银行例会会议纪要范文_银行部门会议纪要范本
会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文，那么你知道银行例会的会议纪要怎么写吗?下面学识网小编给大家介绍关于银行例会会议纪要范文的相关资料，希望对您有所帮助。
银行例会会议纪要范文篇一
主席在参加安徽代表团审议时强调，各级领导干部都要既严以修身、严以用权、严以律己，又谋事要实、创业要实、做人要实。“三严三实”是衡量人为政的基本要求，也是检查党性原则和执政能力的标尺。身为一名银行客户经理，本人认真的学习了“三严三实”，并用这面镜子进行了自查，结合我的思想和工作实际，对个人存在问题的原因进行了剖析，以下是我的心得体会。
“严”是慎独慎微的自律，是勤于自省的审慎，是严守纪律的敬畏，是坚持党性的觉悟。只要有“严以修身、严以用权、严以律己”的警惕才能经得起各种各样的冲击和诱惑，请为民所系，权为民所用，利为民所谋。实”是脚踏实地的干劲，敦本务实的精神，当官不避事的态度，为官一任、造福一方的追求。只要有“谋事要实、创业要实、做人要实”的态度，才能在工作中脚踏实地、真抓实干，敢于担当责任。
一、“严以修身”，不断加强党性修养
存在问题:对政治理论学习不够深入，对政治思想学习不够重视，集体组织的各项学习活动虽然能按时参加，但是平时学习的自觉性、主动性不强。学习内容不系统不全面，联系实际也不够紧密。学习中
存在实用主义倾向，对工作联系大的知识学习较多，与工作关系不大的学的少。
努力方向:今后要加强理论学习，不断提高自己的政治敏锐性和政治鉴别力的;要做到能够用正确的理论分析和解决问题;要养成善于学习的习惯。
二、“用权”为民，紧密联系群众
银行三严三实
存在问题:联系群众意识不强，一是虽然也经常下基层，但主动性不强、不够深入，只注重了解自己想要了解的问题，未能做到“从群众中来，到群众中去”，没有真正和群众打成一片，缺乏全心全意为人民服务的宗旨意识。二是与职工谈心少，交流少，没有真正了解职工的思想和工作思路，有时对职工提出的建议和意见，没有经过充分考虑，就给予一定的答复，存在没有充分考虑到可行性和可操作性的现象。
努力方向:今后在工作作风上，要深入实际，联系群众，倾听群众意见，想群众之所想，急群众之所急，忙群众之所需，同群众建立起水乳交融的关系
三、加强法律法规学习，做到为政清廉
存在问题:对法律法规学习不够深入。虽然自己知道法律价值的重要性，但由于相关法律知识准备不够充足，在处事中更多的想运行行政手段去管理事物，而不善于运用法律。
努力方向:增强学习法律法规的紧迫感和自觉性，进一步增强法纪观念，严格依法依纪办事;要更加严格的要求自己，切实做到
廉洁自律，树立自身良好形象，自觉做到标准更高一些、要求更
严一些，切实作学习的表率、落实的表率、接受监督的表率。
四、要进一步务实创新，增强工作实效
存在问题:没有时刻以高标准严格要求自己。有时对待工作只落实到会议上、文件上，对基层情况了解不够深入，造成落实不到位，有时还存在应付上级检查的思想。工作欠缺创新意识，没有充分发挥主观能动性，存在着应付以求过关的想法，有时产生的新想法也只是停留于心动而无行动的状态。
努力方向:改进自己的工作作风和工作方式、提高工作成效，特别要在理论联系实际、指导实践上下真功夫，实现理论与实践相统一;要坚持实事求是、与时俱进，在科学理论的指导下，通过实现学习方式、工作理念、工作手段和工作机制的创新，最终达到工作成效的不断提高。要不断的自查与自醒，在审核预决算和工程检查验收时要认真负责，仔细检查每项内容，每处细节，做到不出错，少出错，时时刻刻让自己处在一种危机的临界边缘，把工作做得更细、更好。
只有做老实人、说老实话、干老实事，坚持实事求的工作作风，坚持艰苦奋斗、谦虚谨慎的优良传统，只有心存敬畏、手握戒尺，慎独甚微、勤于自省，才能将他律变为自律，变外在的规则为内在的价值，真正将改进作风落到实处，才能更好的做好本职工作，为单位的发展做出应有的贡献!
银行例会会议纪要范文篇二
“三严三实”论述既是新形势下全面加强党的作风建设的重大战略部署，更是基层央行促进高效履职的坚强保障。武汉分行结合自身
实际，以“三严三实”为标尺，切实将“三严三实”要求落实到辖内各级行党的建设和履职工作中，强化作风建设练好内功，加快改革创新攻坚克难，使对外管理和服务的质量和效率得到有效提升，保证了辖区经济稳中向好的发展势头，受到金融机构、企业和社会群众的广泛好评。
一、从严要求，切实抓好专题教育
武汉分行党委高度重视“三严三实”专题教育工作，将其作为一项重要的政治任务，与业务工作同部署、同要求，确保辖内干部职工准确把握“三严三实”的深刻内涵。
(一)做好规划部署，确保学习教育落到实处。
总行实施方案下发后，武汉分行第一时间组织谋划，从严从实组织实施。
一是
及时成立专题教育工作领导小组和协调小组，加强工作沟通协调、督促督办;二是
深入基层调研，查找辖内领导干部中存在的“不严不实”问题，结合实际制定了专题教育方案和实施时间安排表;三是
强化工作指导，跟踪评测辖内各单位专题教育工作动态，同时结合调研、巡视、干部监督检查和考察等工作，加强对辖内专题教育工作情况的现场督导。分行党委书记、行长杨立杰同志先后到辖内2家省会中支、6家市州中心支行调研“三严三实”专题教育情况，并对践行“三严三实”，做好基层行各项工作提出具体要求。分行专题教育协调小组成员先后10余次赴市州中心支行，督促指导专题教育工作。
(二)讲好专题党课，做到“三注重、三确保”。
全辖专题党课杜绝千篇一律、照本宣科，着重突出辖内特色和行业特色，做到“三注重、三确保”，使讲党课的过程成为统一思想和激发自觉的过程。
一是
注重领导带头，确保党课感召力。分行党委书记、行长为全辖副处级以上干部讲专题党课，强调以“三严三实”为经，以“三条主线”为纬，织起分行“三严三实”专题教育之网。辖内各级党委(党组)书记深入一线开展调研，撰写专题党课讲稿，切实增强了党课教育的感召力。其他班子成员也都在不同范围内为干部职工上了党课。
二是
注重结合实际，确保党课说服力。各级领导干部的专题党课注重结合党员干部的思想实际、工作实际;结合身边人、具体事，剖析正反典型事例，点出党员干部思想上的模糊认识;结合教育实践活动中整改不到位的问题提出践行“三严三实”具体要求，做到贴近现实，触及思想，言之有物，发人深省，增强了党课教育的说服力。
三是
注重创新形式，确保取得实效。有的领导干部精心制作了PPT课件，配有大量的图片和数据，使专题党课更生动、更形象，体现出准备充分、形式灵活、内容丰富的特点;有的领导干部在专题党课中引入互动交流、融入案例分析，加深党员对“三严三实”专题内容的了解和运用。
(三)开展学习研讨，“四学”模式提质效。
结合成人教育特点，将“四学”模式引入专题学习研讨之中，提升了学习研讨的质量和效果。
一是
深读原著“悟”。分行向全辖各单位统一发放了《谈治国理政》、《关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》等书籍，组织全辖领导干部认真读原著、学原文、悟原理，做到
精读深读、学深悟透。
二是
精选视频“学”。精心挑选中央党校知名教授“三严三实”讲座录像，举办全辖处级以上干部集中学习系列讲座，引导领导干部深入学习和理解政党的属性、党的作风、党性修养、密切联系群众等内容，增强了领导干部践行“三严三实”要求的自觉性。
三是
现场参观“看”。充分利用辖内红色教育资源，分行和南昌、长沙中心支行党委中心组在湖南韶山红色革命教育基地开展了第一专题的学习研讨，参观了毛主席纪念馆，听取了湖南省党史研究室主任和韶山村党总支部书记做的专题辅导讲座，将体验式、互动式学习方法贯穿于学习研讨之中，创新了中心组学习模式。
四是
集中研讨“谈”。分行党委中心组采取会前先学、“一把手”导学、班子成员研学相结合的方式开展了第二次专题学习研讨。辖内各级党委中心组通过中支党委与支行党组联学、中支党委与其他政府部门联学、中心组集中研讨等多种方式，集中找问题、寻对策，谈体会，认真思考如何严以修身、严以律己，切实提升了学习的效果。
(四)加强宣传引导，营造学习践行氛围。
注重网上与网下、新闻宣传与理论宣传相结合、党建学习教育和主题活动资源相结合，全方位、立体式、多角度营造学习践行氛围。
一是
多层面宣传报道，创办《“三严三实”专题教育简报》电子刊，内网开办“三严三实”专题教育专栏，及时反映辖内各单位开展专题教育好的做法和经验，交流学习和践行“三严三实”的心得体会。同时通过微信、QQ等新媒体平台，及时将学习资料、领导讲话、上级文件等转载转发，充分发挥新媒体平台信息交换及时、便捷的特点，提升
学习的覆盖面。
二是
整合资源，丰富载体，将专题教育融入到经常性教育之中，如将专题教育与“法治央行标准年”建设活动、庆祝中国共产党建党94周年、纪念抗日战争胜利70周年等活动紧密结合，开展“守纪律、讲规矩”主题党日活动、“三严三实”演讲比赛、“核心价值观微故事”宣讲比赛、党纪廉政知识竞赛等特色活动，引导党员干部正确理解诠释“三严三实”内涵，在本职工作中落实“三严三实”要求，形成党建工作的“新常态”。
二、全面查摆，深入剖析存在问题
“三严三实”学习实践活动是深入剖析当前基层央行各项工作存在问题与不足的绝好机会，武汉分行始终坚持问题导向，将整改落实贯穿于学习实践活动全过程，通过建立“三项机制”，推动边学边查边改。
(一)建立问题导向机制。
坚持问题导向是践行“三严三实”的核心所在，搞清楚问题、弄明白原因，才能“因人施治”、“对症下药”。辖内各级党委和党员领导干部走进群众、深入基层，开展“三严三实”专题调研、座谈，就“不严不实”问题以及干部群众反映强烈的其他方面问题征集意见建议、听取民意。认真梳理金融改革发展、对外履职、内部管理等方面“不严不实”问题清单，针对梳理出的学习“半桶水”、工作“守摊子”、乐当“老好人”、出手“短平快”、遇事“退堂鼓”、处事“和稀泥”等“不严不实”问题，领导班子和个人进行了认真对照与分析，做到专题党课上点出来、学习研讨中说出来、个人剖析中写出来，即知即改、立行立改，主动
接受群众监督和评议，使专题教育真正成为校正“不严不实”问题的过程。活动期间,全辖各级党委班子共查摆出“不严不实”问题280余条，领导班子成员共查摆“不严不实”问题900余条。
(二)建立巡视内审结果运用机制。
武汉分行充分运用巡视工作的检查成果，使巡视成果运用效应最大化。一方面针对常规内审和巡视检查中查找出的“不严不实”问题，如：个别行内控制度执行不力、要害岗位监督约束不够、风险防范意识不强、人员管理不严;个别行预算约束不力，财经纪律执行不到位等，要求各单位认真制定整改方案，形成问题清单和整改台账，认真抓好整改落实。另一方面开展“三严三实”专项巡视工作，结合贯彻落实中央“八项规定”、党的群众路线教育实践活动和“三严三实”有关精神，着力发现辖内“不严不实”、形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风等问题。对查出的每一个问题，都与被巡视单位反复沟通，征得确认，然后提出有针对性的整改意见和建议，并要求被巡视单位按党务公开程序将巡视发现的问题及整改情况在局域网上公开，接受干部职工监督。
(三)建立整改落实督导机制。
武汉分行建立“三严三实”整改落实督导机制，对辖内出现的“不严不实”问题，始终坚持严字当头，采取定期全面检查和不定期明查暗访相结合的方式，督促督导单位抓好各项整改措施的落实，切实做到“五个不放过”：思想认识上不去的不放过，查摆问题不聚焦的不放过，自我剖析不深刻的不放过，整改措施不到位的不放过，群众不满
