工作总结

银行副行长一岗双责情况汇报5篇

时间:2023-07-09 08:54:02  阅读:

篇一:银行副行长一岗双责情况汇报

  

  银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

  XXXXXX银行一季度执行“一岗双责”工作报告

  一年之计在于春,ⅩⅩ年XXX可否作为行业的领头羊,率领金融行业蓬勃发展,第一季度至关重要。我行在总行党委、纪委的正确领导下,牢牢环绕省、市行工作会议精神,认真贯彻落实会议要求,坚持以科学发展观为指导,拟订正确合理的工作目标,成立健全长效的查核体制,并将推动惩防系统建设和落实党风勤政建设责任制工作作

  为我行建设的基础工程和系统工程来抓,着力在完美体制、增强举措、落实责任上下功夫,深入展开反腐倡廉建设,全面推动惩防系统建设,较好地实现了推动惩防系统建设、落实党风勤政建设责任制工作与我行各项业务工作互促共进。现将第一季度相关状况报告以下:

  一、当季的业务工作落真相况

  截止三月底存款余额为17767万元,比年初上涨4343万元,达成总行下达3400万元任务的128%。各项贷款余额1021万元,新增贷款383万元。比年初上涨223万元,达成总行下达1400万元任务

  的16%。当年实现利息收入19万元,达成总行年初下达140万元总

  任务的14%。

  本季依据上司“春雷行动”活动方案,我社组织全体职工进行学习领悟文件精神,全面部署春季行动工作。

  与职工签署各项工作任务承诺,利用晨会敦促职工一天一报告工作进度。

  在春节时期经过各样渠道的宣传,鼎力组织人员对出门务工回村夫员进行对接,办理各项金融业务产品,同时利用业余歇息时间敦促职工鼎力组织个人揽储。在深耕四区工作中要点以进园入企进行宣传、建档营销,使致我社获得了必定的成绩。

  1/6银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

  二、落实党风勤政建设责任制状况

  (一)高度重视,增强责任

  。对党风勤政建设责任制的贯彻落实,把它看作每日的“必修课”,摆上了每日的日程安排,坚持在支行每

  季度组织职工展开一次党风勤政建设专题工作会议,对落实党风勤政

  建设责任制进行专题部署。

  依据岗位分工,对我自己职责范围内的党

  风勤政建设负有直接领导责任,坚持把党风勤政建设责任制与工作实

  绩查核有机联合。实时组织职工签署《党风勤政建设责任书》,进一

  步明确了党风勤政建设的工作目标、责任要求,形成了一致领导、达

  成共鸣、互相监察、各负其责,依靠客户的支持和参加的领导系统和

  工作体制。

  (二)以防为主,重在落实。踊跃组织职工进行多媒体教育,收看

  反腐倡廉警告教育片;召开勤政工作例会,展开自评、互评,进一步

  落实党风勤政工作。

  (三)防微杜渐,执政为民。作为一名领导干部,正确对待和履行

  手中的权益,淡化“官念”和权欲,用平时心对待官位,用责任心看

  待和运用权益,做到立党为公、执政为民。工作时期我从未牟取规定

  之外的非法利益,不贪钱财、不贪享福、不贪恋名利地位,俭以养德,保持优秀的品德和崇高的情操。不时辰刻从大处着眼,小处着手,见

  微知著,防微杜渐,力求做到大事不糊涂、小事不粗心,不越雷池一

  步。同时,在清廉自律上做到了心口如一,任何时候、任何状况下,都自觉以党性原则和道德规范权衡、拘束自己,没有人前一套、人后

  一套,严格进行自我监察。

  三、后期工作安排

  2/6银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

  (一)清廉从政,忠于职责,更正弊端,填补不足

  。一是深入学习贯彻省市XXX、总行会议精神,确实抓好领导干部作风建设,为全面贯彻落实科学发展观,建立社会主义和睦社会,实现经济社会又好又快发展供给坚毅有力的政治保证。

  二是坚韧不拔地增强领导干部清廉自律工作,增强带头严格执行党纪法例和各项制度的自觉性。

  三是

  严格执行清廉自律规定,自觉抵制各样腐败思想的侵害。坚持学习<中国共产党党员领导干部清廉从政若干准则>,经过增强理论学习,夯实自己的思想政治基础,筑牢反腐拒变防线,不停提高自己素质。

