政府如何商业向善4篇

篇一：政府如何商业向善

　　

　　森家集团——商业向善，方为现代商业之道

　　自5月4日，腾讯提出“科技向善”作为新的使命和愿景后，森家集团触动很大。森家集团认为，科技发展、创新在挑战传统思维时，也深刻改变人们的生活方式；尤其是社区服务、医疗健康、教育就业、环保能源等社会痛点问题集中的领域。森家集团，作为室内环保行业内的知名企业，一直坚信：一家卓越的企业一定是以正确的管理思想来指引，以崇高的使命、愿景和价值观来驱动。

　　▍商业的本质是为社会创造价值

　　中国有很多有社会责任和担当的卓越企业。例如阿里巴巴的“让天底下没有难做的生意”，华为的“构建万物互联的智能世界“，都是站在社会责任的角度来构建自己的商业愿景。他们之所以伟大，都是在为社会创造价值。

　　很多人在抱怨社会经济衰退，其实社会并没有倒退，而是从旧到新的思维转变。我们活得好不好，要看我们是迎合了这个新的转变，还是没有拥抱变化的两个截然不同的因果而已。

　　如今，商业真正的在回归本质：创造价值。我们的企业要给社会增添美好，而不是为社会增加烦恼；我们的企业要积极践行社会责任，关爱更多需要帮助的人；我们的企业要创造出可以持续创造价值的商业体系，做长寿的企业。

　　▍森家集团，商业向善、创造社会价值

　　森家集团负责人曾表示：中国已进入“善经济时代”，随着社会创新、科技创新局面的形成，企业将承担更多社会责任，而森家的使命是“推动室内环保行业发展”“践行社会责任、创造社会价值”。森家集团的“商业向善”可以从三方面来看：

　　1、环保性、健康性。森家集团从事室内、车内空气治理行业，多年来治理过100+企事业单位，1000+个体家装，为成千上万国人提供空气保障，成功避免甲醛、苯等有毒气体侵害。

　　2、行业层面引领性。森家集团注重行业高质量发展，促进行业健康发展，全平台统一价值观；面对新加盟伙伴，总部老师下线指导，帮助其尽快建立平台，为周边居民提供除甲醛服务。

　　3、社会公益性。森家集团从社会、行业角度出发，持续发挥自身资源优势，践行社会公益责任，助力残疾人健康事业。

　　▍结语

　　哲学家萨特曾经说过：“世界上有两样东西是亘古不变的，一是高悬在我们头顶上的日月星辰，一是深藏在每个人心底的高贵信仰。”未来，森家集团将以“商业向善“作为高贵的商

　　业信仰，与大家共同努力，让森家集团成为一家有社会价值的卓越企业。

篇二：政府如何商业向善

　　

　　两会聚焦?政府?作报告92处修改，哪些和商业向善有关？导读3?11?，两会胜利闭幕。李克强总理在3?5?作政府?作报告，经讨论和修改后在3?12?全?发布。本?将抽丝剥茧关注政府?作报告中的变化，从双碳?标、乡村振兴、绿??融的细节中，以?见?，看商业和资本向善??的风向标。?章来源|商道纵横作者|郭沛源?章预计阅读时长10分钟稳字当头

