组织生活互评批评意见100条
组织生活互评批评是一种很好的方式,可以让每个人了解自己的不足之处,以及如何改进自己。以下是100条组织生活互评批评意见:
1.关心他人的建议。
2.不应该把自己的意愿强加于他人之上。
3.优秀的工作绩效应该得到认可。
4.应该鼓励员工提出改进意见。
5.工作中应避免浪费时间。
6.应该加强沟通。
7.应该听取他人的意见。
8.应该让他人发挥自己的专业能力。
9.应该珍惜时间。
10.应该注重团队精神。
11.应该尊重他人的隐私。
12.应该避免语言上的冲突。
13.应该尊重集体利益。
14.应该避免抱怨。
15.应该尽可能地减少工作上的错误。
16.应该注重工作的细节。
17.应该尽快处理问题。
18.应该培养领导力。
19.应该尽量把任务完成得更好。
20.应该学会与别人合作。
21.应该学会如何解决问题。
22.应该尊重标准和规范。
23.应该尊重他人的观点。
24.应该学会如何更好地沟通。
25.应该注重个人形象。
26.应该多读一些书,学习新知识。
27.应该学会如何做好决策。
28.应该注重团队成员之间的关系。
29.应该尊重他人的专业知识。
30.应该注重自己的职业道德。
31.应该注重用户的需求。
32.应该避免长时间玩手机。
33.应该建立正确的工作态度。
34.应该学会如何面对困难。
35.应该多参加培训,提高自己的能力。
36.应该遵循公司的规章制度。
37.应该尽可能减少工作上的失误。
38.应该注重客户服务。
39.应该注重个人形象的塑造。
40.应该尽可能地改善团队氛围。
41.应该尊重他人的信仰。
42.应该避免过度推销产品。
43.应该注重职业的专业性。
44.应该尽可能地学习新技能。
45.应该注重个人的品质。
46.应该尽可能地为职业生涯做出规划。
47.应该注重一致的沟通。
48.应该尊重个人时间。
49.应该尽可能地在同事之间建立良好的关系。
50.应该多参加公司的活动。
51.应该注重统计数据的准确性。
52.应该尽可能地在工作上避免浪费。
53.应该学会如何自我调节。
54.应该学会如何给出恰当的反馈。
55.应该尊重攻击性沟通的他人观点。
56.应该注重职业道德的建立。
57.应该避免参加不良娱乐活动。
58.应该尊重规章制度。
59.应该主动与团队成员交流,提高团队效率。
60.应该注重团队成员的情感需求。
61.应该建立健康的心态。
62.应该注重不断学习和进步。
63.应该注重统计数据的分析。
64.应该尽可能地节约公司资源。
65.应该避免在工作中利用他人,造成人际反感。
66.应该学会如何处理紧急事态。
67.应该避免争执和冲突。
68.应该注重工作效率,尽可能地提高生产率。
69.应该学会如何适应环境变化。
70.应该尊重他人的知识产权。
71.应该注重与客户的良好关系。
72.应该尊重团队成员的文化背景。
73.应该建立长期的职业规划。
74.应该注重正确的决策方法。
75.应该注重个人与团队的进步。
76.应该学会如何分配时间和资源。
77.应该注重推广和营销技术。
78.应该避免过度自信。
79.应该尽可能地听取他人的建议。
80.应该及时处理客户投诉。
81.应该注重个人能力的提高。
82.应该学会如何领导和管理。
83.应该注重正确的人际交往方法。
84.应该遵守职业道德规范。
85.应该注重个人的职业形象。
86.应该尽可能地避免冲动行为。
87.应该学会如何协作和沟通。
88.应该注重团队成员的共同目标。
89.应该避免在工作中过度消极。
90.应该尽可能地在工作中保持平衡。
91.应该注重正确的销售技巧。
92.应该尊重和保护个人隐私。
93.应该注重挑战自我。
94.应该学会如何评估项目。
95.应该注重团队成员的安全和健康。
96.应该遵守公司制度,保守公司秘密。