  工作中少思索单位上给了我什么,时辰想着我为单位和职工、客户做了什么。正确对待自己的不足,真实做到清清白白当官、老老实实做人、踏扎实实做事。四是坚持清廉从政,自觉接受职工和客户监察。

  更为坚定地与各样腐败现象作果断战争,虚心听取党员干部、职工和客户的责备建议,自觉接受监察,一直保持共产党人的蓬勃生机、高昂锐气和浩然正气,为XXX的发展贡献自己的力量。

  (二)“三提高,两做好”增强稳存增存工作。

  一是增强高端客户保护,提高优良客户忠诚度。增强优良客户保护管理,细化目标客户到各个职工。认真研究优良客户特色、资本运作,找准切入点,上门主动拜见。并依据客户投资需求,将我行的银行卡、个人信贷、电子产品组合捆绑,为客户量身定制金融套餐,一对一全程跟进服务,知足优良客户多元化需求,形成一条络绎不绝的资本链,提高我行优良客户依靠度和忠诚度。

  二是充足利用多种信息系统,提高抓存工作效率。高效发挥我行信息系统同业当先优势,多渠道收集积蓄存款数据,实时掌握存款大额资本异动,认真剖析研究,有的放矢调整工作策略,拟订差别化抓

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  存举措。做到工作拓展有策略,存款异动心中清,客户保护有方法,保证我行积蓄存款稳步迅速增添。

  三是亲密关注同业动向,提高存款增量占比。面对强烈的同业竞争,我行一方面做好自己业务的拓展;

  另一方面踊跃应付他行的挑战,多层面认识同业动向、业务拓展策略、客户挖转态势,盯紧同业。并联合我行业务发展,因材施教,以我行雄厚的实力,丰富的资源,先进的网络,优良的品牌,迎接挑战,占据同业市场制高点,稳固扩大我行市场份额,保持同业第一地点的优势。

  四是落实存款工作目标,做好二季度稳存增存工作。加大稳存增存工作力度,防备前松后紧,工作力不强。按季分解下达积蓄存款指标,逐层分解任务,提早落实二季度任务指标,细化时间进度表,做到目注明确,思路清楚,稳步扎实推动,打好稳存增存阶段性战斗,迅速、有序拓展积蓄存款业务。

  五是增强存款异动监测,做好剖析统计报告工作。进一步增强大

  额存款异动监测管理工作,将此项工作归入履职绩效查核。

  依据要点

  客户存款异动原由剖析透辟状况、应付举措得力状况、制度执行状况,赐予加减分值。全行上下互动,同心合力打好存款抢夺战,保证整年

  积蓄存款工作上一个新台阶

  (三)增添贷款发放、增强贷款清收。

  一是为促进辖内农业增效、农民增收和乡村经济的连续发展,充足发挥XXX支持

  “三农”的乡村金融主力军作用,联合我行实质状况,保证风险可控的前提下,增添贷款发放额度。

  二是在思想上提高认识,增强风险意识。清收要实实在在,问题要提早裸露,任何迟延和掩饰只会使问题更为严重,甚至积重难返。

  4/6银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

  三是要完美激励拘束体制,充足调换职工的踊跃性,最大限度地利用现行的各样处理方法,用足用好各项政策,把不良贷款降到最低水平。

  四是要求党员干部充足发挥前锋典范带头作用,指引职工,率领

  职工充足发挥

  “行前山万水,说万语千言,想想方设法,吃含辛茹苦,走千家万户”的钉子精神,找寻打破口,加大对不良贷款的清竣工作。

  五是加大查核,激励清收。为充足调换信贷员的清收踊跃性,拟订内部清收考查方法,对清收较好的职工在季度劳动比赛查核奖金中赐予重奖,形成利益踊跃体制,对欠任务的赐予不一样层次的办理建议。