　　双碳当先今年发展?临诸多挑战，因此政府?作报告特别强调“稳字当头、稳中求进”，继续扎实做好“六稳”、“六保”?作。“六稳”指：稳就业、稳?融、稳外贸、稳外资、稳投资、稳预期。“六保”指：保居民就业、保基本民?、保市场主体、保粮?能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转。?天前，国务院?融稳定发展委员会开会、还有财政部放出消息说今年不扩源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转。?房地产税改?试点，都传递出求稳的信号。不管怎样，双碳仍是?项重要?作。毕竟，要理解到双碳?作不是单?的环境问题，?是和新发展理念、新发展格局关联在?起的。详细论述，可以参考2021年10?中央发布的《关于完整准确全?贯彻新发展理念做好碳达峰碳中和?作的意见》。从政府?作报告的表述看，能源转型仍是重点，特别是煤炭清洁?效利?和发展新能源。与从政府?作报告的表述看，能源转型仍是重点，特别是煤炭清洁?效利?和发展新能源。3?5?的初稿相?，3?12?的修改稿加?了“抽?储能电站”、“?物质能”这两项，说明两会代表对这两项内容?较关注。其次是要关注?个重点?业的节能减碳?作，包括钢铁、有?、?化、化?、建材，修改稿加?了交通和建筑。这?个?业的碳排放加总起来占了全社会碳排放的绝?多数。再有就是碳汇、绿??融和?活?式，在政府?作报告中也提到了，也是实现双碳?标的重要?段。有?个提法应引起重视，即“推动能耗双控向碳排放总量和强度双控转变”。所谓双控，?是总量控制，?是强度控制。能耗双控和碳排双控既有相同之处，也有不同之处。更?效利?是相同之处，更清洁利?是不同之处。能耗不变的情况下，如果能源类型换成更低碳的能源，也可以实现碳排双控?标。调控指标的变化，从本质上说，反映的是我们对“?质量发展”的理解的变化，即不仅要绿?，还要低碳。碳成为新发展中的新约束指标。与2021年政府?作报告的相关表述对?，最?区别是今年报告强调“有序推进”、“先?后破”。这不奇怪，相关提法从去年下半年已多次出现。此外，今年报告并未提及碳排放权交易市场。这?体是因为2021年已经完成市场启动，今年可能会以平稳运?为主要?标。近期，?态环境部?调曝光了?起碳核查造假?为，体现了这?点。2022年政府?作报告关于双碳的表述（蓝?为修改之处）有序推进碳达峰碳中和?作。落实碳达峰?动?案。推动能源?命，确保能源供应，??资源禀赋，坚持先?后破、通盘谋划，推进能源低碳转型。加强煤炭清洁?效利?，有序减量替代，推动煤电节能降碳改造、灵活性改造、供热改造。推进?型风光电基地及其配套调节性电源规划建设，加强抽?蓄能电站建设，提升电?对可再?能源发电的消纳能?。?持?物质能发展。推进绿?低碳技术研发和推?应?，建设绿?制造和服务体系，推进钢铁、有?、?化、化?、建材等?业节能降碳，强化交通和建筑节能。坚决遏制?耗能、?排放、低?平项?盲?发展。提升?态系统碳汇能?。推动能耗“双控”向碳排放总量和强度“双控”转变，完善减污降碳激励约束政策，发展绿??融，加快形成绿?低碳?产?活?式。与2021政府?作报告相?扎实做好碳达峰、碳中和各项?作。制定2030年前碳排放达峰?动?案。优化产业结构和能源结构。推动煤炭清洁?效利?，??发展新能源，在确保安全的前提下积极有序发展核电。扩?环境保护、节能节?等企业所得税优惠?录范围，促进新型节能环保技术、装备和产品研发应?，培育壮?节能环保产业，推动资源节约?效利?。加快建设全国?能权、碳排放权交易市场，完善能源消费双控制度。实施?融?持绿?低碳发展专项政策，设?碳减排?持?具。提升?态系统碳汇能?。万企兴万村除了双碳，共同富裕也是热点。政府?作报告有?句话提及共同富裕：要坚持以?民为中?的发展思想，依靠共同奋?，要坚持以?民为中?的发展思想，依靠共同奋?，扎实推进共同富裕，不断实现?民对美好?活的向往。但政府?作报告与共同富裕相关的内容远不仅限于此。譬如，有四处提及“增收”：多渠道促进居民增收，完善收?分配制度，提升消费能?；促进农业丰收、农民增收；?持脱贫地区发展特?产业，加强劳务协作、职业技能培训，促进脱贫??持续增收；强化农民??资拖?治理，?持农民?就业创业，?定要让??农民有更多务?增收的渠道。此外，减税降费等内容，也与共同富裕有关。关于乡村振兴，与3?5?的初稿相?，3?12?的修改稿加?了“万企兴万村”?动，这引起了我的兴趣。经查询，“万企兴万

