组织生活会对领导的意见不痛不痒(4篇)

篇一：组织生活会对领导的意见不痛不痒

　　

　　组织生活个人建议不疼不痒

　　第一不注意身体，一心扑在工作上，经常废寝忘食，不注意休息，不注意劳逸结合，这样下去是单位的损失。第二不关心家人，领导把全部精力都放在工作上，以单位为家，以事业为重，没有做到家庭一份子的责任。第三工作缺乏魄力，决策太过谨慎，总是反复调查论证多方征求意见。

　　第四处事不够灵活，领导对身边人与其他人一样坚持原则，一视同仁，不讲情面，不搞特殊照顾。第五架子大，没有人情味，不在基层吃饭，坚持回单位食堂，不论过年过节送钱送卡送礼物都被拒之门外。第六不注意单位形象，对单位经费管的太严太死，做什么都小家子气？办公场所没有别人的豪华高档。

　　第七心太软，始终把群众利益放在首位，遇到群众有困难就心急火燎，总想立马解决。第八处事不公，对自己严，对别人宽自我批评多，批评别人少。第九步，遵循规章制度，经常提早上班，推迟下班，甚至节假日也不休息，擅自工作。第十步关心女同志，对女同志不够热情，保持一定距离接触太少，关系不够密切。

　　一般涉及到领导个人的具体事例，上述内容就是我总结的组织生活会给领导不痛不痒建议10条，这个大家可以自己体会，问题提炼依旧要很严肃，这样才符合要求，问题阐述要尽可能的把领导的问题转移到下属们的问题，说一些不是领导自身的问题，这样可以避免一些尴尬处境的局面。

篇二：组织生活会对领导的意见不痛不痒

　　

　　给领导不痛不痒建议10条三篇

　　一、针对支部书记同志提出的批评意见

　　1、**同志：

　　工作激励考核制度不到位,不能激发职工工作的积极性和主观能动性。

　　2、**同志：

　　对业务这块没有真正深入其中,抓落实不够。

　　3、**同志：：

　　作为精准扶贫大村长下村调研次数还要增加。

　　4、**同志

　　开展各种职工集体活动少了,要进一步提高员工的活力和集体凝聚力。

　　5、**同志

　　对布置的工作跟踪督导少,亲历亲为少。

　　二、针对同志提出的批评意见

　　1、**同志：

　　安排工作不够科学,财会工作要多担当。

　　2、**同志：

　　提升工作效率,报账不及时;财务有关规定没及时做出解释;