97.应该尽可能地与他人和睦相处。
98.应该学会如何分配资源。
99.应该注重自己的职业发展路径。
100.应该尽可能地为团队发展做出贡献。
通过组织生活互评批评,每个人都可以找到自己的不足之处,并且改进自己的职业素养。这些意见应该被认真对待,并且以积极的态度来积极应对。
组织生活批评领导的意见简短
在组织生活中,批评领导是一项非常重要的工作。通过批评领导,可以及时发现领导的不足之处,促进领导的进步,提高组织的工作效率。但是,在批评领导时,我们必须注意方法和态度,不能过于激烈,更不能伤害领导的自尊心。
我们要客观公正地评价领导的工作。不能因为个人情感或偏见而对领导进行攻击和诋毁。我们要从工作实际出发,分析领导的工作成绩和不足之处,提出合理的建议和意见。同时,我们也要充分肯定领导的工作成绩,鼓励领导继续努力,取得更好的成绩。
我们要注意批评的方式和方法。批评领导不是一种简单的口头攻击,而是一种有组织、有计划、有针对性的工作。我们要在组织生活会上,通过发言、讨论、提问等方式,对领导的工作进行批评。在批评过程中,要注意措辞,不要使用过激的言辞,更不能进行人身攻击。同时,我们也要注意批评的时机和场合,不能在公开场合或领导面前进行批评,以免影响工作关系和领导的形象。
我们要注意批评的态度和目的。批评领导不是一种个人攻击,更不是一种报复行为,而是一种促进工作进步的行为。我们要以建设性的态度,提出合理的建议和意见,帮助领导改进工作,提高工作效率。同时,我们也要注意保持良好的工作关系,不要因为批评领导而影响工作合作。
批评领导是一项非常重要的工作,但是我们要注意方法和态度,不能过于激烈,更不能伤害领导的自尊心。只有以客观公正的态度,以建设性的方式,才能促进领导的进步,提高组织的工作效率。
党员对领导的批评意见和建议(通用3篇)
一、对同志的批评意见
1、你开会时间多、下乡走访少,与村干部谈心少;对待村干部关心不够,有些村甚至没有去过村支书或主任家里,这样造成部分村干部感觉你不容易接触,与群众之间有了距离,疏远了与村干部的关系。
2、你对待同志关心不够,批评下属较多。对待同志们除了批评还是批评,坐下来交流沟通少,对同志们的工作、生活关心少。例如南楼宿舍灯不亮,反映了多次才维修.
二、对同志的批评意见
1、你在处理群众来访工作时,不冷静、情绪好激动,易着急,让上访群众不能接受,例如在接访时。
三、对同志的批评意见
1、你工作缺乏激情,因循守旧。总认为自己在乡镇工作多年,基层经验丰富,对具体工作安排不到位,工作缺乏韧性,存在应付现象。
2、你学习上缺乏自觉性和主动性。你只是在集中学习时学习一点,平时都以工作忙为借口,没有主动去学习国家的政策和理论。例如去年网上学习80学时的。
四、对同志的批评意见
1、工作积极性、主动性不足,日常工作按部就班,安于现状,缺乏开拓创新、埋头苦干精神。
2、对自己分管的工作研究不深不细,满足于简单安排,爱情面,怕得罪人,有老好人思想。例如,对乡直单位的监管。
五、对同志的批评意见
1、你工作创新少,没有新思路。分管组织工作,只是按部就班,墨守成规,县委组织部安排什么就干什么,没有在党员管理上创新机制,出经验,建立一套可推广的管理模式。
六、对同志的批评意见
1、你存在求稳怕乱的思想。在工作中存在回避矛盾的心理,只对分管工作负责,不分管的工作不愿意多发表意见。例如信访工作,你分包的村有上访对象,可你很少主动与上访户见面,就是上访户找到你,你也是向我这里推。
2、你理论学习少,缺乏主动性,存在学与用相脱节,工作中表现出能力不足,办法少,措施不当。
七、对同志的批评意见
2、缺乏主动学习意识,没有利用工作之余抓学习。
八、对同志的批评意见
1、你对自己分管的工作了解不透彻、不深入,工作上顾虑较多,不愿担当、不愿负责,使工作造成被动。例如在复退军人光荣牌钉挂工作。