意的不放过。同时，由于“三严三实”专题教育是党的群众路线教育实践活动的延展深化，武汉分行注重在专题教育活动中持续抓好“四风”问题、中央“八项规定”的整改落实工作，各单位开展了教育实践活动整改落实情况的自查，分行对部分市州中支进行了现场检查，使整改问题得到了较好落实，巩固了教育实践活动成果。
三、知行合一，全面促进高效履职
只有干实事，才能出实效。武汉分行坚持“三严三实”专题教育与强化对外履职相结合，以“三严三实”专题教育成果推动重点工作的落实，转化为工作的动力，取得了较好的效果。
(一)扎实作为，务实谋事。
武汉分行坚持金融服务实体经济的本质要求，切实贯彻传导好稳健的货币政策，不断提升辖内金融支持实体经济能力，引导信贷资源持续向“三农”、两支一扶等领域倾斜。
一是着力提高货币政策传导效率。
及时转发人民银行普调及定向降准文件，督促地方法人金融机构切实执行存款准备金政策，并通过对考核达标的县域法人金融机构执行比同类金融机构标准低1个百分点的存款准备金率，激励辖内农业银行三农金融事业部改革。湖北省内有49家农行三农事业部达标，达标率为71%，比全国平均水平高26个百分点，位居全国第一。
二是引导资金流入实体经济。
按照差别准备金动态调整机制做好信贷调控，按季对地方法人金融机构合意贷款进行测算，鼓励金融机构加大对涉农和小微企业贷款投入，优化信贷结构，防控贷款风险，引导资金流向实体经济;贯彻落实下调金融机构存贷款基准利率有关政
策，引导和督促金融机构下调实际贷款利率水平，降低企业融资成本。2015年8月，全省1年期企业贷款加权平均利率为%，同比下降了个百分点。2015年8月，全省票据融资加权平均利率为%，比上年10月下降148个基点。
三是积极引导金融机构精准扶贫。
开发运行金融扶贫信贷管理信息系统，为准确识别金融扶贫对象提供重要依据;大力推动扶贫小额信贷发展，明确2020年全省扶贫小额信贷达到200亿元、实现贫困户全覆盖的目标;完善贫困地区新型农业经营主体主办行制度，为贫困地区新型农业经营主体提供“一对一”的金融帮扶;推广“柴湖新农金试点”金融扶贫经验，因地制宜推广金融产品和服务方式创新;充分利用货币政策定向支持工具，定向增强有关金融机构支持扶贫开发的资金实力;强化对金融精准扶贫工作的监测评估，并根据评估结果，在实施货币政策、金融管理、金融检查中予以差别对待。
(二)主动作为，务实创业。
武汉分行积极对接长江中游城市群、一带一路、全面改革创新实验区、科技金融改革国家重大战略部署，全面做好金融支持“大众创业、万众创新”等工作。
一是做好新兴产业增长点金融服务工作。
制定下发《关于扎实做好湖北省新兴产业增长点金融服务工作的意见》，召开新兴产业经济增长点推进会，组织集中营销、银企对接、融资推进等各类活动，引导金融机构向生态保护和环境治理行业、废弃资源综合利用行业发放中长期贷款，推动金融机构同地方政府部门加强协作，做好有关金融服务和信贷支持工作。
二是做好支持创业、就业
金融服务工作。
进一步简化程序、细化措施，积极为符合条件的高校毕业生、农民工、妇女、大学生村官、登记失业人员等重点群体和困难人员发放财政贴息的创业担保贷款;进一步完善担保和激励机制，重点加大对劳动密集型小企业的贴息贷款发放力度，充分发挥小企业吸纳就业群体、促进就业的辐射带动作用;组织金融支持“大众创业、万众创新”产品路演，吸引相关单位和企业、金融机构以及近百家大学生创业团队参加活动，演示并推出“创客贷”等创新信贷产品，现场授信并签订投资、贷款协议。
三是支持和规范金融机构创新发展。
为新设民营银行提供高效快捷的服务与管理，支持辖内民营银行做大做强;制定《关于促进互联网金融健康快速发展的实施意见》，大力推动辖内互联网金融高速发展;支持、指导辖内社会信用服务机构利用移动互联网、云计算、大数据等新技术条件发展新业态信用服务，推动信用服务产品创新;积极开发互联网接入平台，加快辖内小贷公司和融资担保机构等小型机构(以下简称“两类机构”)接入征信系统;推进“两类机构”信用评级工作，为规范辖内“两类机构”健康发展提供了重要参考依据。
(三)敢于作为，务实创新。
武汉分行以科学有效的方法推动金融改革创新，既贯彻落实好总行既定改革创新部署，又积极探索开展金融支持城镇化建设、金融扶贫开发试点、农村两权抵押贷款试点等工作。
一是创新推动资本市场健康发展。
加强对债务融资工具发行的政策指导与考核激励，在金融市场管理工作会议上向各金融机构投行部门负责人下达工作目
标，将债券承销业务纳入金融机构综合评价考核指标，对承销业务突出的金融机构进行表彰;开发测试“债务融资工具信息管理系统”，通过电子化方式采集金融机构承销债务融资工具情况，便于对债务融资工具承销业务的重要信息进行统计、分析和管理;积极推动湖北省开展信贷资产证券化试点，推动汉口银行成功发行21亿元信贷资产支持证券;运用定向工具支持保障房建设，拓宽湖北省保障房建设的资金来源。
二是创新推动金融生态环境建设。
通过召开湖北省银、证、保风险状况分析例会、开展严打非法集资打击月和宣传月活动、对辖内银行业金融机构开展负债业务专项评估等，加强日常金融风险监测和非法集资风险整治;升级“湖北省金融生态环境监测评价系统”，新增“打击和处置非法集资工作”指标，拓展了系统的金融风险防范范围;实施信用考评“一票否决”机制，有效确保优良的金融生态环境;与相关部门联合制定《企业失信行为联合惩戒办法(试行)》，为构建辖内失信惩戒机制做好制度准备;探索开展信用记录和信用报告在行政管理事项中的新应用，将信用记录和信用报告广泛应用于政府采购、招标投标、行政审批、市场准入、资质审核等行政管理事项。
三是创新推动武汉城市圈建设。
贯彻落实《武汉城市圈科技金融改革创新专项方案》，对全省特别是城市圈人民银行分支机构作了具体部署，提出了明确要求，并确定将武汉市作为改革重点突破地区;积极推动湖北省农村“两权”抵押贷款试点工作，确定了试点地区的申报名单，积极向总行争取试点。
风作文之银行风险管理会议纪要
银行风险管理睬议纪要
【篇一：风险管理委员会会议记录模版】
中国邮政积蓄银行***支行风险管理委员会暨反洗钱领导小组会议记录会议名称：
【篇二：商业银行小公司会议纪要】
会议纪要
会议时间：2013年3月25日-2013年4月1日
会议地址：北京大唐诚信国际公司管理有限公司
主
持
人：北京大唐诚信国际公司管理有限公司祁娜
参会人员：营业部小公司金融服务中心全体人员及
**银行业
务条线有关人员（12人）
记录人：**为贯彻总行确立的小微金融业务优先发展战略，落实董事长在
2013年小公司条线会议上提出的“定规划、敢创新、管存量、做特点
”十
二字指导目标要求，保证我行小公司务健康、可连续发展，依据营
业部经营工作会议精神，一直
“坚持战略转型，提高管理能力和服务
水平，坚韧不拔地走差别化、特点化发展道路
”，以
“2013年经营工
作要连续坚持创新发展，以小微金融服务为要点，以打造社区银行
品牌为目标，实现经营转型；连续坚持调整提高战略，增强资本管
理，增强计划管理，增强风险管理，提高市场竞争能力
”为指导，不停推进小公司营销工作加速，全面夯实基础管理，努力提
升**小公司金融服务品牌，特邀请北京大唐诚信公司管理有限公司辅助举办此次会议。
会议内容：
会议共分六点内容：
一、地区经济整体状况及小微公司发展状况
二、规划要点。联合长春地域中小公司详细特点和发展
中面对的问题，从地区经济整体状况及小微公司发展状况；小公司
信贷工厂将来营销规划;单体客户将来营销规划;同业竞争策略规划;将来三年营业部小公司发展目标等方面拟订本规划。三、营销策略规划。
（一）
客户策略从分别式客户营销向集群式客户营销
1/风作文之银行风险管理会议纪要
转变
（二）
产品策略从传统业务品种竞争向创新业务产品竞争转变
（三）渠道策略从传统的关系营销向品牌服务营销转变
（四）营销策略从传统的个人关系营销向团队集中营销转变四、小公司信贷工厂将来营销规划
(一)服务中心客户，为其上下旅客户拟订融资方案
(二)营销专业市场（商场）内业户，为其拟订
“1+n”金融服务方案（三）田户直补贷款
(四)搭建金融服务平台，展开
“万民创业
”小额贷款业务
（五）深入与政府部门、商会（协会）等社会集体的合作、做好精确营销工作
五、同业竞争策略规划
六、将来发展目标
将来三年的主要发展战略包含：要点依靠长春地区发达行业，同时介入汽车电子、生物医药、新能源、电力、教育、文化、旅行等吉林省支柱家产中心公司的上下游公司，开发专业集中市场和家产集聚区，借助当地政府对我行的支持，宽泛发挥我行的资源优势、以金融产品为依靠，以支持要点行业及其上下旅客户为主线，带动我行财家产务、欠债业务同步、快速发展。
会议花费：
场所费：17,800.00元
宣传费：2,200.00元
住宿费：10,800.00元
餐
费：5,200.00元
资料费：2,800.00元
备
品：1,200.00元
大写共计：肆万元整
小写共计：￥
2013年4月3日
【篇三：不良贷款专题会议记录】
报了第一阶段不良贷款清收处理状况及清收处理过程中存在的主要问题，并就后段清欠工作中需解决的一
些实质困难、建议采纳的详细举措提请研究。
2/风作文之银行风险管理会议纪要
会议以为，清收处理乡村信誉社不良贷款是市、区两级政府作出的重要战略决议，是成功组建娄底乡村商业银行的要点保障。区委、政府动员大会后，全区各乡镇、街道做事处、各乡村信誉社基层网点，纷繁行动起来，建立了清收机构及行动小组；法院特意建立了专项法庭，巡回办案。层层发动，落实举措，上门
催收，获得了必定的阶段性成就，全区共回收不良贷款1700多万元。
区委常委、常务副区长罗琳指出，不良贷款清收固然获得了初步成绩，但离要求还有相当距离，时间已相当紧急，任务还相当艰巨。
至6月30日止，要集中所有人力、物力，采纳过硬举措，上下联动，各部门全力配合，利用行政的、经济的、法律的各样手段，多管齐
下，展开一场50天清欠大会战，全面达成清国家工作人员所欠不良贷款一定在限期内所有送还。立刻启动问责程序，由纪检、监察、组织、人事、社会保障等构成工作组，全面分层次实行诫勉讲话，启动
“三停
”“五不
”，严格实行，并要求对此次动用
组织举措回收不良贷款的人员一律进入黑名单，对发放此类贷款的信誉社工作人员进行责任追查。
三、信誉社工作人员自借贷款，家属贷款及违规违纪贷款一定在
月20日前所有送还到位。不然，严苛追查责任，实行停岗、待岗直至排除劳动合同，涉嫌违纪的，一律送交公安机关追查刑事责任。欠任务。
举荐贷款三步走，三个阶段：当前，我县清收乡村信誉社不良贷款工作已进入主
动还款阶段，到11月15日清竣工作将进入强迫清收阶段。
各监察组、乡镇要进一步提高认识，加大宣传，创造气氛。进一步明确自己的任务和职责所在，协调好本员工作和清竣工作的关系。
进一步增强举措，把
“铁手段、死心肠、铁面貌
”的三铁精神运用到工作中去，保证清收任务准时、保质达成。
同志们：
4月26日下午，我市组织召开了清收盘活乡村信誉社不良贷款，依法打击逃废债务会议。四大班子有关领导，各镇、各街道做事处行政正职和主管金融工作副职及市深入乡村信誉社改革工作领导小构成员，乡村信誉社系统中层以上管理干部参加了会议。会上，副市
长***对巩义市清收盘活乡村信誉社不良贷款，依法打击逃废债务工作进行了安排部署。副书记***提出了明确的要求，并下发了市委文
3/风作文之银行风险管理会议纪要