  六是有的放矢,依法清收。为加大对歹意逃债和赖账户的清收,该行踊跃增强与公安、司法机关系系交流,推行依法清收。

  最后,一户一策,差别清收。针对不可以一次性归还所有不良贷款

  的贷款户,与其签署分期还款协议,对歹意逃债主,采纳登报的方法,进行媒体曝光,或许采纳张榜的方式进行宣布,以增添舆论的影响力,达到清收的目的。

  (四)踊跃营销电子产品。

  一是人员合理有效的调换,网点上下齐力配合,打造大堂指引辨别→柜面激活办理→大堂负责人登岸下载的良性互动营销模式。

  二是充足利用智好手机迸发式发展这一有益机遇,利用网上银行、U盾、手机银行、商务手机银行等先进载体,鼎力发展手机银行业务。三是环绕公司客户、存款大客户,增强其对电子银行金融产品的依存度,提高客户浸透。四是培育客户使用习惯,促进客户离柜办理业务,连续推动柜面业务分流。

  五是抓营销电子银行产品计价,落实奖赏体制。六是细化售后,专心服务客户。七是结

  5/6银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

  合电子银行产品特色,有的放矢开辟新市场、新客户。八是网上银行

  业务的宽泛应用,助推中间业务发展的链接效应。

  6/6XXXXXX

  4月6日

  ⅩⅩ年

篇二:银行副行长一岗双责情况汇报

  

  银行领导班子一岗双责落实情况报告

  银行领导班子一岗双责落实情况报告

  随着金融市场的快速发展和竞争加剧,银行领导班子的重要性越来越凸显。为了保证银行的经营稳定和风险控制,我行深入贯彻落实一岗双责制度,强化领导班子的责任意识和执行力,取得了一定的成效。现将我行银行领导班子一岗双责落实情况报告如下:

  一、一岗双责制度的落实情况

  为贯彻落实银行领导班子一岗双责制度,我行制定了相关的管理制度和操作规程,明确了各级领导岗位的职责和权限,规范了工作流程和工作标准。在执行过程中,各级领导严格按照制度要求,落实一岗双责制度,强化了对业务和风险的管控,提高了工作效率和业绩水平。

  二、领导班子的责任担当和执行力

  作为银行领导班子的核心,各级领导充分认识到自身的责任和使命,积极履行一岗双责的职责,严格落实各项管理制度和规程,确保了银行各项工作的顺利开展和有效落地。领导班子还注重团队协作和知识管理,不断提升业务水平和综合素质,为银行的发展奠定了坚实的基

  础。

  三、取得的成效和经验教训

  在银行领导班子一岗双责的落实过程中,我行取得了一定的成效和经验。主要表现在:

  1.业务发展水平和风险管控能力得到提升。领导班子充分发挥职责作用,制定合理的业务发展计划和风险控制方案,加强对业务和风险的监督和管理,有效提升了银行的综合业务水平和风险管控能力。

  2.领导班子的责任意识和执行力得到加强。银行领导班子始终坚持一岗双责的理念,以身作则,积极推进改革和创新,为银行的持续发展提供了坚实的支撑。

  经验教训总结和反思

  我行在银行领导班子一岗双责的落实中取得了一定的成效,但也存在一些问题和不足。主要表现在:

  1.制度执行不够到位。尽管我行制定了相关的管理制度和操作规程,但在实际执行过程中,还存在一些制度执行不到位的问题。特别是对于一些重要的工作环节和风险点,需要加强对制度的落实和监督,防止

  出现风险漏洞。

  2.责任意识需要进一步提高。尽管领导班子在一岗双责的落实过程中表现出了较强的责任担当和执行力,但在日常工作中,还需要进一步加强责任意识,充分认识到自身的职责和使命,不断提高自身素质和能力,更好地服务于银行的发展。

  3.团队协作和知识管理需要加强。银行领导班子作为一个整体,需要充分发挥团队协作的力量,实现协同发展和优势互补。同时,还需要加强知识管理,注重员工的培训和学习,提高整体业务水平和综合素质。

  综上所述,我行在银行领导班子一岗双责的落实中取得了一定的成效,但还存在一些问题和不足。未来,我行将进一步加强制度执行和监督,提高责任意识和执行力,加强团队协作和知识管理,不断提高银行的综合业务水平和风险控制能力,为银行的发展贡献力量。

篇三:银行副行长一岗双责情况汇报

  

  银行领导一岗双责履职情况汇报范文

  尊敬的各位领导:

  您好!作为银行领导,我深知自己肩负着巨大的责任和使命。在过去的一年中,我一方面积极努力履行自身岗位职责,另一方面也不断加强学习和提升自身素质,以更好地为银行和社会做出贡献。

  一、职责履行情况

  作为银行领导,我深知自己的岗位职责。在过去的一年中,我切实履行了以下双重职责:

  1.业务管理

  作为银行领导,我始终注重业务管理,确保银行的各项业务得到合理运营和管理。在过去的一年中,我带领团队积极开展各项经营业务,扎实推进营销、贷款、理财、信用卡等业务,推动银行经营业绩持续增长,并不断优化业务流程,提高服务质量和效率,满足客户需求。

  2.风险防控

  作为银行领导,我注重风险防控,保障客户和银行的资金安全。在过去的一年中,我带领团队加强了对客户身份和风险识别的审核和验证,有效防范并控制了各类风险。同时,我也加强了对员工岗位培训,提高员工风险意识,减少人为因素对风险的影响。

  二、学习提升情况

  除了在工作中积极履职外,我也不断加强学习和提升自身素质,以更好地为银行和社会做出贡献。

  在过去的一年中,我参加了多项专业培训和学习活动,例如《公司治理与风险管理》、《财务报表分析》等,提高了自身业务能力和素质。同时,我还积极参与智库研究和学术交流活动,关注银行业和金融行业的前沿动态,为团队和银行决策提供有价值的参考和建议。

  三、未来展望

  面对未来的工作,我将秉持着服务客户、管理公司、回报社会的理念,坚持创新、协作、担当的工作方式,进一步加强职业素质和业务能力的提升,在职责履行和学习提升方面继续努力,与团队一同为银行的开放、合规、稳健发展做出更大的贡献。

  谢谢各位领导对我的关注和支持,我将继续努力为银行和社会做出更多的贡献。在未来的工作中,我将继续坚持以客户为中心的工作理念,重视客户需求和满意度,针对客户的不同需求和情况,提供量身定制的金融服务。

  同时,在优化业务流程和提高服务效率方面,我将持续加强团队的协作能力,通过技术创新和数字化转型,提高服务质量和效率,满足客户多元化的需求。在风险防控方面,我将加强对

  外部环境的监测和分析,掌握各类风险的动态变化,加强组织和体系建设,确保业务合规和风险可控。

  在学习提升方面,我将继续深入学习新时代下的金融知识与理念,提高自身对市场变化的敏感度和应对能力,不断优化职业素质和能力结构,增强自身的领导力和团队管理能力,推进和促进银行业务转型和创新发展。

  最后,我想再次感谢银行领导的信任和支持。银行是经济社会发展的重要组成部分,我们将以开放、担当、协作、创新的精神,充分发挥银行的作用,为客户提供更加优质的服务,为社会创造更多的价值,为实现高质量发展贡献我们的力量。本文介绍了笔者作为一名银行员工在未来工作中的计划和理念。首先,笔者将坚持以客户为中心的服务理念,提供量身定制的金融服务,重视客户需求和满意度。其次,笔者将加强团队的协作能力,通过技术创新和数字化转型提高服务质量和效率。在风险防控方面,笔者将加强对外部环境的监测和分析,确保业务合规和风险可控。在学习提升方面,笔者将深入学习新时代下的金融知识与理念,提高自身领导力和团队管理能力。最终,笔者将始终以开放、担当、协作、创新的精神服务客户,为实现高质量发展贡献自己的力量。

篇四:银行副行长一岗双责情况汇报

  

  银行一岗双责述职报告(完整文档)

  1、20xx年,我行坚持以客户为中心,调整业务结构,进一步加大营销力度,经过一年的不懈努力,各项指标完成情况良好,针对XX地区资源匮乏的局面,以“发展新客户为目标,维护存量客户为重点”进行业务拓展。在营销过程中,打破区域限制,及时捕捉各种信息,从源头上解决客户资源不足问题,不断拓宽营销渠道,靠扎实有效的工作作风和良好的敬业精神,赢得了客户的认可,使XXX支行在银承签发,贴现、法人理财及个人经营贷款等方面都有了历史性的突破。