2、你在处理群众上访案件时,有推诿现象。例如,在案件上,送信访事项告知书、双向责任书时,你让包村干部自己送去了。
九、对同志的批评意见
1.你在理论学习不够,政治素质有待提高。有时工作任务重时,就把学习放松了,投入的时间不足。如在公务员在线学习方面,有时为了凑课时,就边工作,边听课,课时虽然赶上去了,但学习效果和质量不佳。导致对一些大政方针的理解不全面,不细致。
2、你执行工作纪律不够。有时不能严格遵守组织工作纪律,存在上班在岗串岗行为,执行公务外出登记不及时,有时不能严格执行值班带班制度等现象。
根据上级文件精神和《党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求,下面我对书记提出如下几点意见和建议。
1.往往是针对性开展学习,创新开展工作不够。2.深入教学不够。
同志
对同志的批评意见
根据上级文件精神和《巴彦呼舒第七小学党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求,下面我对提出如下几点意见和建议。1.学习深度有待拓展。
同志
对同志的批评意见
根据上级文件精神和《巴彦呼舒第七小学党支部2023年度党员领导干部民生生活会实施方案》的要求,下面我对提出如下几点意见和建议。
1.只顾忙于工作,自觉主动挤出时间学习不够,对理论学习还不够系统,没有达到精益求精。
2.工作中行动不够迅速。3.工作中缺少亮点。
1.调研不够深入,深入基层不够,主观上帮助基层解决问题的力度不够。
2.听汇报多,与一线交流较少。
3.有重布置,轻落实的现象,有些工作想法很好,但执行落实效果有限,缺少有效的指导,督促。4.对内部管理要求和把关不够严格。
5.税收知识学习研究不够,具体政策、程序不熟悉。6.思想上有“懒”的问题,习惯在办公室听汇报。7.服务基层有“冷”的问题,解决问题有时不到位。8.工作方式有“硬”的问题,有时官味较浓。9.有求稳思想,工作不太爱动脑筋,满足一般化。10.有散漫情绪,有些制度执行不太严格。11.有老好人作风,怕得罪人。12.有时享受超标准的接待和住行安排。13.节约意识不强。
民主生活会互相批评意见情况收集
一、对同志的意见意见同志:
1.作为主要领导,有高高在上的官僚作风,不够平易近人;有时汇报工作,感觉不够重视,有时在听,有时不在听。2.沟通交流不够,性格不问题交流沟通较少。
3.工作决策缺乏事先充分的论证研讨交流,上级任务要求紧时,有急于求成的情况。
同志:
1.与干部职工沟通交流较少,缺乏领导热情。2.工作时间长,有安于现状思想,缺少进取心。3.在队伍管理方面,对系统内出现的新问题、新矛盾,有畏难情绪,没有及时研究和应对。
同志:
1.对下属和基层同志反映情况、工作汇报、请示问题时交流不够,给人有居高临下的感觉。
2.在执行民主集中制有不到位现象,在执行末位发言时不够,不利于民主意愿充分表达。
3.在充分发挥领导班子合力上存在不足,在重大问题、重要事件研究不深不透。
同志:
1.有求稳思想,干部交流轮岗一直没有系统调整,有怕担责任意识。
2.党组、局长办公会大事少,没有充分发挥职能。
3.应该多于人沟通,提高亲和力。同志:
二、对同志的意见意见同志:
1.分管工作抓得不够细致,存在漏洞和死角,先锋模范作用发挥不好。
2.分管税政工作,政策落实力度不够,缺少专注、执着精神。
3.全面意识不强,关注分管外的工作不够,分管稽查作用发挥不够,“一案双查、评估”等作用不强。
同志:
1.工作方法需要改进,对稽查执法研究不够。2.稽查成果运用要拓宽。同志:
1.在学习上存在懒得现象,尤其是在提任党建工作分管领导以来,应加强党务工作学习研究,抓党建促税收提高组织思想和队伍力量,党建工作缺乏力度和着力。
