务，做事时要抓住重点，知道哪件事该自己管，哪件事需要学会放手。同时，也该具有透过现象看本质的本领，这样才能有助于我们抓住重点。合：陈清解决方案陈行甲最后说：“我要跟大家说明的是，我也不是一个‘不食人间烟火’的人，同事、朋友之间正常的人情往来我也常有。来巴东三年多，我赶过二十多个人情，同事的红白喜事我也去过，一般是200~500元，只上过丙吉是西汉宣帝时的一位丞相，有一次，丙吉外出，遇见一群人在斗殴，丙吉经过时却不闻不问。走到另一个地方看见有人赶一头牛，牛气喘吁吁，直吐舌头，丙吉立刻让车子停下来询问缘由。同行的官员对丙吉说：“丞相是不是搞错了，一群人斗殴是大事，您该问的不问；一头牛喘气是小事，您不该问的却问个没完。”丙吉说道：“百姓相斗，管这种事是京兆尹等官员的职王责，作为丞相，不应该管一些厚明具体的琐事，所以我就不加过问。而现在是春令时节，天气该过问哪件事◆2022年3月上总期数87137

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