　　3、**同志：

　　加强工作中的沟通配合、合作意识,有利于提升工作效率。

　　4、**同志：

　　加强工作中的沟通配合、合作意识,有利于提升工作效率。

　　5、**同志：

　　工作事业心、责任心要加强。

　　三、针对纪检员提出的批评意见

　　1、**同志：

　　工作中有急躁情绪,处理问题缺乏韧性。

　　对如何开展党建工作的主动性还不够,过于依赖上级部门的布置和推动。

　　2、**同志：

　　在党员活动日形式单一,往往停留在按部就班开会,跟综问效少。

　　3、**同志：

　　信息宣传方面工作成效不显著,没有调动年轻人的积极性。

　　4、**同志：

　　自我提高思想不够,满足于完成上级交办的任务,工作思路不宽。

　　5、**同志：

　　思想观念方面还不能顺应新形势下的工作要求。

　　四、针对某某同志提出的批评意见

　　1、**同志：

　　工作谋事缺激情、少活力的问题偶尔存在,满足于不出过失、平稳度过。

　　2、**同志：

　　在自己分管业务工作的岗位上,缺乏主动思考、主动谋划、主动实践的内容不强,工作上的真抓实管上存在缺乏。

　　3、**同志：

　　有时忙于业务工作疲惫烦躁时,对党内开展的学习教育和活动也是不够积极和主动。

　　4、**同志：

　　对分管业务知识学习不及时、不到位,导致工作安排中出现偏差。

　　5、**同志：

　　有时还存在畏难情绪。

　　五、针对同志提出的批评意见

　　1、**同志：

　　上班没用心,集体主要荣誉感要加强

　　2、**同志：

　　对新知识、新理论的学习热情不高。

　　3、**同志：

　　工作作风上有时存在散漫、松懈现象,目标要明确。

　　4、**同志：

　　工作责任心要加强,工作的积极性、主动性不高。

　　5、**同志：

　　业务学习不够,某些地方存在工作拖拉,效率较低。

　　六、针对提出的批评意见

　　1、**同志：

　　加强宣传思想工作,2019年宣传任务争取完成。

　　2、**同志：

　　希望深入基层调查研究,提出服务于三农指导意见。

　　3、**同志：

　　增加和业务人员的交流。

　　4、**同志：

　　对职工反响的问题,被动处理多,被动处理少

　　给领导不痛不痒建议10条21、领导班子成绩方面

　　、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

　　、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在严重问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了严重问题集体讨论制度。充分表达集体力量,班子的团结统一。

　　、领导班子思路清晰,战略开展明确,

　　、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业开展作奉献,不计个人得失。

　　、领导班子在廉洁自律方面,能以身作那么,严格要求,自觉贯彻党风廉正建立责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

　　2、主要问题。

　　、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层处理实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

　　、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

　　、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广阔员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监视力度。

　　、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

　　、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

　　、对领导班子成员的意见及建议

　　1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在缺乏及建议。

　　、个别领导要克制官僚主义,不能从外表上学习三个代表重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

　　、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

　　、领导的工作形式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

　　给领导不痛不痒建议10条31,批评是上司在履行职责。在工作中,领导对下属有监视、控制、指导的权力。当下属出给工作形成了损失,不从自身找原因,强调客观,现与组织目标不协调、有误差的行为时,领导有责任对其进展批评指正,如果任其下去,就会形成更严重的后果,他也会因而而受到更高一级领导的批评、惩办。所以说,领导批评下属是在履行职责,是对事不对人,是对下属的培养和爱惜。作为下属应当具有这种观念,被批评时不应认为领导成心找碴,跟自己过不去。否那么不但于修正错误无益,还会构成抵触情绪,影响与上司正常的工作关系。

　　2,进展换位思考。当上司批评自己时,如果感到难以领受,不妨换个位置,设身处地地从领导的角度考虑一下：如果

　　我是领导,会怎样对待犯了这种错误的下属?能丧失原那么、放任自流、姑息迁就吗?实际上,对于许多问题的思考,适时转换思维角度,会进入别有洞天、豁然开朗的境界。

　　3,不要过于计较上司的批评形式。批评既要做到让对方认识到错误的危害性,又要做到不伤害其自尊而欣然领受,借此来增进双方的信任感,确实是件不容易的事情。由于每个上司的工作方法、修养水平、情感特征各不一样,对同一个问题的批评形式就会表现出显著不同的差距。和风细雨式的批评好领受,而疾风骤雨式的批评就让人难以忍受,但只需上司的出发点是好的,是为了工作,为了防止形成更大的损失,是为了帮助你,哪怕是态度生硬一些,言辞过激一些,形式欠妥一些,作为下属也要冷静反思、检讨自己的错误,理解和体谅上司的用心。

　　4,不可推卸责任。有了错误,给工作形成了损失,不从自身找原因,强调客观,竭力推诿,是最为愚蠢的做法。恰当的做法是：领受批评,并积极着手处理问题。之后,当上司进一步调查原因时,认真配合,逐步搞清真相。这样,你该承当什么责任,他人该承当什么责任,什么是客观不可防止的因素,终会有个公正的结论。

　　5,知错即改。从错误、失败中获取教训,及时修正,这样的下属会很快得到领导的谅解和尊重,以及同事的赞许。据心理学家观察,当人们看到犯了错误的人痛心疾首、懊悔自

　　责的态度,并且竭尽全力去修正时,大都会因而而生恻隐之心,减轻对其错误的谴责和反感心理,同时还会给予热情的关注和由衷的帮助。这样一来,也许这次失误会成为你人生转折的一个契机。应当看到,化被动为主动,变不利因素为有利因素,事物就会向着好的方向转化。