件。此次会议定定了我们召开今日的会议，并拉开了我镇清收盘活信誉社不良贷款工作的序幕。
方才，***同志传达了市委对于清收乡村信誉社不良贷款的文件精神，传达这个文件的目的，以及我们今日开这个会的目的，就是要让我
们的支书、村长充足认识到市委、市政府清收农
村信誉社不良贷款的重视程度，充足认识到河南省深入乡村信誉社
改革的信心和信心，充足认识到信誉社改革和
“清收盘活
”的重要意义，从而让我们在提高认识的基础上建立全局意识，长久观点，坚
决地达成我们各村、各辖划分派的清收盘活任务，为了搞好这项工作，详细到我镇实质问题，我讲几个方面的建议：
一、提高四个认识
第一个认识是对信誉社在乡村经济中的地位和作用的认识。乡村信誉社是我国乡村金融的基础，是我国金融全系中的重要构成部分，在支持地方经济发展，实现农民增收，奔小康中发挥着不行代替的作用，不论是加速乡村体系改革，仍是促使乡村商品经济发展，都显示了她的重要职能作用，是发展经济的重要融资渠道，是农民实现小康的重要资本根源，近期国家决定对乡村信誉社进行深入改革这是件百年不遇的大好事，是信誉社发展史上的新的里程碑，也是关系到地方经济发展，地方金融稳固和农民增收的一件大事。乡村信誉社是典型的地方金融，在支持地方经济发展中起举足轻重的作用，就我镇来讲，多少年来农民生活的改良、个体工商户的盛行，乡镇公司的发展都离不开信誉社的鼎力支持，止2004年末，存款达万元，我镇发放的贷款余额达
万元，充足说明信誉社所起的重要作用。
第二个认识是信誉社和当地农民的关系的认识。乡村信誉社的服务主旨就是扎根乡村，服务三农，她的资本根源是取之于农，用之于农，资本所有归地方三农使用，这是其余专业银行所不可以和信誉社对比的，也是其余金融机构所不可以代替的，假如此次深入乡村信誉社工作顺利进行，我们还可行到国家更多的扶助资本和各项优惠政策，来加大对地方三农的支持力度。所以，我们应清醒的认识到信誉社同广大民众的血缘关系，信誉社的改革离不开广大农民民众的支持，发展乡村经济，实现农民增收更离不开信誉社支持，这是相辅相成的，此后，发展农业，栽种业，养殖业，儿女上学，生活花费等都可能由信誉社来支持，党中央、国务院对乡村信誉社进行深
4/风作文之银行风险管理会议纪要
化改革，其资本支持力度和政策扶助强度，亘古未有，所以，我们应当看到信誉社的美好明日。
第三个认识是对乡村信誉社改革的认识。先期党中央、国务院已成功对江苏等8个省市进行乡村信誉社的深入改革，当前，我们河南省作为第二批，改革试点，乡村信誉社要移交省级人民政府直接收理，建立河南省乡村信誉社，并一致法人，改革的工作是关系地方经济发展，乡村金融的稳固和农民的增产增收的一件大事，其先期工作清产核资，增扩股金，已顺利达成，当前的清收盘活不良贷款工作是改革工作的关系所在，此项工作达成后，国家将无偿救助巩
义市乡村信誉社
7.8亿的资本，加之保值利息补助和各样政策的到位，13亿，所以此次清收盘活
我们巩义市乡村信誉社的资本实力将增加
乡村信誉社不良贷款工作的意义之大。
第四个认识是服务全局的认识。要坚固建立一盘棋思想。信誉社改
革是全省一盘棋，改革不可以在巩义受阻，更不可以在河洛镇拖后腿，改革就是由于我们从前的信誉社不规范，就是由于从前的信誉社有
问题，怎样更正这些问题，挽救这些损失，这是各级党委、政府的一项任务，不是我们推辞责任的时候，要说原由，我们都有，全巩
义的信誉社的资本不是巩义市委贷出去的，但此刻的市委、市政府
不是无怨无悔地组织清收了吗？河洛镇党委、政府没有发放贷款，此刻不也是把任务接下来了吗？这是什么？这就是全局意识，也可
以说是长久意识，盘活的信誉社，并让信誉社在活过来的基础上规
范地发展壮大，这样才能更好地为乡村、为农民服好务，所以，我
们在坐各位也不要说这与我没关，决不可以
“新官不理陈帐
”，弄到哪
里算哪里，我们要踊跃的敦促，共同行动起来，把这项工作作为自
己的事来干，作为一项政治任务来达成。
二、详细举措
举措一：下发文件，建立组织，镇党委已经下发了《对于做好
2005年清收盘活信誉社不良贷款工作的通知》的文件，建立了组织，我
镇领导构成员是：
组
长：***镇长
副组长
***党委副书记
***党委副书记
***副镇长
成
员：***党委委员
***
工会主席
5/风作文之银行风险管理会议纪要
***
工办主任
****
财政所长
****
法庭庭长
****
派出所所长
各村村委主任
领导组下设办公室，办公室主任由
***同志兼任，成员：
*********举措二：各村支书、村长要亲身抓，负总责，要明确工作目标，因人而异，因事而异，耐心仔细地做好贷款户的思想工作，晓之以理，动之以情，要从认识上教化他们，行动上感动他们，行政上限制他们，结果上迫使他们，先礼后兵，情理和法律并用，经过不一样的方法，不一样的渠道达到达成任务这一目的。
举措三：摸清底子，明确目标，分解任务，落实责任
2005年，我镇共分清收盘活不良贷款任务2100万元，此中：清收任务
1200万元，盘活任务
900万元（详细任务已发给大家）。为加速清收盘活乡村信誉社不良贷款工作进度，各村委、镇直、镇办及
有关单位，要快速行动，采纳有力举措，层层落实责任制，依据
《
***清收盘活乡村信誉社不良贷款依法打击逃废债求实行方案》的要求，比较底子，分类排队，划清责任，狠抓落实，快速展开清收盘活不良贷款工作。各村、各部门一把手是辖区清收盘活不良贷款工作的行政第一责任人。
举措四：分类处理，抓好落实
1、镇直、镇办、各单位要采纳踊跃举措，主动送还乡村信誉社贷款，确有困难的应踊跃磋商，拟订确实可行的还款计划，并归入财政预
算或支出计划。
2、对镇办公司贷款，有行政清收组督导公司主管部门，责成贷款公司主动送还欠款，或采纳有力举措，经过改制重组，处理财产等方式，进行清收，对已改制的公司，要从头落实债务，清息换存，盘活贷款。
3、对各村及村办公司贷款，要以清收为主，推行分类处理，正常生产的公司，要落实债务，完美贷款手续，清息盘活；承包租借的公司，要经过整体拍卖，清账贷款，确有困难的，承包租借费应先送还信誉社贷款；停产多年，恢复生产绝望的公司，要整体销售或变卖财产送还贷款。村委及生产队贷款，村委在落实债务的同时，要依据自己收入制定确实可行的还款计划，逐渐送还贷款。
6/风作文之银行风险管理会议纪要
4、对民营、股份制、个体公司及田户贷款，镇清收组和各村委要分类排队，落实还款计划，对拒不配合，又不执行还款义务的，要依据不一样状况，交依法清收组强迫清收，涉嫌贷款诈骗、金融犯法的要按程序移交司法部门，依法立案清收。三、整体要求
1、乡村信誉社清收盘活不良贷款工作时效性和政策性强，波及面广，状况复杂，各村、镇直镇办各单位要就地取材，依据本辖区实质情
况，拟订详尽可行的清收盘活方法，分解任务，列出时间表，严格纪律和要求，把这项工作抓紧抓好。
2、增强督导检查，镇领导小组要不按期对各村、各单位清收盘活不良贷款状况进行督导检查，信誉社要与镇密切配合，做好清收盘活工作。
3、镇清收盘活领导小组要对各单位推行旬排榜、旬通告，对行动缓慢、工作无进度、举措不力、成效差的单位进行通告责备；对达成
任务好、进度快的，单位进行夸奖和奖赏。
同志们，清收盘活信誉社不良贷款工作时间紧，任务重，我们要齐心戮力，共同努力，抓
好这项工作，特别是那些平时无法治，长年贷款不还的钉子户，这就是时机，对他们要采纳行政的、经济的、法律的多方综合举措予以打击，要踊跃配合好政府、打好清收盘活攻艰战，为了信誉社的健康发展，为了改革的顺利进行，为了河洛镇经济的腾跃，我们大家要一齐着手，共同奋斗，早日达成这一艰巨的任务。
巴中召开乡村信誉社不良贷款清竣工作会谈会
【
2012-05-3011:24:03】
【根源:新华网四川频道综合】【字体：大中小】【颜色：红绿蓝黑】
近期，巴中银监分局组织召开全市乡村信誉社不良贷款清竣工作会谈会，通告各县（区）联社不良贷款清竣工作进度，沟通优秀做法，查找差距和问题，研究下一步工作举措，为下一步做好不良贷款清竣工作指明方向、建立信心、增加举措。
信誉社不良贷款清竣工作会谈会的通知》，要求各县（区）联社对不良贷款和偏离度状况进行深入调研解析，并分别选用一个不良贷款占比和偏离度较高和较低的机构作为典型案例，深刻解析不良贷
款和偏离度高或低的原由，以及今年的“双降
”计划、目标以及采纳的举措。
真梳理，摸清家底，查找差距。同时，对不良贷款以及偏离度控制较好的经验、举措，进行了沟通。会后，分局与巴中做事处汇总形
7/风作文之银行风险管理会议纪要
成了8条拥有较强可行性、可操作性的清收处理举措，以会议纪要的形式印发各联社，要求各联社依据实质状况采用、借鉴。
2012年不良贷款清收
8/8
银行案防控工作会议记录
银行案件防范分析会议纪要
为了进一步加强内部控制，严防刑事案件、重大责任事故和计算机安全事故的发生，根据市分行党委的总体部署，我行于ⅩⅩ年3月10日召开上半年案件防范分析会，全面分析业务经营管理中存在的问题和形成原因，按照“谁主管，谁负责”
的原则，加强内控管理工作，全面提升内控管理和风险防范水平，使我行内控工作有一个明显的提升，确保全行各项业务安全经营。
现将将纪要上汇报如下：
一、存在的主要风险点
经过一年来的努力工作，我行在案件防范工作取得了一定的实效。
但与
上级行要求还存在一定的差距，仍然存在许多薄弱环节和问题：
一是员工学习主动性不够。
除全行组织学习外，各网点主动组织学习不够，没有认真组织员工对上级行文件及各类案件通报进行学习，案件防范意识得不到加强。
二是存在员
工临时离岗
不签退操作系统现象，印章、重要空白
凭证不入箱，现金箱有不上锁现象，容易形成被别人盗用风险。
三是会计主管制度落实不到位，一日
三碰库坚持不够。
四是事后监督配备不足，与“序时监督，及时纠改”的要求差距很大。
部分网点存在着对会计事后监督处置中心反馈的问题不重视
、不认真纠
改问题，导致上级行检查中同质同类问题时有发生。
五是网点主任安全职责履行不到位，对员
工的安全教育及防暴预案演练未落
到实处，主任一人闭门造车，只
写预案，实际并未组织员
工进行演练，存在纸上谈兵，无丝毫作用，一旦发生意外，柜员
将不知如何应付，会造成重大损失。
六是部分网点点钞机与
电视监控连接不到位，发生差错问题无法查找。
有些监控摄像头安装不到位，出
现监控录像真空地带。
七是各网点消防设施配备不到位，只有灭火器，没有其他消防设施。
八是有些网点现金流量大，现金库存难以把握，存在超库存限额现象。
九是执纪不够严
格，造成部分员
工不能够认真对待工作，得过且过，出工不出力，严重影响业务发展。
十是部分员
工未能认真执行制度、业务操作流程不按操作规程办理，导致违规差错时有发生。
二、措施及建议
高度重视，明确责任
根据我行实际情况，重新制订内控管理、案件防范实施方案，要求全体员
工切实执行全行新的部署和要求，增强案件查防工作的紧迫感和责任感，把防范操作风险、加强案件专项治理和完成业务经营目
标有机地结合起来，在工作中提高员
工风险意识，增强素质。
实行“一把手”
负总责，各部门分工合作，重点开展制度执行、业务合规性、操作流程、风险管控等方面的检查。
支行合规大讨论会议纪要
第一篇：支行合规大讨论会议纪要
叶城县支行合规大讨论会议纪要会议时间:10月26日会议地点：行长办公室参会人员：叶城县支行行长凯赛尔、副行长米娜瓦尔·托合提、支行各部室（班组）负责人、风险联络员等全体员工主持：凯赛尔记录：杨晓慧请假人：无2013年10月26日，凯赛尔行长主持了合规大讨论活动第二次学习。