　　村”很有些来头。2021年7?9?，全国?商联、农业部、乡村振兴局、光彩事业促进会、农发?、农??家单位联合下发《关于开展“万企兴万村”?动的实施意见》；当?16?便召开了“万企兴万村”?动启动?会。简单地说，这个“万企兴万村”就是要打造成为民营企业参与乡村振兴的统?品牌。“万企兴万村”还有“前传”，即“万企帮万村”。从2015年?2020年，全国有12.7万家民企参与“万企帮万村”精准扶贫?动。由由“帮”到“兴”，映出“精准扶贫”到“乡村振兴”之意。与2021年政府?作报告的相关表述对?，今年报告关于防?返贫的描述少了，但共同点是“增强脱贫地区?我发展能?”。这与2022年中国企业社会责任??趋势的观点?致，即通过振兴产业来振兴乡村。我们建议企业“结合??业务特征，把价值链延伸到农村中去，以项??不?捐赠促进农村发展、帮助农民实现共同富裕”。2022年政府?作报告关于乡村振兴的表述（蓝?为修改之处）年政府?作报告关于乡村振兴的表述（蓝?为修改之处）全?巩固拓展脱贫攻坚成果。完善落实防?返贫监测帮扶机制，确保不发?规模性返贫。?持脱贫地区发展特?产业，加强劳务协作、职业技能培训，促进脱贫??持续增收。强化国家乡村振兴重点帮扶县帮扶措施，做好易地搬迁后续扶持，深化东西部协作、定点帮扶和社会?量帮扶，??实施??实施“万企兴万村”?动，增强脱贫地区?我发展能?。?动与2021政府?作报告相?做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接。对脱贫县从脱贫之?起设?5年过渡期，保持主要帮扶政策总体稳定。健全防?返贫动态监测和帮扶机制，促进脱贫??稳定就业，加?技能培训?度，发展壮?脱贫地区产业，做好易地搬迁后续扶持，分层分类加强对农村低收???常态化帮扶，确保不发?规模性返贫。在西部地区脱贫县中集中?持?批乡村振兴重点帮扶县。坚持和完善东西部协作和对??援机制，发挥中央单位和社会?量帮扶作?，继续?持脱贫地区增强内?发展能?。此外，??趋势提到“体?劳动”的问题，在今年报告也有提及，包括：坚决防?和纠正性别、年龄、学历学历等就业歧视，??营??营造公平就业环境；加强劳动保障监察执法，着?解决侵害劳动者合法权益的突出问题等（蓝?字为造公平就业环境；加强劳动保障监察执法，3?12?修改稿对?3?5?初稿的修改之处）。话?刚落，北京?社局就发出通知，宣布将在3?15??5?15?期间，集中排查整治超时加班问题。写?“发展绿??融”绿??融原来没有出现在3?5?的政府?作报告中，但在3?12?的修改版中，把“发展绿??融”写进去了，放在“完善减污降碳激励约束政策，加快形成绿?低碳?产?活?式”?句中间。相对来说，2021年的政府?作报告对绿??融的表述更加具体，即“实施?融?持绿?低碳发展专项政策，设?碳减排?持?具”。这句话提到的碳减排?持?具在2021年11?果然实施了，?融机构向重点领域发放碳减排贷款后，可向?民银?申请资??持，?持?额为本?60%，利率为1.75%，期限1年，可展期2次。根据2022年中国责任投资??趋势的预测，今年发展绿??融将会以双碳?标为引领。结合政府?作报告的内容，我认为有两个??值得重视。?是绿??融如何助?从能耗双控到碳排双控的转变。对?融机构来说，这?先要继续重视新能源板块，及新能源的各类?是绿??融如何助?从能耗双控到碳排双控的转变。应?场景，如电动车、建筑节能等。同时，?融机构也要找到碳排双控的衡量指标：在业务层?，把碳排放指标纳?到业务评估中，譬如银?将客户或项?的碳排放总量或碳排放强度作为授信和发放贷款的?个准?要求；在资产层?，全?核算各类资产的碳排放总量和碳强度的?低，以便?融机构制定与碳排双控?致的措施。?是绿??融如何助?零碳转型。绿??融除了要为绿?项?融资外，也应为传统企业的绿?低碳转型提供?融?持。这是?是绿??融如何助?零碳转型。同等重要的，因为如果传统企业不转型，全社会也?法实现双碳?标，?传统企业的转型也是要?融?持的。这类绿??融活动，可称为转型?融。今年报告特别强调“加强煤炭清洁?效利?，有序减量替代，推动煤电节能降碳改造、灵活性改造、供热改造”，对此类项?的?持便可算作转型?融。2021年，央?设?的2000亿煤炭清洁?效利?专项再贷款、银?间市场交易商协会推出的可持续发展挂钩债等，都是我国在转型?融??的积极探索。预计，2022年还将会有更多资?、更多措施?持转型。星使推荐两会聚焦?企业家责任声?——社会民?篇两会聚焦?企业家责任声?——绿?双碳篇两会聚焦?企业家责任声?——乡村振兴篇分享点赞在看

篇三：政府如何商业向善

　　

　　商业联盟：通向“向善的游说”

　　PhilipMonaghan

　　【期刊名称】《WTO经济导刊》

　　【年(卷),期】2014(0)1【摘

　　要】欧洲企业需要将游说重点放到如何促进可持续、包容性增长议题上。

　　在政府布下的迷宫中，寻求灰色影响力和维护现状的小商小贩，这是人们关于商业说客较为常见的看法。一个显著的例子就是，烟草行业在过去的半个世纪中，蓄谋抵制严苛的健康管制，人们对该行业说客的负面印象固化下来。不过，在本文中，这是用来论证主旨的反例。