　　6,力戒消沉。犯错误终归不是件愉快的事情,所以多数人的反响是悔恨不已。心理素质安康的人,能够很快通过提高思想认识,振作起精神,进展积极的自我调适,重新起步,以努力工作来洗刷过失。然而一些性格内向、自尊心过强、敏感多疑、对波折承受力低的人,会把问题看得过于严重,担忧别人会看不起自己,领导今后也会用有色眼镜对待自己,前途无望了,从此一蹶不振。英国学者利斯特曾说过：我能想像到的人的最高尚行为,除了传播真理外,就是公开放弃错误。是的,错误并不可怕,批评也不可怕,关键在于你怎样去认识它们、对待它们。从错误中获取教训,从批评中获取营养,这样,你就会逐步走向成熟,走向成功。

篇三：组织生活会对领导的意见不痛不痒

　　

　　【建议书】

　　1.领导班子一定要维护好团结，要以学校发展目标为核心，同心同德、团结一心，带领全校教职工奋勇开拓，取得更好的成绩。要在全校弘扬正气，说真话，办真事，做事光明正大，不做背后文章，不搞小动作，不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会，切实维护好安定团结的大局。

　　2.党委要切实抓好干部队伍建设，对那些群众长期不满、工作不负责任、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚，直至撤销职务。要加强学校党的建设，充分发扬党内民主，加强监督，建设学习型党组织和学习型学校，大力提倡好的学风，发挥党员先锋模范作用。

　　3.要切实联系群众，急群众之所急，想群众之所想，多为群众办实事、办好事，解决群众普遍关心的问题，如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动，增强集体凝聚力，培养教职工对学校的感情。集思广义，团结群众，开创学校工作的新局面。

　　4.建立领导班子信箱或网上留言机制，及时采集群众意见，畅通民意渠道，掌握学校发展的热点、难点问题，做到对症下药、有的放矢。

　　5.组建学校学术委员会，加强教师学术研究活动。

　　6.充分发挥职代会职能。

　　7.加强校企合作，制定相关政策，鼓励教职工积极兴办实体，如老人公寓、附属医院、家政服务、美容健身中心等。

　　8.加强教师队伍的管理与考核，把学校的规定落到实处。

　　9.希望学校领导加强各科室的配合，不要各自为政。

　　10.领导班子团结合作，顾全大局，关心教职工学习生活，对教育教学质量要求高。

　　11.领导班子具有强烈的事业心、责任感，共谋如何提高教育教学质量，引导广大教师坚持以人为本，德育为先的工作原则。

　　12.加强教师劳动纪律的管理。

　　13.请领导关心聘用职工的工资问题，从最早2007年工资856元涨过两次，但现在为833.90元，甘肃省涨过多次，请领导解决一下。

　　14.多组织一些文体活动，一年组织一次教职工运动会，多增加室内体育器材，充分利用室内场地。

　　15.能否解释什么叫“民主生活会”

　　一、对领导的意见和建议

　　1、思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。

　　2、工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。

　　3、工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。

　　4、工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。

　　5、工作成效方面进一步明确工作的长远目标

　　6、推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。

　　二、其他：

　　1、工地配套功能设施还不够完善。

　　2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。

　　3、职工不稳定因素依然存在。

　　三、几点建议

　　座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：

　　1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。

　　2、进一步优化资源，增强市场竞争力。

　　3、进一步提高公司的管理水平，4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。

　　5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。

　　一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步转变和提高。

　　二、按照科学发展观的要求，公司在实施“客户服务上水平，企业化运作创一流”的过程中，存在哪些障碍和突出问题。

　　三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。

　　四、其他意见和建议。

　　要做到"三个一"，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充

　　分认识好此次民主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即"工与学的关系；自我教育与接受群众评价的关系；肯定成绩与查找问题的关系；重点与一般的关系"。三是针对民主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实，做到"四包一保"；二是班子成员要真查摆、真提高；三是党员干部要真参与、真维护。

　　1、领导班子成绩方面

　　（1）领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

　　（2）领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　（3）领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。

　　（4）领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。

　　（5）领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。

　　（6）领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐—败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题。

　　（1）领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的`想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。

　　（2）建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

　　（3）建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

　　（4）建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

　　（5）领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　（6）建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