一、凯赛尔行长要求各部室、各班组集中查找违规问题全行各级机构要从违规意识、违规决策、违规操作三个方面，结合本部门、本班组的实际情况，对照**区分行2013年“强化风险管理年”活动现场检查、各部门检查所下发的问题确认书、整改通知书、检查报告以及通报等，查找重点违规问题及其外在表现形式
二、违规意识方面：（1）违规与发展的关系如何界定--是有利业务发展还是影响业务发展；（2）违规与创新的关系如何理解--是促进创新还是阻碍创新；（3）违规的主要原因如何认定--是上级指令、任务压力、制度漏洞，还是个人过失；（4）违规的产生概率如何把握--是否认为“工作做得越多，违规可能性越大”；（5）违规与违法的边界如何厘清--是否认为“只要不违法，违点规没关系”，即“违规经营≠违法经营”；（6）违规与责任查究如何结合--违规要不要承担责任，是否可以“以批评代替处罚”。要求逾期较高的支行认真分析剖析。
第二篇：城南支行合规文化建设讨论
城南支行合规文化建设讨论
合规理念方面：一是提高员工对合规文化建设的认识。“你—在为谁合规”，“谁—在为你合规”，进而充分理解合规不但是为农行，而且是为他人，更是为自己，深刻认识“合规是严肃的爱，是一种对每个人负责任的爱”。合规文化是用一种严肃的方式，关爱保护每一位员工。使员工进一步加深对合规文化建设重要性的认识与理解，自觉参与到合规文化建设中来，逐步实现全员合规、主动合规。
合规文化方面：通过前一阶段的学习，我深刻的认识到，合规文化教育活动是在特定的历史时期形成具有农业银行金融特点的教育方式及与之相适应的管理制度和组织形式，是农业银行信奉和借鉴巴塞尔银行监管委员会的管理经验方式并付诸实践的价值观念，集中体现了农业银行员工的价值准则、经营观念、行为规范、共同信念及创造力、凝聚力、战斗力，是推动农业银行改革与发展的坚强政治保证和组织保证。可以说，这次活动的开展，让我进一步认清了岗位职责、净化了了思想、提高了领导务能力。下面，就这次学习的收获，我谈点我的见解。
合规宣讲方面：
一、加强合规文化教育，是提高经营管理水平的需要。开展合规文化教育活动对规范操作行为，遏制违法违纪和防范案件发生具有积极的深远的意义。一方面，要统一各级领导对加强合规文化教育的认识，使之成为企业合规文化建设的倡导者，策划者、推动者。当今社会是一个知识经济社会，各种新事物不断涌现，新业务、新知识更是层出不穷。形势的发展要求我们不断加强学习，全面系统地学习政治理论、金融业务、法律法规等各方面的知识，不断更新知识结构，努力提高综合素质，更好地适应全行业务提速发展的需要。按照“一岗双责”的要求，认真履行岗位职责，特别是要注重加强对政治理论、经济金融、法律法规等方方面面知识的学习，不断提高自身的综合素质，增强明辩事非和拒腐防变的能力，做到在大是大非面前立场坚定、头脑清醒。同时，要进一步端正经营指导思想，增强依法合规审慎经营意识，把我行各项经营活动引向正确轨道，推进各项业务健康有效发展。要在我行内部大兴求真务实之风，形成讲实话，报实情，出实招，办实事，务实效的经营作风，营造良好的经营环境，提升管理水平，严明纪律，严格责任，狠抓落实，严格控制各类道德风险、经营风险和管理风险，维护和提升农行形象。一方面，要提高全体员工对加强企业合规文化教育的认识，全行干部职工是泉州农行企业合规文化建设的主体，又是企业合规文化的实践者和创造者，没有广大员工的积极参与，就不可能建设好优良的合规文化企业，更谈不上让员工
遵纪守法。从现实看，许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解，把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来，以为提几句口号，组织一些文体活动，唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核，业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有会计出纳人员人人熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台；要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训，针对不同岗位的实际情况，采取以会代训、专题培训等不同形式，力求使财会队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动，使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。
规章制度方面：加强合规文化教育，是建立长效发展机制的需要。企业合规文化教育建设是一项工程浩大的系统性工程，不是一朝一夕就能建成的。要合理确定发展目标，在一个时期内要有一定的规划目标，最终建立适应企业长远发展的机制。从我行来看，他应该包括企业精神、价值观念、企业目标、企业制度、企业环境、企业形象、企业礼仪、企业标识等内容，形成有自已特色的文化经营理念。首先要采取走出去、请进来等形式，通过学习、交流、研讨使全体员工认识到农业银行应如何发展，员工在自已的岗位上应如何做好自已的工作，与别的员工相比差别有多大，应如何改进；在新兴支行这个大家庭中自已是什么角色，自已出了多少力，对农行的改革与发展有何建设性意见。要通过谈认识，谈个人的人生观、世界观、价值观，以此建立我行的合规文化，进而提高农行的凝聚力、战斗力。其次要与案件专项治理和正在开展的治理商业贿赂专项工作结合起来，要统筹兼顾，合理安排，加强对易发不正当交易行为和商业贿赂的业务环节的分析研究，突出重点，有的放矢地开展专项治理，坚决纠正经营活动中违反商业道德和市场规则，影响公平竞争的不正当行为，依法查处商业贿赂案件。要通过开展教育活动，鼓励员工检举违纪违法的人和事，提供案件线索，推动案件专项工作深入开展，提高企业合规文化。最
后要结合工作实际，认真开展规范化服务，按照总行各项规章规定中的条款，对一些细节问题、难点问题要进行专项学习。对当前的业务经营和柜台服务形势，认真总结和细分客户群体和业务需要，整合有限资源，对存在较大矛盾和服务困难的服务焦点要集思广益，打开思路，不断创新服务方式，以最大的限度满足客户需要，提升企业合规文化精华。
尽职监督管理方面：加强合规文化教育，是提高经济效益的需要。加强合规文化教育的主要目的，是通过提高企业的凝聚力、向心力，降低金融风险，实现企业效益的最大化。工作中，应该做到“三要”。一要树立正确指导思想。要在追求盈利的同时重视资金的安全性和流动性，防止出现为了片面追求高速业务增长而忽视风险防范和内控机制建设的倾向。特别要防止企业炒银行的思想。一个项目必然会引起多家银行竞争，在竞争中企业肯定会提出一些不合理的条件让银行增加贷款风险，要很好权衡利弊，切忌为了芝麻而丢了西瓜。宁愿不发展，不要盲目发展，而造成新的资金沉淀。二要建立健全各项规章制度。要始终把制度建设放在突出位置，注重用制度来约束人，用制度规范日常行为。为此，要结合工作实际，制订并完善一系列规章制度，坚持用制度来规范业务经营过程，确保有章可循，切实堵住各种漏洞，防止违规行为的发生，确保每一个环节都不出现问题。要认真借鉴国际先进经验，积极运用现代科技手段，建立健全覆盖所有业务风险的监控、评估和预警系统，要重视贷款风险集中度及关联企业授信监控和风险提示，重视早期预警，认真执行重大违约情况登记和风险提示制度。要建立健全内控制度，保证经营的安全性、流动性、效益性，建立自我调整，自我约束、自我控制的制衡机制，要在追求自我经济利益的过程中建立健全不断自我完善的内部控制制度，加强操作风险防范。四要坚持思想教育。要紧紧抓住思想教育这一重要环节，经常开展有关规章制度的学习，有针对性地进行党风廉政教育，不断增强依法合规经营的意识，利用金融系统身边发生的案例进行现身说法，使全体职工始终保持清醒头脑，自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。
从现实看，许多员工对企业合规文化教育建设的内涵缺乏科学的认识和理解，把企业合规文化建设与企业的一般文化娱乐活动混淆起来，以为提几句口号，组织一些文体活动，唱唱跳跳就是企业合规文化建设。要集中时间、集中精力做好财会人员的培训、考核，业务培训力求达到综合性、系统性、专业性、实用性、提升性，要使所有会计出纳人员人人熟知制度规定，个个争当合格柜员，柜面成为营销舞台；要强化财会人员政治、思想和职业道德的培训，针对不同岗位的实际情况，采取以会代训、专题培训等不同形式，力求使财会队伍的综合素质在原有基础上再上一个等级。通过系列活动，使全体员工准确把握企业合规文化建设的真正科学内涵，自觉地融入到企业的合规文化建设中去，增强内控管理意识，狠抓基础管理，促进依法合规经营。
李金洪
第三篇：支行合规大讨论学习纪要
支行合规大讨论学习纪要（第一期）时间：2013年10月17日学习地点：**路支行主持人：高军记录人：任志宁参加人：**支行全体行员（无人请假）学习内容：
一、监管合规相关规定；
二、李国华董事长、吕家进行长等相关会议讲话及合规要求。
一、监管合规相关规定
（一）什么是合规、合规风险、合规风险管理？合规是指商业银行的经营活动与法律、规则和准则相一致。合规风险是指商业银行因没有遵循法律、规则和准则可能不遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失的风险。合规风险管理是指商业银行通过各种制度安排、管理活动以规避合规风险，是商业银行一项核心的风险管理活动。（2）商业银行合规风险管理的目标是通过建立健全合规风险管理框架，实现对合规风险的有效识别和管理，促进全面风险管理体系建设，确保依法合规经营。主要目标是要确保内部规章制度合规和经营管理行为合规。
1、内部规章制度是商业银行各项经营管理活动的基础，业务操作、业务管理、系纺操作等都需要以规章制度为依据，遵循制度优先、内
控优先“的原则。包括两个方面：一是规章制度制定的程序合规；二是规章制度的内容合规。
2、经营管理行为合规是合规管理的最终目标。包括两个方面：一是经营行为合规，二是管理行为合规。
（三）监管理制度体系。
第四篇：支行合规管理
附件
中信银行支行内控合规管理办法（试行）
（1.0版，2012年）
第一章
总
则
第一条
为进一步加强支行的内控合规管理，切实防范各类风险和案件隐患，确保支行网点安全稳健运行，实现支行经营管理与支行人员履职双合规，依据《企业内部控制基本规范》及其配套指引、《银行业从业人员职业操守》等外部监管法规，以及《中信银行员工廉洁从业规定》、《中信银行员工行为守则》等相关管理制度，制定本办法。
第二条
本办法所称支行是指我行在境内具备金融许可证和物理营业场所，履行对外营业服务职能的所有营业机构，具体包括各一、二级分行的分行营业部，以及所有同城支行和异地支行。
第三条
本办法所称的支行人员是指支行的行长，会计经理，对公客户经理，零售类管理、营销及操作人员和柜员等：
（一）支行长是指支行行长、副行长和行长助理；
（二）会计经理是指分行向其辖属支行委派的会计负责人，负责组织支行正确进行会计核算，严格执行各项会计规章制度及会计操作规程，认真履行事中控制和授权职责的会计人员；
（三）对公客户经理是指按我行公司业务有关制度，直接面向市场，为公司客户提供全方位金融服务的支行营销代表；
—1—