  2、细分中小企业贷款市场,寻找目标客户,有的放矢,宣传营销,逐步培育我行资产业务客户。把符合产业政策、有发展前景的小企业作为重点支持对象。针对市分行推进商品专业市场加大融资力度的要求,我行认真学习专业市场个人经营贷款管理办法,创新贷款模式,在分支行积极支持下

  办理了首笔个人经营联保贷款,获得客户及市场好评。为分行专业市场个贷联保的推广提供了参考依据。

  3、在资产规模紧缩的情况下,不放弃各项资源的储备,并保持资产质量的高效,做好每笔贷款的跟踪检查,切实掌握客户经营状况,至年末无一笔逾期和不良贷款发生。

  4、强化管理,多途径拓展中间业务。今年以来我行不断提升对资产业务的议价能力,实现了投行融资顾问服务、企业理财咨询服务、现金管理服务等多个产品的捆绑,力争我行中间业务收入的最大化。

  一是干部及员工培训力度薄弱,学习氛围不佳,对于新兴业务普遍存在畏难以至于在具体的业务操作中效率相对低下。二是客户经理队伍建设差,客户经理业务素质低,仅停留在传统的一些业务上,不能适应新业务的发展。三是我行客户结构不合理,对公存款的稳定性较差,垒大户现象特别突出,黄桷坪支行的对公存款基本上靠几个大户支撑。四是风险防控水平还需进一步提高,全员风险意识需要不断增强。五是分工还需合理化,人员配置未做到人尽其才,营销工作未将整体性与联动性较好地结合起来。

  xxxx农村合作银行党委下设9个党支部,其中基层支部8个、总部机关支部1个,共有党员183人,其中正式党员179人。xxx4年,在县委、县政府和省市业务主管部门的精心指导下,我结合工作实际,认真履行党建直接责任人职责,团结党委一班人,紧紧围绕县委全年工作部

  署和全行中心工作,坚持“围绕中心抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,抓班子、带队伍,强素质、谋发展,充分发挥“班长”的引领作用,带领干部员工圆满完成了各项目标任务,实现了党建工作和业务经营的相互促进和同步发展,为我行顺利创建全市首家农村商业银行奠定了坚实基础。现将自己一年来的履职情况汇报如下。

  企业党委书记既是单位的“一把手”,又是党建工作的第一责任人,身挑两副重担,既要履行好抓业务经营的工作

  职责,又要履行好党建工作职责。基于这种认识,我自觉树立“带头抓”意识,不断强化“抓好党建是本职,不抓党建是失职,抓不好党建是不称职”的观念,在全行形成了党委书记带头抓、党委成员分工抓、基层支部具体抓的党建工作格局。我们始终把党建工作列入党委的重要议事日程,与业务工作一起部署、一起检查、一起考核、一起总结,促使基层党建工作与业务工作相互促进、协调发展。此外,我对合行党建工作的重大问题,都要亲自过问,具体指导,常抓落实。亲自过问、指导的目的,并不是代替分管领导直接抓,而是加大领导力度,使班子成员时时感到“一把手”的关心、重视和支持,从而鞭策他们把全行党建工作抓得更紧、更实、更好。

  提出了制度管理、纪律约束、道德培育的党建工作新思路。一是规定基层各党支部每月组织党员开展集体学习最少1次以上,机关支部每周1次。要求每名党员在集体学习之外,还要充分利用报刊、网络、手机终端等学习平台,认真开展自学。自己除认真组织并积极参加支部党员学习外,带头讲党课、写心得,争做思想政治工作领头人。二是规定每季度召开一次党委会,专题研究全行党建工作,明确工作具体责任人并解决存在问题。三是在年初,按照县委全年工作部署,结合本行实际,及时研究制定了xxx4年全行党建工作要点,完善修订了支部党建目标考核细则,下发各支部贯

  彻执行,做到了工作早安排早落实。四是实行党委成员联系包抓支部制度,建立了党建工作联系点,明确了各自职责,要求每名领导每月深入联系支部最少一次以上,检查指导,督促任务完成,并列入支部当季考核内容,形成了齐抓共管的党建工作格局。