　　（二）对领导班子成员的意见及建议

　　1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。

　　2、存在不足及建议。

　　（1）个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多—维护职工的利益。

　　（2）个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。

　　（3）个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。

　　（4）年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

　　（5）建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。

　　（三）对党员队伍的意见和建议

　　存在不足及建议：

　　（1）加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。

　　（2）对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。

　　（3）对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。

　　（4）对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用。

　　（四）对经营发展状况的意见和建议

　　（1）应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。

　　（2）领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。

　　（3）在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

　　（4）在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。

　　（5）应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。

　　（6）工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。

　　一、完善员工福利待遇

　　为了加强员工归属感，体现人文关怀，进一步推动企业文化建设，构成良好的企业向心力和凝聚力，起到激励员工的进取性，从而提高企业竞争力，接合公司现阶段的实际情景，特提议：

　　1、体检：公司能够每年为员工组织一次健康体检，在公司指定的医院进行。

　　2、节日津贴：按照我国的民族传统习惯，每年的端午节、中秋节、春节、三八节公司在节日为员工发放节费，并构成制度按必须的执行。

　　3、降温、取暖费：在每年冬(3个月)、夏(3个月)间每月给员工发放固定的降温、取暖津贴。并构成制度按必须的标准执行。

　　4、法定强制性福利，如按国家劳动法律法规规定，企业必须为员工购买退休养老保险、医疗保险、失业保险等。这是国家强制性福利，不应对员工有业绩上的限制。

　　二、改善公司环境

　　1、办公环境：对于公司员工来说，拥有一个良好的办公环境十分重要，不仅仅能够带来好的工作心境并且还能够提高工作效率，从而展现良好的企业形象。由于我公司业务人员较多，没有固定的办公场所，每日都挤在一齐工作，噪音很大，严重影响到他人接待客户，造成客户对公司的负面影响。提议：将会议室西侧的三间房子打通，分成隔断办公，给员工们创造一个良好的工作环境，也会避免员工们之间扎堆闲聊、闲喷的现象，从而提高工作效率和员工对公司的归属感。

　　2、卫生环境：目前公司的厕所卫生脏乱现象尤其严重，整个接待大厅里弥漫厕所的臭味，严重影响到工作人员及客户的心境状况，造成客户对公司的负面影响，提议公司应当找专职的保洁人员，进行不间断地打扫及清理。

篇四：组织生活会对领导的意见不痛不痒

　　

　　给领导不痛不痒建议10条

　　1、布置工作要合理

　　首先在工作上一定要合理安排，这样也不会让员工有抵触的情绪，工作效率也会提升，说不定还会比预期的结果要好很多。

　　2、处理问题要公正

　　任何时候，能公平公正公开的去处理好一件事情也是非常重要的，这样还可以得到员工的信服，才会愿意给公司效力。

　　3、带头遵守公司制度

　　身为领导肯定是要有好的带头作用的，比如自己按时上班等，要以身作则，这样员工心理也会很好受，会觉得领导了个非常负责的人。

　　4、不开没有准备的会议

　　公司开会是很常见的，有的时候一场会议下来，什么都没解决，还浪费了很多时间，有时候还会导致员工留下加班等，所以在开会之前要有问题，很多公司就喜欢平白无故开个会，然后告诉你好好工作等，其实是很浪费时间的。

　　5、多组织活动

　　多组织活动相信是大部分员工的心声了，可以聚在一起放松一下，还可以促进大家之间的交流，也利于之后的工作。

　　6、多和员工交流

　　有的领导总是一副高高在上的姿态，其实作为领导主动一点也是很好的，比如平时和员工开开玩笑，遇到的时候打个招呼等，这样平易近人点，员工工作也会有干劲。

　　7、言而有信

　　言而有信对于任何人来说都是很重要的，而作为领导也是，因为自己是领导，就是这个公司的形象和标杆，答应的事情也要做到。

　　8、不要画大饼

　　画大饼这个意思大家都明白，画一次大饼可以给员工点信心，会努力工作，但是经常画大饼会失去员工的信任，会让员工对公司的印象不好。

　　9、必要时帮助员工

　　人总是会遇到挫折的，尤其是在生活上会遇到不少难题，如果有能力可以帮助，领导也是可以帮一下的，而且会员工更好的为自己效力。

　　10、重视员工的建议

　　其实无论说多少给领导不痛不痒建议，领导重视起来才是最重要的啊!给建议并不是走过场，只有大家都用心去对待这件事，它才是有意义的，当然了，肯定是要筛选很多没有用的建议的。

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