2.工作作风存在官僚主义现象,有急躁情绪,听取意见建议不够,对出现问题处理方法简单,批评不顾场面。
同志:
1.思维定势、激情减退。
2.重业务,轻党建,在党风廉政、一岗双责方面应加强。同志:1.与基层沟通不够
2.进一步改进方式方法,提高领导艺术。
三、对同志的意见意见同志
1.分管税收工作,存在落实不够精细。
2.在收入规划方面,面对困难有畏难情绪,抓收入积极性、科学性有待提高。
3.学习更新知识不够主动,创新意识不够。同志:
1.沟通协调有待提高,在重大案件审理协调督导督查力度不够。
2.在税收政策解释,以文件代替实际解决困难同志:
1.工作上存在本位主义,大局观念不够,对党政领导干部选拔方面学习不够,在此工作方面,为党组决策难有准确意见。
2.工作中存在重形式现象,业务培训办理和税收政策执行结合不强,学用有脱节情况。
同志:
1.深入思考不够,税收政策执行情况以及高质量意见、建议尚缺。
2.业务会议较多,建议合并会议,提高质量。同志:
1.工作热情积极性有所减退,思想上有求稳现象。缺乏亲力亲为、倾情而为。
2.税收政策贯彻落实与着力点有待提高,应注重对纳税人辅导培训。
四、对同志的意见意见同志:
1.干部队伍管理力度、手段、效果不理想,队伍缺乏活力和激情;
2.抓劳动纪律监管追究不到位;同志:
1.干部轮岗交流力度不足,调研不够深入,没有分门别类,有“一刀切”现象。
2.干部监管力度较弱,监管不到位,考勤不严格。同志:
1.有攻坚畏难情绪,干部轮岗交流面不宽,深度不够2.日常管理、教育培训力度不够,需要进一步提高效率,提高质量。
同志:
1.教育培训针对性不强,有为了培训而培训现象,需要统筹规划,提高质量,提高目的性和针对性
2.深入基层、关心基层不够,对基层税干最关心的问题了解不够。
五、对同志的意见意见同志:
1.纪检监察有“宽”、“软”现象,缺少“亮剑”精神;
2.办公室管理不够精细,文字质量、固定资产管理仍需改进;
3.过多关注纪检工作,对收入、税收业务工作关注不够,一、对党委书记同志的批评意见
一是只注重面子路边花工程。对边远贫困村组的帮扶力度不够,走访群众图近,图交通方便。只顾政绩,不管实绩。比如:在123亩的摆河大闸蟹养殖示范点和2023年实施的核桃项目,大部分实施在公路沿线,由于群众后续管理不力,导致效果不尽人意,群众没有得到真正的实惠。
二是与领导干部和同志间的交流力度不够。批评干部不注重场合,工作推不走动不动就用“问责”“处理”之类的话,作为班长,思想工作做得不好。没有处理好领导和同志之间的关系,存在家长作风。比如:处理同志待岗时,就没有和这个同志很好交流和沟通。
三是勤俭意识淡薄。以车代步多,步行到未通公路的村组调研蹲点少。即使到边远的村组去调研,也是为急事而去,没有保持艰苦朴素的光荣传统。比如:到边远堡上、冗空村调研就没有几次。
二、对党委副书记、镇长同志的批评意见
一是路边工程,面子工程多。对贫困村组帮扶少。比如:在申报项目时,总是优先考虑景区。没有统筹边远村组。在产业的发展上,总优先考虑公路沿线,没有结合实际因地制宜而实施。
二是深入群众,深入基层不够。以车代步多,步行到边远村组少。没有和边远村组的群众打成一片,作为一镇之长,边远村组群众很少认识,甚至不认识,没有真正深入边远贫困村组。比如:到甲茶镇任职工作近半年,到冗空村、新优村下组就没有几次。
三是和干部的交流不够。开展批评与自我批评的自觉性差,对同志提出的批评存在压服代替说服现象。没有和同志之间做好耐心细致的解释工作,家长式作风形式存在,在批评与自我批评不太注重方式方法。比如:在计划生育工作压力大时,一味强调干部工作做不好,没有从根本上查找原因。