（四）零售类管理、营销及操作人员是指按我行零售业务有关制度，从事营业经理、大堂经理、引导员、低柜理财经理、贵宾理财经
理、个贷客户经理、拓展主管、市场经理，以及零售客户经理、分行级贵宾理财中心和个贷中心理财客户经理及个贷客户经理等岗位工作的人员；
（五）柜员是指使用核心业务系统、账务集中业务系统等，完成相关会计处理的人员。
第四条
本办法的内容主要包括支行的内控合规管理要求，支行人员的准入管理、履职规范和禁止性规定，是加强支行内控合规管理的基本要求。支行人员应学习掌握本办法各项规定，认真领会本办法精神，按照本办法以及有关管理制度规定的岗位职责认真履职。
第五条
支行内控管理要按照“全员参与、职责明确、相互制约、讲求实效”的原则认真组织推进风险管理和内部控制基础建设，确保支行经营管理依法合规，管理、营销和业务操作行为严谨规范。
第六条
支行要根据总分行内部控制相关要求和经营管理需要，加强日常管理，整合内控合规管理资源，定期监督检查和评价内控制度执行情况，综合利用各种监督检查信息，揭示主要风险，提出防范建议，重视落实整改。
第七条
支行要严把人员选拔准入关、用人关和考核评价关，坚持“业务能力”和“职业操守”相统一，注重干部员工行为品
—
—2德和职业操守，并认真落实好重要岗位员工定期轮换和强制休假制度。
第八条
支行要加强内控合规文化建设，从经营思想、经营理念、职业道德、经营作风和行为习惯上培育良好的支行内控合规文化，通过实施“合规支行”评选等活动，全力营造“全员合规、全程合规、主动合规”的文化氛围。
第九条
支行要加大对管理、营销和操作人员岗位培训和警示教育，增强员工的合规经营意识、风险意识和自我保护意识，确保每名员工都能明确自身的岗位职责以及上下级相关岗位的权限边界，坚决抵制人情、权利等因素对业务流程及操作规范的干扰，自觉防范合规风险与操作风险。
第二章
准入管理
第十条
基本准入要求
支行人员均应具备监管法规和我行相关管理制度规定的任职资格基本要求和准入条件。此外，有下列情形之一的，不得聘任：
（一）有严重违法、违规、违纪等不良记录的；
（二）有涉黄、赌、毒等不良行为的；
（三）曾经利用银行业务平台和客户资源，为不法分子提供便利,有不良记录的；
（四）曾经窃取或泄漏我行商业秘密，严重损害我行信誉和利益的；
（五）参与经商办企业、民间借贷、地下钱庄非法融资或充
—3—
当资金掮客、参与洗钱的；
（六）违规参与或协助客户特别是授信客户之间的资金借贷、融资担保、集资经商等活动的；
（七）在员工行为动态排查中有异常表现，经核查存在不当行为的；
（八）有其他违反法律法规、社会公德、职业道德等不良行为，经考察不宜任用的；
（九）违反廉洁从业相关规定的。第十一条
对支行长的特别要求
除本办法第十条所列的基本准入要求外，曾经对严重违规经营活动或重大损失负有直接责任或直接管理责任，并被有关机关依法处罚的，不得聘任为支行长。
第十二条
对会计经理的特别要求
除本办法第十条所列的基本准入要求外，会计经理还应当具备《中信银行支行会计经理委派制实施办法》规定的任职资格基本要求和专业准入条件。
对曾经派驻支行的内部风险暴露水平持续升高或对发生的内外部案件、重大差错、重大违规负有主要责任的，不得聘用为会计经理。
第十三条
对公客户经理，零售类管理、营销及操作人员和柜员的特别要求
除本办法第十条所列的基本准入要求外，对公客户经理，零
—
—4售类管理、营销及操作人员和柜员还应当具备《中信银行公司银行
业务客户经理管理办法》、《中信银行网点零售业务销售化转型管理基本手册》、《中信银行贵宾理财客户经理管理办法》、《中信银行会计柜员准入退出管理办法》等总分行管理制度规定的任职资格基本要求、上岗要求和专业准入条件。
第三章
履职规范
第十四条
基本履职规范
支行人员履职时应当落实以下要求：
（一）认真履行本岗位职责，严格执行国家各项金融政策、法律法规和我行的各项规章制度、操作规程和管理要求；
（二）充分发挥对关联岗位的权力制约作用，抵制不符合制度办法、操作规程的交易行为；
（三）执行廉洁从业规定及职业道德规范，树立和维护中信银行的良好品牌和形象；
（四）及时学习和更新业务知识，提升业务技能和职业素养，熟练掌握本岗位的内部控制要求和风险防控重点；
（五）妥善保管我行商业秘密及客户信息，防止各种形式的信息泄露；
（六）及时向支行长或上级行有关部门反映制度办法、操作规程、日常管理中存在的缺陷或风险隐患，并提出建议；
（七）发现支行人员有违反本办法所列准入要求和禁止性规定的，立即向支行长或上级有关部门报告。
—5—
第十五条
支行长履职的特别要求
除遵守本办法第十四条所列的基本履职规范外，支行长还应当履行以下要求：
（一）支行行长负责本行的全面管理，对支行的合规经营和内控管理工作负总责，支行副行长、行长助理负责所分管业务的管理，对分管业务的内控合规管理工作负直接领导责任；
（二）严格权责划分，实行不相容岗位分离，科学设置并合理安排劳动组合，落实部门及岗位职责，建立健全本行员工岗位责任制，严格执行重要岗位人员定期轮岗、强制休假制度，严肃劳动纪律，维
护运行秩序，加强对员工的管理和考核；
（三）认真研究内控合规、风险管理和案件防控方面的形势，在业务实施前或规定时间内及时组织相关人员认真学习传达并在工作中切实贯彻落实法律法规、监管要求、总分行制度办法、操作规程及上级行的有关规定；
（四）指导督促会计经理认真履行岗位职责，支持会计经理独立履行事中控制和业务管理职责，严格会计事项操作，防范柜面操作风险；
（五）指导规范客户经理、理财经理、柜员日常营销行为和业务操作行为，对规章制度及禁止性规定的执行情况进行监督检查，防范案件及事故发生；
（六）加强反洗钱培训，认真组织落实反洗钱工作职责；
（七）检查支行防盗、防抢、防爆、防火、反诈骗、现金调
—
—6拨、上门收款等的安全落实情况，指导大堂经理做好营业场所内客户分流以及巡视工作，重点关注营业场所内可疑人员或异常动态，防止不法分子利用支行营业场所实施违法行为；
（八）定期组织安全应急预案演练，指导员工熟练掌握处置紧急情况的操作，按照制度规定频率及范围认真执行查库；
（九）分管保卫、运行、服务、内控的支行长要指定专人负责网点监控和报警设备、进行安全布防监控并做好记录，定期抽查或安排专人抽查监控录像；
（十）在行内开展相关思想教育和业务、行为排查活动，对有异常行为的员工进行动态排查分析，及时向上级主管部门汇报并提出管理建议，并做好重点员工的监控、帮教转化等工作；
（十一）管理本行行容、行貌和服务品质，强化员工的服务竞争意识，督促其不断提高服务水平；
（十二）落实重大事项和突发事件报告制度，对支行发生的重大事项和突发事件，按规定程序和时限报告，并采取有效应对措施；
（十三）开展内控案防工作目标考核，督促员工自觉遵章守纪；
（十四）对本行各类问题整改工作承担管理责任，牵头制定并落
实内外部检查发现问题的整改措施，确保问题及时整改纠正到位；
（十五）履行属于支行长职责范围内的其他内控合规管理职
—7—
责。
第十六条
会计经理履职的特别要求
除遵守本办法第十四条所列的基本履职规范外，会计经理还应当履行包括《中信银行支行会计经理委派制实施办法》等相关规定的以下要求：
（一）贯彻执行法律法规、外部监管要求、总分行各项会计规章制度及操作规程；
（二）配合支行长依法合规开展经营管理；
（三）严格落实柜台岗位分工，规范柜面操作，防范操作风险；
（四）正确组织会计核算，真实、准确、及时、完整地提供会计信息；
（五）管理支行日常会计工作，对重大会计事项及时向支行长及上级行相关部门报告；
（六）按要求落实整改内外部检查发现的会计方面相关问题，并将整改结果及时反馈支行长和上级行相关部门；
（七）定期或不定期组织支行会计人员进行业务知识和操作技能培训；
（八）配合支行长协调好与上级行及当地与会计活动有关的监管部门之间的关系；
（九）履行属于会计经理职责范围内的其他内控合规职责。第十七条
对公客户经理履职的特别要求
—
—8除遵守本办法第十四条所列的基本履职规范外，对公客户经理还应当履行包括《中信银行公司银行业务客户经理管理办法》等相关规定的以下要求：
（一）在法律法规、监管要求、总分行业务发展战略、制度办法、风险政策的规范内，针对不同的客户设计不同的营销方案开展营销工作；
（二）按照相关业务流程做好客户相关资料的搜集、整理、分析、报告等基础性工作；
（三）认真履行贷前调查职责，坚持诚实守信原则，严格按照协议要求办理相关业务，保证客户合同文本等交易信息的真实、完整；
（四）对由客户经理上门办理的非柜台开户等业务，要双人上门签字并严格审核客户开户资料原件，确保开户资料的真实性和规范性；
（五）在贷款发放和产品推介过程中，向客户充分披露产品信息，揭示产品风险，避免误导客户、错误销售；
（六）密切关注合作客户经营动态，及时发现客户新的需求，做好后续服务和管理工作，保证信贷资金良性循环，及时满足客户合理需求；
（七）积极履行贷后检查职责，有效运用信贷管理系统，及时向主管部门报告重大信息；
（八）履行属于对公客户经理职责范围内的其他内控合规职
—9—
责。
第十八条
营业经理履职的特别要求
除遵守本办法第十四条所列的基本履职规范外，营业经理还应当履行包括《中信银行网点零售业务销售化转型管理基本手册》等相关规定的以下要求：
（一）组织每日晨会、夕会；
（二）客户意见簿意见反馈，营业厅工作日志填写，日常监控抽查和营业厅设施检查和抽查；
（三）遇到客户投诉和其他突发性服务事件，负责第一时间受理并妥善处理，不能自行解决的及时反馈至相关人员，并协调相关人员在第一时间满足客户合理合法需求，化解客户不满和纠纷；
（四）按照时间节点进行每日三巡两示范，对大堂各个环节的衔接进行管理和业务指导。
第十九条
其他零售类管理、营销及操作人员履职的特别要求
除遵守本办法第十四条所列的基本履职规范外，零售类管理、营销及操作人员还应当履行包括《中信银行贵宾理财客户经理管理办法》、《中信银行网点零售业务销售化转型管理基本手册》等相关规
定的以下要求：
（一）理财客户经理应当履行总分行相关制度所规定的经营管理职责，销售理财（含代理类）产品时，应首先确认机构准入
—
—10手续和产品准入手续均已齐全，并根据总行统一销售安排开展相关营销，理财客户经理要充分了解客户的基本信息及风险偏好，根据客户风险评估结果向客户推介合适的金融产品，充分揭示产品风险，避免误导客户、错误销售，理财产品销售工作应当通过系统实现；
（二）个贷客户经理应严格执行个贷业务操作规程，准确运用个贷管理系统，关注客户基本情况及信用状况的变化，及时采取适当的风险应对措施；
（三）大堂经理要做好营业场所巡视工作，对支行营业场所内的可疑人员或异常动态要重点关注，防止不法分子利用支行营业场所实施不法行为；
（四）履行属于零售类管理、营销及操作人员职责范围内的其他内控合规职责。
第二十条
柜员履职的特别要求
除遵守本办法第十四条所列的基本履职规范外，柜员还应当履行以下要求：
（一）在授权操作权限内办理相关业务；
（二）妥善保管现金、重要会计印章、重要空白凭证等重要物品，离岗前必须从所有业务系统中签退；
（三）办理现金业务时坚持当面清点、一笔一清，办理现金收付业务及清点、交接尾箱要在监控下进行；
（四）按照制度规定频率及范围对现金、重要会计业务印章、—11—
重要空白凭证、有价单证等进行清点检查；
（五）按照制度规定对相关凭证资料进行认真审核，特别对印鉴、票据的真伪等进行严格审查；
（六）按照制度规定对客户身份和账户资料的真实性、完整性、合规性进行审核，做好客户信息的保密工作；