  一是抓班子,带队伍。作为班子的“一把手”,带头自觉维护班子团结,服从大局、沟通协调、凝聚力量,着力营造和谐、奋进的工作环境。紧紧围绕全行工作中心,每月组织4次政治法纪学习,先后组织总部机关全体管理人员认真学习了十八届三中全会《决定》、《党的群众路线教育实践活动文件选编》和习系列重要讲话。严格遵守党委工作制度,坚持民主集中制,认真组织

  了党委的民主生活会。今年,先后在全行开展了三次民主生活会,班子及班子成员均按要求写出了对照检查剖析材料,尤其是通过开展批评与自我批评,使我自身的“四风”问题亮了相,为进一步抓好党建工作奠定了基础。为进一步优化支部班子,今年以来,针对支行领导调整、人员变动情况,及时对5个支部的书记、支委进行了调整,将部分年轻、有能力的同志充实到支部班子,进一步优化了支部班子结构,增强了支部班子的整体工作能力。

  二是抓培训,提素质。首先,年初制定了全行党员干部学习培训规划,共分14批对全体党员开展了十八大报告、党建基础知识等培训,截止目前,累计培训数量达到895人次。其次,认真落实“三会一课”制度。4月22日,我带头开展了以“深刻领会党的群众路线教育实践活动内容,进一步提升西乡合行为民服务新理念”为主题的专题党课辅导,在自己的带领和要求下,全行9个党支部均积极开展了“党日活动”、“支部书记讲党课”等活动,支部工作达到了经常化、制度化、规范化。再次,加强党员干部管理。对全行党员登记造册,积极抓好学习教育专项活动,认真落实各项管理制度,定期开展党员民主评议,加强党员的考核考评。通过教育培训,使我行党员干部整体素质得到明显提高。一年来,全行先后有6名同志获得省、市业务能手、优秀党员称号,本人也被省联社汉中办事处授予“十佳优秀党员”。

  三是抓规范,强基础。为履行好“第一责任人”职责,我始终把全面加强党组织建设作为全行党建工作的一项长期工作任务来抓,从强班子、建制度、促规范等方面入手,将全行基层组织建设与业务经营管理工作同抓共管。今年,修订完善了支部党建目标考核办法,从定量、定性两方面对支部进行全面考核评价,并对支部班子成员开展述职述廉“双评议”,使其既接受全体党员评议,也接受服务对象和一般群众评议,增强了其履职意识。通过坚持不懈的努力,全行基层组织建设逐步探索出了一条党工互促、实现“双赢”的新路子,受到上级组织充分肯定。省联社党委副书记鲁怡

  然一行今年3月专程前来本行,对我行党建工作进行了专题调研。

  四是抓服务,重创新。按照县委创建服务型党组织的工作安排,制定了服务型党组织创建方案,确定了城南、峡口两个支部为创建示范点,积极开展创建工作。先后投资6万余元购置了投影仪、平板电视等,为两个支部更新了电教设备。在打造示范点的基础上,还根据业务发展和改革要求,责成各部门修订完善了全行管理类、业务类各项制度66个,为全行科学发展、科学决策提供了制度保证。

  五是抓载体,求实效。在深入开展“为民务实清廉”党的群众路线教育实践活动中,全行党员和客户经理积极开展了以送资金、送信息、送技术和进村组、进农户、进企业为内容的“三送三进”活动,在每个机构网点醒目位置悬挂了办事流程、工作人员公示牌和联系电话,把“支持三农,为民服务”工作真正落实到了每名党员的实际行动中。1—9月,我行累计向县域内小微企业和“三农”投放各类贷款亿元,占全县金融机构贷款投放额的82%。针对本行联系的帮扶村存在实际困难,今年先后捐助1万元帮助高川镇柏林村修建了村委会门前道路排水管道,解决了群众雨天出行困难,真正为群众办了好事、实事。除此之外,还号召并行党员干部献爱心,先后向帮扶联系村、困难群众、慈善协会共捐款万元。并与县委组织部共同开展了“合行圆梦行动”,由全行