三、对党委委员、人大主席同志的批评意见一是工作注重形式,轻实效。存在以会议落实会议,文件落实文件的现象。对上级的有关文件精神存在照搬照套,没有结合实际贯彻执行。习惯于“会议落实会议,文件落实文件,讲话落实讲话”,把布臵当成落实,把开会当成执行,落实工作方法少,点子不多。比如:在老干、关工委工作落实上,只是在会上调研,会后没有真正落实。
三是对站所的监督力度不够。存在怕得罪人的心理,没有很好地发挥职能监督作用。工作落实不力,没有很好地履行法律赋予人大的职责,造成站所对人大工作的不理解。比如:对镇派出所、镇卫生院服务窗口部门从来没有监督过。
四、对党委副书记同志的批评意见
一是统筹协调工作做得不好。作为分管办公室的领导,没有很好地指导办公室开展工作,造成办公室很紊乱,很多事情要书记、镇长亲自过问。作为党委副书记,没有当好党委政府的参谋助手,工作存在失职,对份外工作存在“事不关己高高挂起”的思想。比如:在重新布臵党政办公室时,在大小会议上,主要领导已明确过几次,但一直没有落实,直到镇长亲自安排,才得到落实。
二是深入基层到边远村组调研工作不够。一天只习惯于坐办公室,做室内材料,没有经常性进村入户,深入群众开展工作。作为社区综合服务中心负责人,如何发挥服务中心的作用,没有认真加以调研和思考,在窗口的设臵形同虚设,没有真正意义上的便民。比如:社会综合服务中心挂牌至今,从没有在中心指导工作或者上班。
三是与干部的交流关心不够。作为分管组织人事的领导,没有和干部促膝谈心,对干部的成长关心不够。在干部作风的监管上,存在不敢管,不想管的心里,对干部迟到早退、走读等情况视而不见,没有很好的关心干部。
五、对党委委员、副镇长同志的批评意见一是工作存在推诿不敢担当。在工作责任上认为自己是一名副职,有什么责任有主要领导承担,没有很好地为主要领导分忧解难。没有当好政府的参谋助手,对份外工作存在“事不关己高高挂起”的思想。比如:在每个党委分工上,总是强调自己的分管工作多,怕做不好为由推脱。
二是进取心不强。总认为自己是老同志,船到码头车到站,工作按老规矩、老把式没有进取心。认为做好做坏一个样,做与不做一个样。存在为工作而工作的现象,不能站在领导干部的角度上思考问题,缺乏开拓创新的精神。比如:在精准扶贫工作上,只是在大会上安排落实,没有到各村指导开展工作,造成群众知晓率不高。
三是对群众缺乏热情。作为分管信访的领导,对一些难缠的信访对象,没有耐心细致地和群众交心谈心。对群众提出的问题不能给群众满意的答复和解释,造成群众有情绪。比如:在拉湾石场的矛盾纠纷上,处理过几次,但每次效果都不佳。
六、对副镇长批评意见
一是工作主动性不够。总以为自己是一名副职,没有很好地为主要领导分忧解难。工作中存在重安排、轻落实、轻督查,以会议安排工作的现象,没有以高标准严格要求自己,工作安排下去,缺乏跟踪。比如:在养老保险收缴工作上,只是在会上安排,没有进行跟踪监督,造成进度缓慢。
三是与干部交流不够。一天上班忙于事务,与干部同志之间缺乏沟通。对上级的会议和文件精神停留在表面上,学用分开,未能将理论指导实践工作,解决问题能力不强,学用脱节,不能深刻领会学习的内涵和外延。比如:每次开会,只是按照上级的文件传达,会后没有结合实际贯彻。
七、对副镇长同志的批评意见
一是基层工作经验不足。对群众的思想工作缺乏引导,不善于利用百姓语言。工作方法单一,不灵活,不能将所学知识结合实际地贯穿于日常工作中。比如:每次开会安排自己的分管的工作时,总是按照上级文件照本宣科,没有结合本地实际,没有把书面语改百姓语。
二是“机关化”现象严重。书生味浓,很少到村组一线调研,一天只忙于办公室的业务。对镇情不熟悉,很少到所挂的村去接地气。工作虽然默默无闻,但效率不高,效果不佳。比如:在日常工作中,一天只留恋在公室,没有很好地深入村组,乡镇工作不是在办公室能解决问题的。
三是学习上图形式。不图效果,自觉性不够,学用结合不够。对学习只是为了应付场面,紧一阵,松一阵,满足于已有知识积累,计划性、系统性学习时间少。比如:在平时的学习中,只注重书本上的知识,没有加强农村知识的积累。