（七）遵守反洗钱有关规定，严格审查客户身份，按规定留存相
关资料，及时、准确、完整地向上级行报送可疑数据；
（八）履行属于柜员职责范围内的其他内控合规职责。
第四章
禁止性规定
第二十一条
普遍适用的禁止性规定
支行人员应认真履行岗位职责，严格执行规章制度，严禁以下行为：
（一）在经营管理活动中弄虚作假；
（二）越权或违规转授权办理业务；
（三）私自以我行名义与客户签订任何形式的存款、委托理财、代理交易等协议或向客户违规做出承诺；
（四）代替客户办理账户开立及撤销、密码设置与变更、申领电子银行客户证书（USBKEY）、开通及取消服务（网上银行、手机银行、电话银行等）、存取款、购买国债、申购及赎回基金和理财产品等必须由客户本人办理的业务；
（五）代替客户在借款申请书、借款合同、开户申请书等应由客户本人签字的重要文件或凭证上签字，代替客户输入密码；
—
—12（六）使用、拥有客户电子银行客户证书及密码，通过客户网银划转资金；
（七）代替客户购买、保管、传递现金、存单（折）、银行卡、电子银行客户证书、重要空白凭证、有价单证等重要物品；
（八）代替客户保管预留印鉴或办理预留印鉴的变更、挂失；
（九）通过本人、他人账户归集、过渡或套取银行及客户资金；
（十）账外吸收客户存款或将客户资金划入员工个人账户办理存取、转账、购买理财产品、股票市场运作、转存通知存款或定期存款等业务交易；
（十一）挪用客户资金，向客户借款或私自要求客户提供担保；
（十二）高息揽存或与中介机构合作违规揽存，违规出具担保承诺书、虚假资信证明；
（十三）以本人名义注册企业，或以亲友名义注册企业，但实际
控制人或经营管理人为员工本人；
（十四）在其他经济组织特别是授信客户单位投资、入股，未经批准在其他经济组织兼职并获取报酬；
（十五）向客户索取、接受客户或给予客户各种形式的非法利益；
（十六）向监管人员行贿或介绍贿赂，向监管人员提供或许诺提供任何不当利益、便利或优惠；
—13—（十七）参与非法民间借贷、地下钱庄非法融资或充当资金掮客；
（十八）与典当行、担保公司、小额贷款公司、投资公司等有资金往来；
（十九）利用职务之便从事谋取个人利益的有偿中介服务，违规参与或协助客户特别是授信客户之间的资金借贷、融资担保、集资经商等活动；
（二十）在营业场所内外收缴非法集资款；
（二十一）利用职务之便获得本行商业机密或内幕信息，并以其明示或暗示的形式告知他人牟利；
（二十二）违规查询、下载、保存、变更、删除客户资料，窃取、收买、非法提供客户密码、客户个人信息；
（二十三）隐瞒、欺骗或胁迫客户办理业务；（二十四）上班时间买卖股票、权证或操作期货；（二十五）卖淫嫖娼、包养情妇等涉黄行为；
（二十六）参与六合彩、赌球、赌马、大额购买彩票、扑克麻将赌博等涉赌行为；
（二十七）吸食毒品、唆使他人吸食毒品、参与毒品交易等涉毒行为；
（二十八）为各类违法、违规活动提供便利；
（二十九）明知或应知是违规办理的业务不抵制、不报告，隐瞒、迟报重大问题、风险隐患或案件；
—
—14（三十）法律法规和我行规章制度规定的其他禁止行为。第二十二条
支行长的禁止性规定
除严禁从事本办法第二十一条所列的禁止性行为外，支行长还不得有以下行为：
（一）授意、指使、强令业务人员进行违规操作；
（二）任何形式的账外经营；
（三）用隐匿收入、虚列支出、转移资产等方式私设“小金库”；
（四）不按规定检查或督促检查库存现金、重要空白凭证；
（五）打击、报复抵制或揭露其违规行为的业务人员和检查人员。
第二十三条
会计经理的禁止性规定
除严禁从事本办法第二十一条所列的禁止性行为外，会计经理还不得有以下行为：
（一）只授权、不审核，授权流于形式；
（二）授意、指使、强令柜员实施违规操作或掩盖网点人员的违规操作行为；
（三）不按规定检查或督促检查库存现金、有价单证、重要空白凭证、会计业务印章等重要物品；
（四）使用柜员的印章、证件、系统用户办理业务；
（五）为柜员顶班替岗或从事客户经理等不相容岗位的工作。
—15—
第二十四条
对公客户经理和零售类管理、营销及操作人员的禁止性规定
除严禁从事本办法第二十一条所列的禁止性行为外，对公客户经理和零售类管理、营销及操作人员还不得有以下行为：
（一）违反业务回避的有关要求，为利害关系人办理授信、资信调查等业务；
（二）代替客户签约电子对账协议，回签电子对账单；
（三）违规发放贷款、办理贸易背景不真实票据业务、国内信用证等表内外授信业务；
（四）为我行授信客户提供担保；
（五）办理核算业务；
（六）从事会计经理等与其职责不符的工作。第二十五条
柜员的禁止性规定
除严禁从事本办法第二十一条所列的禁止性行为外，柜员还不得有以下行为：
（一）在未签退系统或未收妥现金及重要会计业务印章、有价单证、重要空白凭证、个人名章等物品情况下离柜（岗）；
（二）未履行有效的交接手续，将本人保管的重要会计业务印章、有价单证、重要空白凭证等物品交给他人使用；
（三）携带现金、手袋等自有物品临柜营业；
（四）当班时为本人办理业务或以客户身份自行存取款；
（五）在空白会计凭证、有价单证上事先加盖业务印章或经
—
—16办员名章；
（六）长款隐匿，短款自补不报，或以长款补短款；
（七）办理开户、变更、挂失等业务时不按账户管理规定审核客户相关证明原件；
（八）违规办理存款账户查询、冻结、解冻、扣划业务；
（九）压票、任意退票、截留挪用客户和银行资金，无正当理由拒付应由银行支付的款项；
（十）办理大额支付业务时不按要求向客户进行电话核实；
（十一）未及时向客户传递对账信息，未按要求审核对账回执及验印，未按规定及时核查对账结果不符的账户；
（十二）空存、空取资金。
第五章
考核与评价
第二十六条
完善支行内控合规管理制度
总分行相关部门应根据管理职责分工，建立并持续完善支行人员的准入、日常监督、考核等管理制度，明确各类人员准入条件和退出标准，实行相应的岗位资格认证，并将本办法对支行及其人员内控合规管理的各项要求作为开展支行内控评价的重要依据。
第二十七条
落实支行内控合规管理要求
各分行要根据自身管理模式，将本办法的相关要求纳入支行和支行人员的工作目标和岗位职责，确保责任到人、措施到位。各分行加强日常监督和考核评价，分行公司银行部、零售银行部、—17—
会计
部、人力资源部等相关管理部门应按照各自职责分工，通过建立工作日志或登记内控台账的形式，及时记录、反映日常内控管理履职情况以及内外部检查发现问题信息，作为开展支行内控评价、绩效考核、尽责评审、人员准入和退出的重要依据，对不符合准入条件或考核不合格的人员，要及时予以调整。
第二十八条
健全科学的激励约束机制
各分行要科学设置支行和支行人员的考核指标，建立多角度、分层次的指标体系，适当加大对内控合规管理和操作风险等方面考核权重，充分调动员工主动参与内控工作的积极性；建立内控长效机制，逐步引导支行人员规范操作，减少差错，消除隐患，促进各项业务的科学、可持续发展。
第二十九条
进一步做好信访举报工作
各分行纪检监察部门要畅通支行管理、营销和操作人员来信、来电、来访的举报渠道，建立快速反应机制。员工发现他人或自己被迫违规办理业务的行为，应及时报告，并说明具体情况。对核查确认的重大违规行为，要按照有关规定对当事人及胁迫人进行严厉处罚，对于举报人给予奖励，并予以保护。对打击报复举报人、恶意诬告陷害等行为，要按照有关规定严肃查处。
第三十条
进行内控合规管理问责
分行条线部门要履行对支行相应的管理职责，对违反规章制度特别是违反禁止性规定的支行人员，要按照《中信银行员工违规行为处理办法》、《中信银行员工违规行为处理操作规程》等
—
—18规定处理，严肃追究有关责任人的责任。
支行管理和操作人员要强化责任意识，切实履行岗位职责。内控管理混乱、问题频发支行的负责人和上一级行的责任人要承担相应的管理责任。
第六章
附
则
第三十一条
本办法由总行合规部负责制定、修改和解释。第三十二条
本办法自下发之日起实施。
—19—
第五篇：合规大讨论心得体会
合规大讨论心得体会
合规大讨论心得体会一：“合规大讨论”学习心得
通过此次合规大讨论，梳理了在平时工作中存在不合规流程，提高了合规意识。现将此次合规大讨论学习心得汇报如下：
合规风险包括信用风险、道德风险、操作风险等风险。合规是信合稳健运行的内在要求。银行为减少违规主要采取了两个努力方向。一个是改造流程与强化管理的方向，另一个是建立全员合规文化的方向，使合规行为成为全员的自觉行动。
一、合规文化是以“合规为荣、违规为耻”的一种集体荣辱观。它的运作机制是让大脑的犒赏情绪与惩罚情绪对合规行为的结合。即让合规与犒赏情绪绑定，这样，合规行为就会使人感到一种愉悦，人们称它为荣誉感；同时让违规行为与惩罚情绪绑定，这样，违规行为会感使人到一种难受，人们称它为耻辱感。人们提倡什么，唾弃什么，就是对正面情绪与负面情绪的分配的过程，这种自然的结合即为文化本源。情绪经过人为的干预重新与推崇的事件相结合，即为文化建设。
二、违规经营和违规操作屡禁不止的原因与传统文化的影响有关。文化建设的优点是文化一旦建立就有相对的稳定性，难点是合规文化面临着传统文化的挑战。当合规犒赏情绪遭遇亲情、友情的犒赏情绪时，往往前者不敌后者，就在寻求两全其美之策时，违规也就悄然而至。因此，合规文化建设与传统文化之间常常会有遭遇战。在开展合规文化建设的时环境尤为重要。
三、规范的治理结构是合规文化生存的“环境土壤”监督者要给经营者制造压力。压力的最好来源是机构内部的实时监督。监督者要受到重托才能充当守望者。那么又怎样防止监督者自身去指使下层违规呢？监督者同样需要一种情绪支撑，这就是信任、荣誉感，它需要给予重托来建立。给予每一聘任级的聘任权才能建立重托，进而激发信任感、荣誉感，实现一个代表的职责。而相互制衡的机制是既没有信任也没有压力的工作环境，它是导致现实中不忠实的主要原因。环境能激发人的情感和能力。人的综合素质是关键的，另一个关键因素
就是环境。人们有这样的经验，当人们来到一个特别美丽、洁净而又规范的旅游景点时，就会出现自觉维护，不乱扔垃圾的现象。这时不是说一个人的素质马上得到了提高，而是环境激发的情感提高了人的精神境界。
四、人之所以能够担当不同的角色，是因为不同情绪能够灵活转换。角色理论告诉我们，一个人在同一个范畴内不能担当两种不同的角色，它就是情绪侧抑制作用。否则就会造成角色冲突和角色暧昧。培植合规文化的土壤环境对监督者来说，就是要制造一个守望者的单一职能，接受上级领导的重托，受到高峰体验，这样才能够像救援队一样奋不顾身；对基层工作者来说就是受内部监督者接受实时监督，这样相当于上级领导常驻，保持常年的一定压力。只有规范的治理结构，才能抵御传统文化的回潮，改善合规文化所需的生存条件。因此，建立银信合全员合规文化的重要环节是要改良合规“土壤环境”。
>合规大讨论心得体会二：合规大讨论心得体会>>（4054字）