　　【总页数】1页(P16-16)

　　【关键词】商业联盟;游说;向善;烟草行业;企业需要;包容性;影响力;负面

　　【作

　　者】PhilipMonaghan

　　【作者单位】Infrangilis公司

　　【正文语种】中

　　文

　　【中图分类】F737.122.2【相关文献】

　　1.通向善的爱的阶梯——柏拉图《会饮篇》伦理学初探[J],许至

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　　3.国际大豆种植者联盟游说中国加快转基因品种审批[J],;4.通向善的爱的阶梯——柏拉图《会饮篇》伦理学初探[J],许至;

　　5.中国商业地产联盟携手安家共倡商业地产"品质·责任·理性"发展新主题——第七届中国商业地产行业年会暨年度颁奖典礼圆满落幕——《安家》杂志与中国商业地产联盟达成战咯合作伙伴协议[J],赵琨

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篇四：政府如何商业向善

　　

　　公益营销与商业向善

　　公益与商业之争是认知的问题，我们赋予这样的概念内涵就自动排除了其他可能性，这是安全而便捷的，但也是创新的绊脚石。曾几何时，人们认为，公益是伦理道德层面的。企业和资本是商业与市场层面的。公益负责扶危济困、慰藉人心；企业负责生产产品和服务，赚取金钱。公益是善良而伟大的，金钱是肮脏而罪恶的，双方二元对立。

　　企业默认心安理得，不择手段赚取金钱，转嫁成本给公众、社会与环境。公益组织被戴上道德高帽，负责善后并对抗企业的不良行径。这种二元对立的思想屡屡发作，但凡企业做公益便被认为动机不纯，公益沾染商业便被视作变质。政府、市场、公益三权分立的理论便是这套逻辑下的产物，三方号称是社会的三大部门，互相监督牵制、互相合作共进。如今看来，非此即彼的逻辑怕是不再实用。

　　至少，越来越多的人不再认可企业的单一职能，只是作为赚钱的机器而存在。转而认为：企业作为社会的重要主体，应该承担更多社会责任，赚钱不是唯一要义。企业社会责任理念（CSR）逐渐深入人心。特别是2015年联合国提出，到2030年实现17个可持续发展目标之后，更是给企业参与社会议题提供了大好机会，给出了更多创新的可能方向。企业的影响力被视作是实现可持续发展目标的重要力量。并不是所有企业一开始都能以抓人眼球的创新方式，提出参与社会议题的行动方案。而是经历着不同阶段，此时来看，几种状况依然同时存在。

　　一、直接捐款捐物

　　企业消耗了资源，生产产品和服务，销售给公众赚取了利润，有时候还破坏了环境。“取之于社会，回馈于社会”的理念开始萌芽。最直接的社会责任承担方法便是和股东之外的相关方分享利润，通过捐款捐物，进行扶危济困，保护环境等等社会公共事务。在粗浅的捐款捐物之外，有些企业开始资助专业的公益项目、或者开发自己的公益项目，甚至成立专项公益基金或者基金会，雇佣专业团队开展公益事务，参与社会议题。

　　但是，承担社会责任免不了要增加成本，输出现金流。企业承担社会责任的动因和积极性仅从道德层面来鼓励，无力感显而易见。道德压力之外，政府力量的影响也不容忽视，但总归还是外力所迫。两全其美的方式，既做好事又能让自己受益的需求与方法呼之欲出。

　　二、公益营销应运而生

　　并非企业参与公益、发起公益传播才叫公益营销。采用营销的思维、策略与方法做公益，发起公益传播，实现每个参与方的共赢，都能称之为公益营销，所以，具体是哪类主体作为主要发起方并不重要，也不是界定的主要依据。但是，营销毕竟来自于商业领域，因此，企业参与公益，更多会被认为是一种公益营销，这种公益方法有其广大的追捧者。

　　从企业视角来看，避免商业运营之外支出过多额外成本，用营销的手段做公益，把公益投入当成营销预算支出，或者在公益捐赠、公益行动上融入营销策略思维并采用营销手法进行落地操作，从中赚取更好的品牌声誉、公关关系、政府关系以及促进产品与服务的销售，甚至捆绑销售，是一种更被企业接受的公益投入。

　　企业做公益有其发心善意的一面。但是，企业过多采用营销方法来做公益也是企业公益行为屡遭诟病的根源所在，动机不纯的指责之声从未断绝。有人看到了更深，更精细的应对方法。