八、对党委委员、副镇长批评意见
一是对干部的管理力度不够。没有放开手脚地大胆管理干部,存在怕得罪人,当老好人的心理。工作中经常有急躁情绪,开展工作不够冷静,在大是大非面前不果断,处理问题不够周全,缺乏领导艺术。比如:在计生干部队伍管理上,没有很好地从根本上查找干部管理模式,一味强调制度管理。
二是工作创新不够。用老常规、老把式开展工作多,开拓创新少。有时还存在压服代替说服的现象,特别是在实际工作中,没有和群众做好耐心细致的解释工作,只顾完成工作任务,不顾群众的感受。比如:在每次劝导手术对象时,不管对象是否乐意接受,都要求对象无条件服从。
三是工作方法单一,灵活性不够。没有充分调动干部的积极性和主动性。作为分管计生工作的领导,只注重制度的落实,缺乏制度外的创新,没有从根本上解决工作和干部管理的办法和途径。比如:在计生干部管理上,习惯制度而制度,没有掌握干部的思想动态,干部一时难以接受。
九、对党委委员、副镇长同志的批评意见一是工作主动性和创造性不强。习惯于领导安排什么做什么,没有雷厉风行的工作作风。工作习惯于常态化,对份外工作视而不见,主动性不强,没有大局意识,工作激情和敬业精神热情不够。比如:在分管工作上,一味强调自己的分管工作重要性,对其他工作很不关心,作为年轻的领导干部,应该主动关心和过问份外工作。
二是大局意识淡薄。意识不强,只认为自己分管的工作就做,不分管的工作就不做。存在事不关己高高挂起的情绪,工作中存在领导安排什么就做什么,工作缺乏主动性和创造性,工作热情不高,不能站在领导干部的层面上思考问题。比如:在平时工作中,除了自己的份内工作,其他工作很少为党委政府分忧。
三是与同志间的交流不够。没有和干部群众打成一片。没有主动和干部沟通,不了解同志的思想工作和生活动态导致同志间产生距离感,甚至疏远。比如:在平时的工作和生活交流中,性格内向,不善言语,同志间了解不够。
十、对党委委员、政法委书记同志的批评意见一是工作不蹲底,浮于面上。对分管的工作没有全面掌握,对于矛盾纠纷排查没有全部知根知底。对矛盾纠纷没有精心分析,全心全意为人民服务的宗旨意识有所淡化,只是一般性地把群众看成是服务对象,没有把群众当成自己的衣食父母,造成处理信访矛盾效果不理想。比如:在处理拉湾采石场矛盾纠纷工作上,只是把处理工作当成认为,造成矛盾调处不理想。
二是自我要求不严。对上级安排的工作存在应付心理,认为做好做坏一个样。思想错位,没有摆正自己是领导干部的身份,缺乏党性锻炼和学习,没有站在领导干部的层面上思考问题。比如:在信访维稳工作上,没有知根知底,在镇禁毒形势十分严峻的情况下,没有把压力当成动力。
三是进取心不够。有船到码头车到站的心理,工作缺乏创新,激情有所减退。工作习惯于老套路、老办法,没有与时俱进,在解决错综复杂的事情时,只能按老经验解决,不能用现行相关政策加以说服和解释。比如:在处理矛盾纠纷时,都是老百姓亲自找上门后才处理,没有主动去化解,也没有对镇内的矛盾纠纷加以排查。
三是与干部的交流沟通不够。没有和干部群众打成一片。不了解干部群众的思想工作和生活动态,导致同志间产生距离感,甚至疏远,关系不融洽。比如:在平时和干部同志的工作生活交流中,由于性格所致,造成同志间不够了解。
十二、对党委委员、组织员同志的批评意见一是工作有时存在“皮”,没有急性子。工作表率、引领和“示范”作用做不好,有时不开展工作只图形式,表面上热闹,实际效果不佳,缺乏年轻人血气方刚,雷厉风行的风格。比如:在接受工作任务时,从不推脱,满口答应,但实际回音少。
二是工作检查落实不到位。只注重安排和要求,缺乏督促和检查。没有及时对工作开展情况进行跟踪,工作浮在面上的多,沉下去的少。比如:在分管农业农村时,对精准扶贫工作只停留在会议上,没有到村组指导如何开展工作业务,群众知晓率低。