进一步树立依法合规稳健经营理念大讨论心得体会转变观念更新理念依法合规稳健经营——工商银行郸城支行副行长今年以来，按照银监会和总省行的统一部署，我行先后开展了案件专项治理，内控评价上等级，内控制度建设与执行情况专项检查等一系列提高内控管理水平、夯实安全经营基储依法合规稳健经营活动。为进一步教育和引导全行员工转变经营管理理念，树立依法合意识，提高全面风险管理能力和内控案防水平，根据省行统一安排，我行于6月6日开展了内容丰富，主题鲜明，重点突出，扎实有效的进一步树立依法合规稳健经营理念大讨论活动，我作为主管内部的副行长和我行的内控专管员，与全行员工一起积极参加了这次大讨论活动，我主持制定了大讨论计划，认真组织实施，充分利用星期二晚的学习时间，确定讨论重点，要求支行行级领导，中层干部带头参加讨论，解剖思想，纠正认识上的偏差。每位员工结合所在的岗位分析落实各项规章制度、依法合规稳健经营的重要性。通过与员工共同学习银监会和总行今年以来下发的案件通报，算细账，从发案部门、发案原因、造成的危害及对责任人的处理情况，我深刻体会到，任何差错、风险、问题和案件的发生，都不是一朝一夕突然形成的，都会经过从小到大、从量变到质变这一客观自然规律。正是由于日常工作中，个别员工执行制度不严，存在隐患和漏洞，且长期得不到整改，有的经验主义至上，操作陋习难改，屡查屡犯，给犯罪分子可乘之机，最终酿成案件。国家财产遭受损失，工行信誉遭受损害，责任员工受到处分，丢工作，丢饭碗，祸及国家、单位和个人。因此，在落实内控制度，依法合规稳健经营上，必需处处严格要求自己，自我约束，自律自警，一丝不苟，做到“勿以恶小而为之，勿以善小而不为。”通过查差距，提建议，对我行依法合规稳健经营情进行冷静析，虽然近几年我行通过开展一系列活动如“执行内控制度百日查整改”、“查违法违纪、创无案件年”、“扫雷工程”、“内控制度执行情况评价”等，全行的内控案防水平和依法合规稳健经营意识明显增强，但个别部门、个别岗位、个别员工执章不严，违章不纠，检查不彻底，整改不到位的现象还不同程度的存在，违规操作、不按章办事且屡查屡犯的行为依然是依法合规稳健经营中防范的重点。今年，各项检查及内控制度评价中仍发现问题20多条，这固然有客观因素，但主观原因仍居主导地位。部分管理人员管理意识不强、不敢于大胆管理或业务能力差、管理水平低，制度落实不到位，以感情代替制度，以信任代替管理，查处问题不彻底，整改不到位；部分一线员工对依法合规稳健经营重要性认识模糊和思想麻痹，存在侥幸心理，缺乏应有的风险防范和自我保护意识。因此，必须进一步牢固树立依法合规稳健经营意识，认真落实各个岗位上规章制度，重点放在一线。
一是加强思想教育，进一步树立依法合规稳健经营意识。积极适应我行股份制改造的新形势，采取多种方法和形式开展教育活动，引导员工转变经营管理理念，树立依法合规经营意识，着力提高风险防范能力。教育全行员工，虽然几年来，我行依法合规经营取得了初步成果，经营效率大幅提升，未发生事故与案件，但与现代化金融企业的要求还有很大差距。观念的确立不是一蹴而就的，风险防控也不是一劳永逸。目前我国正处在经济社会转型期，我行所面临的社会经济环境更为复杂，经营中将面对更加多变的系列风险，银行是经营货币
的特殊企业，也是犯罪分子侵袭的目标，案件多发、高发的势头还未从根本上得到扼制，在日益竞争激烈的同行业中，从业人员极易淡化风险意识，盲目寻求发展；在工行股改上市的攻坚阶段，提高风险防范意识和能力具有更加特殊的意义。实现我行长治久安、安全稳健经营，加大各类检查监督力度是必要的，但从员工思想上解决防范风险才是问题的关键，目前在全行开展“进一步树立依法合规稳健经营理念”大讨论，就是要使全行员工认清内控案防严峻形势，保持清醒头脑，端正指导思想，排除各种干扰，坚定依法合规经营的决心和信心，努力营造规范的经营秩序，确保我行在安全稳健的前提下谋求各项业务更好更快的发展。
二是在业务发展中，坚持两手抓，两手都要硬，一手抓经营发展中心工作不动摇，一手抓内控案防管理基础不松劲，依法合规稳健经营，时刻绷紧内控案防这根弦不放松，牢固树立风险识，全员参与意识，坚决遏制各类案件发生，确保各项工作安全稳健运行。按照省行袁长清行长“先比内控，再比速度；先比管理，再比目标；先比效率，再比地位；先比价值量，再比排名。”的要求，把内控案防工作嵌入各项业务活动之中。每一位员工认真执行各项内控制度，坚持按照操作规程处理每一笔业务，以高度的责任心，百倍的警惕性预防各类经营风险和经济案件。每一位管理人员，认清内控案防工作的严峻形势，深入研究内控和案防工作的变化特点和趋势，使自己的管理具有较强的针对性，提高经营管理水平和能力，打牢内控案防工作的基础，有效预防各类风险和案件，不断提高防范控制能力。一是继续抓好对袁行长“三封信”的再学习、再讨论活动。每星期二晚上为集中学习时间，以部室为单位抓好落实，班子成员分工负责，认真备课，轮流作辅导报告，纠正员工在落实内控案防各项规章制度中存在的认识上的偏差，特别是对屡查屡犯问题，组织员工进行经常性讨论，认真剖析根源，做到警钟长鸣，常抓不懈。
三是开展形式多样的规章制度学习活动。举办内控案防制度知识竞赛，开卷或闭卷考试，开设内控制度学习园地等，使每位员工熟练掌握各项内控制度，特别是本专业、本岗位的制度规定和操作规程，通过经常性的学习，加深每一位员工对规章制度的理解，提高执章守纪能力。四是严格岗位责任制。由办公室牵头，各部室配合，制订更加详细行长、主管行长、部室经理、一般员工的岗位责任制，特别是要注重股改后新岗位、新制度的完善，确保每一个岗位，每一笔业务，每一个环节均在规章制度的严格约束之下，不留空白点。
五是突出重点。抓重点环节，即往来帐目、现金箱的管理、票据业务的办理、重要凭证的使用与管理、贷款审批、现金调拨及权限卡的使用与保管；抓重点部位和重点人员，即英押、章、证的使用和对营业机构负责人及一线操作人员的约束与监督。抓重点区域，即易发生操作风险与经济案件的营业部与保卫部门；抓重点时段，即节假日、周末，连续长假等时段。严把印章、现金、密押、重空白凭证、业务授权和交接等重要关口，严格落实各项规章制度，做到防于未发，止于未萌。
六是认真落实员工思想分析制度和案件防范分析制度。逐级签订内控案防目标责任书，按照目标责任书的内容及要求，一级抓一级，层层抓落实。支行每月召开一次员工思想分析会、一次内控案防分析会，主管行长和部门经理认真撰写书面分析材料，分析员工思想状况，重点排查参与经商、炒股、嫖娼、赌博及收入与消费严重不符的人员。按照省行制定的《员工行为动态管理暂行办法》，逐人建立行为动态管理台帐，落实动态管理的各项措施，严密监控思想行为动向，对有不良嗜好或劣迹的人员进行帮扶控制。
七是加大对内控案防规章制度执行情况的检查监督和对违章人员的处罚力度，杜绝违规违纪行为。发挥总会计、部室主任、营业经理及制度检查员要切实履行职责，经常性监督与重点检查相结合，做到事前预防，事中控制和事后监督。及时发现问题，及时落实责任人，及时制定整改措施，及时整改。对检查中发现的问题，尤其是屡查屡犯的问题，不但依据内控条例进行处罚，而且与员工及部门负责人的绩效工资关联，坚决查处违规违章行为，痛下决心，决不手软。内控与案防工作领导小组每月对各级检查人员履行职责情况进行一次检查监督，对应付了事，敷衍塞责，走过场者给予行政及经济处罚。造成
案件的撤销其职务，坚决根除以经验代替制度，以信任代替管理的错误行为。
八是扎实做好案件防范综合治理工作。严格按照河南银监局《意见》规定和周口分行案件专项治理实施方案的检查内容及要求，开展防范操作风险自查，全面检查主要规章制度的落实和执行情况；重点检查各项规章制度是否能够覆盖到所有部门、业务领域、岗位、操作环节及操作规程和细则的制订、差错和事故的纠正、岗位责任制落实等情况；重点检查能够引发案件的重点部位、重点人员、关键环节、关键时段。营业部以微机操作、联行业务、票据业务、代客理财、权限卡管理、银企对账等为重点，检查柜员是否熟知业务流程并按章操作，有无自办业务行为；柜员之间现金调剂是否通过99999款箱，有无擅自调剂行为；是否坚持办理交接手续后离岗，有无擅自离岗行为；是否坚持“印押证”三分管和人员变动时及时报分行审批备案，有无兼岗行为；是否坚持按制度要求使用和保管权限卡、每15天修改一次密码、请假离岗及时调整为待启用状态，有无乱存乱放及越权授权行为；是否坚持大额现金支取报批备案制度，对大额可疑类现金支取是否坚持及时上报人民银行，有无未经审批私自办理和越权审批行为；是否坚持银企对账制度，对账率能否达到100%，有无业务人员核对自己经办的企业账目行为；检查反交易、重要空白凭证、账户管理、查库制度、票据交换、印章使用与保管、业务处理、现金营运等要害岗位和重要规章制度的落实情况。
检查总会计、营业经理和制度检查员履职情况。信贷部门以授权授信、信贷业务、个人消费信贷、贷后管理等为重点，检查相关制度的落实情况。办公室以行政公章、收发文、权限卡、岗位轮换、安全设施、消防器材等为重点，检查是否坚持行政公章行长与办公室主任双人管理、使用必须经有权人审批并登记，有无私自用章和单人管理行为；是否坚持收发文登记和使用发文稿纸及经有权人签发制度；是否坚持权限卡领用、发放与管理制度，权限卡的权限设置是否符合规定，调整权限是否按规定程序进行，检查制度是否落实；是否坚持岗位轮换制度，对微机操作、会计记账、票据交换、信贷外勤、联行、99999钱箱等重要岗位人员按在岗年限要求及时进行轮岗、交流、离岗稽核、强制休假；是否持员工思想分析制度，重点排查重点岗位和敏感环节人员异常现象；检查各类安防和消防设备是否按规定配置，是否正常运行，各种预案是否合理，员工是否熟知等。
>合规大讨论心得体会三：合规大讨论心得>>（1003字）
根据《机关“合规大讨论”活动方案》的要求，我认真学习了《合规大讨论学习手册》，结合自身岗位认真开展合规风险全面自查，现将有关情况报告如下：
通过对相关文件精神的学习，使我认识到合规文化教育活动的重要意义，明白了“合规”这两个字的重要意义，明确了执行规章制度和操作规程的重要性、必要性，进一步认识违反规章制度和操作规程的危害性，更加坚定了自己在实际工作岗位中的坚持“合规”的信念。在不断的深入学习及结合我平时在工作中实际情况下，对合规制度的理论学习，职业道德诚信、合规操作意识、监督防范意识及个人工作态度等都有了更加清晰的认识。
现将对照自查情况汇报如下：
一、在牢固思想防线。本人能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，总行及区分行下发的文件精神，平时能自觉加强理论学习，牢固自己思想防线。
1、提高思想意识方面。能够深入学习了“监管合规规定”，总部领导讲话精神，条线合规要求，员工行为规范，树立正确的方向和坚定的立场，时刻保持清醒的头脑，在大是大非面前站稳脚跟，经受得起大风大浪的考验。能够顾全大局，不为眼前利益所动，站在单位的角度去想问题、做工作，坚决完成工作任务。
2、恪守规章制度方面。能够按照国家金融法令，总部有关法规制度和管理条例，协调处理好总行、各二分行、各支行条线的各项工程建设相关工作。
二、严谨改进工作作风。在工作上我尽职尽责，注重学习专业理论知识，勤恳努力，能够认真遵守单位的各项规章制度，严格约束自己。作为一名科技工作人员，每天按既定日常工作内容，逐项完成各
类工作。同时兼顾完成领导交给的其他工作。对违反纪律的事情敢于纠正，自觉维护单位利益。
三、存在问题
在“以习惯等同制度”、“简化流程操作”“逆流程操作”三个方面。存在些问题。如：在具体设备维护工作中有时为了快速处理掉故障，而习惯直接去进行相关操作，没有按照制度的规定，等走完流程后，再去处理。通过学习我深刻认识到不按规定动作安排和处理工作，只能给单位积聚风险，隐藏隐患，危害我们根本利益，甚至阻碍我们前进的步伐。所以工作中务必养成合规经营、规范操作的良好职业习惯。
四、今后的努力方向
一是始终坚持学习合规知识，不断为自己“充电”，重点加强理论学习，在思想上筑起拒腐防变的坚固防线，警惕各种腐败思想的侵蚀。二是要加强对以习惯等同制度”、“简化流程操作”“逆流程操作”三个方面对照工作展开深入分析，对已经出现的问题及时整改，进一步提高防范意识。