　　三、战略影响力开始崭露头角

　　在公益营销的基础上，向前迈进一步，企业可以从自身行为对社会的影响力上来思考问题并寻求解决方法。逻辑是：不作恶，但行好事，产生更多正向社会影响力。比如，企业从生产环节的能源消耗上选用并研发更清洁的能源、可再生的能源、更节约资源；在产品原料与包

　　装上选择并研发可再生、可循环利用、无毒无害的材料；让产品与服务对人的身体健康、心情愉快、生活幸福感有促进作用而不是损害；在流通环节上减少碳足迹。

　　销售环节上转变鼓励过度消费为理性消费，延展服务，让消费者获得更好的幸福生活而不是买了一堆短命的商品，增加维修、重置的费用与丢弃的资源浪费；转变与消费者的关系，更准确地了解消费者的需求，避免生产一些不合需求的产品，然后支付庞大的营销预算，提出各种消费价值主张鼓动消费者购买，或者到头来积压库存，陷入促销打折、利润微薄，甚至丢弃焚烧、大量浪费的恶性循环等等。

　　可见，企业的经济增长可以建立在做更多有利于公众、社会、环境的企业战略基础之上。而且谁越先想明白越先获得先机。开始这么做的企业已经脱颖而出，在商战中拥有了更具影响力的竞争优势。

　　耐克在运动服饰领域尝试环保设计，在整体设计和开发过程，减少废料的产生，使用环保材料，消除有毒物的产生，尽量使用可再生材料，例如新进推出的耐克Flyleather采用制革厂丢弃的废料制成，这种全新的材料具备了皮革的外观、触感和特性，质量上不亚于高端皮革，且至少使用了50%可回收天然皮革纤维。

　　在友善环境方面的探索并非耐克一家，餐饮行业的星巴克宣布到2020年不再使用塑料吸管，改用非塑料吸管和鸭嘴杯。这一小小的塑料制品通常游离废料回收之列，一般去向不外乎到垃圾场填埋焚烧、暴露在大地之上，流入河流、海洋，最终污染环境或者危害误食的动物。

　　以上公司并不完美，也存在各种问题，战略的提出与践行也还存在差距。但却走上了企业做公益的另一种路径，比起污染环境且无所作为，或者一边污染环境一边资助公益事业的企业，已经胜过一筹。并且它们以行业翘楚的品牌光环，探索各自的企业社会责任解决方案，无疑对同行、上下游以及整个商业社会，乃至整个社会有着正向影响力，反过来也成就了它们商业的成功。

　　如此看来，除直接捐款捐物、进行善因营销之外，企业还可以探索其他可行的公益方法，一旦形成模式，融入战略，不但可以避免额外支出成本投入公益，还可以兼顾经济效益与社会效益，甚至可以降低成本并收获品牌与社会影响力，最终从众多企业中脱颖而出，给竞争对手施加巨大压力，让自身具备更强竞争力，开辟企业新价值增长点，走上可持续发展之路。

　　四、单从道德要求解决不了问题

　　企业的行为对社会影响举足轻重，要让每家企业都以“利他”的哲学经营实属困难，但是“自利利他而不损人利己”却可以促发企业从生产、经营、销售到价值观的倡导上多一些公益视角，既让自身走上可持续发展之道又对公众、社会、环境以及子孙后代负责，让商业得以向善，导出更好的结果。

　　既然目标是“自利利他而不损人利己”，企业能够采用的手段可以多种多样，直接捐款捐物、公益营销或者从战略影响力入手，乃至不断扩展企业社会责任的意义与内涵，探索更多诸方受益共赢的实现路径与方法。各种方法没有优劣与过时之分，由于理念与认知的差别，不同时期内并存的局面仍然存在，各种方法也将产生不同的效益。

　　如今看来，捐款捐物可以满足企业“好人形象与乐善好施”的心理诉求。在产品与服务同质化，营销成本居高不下的激烈商战中，公益营销作为一种附加善意、更具柔软度与包容性的营销手段也将在企业的营销战中不断受到重视并娴熟运用，花样百出，创意越玩越酷炫。

　　与战略影响力这一更具根本性的企业公益做法相比，公益营销似乎更容易进入企业的考虑范围。但是，对于公益营销的操盘手来说，希望公益营销只是入口，而商业向善才是最终的出口，最终发现和创造新商业增长点，让商业+公益，让经济效益与社会效益兼得，提升企业正向社会影响力，促进企业可持续发展。

　　参考文献

　　[1]乌麦尔?哈克.《新商业文明，从利润到价值》[M].

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