  党员个人捐款3万元,对30名困难党员子女进行资助,帮助他们实现了“大学梦”。

  在履行党建责任人具体工作中,按照一岗双责要求,我认真落实党风廉政建设工作党委主体责任,带头严格遵守中央八项规定和《企业领导干部廉洁从业若干规定》的各项要求,以身作则,率先垂范,严格落实党风廉政建设责任制。年初在全行工作会议上专题安排反腐倡廉工作,并在总部机关设置了《党风廉政建设宣传栏》,在全行统一悬挂了廉政警示牌,加强了廉政文化宣传。按照干部交流轮岗规定,对重要岗位人员工作岗位进行了调整,今年共调整54人,并与县检察院开展了“检企共建”活动,开展了预防职务犯罪专题讲座,组织全行有关人员到汉中监狱接受了警示教育,增强了全行党员干部廉洁自律意识和合法守规意识,全行已连续15年没有发生经济案件。

  审视自我,xxx4年虽然做了一些工作,取得了一定成绩,但由于自身党建工作经验、能力尚有不足,因此在履行党建直接责任人职责方面还有不到位之处,全行总体工作与县委和上级领导的要求、干部员工的期望也仍有一定差距。一是理论学习的深度以及指导党建工作、学以致用的力度还不够;二是深入基层解决深层次问题做得不够,调研工作有待加强;三是创新意识不够强,党建工作创新成果较少。

  针对上述问题,在今后的工作中,我将从以下几个方面

  切实加以改进和提高。

  一要对照“三严三实”要求,不断提高自己的领导能力和决策水平,除了认真组织并积极参加单位学习之外,还要不断向书本学习,向实践学习,向同事学习,力求多读点书、多听些课,增强抓好党建工作的本领。

  二要自觉履行党建直接责任人职责。按照落实从严治党责任的要求,把抓好党建作为最大的政绩,坚持党建工作与中心工作一起谋划,一起部署。

  三要树立创新意识,在企业党建工作中不断了解新情况、总结新经验、探索新规律,逐步实现总体思路、工作机制、领导方式、工作方法、活动内容和组织形式的创新,做到以创新的思路谋全局、以创新的举措求突破、以创新的方法抓落实,努力推进我行党建工作迈上新台阶,为县域经济发展和本行改革做出自己应有贡献。

篇五:银行副行长一岗双责情况汇报

  

  银行领导“一岗双责”履职情况汇报

  2021年,是“十三五”圆满收官年,“十四五”的开局之年,全面建成小康社会取得历史性成就,脱贫攻坚取得决定性胜利。今天,我们站在“两个一百年”的历史交汇点,征途漫漫,惟有奋斗。

  2021年,在总行党委、纪委的正确领导下,紧紧围绕省联社、市办工作要求,我认真贯彻落实党建建设工作,努力突破各项业务计划目标,坚持以科学发展观为指导,制定正确合理的工作计划,建立健全长效的考核机制,并将落实党风廉政建设责任制工作作为基础工程和系统工程来抓,着力在完善机制、强化措施、落实责任上下功夫。现将本人履职和党风廉政建设情况汇报如下:

  一、着力抓好党建工作,引领业务发展

  看反腐倡廉警示教育片;召开廉政工作例会,开展自评、互评,坚持谈心谈话,进一步落实党风廉政建设。

  二、积极探索零售转型,寻找业务新突破

  (四)加强员工队伍建设,提升创业干事氛围

  一是选择有一定从业经历,有干劲、业绩好的客户经理组建内训师队伍,交流分享先进经验,锤炼干部队伍。

  二是树立业务标杆,激励先进鞭策后进,发扬“五比五创”精神,在全行掀起干事创业新高潮。

  三、下一步工作计划

  一是深入学习贯彻省联社、市办、总行党委会议精神,切实抓好领导干部作风建设,为全面贯彻稳健快速发展,构建结构优、业务强、实力强、份额大的__农商银行提供政策保障。

  二是坚持不懈地加强领导干部廉洁自律工作,增强带头严格执行党纪法规和各项制度的自觉性。

  三是严格执行廉洁自律规定,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。坚持学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,通过加强理论学习,夯实自身的思想政治基础,筑牢反腐拒变防线,不断提高自身素质。工作中少琢磨单位上给了我什么,时刻想着我为单位和员工、客户做了什么。正确看待自己的不足。

  四是坚持廉洁从政,自觉接受全体员工和客户监督。更加坚定地与各种腐败现象作坚决斗争,虚心听取党员干部、员工和客户的批评意见,自觉接受监督,始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气和浩然正气,为__农商银行的发展贡献自己的力量。

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