三是深入村组不够。对基层情况不掌握,作为组织委员,没有很好地到村组了解和掌握村级后备干部的培养和储备。对基层党组织情况了解不够清楚,督查指导不够,工作单一,亮点不突出,没有引导好基层党组织发挥战斗堡垒的作用。比如:在基层组织工作上,没有建好后备干部有关材料,也没有掌握后备干部的底数,对优秀基层组织也没有很好宣传,十三、对党委委员、正科级干部同志的批评意见一是工作思路缺乏创新。习惯于按老路子、老办法思考和开展工作。工作热情下降,在开展工作中回避矛盾,习惯当老好人,不直接面对矛盾,开展工作时常用固定模式,用酒来开展和推动工作。比如:在停车场项目建设中,开工也有一年多,但是项目进度缓慢。
二是学习不思进取。总以为自己平安着陆,就放松了理论学习。凭以前的老经验,吃老本办事,没有学习的紧迫感和自觉性,学得不深,理解不透。比如:在平时开展工作时,一味强调自己是老同志,老领导。
三是安于现状。缺乏进取精神,工作缺乏新活力、新动力。对群众了解只是浮于表面,停留在平时聊天和饭桌上,工作时情绪不高,作为老同志,没有主动为党委政府分忧解难,老大哥形象表率差。比如:作为在工
作几十年的老同志、老领导,在干部管理中,对违纪干部可以批评和教育,但总以为自己遵守就行,没有对年轻同志提出批评和意见,没有发挥老领导威信。十
二是工作缺乏创新。习惯于按老常规、老套路、老经验、老办法去思考和开展工作。工作中存在当老好人,不直接面对矛盾,作为老同志,不能很好地为党委政府分忧解难。比如:在兴发大道建设工作中,没有主动查找推动工作的方式方法,到目前为止,也没有安臵好群众,工程进度缓慢。
三是工作缺少激情。当老好人,存在多一事不如少一事的心理。存在“平安作陆”的心态,有的事不想多管多问,工作宏观多,微观少。比如:在片区,身为老同志、老领导,对干部管理也不管不问,对经济社会发展也漠不关心。
对领导批评意见(通用5篇)
摘要:意见的本意是人们对事物所产生的看法或想法。意见是上级领导机关对下级机关部署工作,指导下级机关工作活动的原则、步骤和方法的一种文体。意见的指导性很强,有时是针对当
一、林xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对黄xx同志的批评意见:
在抓好公司行政业务的同时,要多关注公司党建工作开展情况。
在上班时间佩戴党徽、亮明身份示范带头方面做得不够好,还要进一步改进。(二)对杨xx同志的批评意见:
要加强做事的干劲,平时多下基层,听取职工群众的意见,多了解群众心声,为人工群众谋福利。
尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。(三)对罗xx同志的批评意见:
要加大力度做好公司辖区的治安和信访维稳等工作。
多和当地政府相关部门沟通,收回历史被占领土地。(四)对郭xx同志的批评意见:
工作时多动脑筋,创造性的开展扶贫工作
工作之余,多回来参加公司组织开展的各项活动和党组织活动,加强与新入职大学生的沟通。
(五)对蔡xx同志的批评意见:
要加大力度推进公司的三公经费改革。
要多和兄弟单位沟通,做好共建基地的建设。
提高工作效率,做好17/18甘蔗的砍运种等各项工作。(六)对彭xx同志的批评意见:
在探索自营经济发展模式,带领职工致富方面方法不多,效果不理想。
对党章和相关法律条文的理解还不够透彻,要进一步加强学习。
二、黄xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对林xx同志的批评意见:
社区工作创新性不够,还需进一步完善相关制度,加强业务培训,抓好社区工作人员的管理。
基层党建工作还需进一步提高,党员的旗帜作用还没充分体现,要加强基层党支部的凝聚力和战斗力。
(二)对杨xx同志的批评意见:
岗位设置的合理性和科学性还需进一步加强,要严格控制人员数量,加大力度分流富余人员。
应强化对罐头公司的考核力度,完善治理结构。(三)对罗xx同志的批评意见:
国土的土地维权应进一步加强,应加大力度开展历史被占地的回收工作,要敢啃硬骨头。
目前正值榨季,要多组织治安队员加强巡查力度,要主动出击,杜绝再次出现偷卖甘蔗的现象。
(四)对郭xx同志的批评意见:
平时少参加公司组织开展的活动,对公司的改革和发展关注度不够。
平时工作中遇到问题要多和其他班子成员沟通。(五)对蔡xx同志的批评意见:
住房管理还不规范,还存在占房、霸房的乱象。
要加大指导和推行公司物业市场化运作。
甘蔗生产的砍、运、种进度较慢,应加大督促力度。(六)对彭xx同志的批评意见:
对建设企业文化、活跃企业氛围力度不够,应多开展各种形式文体活动,树立企业形象,关注各类群体,凝聚人心。
应加强纪律教育和培训力度,加大监察力度,让干部职工做到心中有尺,心中有戒,不敢触碰红线。
三、杨xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对林xx同志的批评意见:
习惯于开会布置工作,以上率下方面做得还不够多,带头作用不强。
下基层检查党建的次数较少,而且没佩戴党徽。(二)对黄xx同志的批评意见:
作为党委副书记,平时对党建工作的研究不多,投入精力不足。
有时候性情比较急躁,缺乏耐心,不让别人把话说完就做决定。(三)对罗xx同志的批评意见:
要想方设法做好土地发证工作,突破瓶颈。
对场村交界土地的巡查力度不够大,甘蔗被偷砍等现象时有发生。(四)对郭xx同志的批评意见:
不能因为驻村扶贫而忽略了对公司基层困难群众的扶贫。
对公司的日常经营事务关心度不够并且有时候不参加组织生活。(五)对蔡xx同志的批评意见:
榨季进展速度缓慢,还没有实际有效的解决方案
党委会上对不属于自己分管的工作提出的意见和建议较少。(六)对彭xx同志的批评意见:
工会组织的活动每年基本如出一辙,缺乏创新型。
基层干部职工对工会组织的活动参与度较低。
四、罗xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对林xx同志的批评意见:
在社区搬迁到收获办公楼办公后,更加要抓好社区工作人员的管理。
与垦区其他单位相比,公司党建工作亮点不多,创新性不足。(二)对黄xx同志的批评意见:
有时候工作要求过高,没有充分考虑到基层的承受能力,给基层造成较大压力。
工作方面主观性较强,要坚持谦虚谨慎的工作作风。(三)对杨xx同志的批评意见:
要加强对企业经营管理方面知识的学习。
要尽快理清罐头厂的股权问题,及时完成章程的修订。(四)对郭xx同志的批评意见:
对一些扶贫项目要多动脑筋,创造性的开展扶贫工作。
多参加公司的组织生活,加强与其他班子成员的沟通。(五)对蔡xx同志的批评意见:
要加大力度推进公司的三公经费改革。
目前榨季进展速度缓慢,要多想想办法加快榨季进程。(六)对彭xx同志的批评意见:
自营经济以点带面的效果不理想,带领职工致富方面方法不多。
深入基层调研指导还不够,有时候习惯于用经验解决问题。
五、郭xx同志对其他领导同志的批评意见
(一)对林xx同志的批评意见:
1.开展学习贯彻党的十九大的相关活动较少,在公司上下还没有形成浓厚的学习氛围。
相关热词搜索: 组织生活会批评领导的意见建议 生活会 意见建议 批评版权所有:巨匠文档网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[巨匠文档网]所有资源完全免费共享
Powered by 巨匠文档网 © All Rights Reserved.。冀ICP备20016797号