银行内控管理会议纪要【篇一：内部控制会议纪要】
内部控制建设专题会议记录
会议时间：2016年8月16日
会议地点：小会议室
主持人：
张丙龙
记录人：徐国庆
会议议题：讨论内部控制建立与实施相关的议题
出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、张加润、徐国庆、张二华
、郝媛媛
、戴
路
、李宪波
、陈
磊
、郝文彦
、郝守娟
、李宏伟
、龚向伟
、吴志广
、李
思、褚阅兵、何
伟、李
辉、刘庆芳、曹
巍、孙洪通、朱
彬、王文彬、张文龙
、王
南
缺席人员：无
会议内容：我单位应当按照党的十八届四中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程，规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理，结合自身的业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构，依托制度规范和信息系统，将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流
程，明确关键控制节点和风险评估要求，提高内部控制的针对性和有效性。到2020年，基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。
会议时间：2016年8月20日
会议地点：小会议室
主持人：
张丙龙
记录人：徐国庆
会议议题：讨论内部控制工作方案，健全工作机制
出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、张加润、徐国庆、张二华
、郝媛媛
、戴
路
、李宪波
、陈
磊
、郝文彦
、郝守娟
、李宏伟
、龚向伟
、吴志广
、李
思、褚阅兵、何
伟、李
辉、刘庆芳、曹
巍、孙洪通、朱
彬、王文彬、张文龙
、王
南
缺席人员：无
会议内容：按照内部控制要求，在单位领导下，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价、对照检查，并针对存在的问题，抓好整改落实，进一步健全制度，提高执行力，完善监督措施，确保内部控制有效实施。健全内部控制制度，必须于2016年底前完成内部控制的建立和实施工作。
会议时间：2016年8月22日
会议地点：小会议室
主持人：
张丙龙
记录人：徐国庆
会议议题：内部控制工作分工及人员配备等工作
出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、张加润、徐国庆、张二华
、郝媛媛
、戴
路
、李宪波
、陈
磊
、郝文彦
、郝守娟
、李宏伟
、龚向伟
、吴志广
、李
思、褚阅兵、何
伟、李
辉、刘庆芳、曹
巍、孙洪通、朱
彬、王文彬、张文龙
、王
南
缺席人员：无
会议内容：行政事业单位内部控制建设工作是一项系统工程，为做好此项工作，市财政局成立了全面推进行政事业单位内部控制规范工作领导小组。由局主要领导负总责、局分管领导牵头实施，局内相关科室共同参与实施。领导小组下设办公室和技术支持小组。我单位也相应成立工作机构，加强实施工作的组织和领导，主要负责人为内控规范责任人，担任领导小组组长，将其作为“一把手”工程，形成内控实施组织框架，结合本部门、本系统的特点和业务性质，确定牵头部门及相关人员，落实职责分工，研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实，认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。
【篇二：2014项目部内部管理会议纪要(5)】
中铁电气化局集团有限公司
武汉轨道交通三号线一期23标段项目部
会议纪要
（5）
23标综合部2014年03月28日
23标项目部内部管理交流会议纪要
签发人：
3月27日晚18：40，武汉轨道交通三号线一期23标段项目部副部长以上成员在项目部会议室召开项目部内部管理交流会，会议由项目经理廖龙俊主持，主要就近期如何落实“双创”和施工现场临建方案进行了讨论，并形成会议纪要如下。
一、做好文明施工工作，控制施工场地扬尘
施工场地内的文明施工工作由陈军平负责落实，李金康分管。安全环保部配置专人，购置相关设备，对场地内容易引起扬尘的路面进行周期性洒水控制，洒水设备根据施工现场实际情况，多方比较租赁、自购、自建简易设备等方式，既要满足常态化洒水需求，又要充分考虑经济因素。硬化路及门前纵向到底、横向前后五十米内区域内卫生及扬尘控制由门卫负责管理。
二、做好安全施工工作，确保民工宿舍及食堂安全
分管领导要提高认识，做好民工宿舍区消防安全管理工作，配备齐全相关消防安全设施，收集齐全相关资料备查。同时做好民工食堂卫生和防疫工作，尽快办全卫生许可证及相关证件，并加强日常监督管理。
三、加强施工场地内临建设施管理
施工场地内临时住宿区、临时卫生间由项目部根据施工场地布局集中设点建设，以便集中排污、集约化管理，根据现场施工人员生活需要和施工现场实际情况，预算场地内人员数量，采取临建和移动设施相结合的方式，张恩亮负责整体设计，陈军平负责拿出方案，并具体组织建设实施。
四、分管领导要强化责任
各分管领导要强化责任意识，多意识跑施工现场，了解现场施工情况，针对项目建设可能存在的问题要有预见性，及时采取有效预防措施、合理优化。
五、关于湖北东升相关问题
（1）运用库桩基上部结构出现标高偏差等一系列问题，由上部结构承建方来解决，湖北东升督促破桩、接桩工作。
（2）综合楼场地堆土问题，基坑边严禁堆土，湖北东升负责，四
月一日前必须清理，可堆放至低洼区域，保持场地内平整。
（3）场地内人员配置问题，根据现场施工进度需求，湖北东升要保证现场木工、钢筋工、泥工人员充足，3月29日前必须保证场地内作业人员达到五十人以上。
六、塔吊的进场安装
计划在4月1日进场安装，安装之前告知监理单位，尽快落实塔吊车进场线路，陈军平负责现场塔吊安装督办工作，后续抓紧时间安排报检、报验、申请使用事宜，计划在4月15日投入正常使用。
七、施工现场办公相关事宜
综合部负责，项目部计划于4月15日部分人员进驻施工现场办公，各部门根据工作安排，将进驻现场办公及住宿人员名单报送至综合部统一协调，本着精简资源，充分利用原则，空调从项目部办公室抽调，其他设施一律简化购置。
八、张恩亮提出相关建议
（1）每周四监理例会后召开内部交流会，可以将监理例会上暴露出来了问题相互之间及时沟通。
（2）综合楼试验承台超挖要加强监控，钢筋等材料进场要进行取样、报验，并做好场地内材料的存储防护工作。
（3）隐蔽工程要做好报验前的自检工作。
（4）监督桩基施工队做好退场料清工作。
（5）每周施工周报上要体现对本周工作完成情况的分析，各分管领导积极发表意见。
参加人员：廖龙俊
胡一明
张恩亮
李金康
兰召明
郑平
蒲泓鮁
佘新才
姚仲良
杨震
陈军平
刘远西
杨金林
夏法庭罗强
二〇一四年三月二十八日
主题词：内部管理
会议
纪要
分送：城铁分公司。
抄送：项目部各专业、部门存档。
【篇三：试验室质量内控学习会议纪要】
会议通用记录
银行风险会议纪要
金融业是一个经营风险的行业，企业在获得较高利润的同时，高风险无时不伴随在整个经营活动中，一直以来，永丰县邮储银行在做大做强各项业务开展规模的同时，将风险防控管理放至首要重点工作狠抓落实，在日常工作中做到“四个到位”，确保了企业的快速、稳健开展。
防范风险意识认识到位。思想意识是任何工作开展的前提，其意识的上下决定着一项工作的终极效果；针对各岗位、各条线属性所含潜在风险类别不同，通过组织合规经营责任状签订、道德风险防范共建、各项风险防范预案演练、突发案例视频观看等多种形式增强员工风险防范意识，提高员工对风险防范意识的认识，从而充分调发动工在日常工作中对风险防范工作的主观能动性和自觉性。
预警风险信息提示到位。要求各条线、各岗位风险信息联络员在履行岗位职责的同时，不仅仅是尽责尽力把控和防范本岗位风险，还必须善于发现业务板块、业务条线、业务岗位的潜在风险，并在第一时间上报县支行便于风险管控人员能及时向相关岗位与人员发出风险预警提示，催促各岗位将潜在风险消除于萌芽状态。
查摆风险问题整改到位。发现问题不可怕，可怕的是发现了问题而不抓好整改落实。为此，制定督察督办管理制度特对缮发的每张风险提示单和每季风险管理委员会会议纪要中整改建议进行跟踪督察催办，对落实不彻底、整改不到位的单位和个人那么严加惩办，对重复出现风险提示现象的岗位人员那么坚决调离原岗位待岗至风险防控知识培训达标后后再予安排上岗，并对其制度执行进行持续跟踪。
防控风险知识学习到位。随着业务范畴的不断扩展、各项新业务的持续推出，知识更新尤为重要，对各风险管控人员和岗位人员的要求也随之提高。为此每推出一项新的业务和创新出一项新的产品时，均将风险防控工作前置，首先强化风险管控人员和业务推广人员对新业务和新产品知识的学习，了解其风险属性，落实其风险防控，做到防微杜渐。
银行内控管理会议纪要
【篇一：内部控制会议纪要】
内部控制建设专题会议记录
会议时间：2016年8月16日
会议地点：小会议室
主持人：
张丙龙
记录人：徐国庆
会议议题：讨论内部控制建立与实施相关的议题
出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、张加润、徐国庆、张二华
、郝媛媛
、戴
路
、李宪波
、陈
磊
、郝文彦
、郝守娟
、李宏伟
、龚向伟
、吴志广
、李
思、褚阅兵、何
伟、李辉、刘庆芳、曹
巍、孙洪通、朱
彬、王文彬、张文龙
、王
南缺席人员：无
会议内容：我单位应当按照党的十八届四中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程，规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理，结合自身的业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构，依托制度规范和信息系统，将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流
程，明确关键控制节点和风险评估要求，提高内部控制的针对性和
有效性。到2020年，基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。
会议时间：2016年8月20日
会议地点：小会议室
主持人：
张丙龙
记录人：徐国庆
会议议题：讨论内部控制工作方案，健全工作机制
出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、张加润、徐国庆、张二华
、郝媛媛
、戴
路
、李宪波
、陈
磊
、郝文彦
、郝守娟
、李宏伟
、龚向伟
、吴志广
、李
思、褚阅兵、何
伟、李辉、刘庆芳、曹
巍、孙洪通、朱
彬、王文彬、张文龙
、王
南缺席人员：无
会议内容：按照内部控制要求，在单位领导下，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价、对照检查，并针对存在的问题，抓好整改落实，进一步健全制度，提高执行力，完善监督措施，确保
内部控制有效实施。健全内部控制制度，必须于2016年底前完成内部控制的建立和实施工作。
会议时间：2016年8月22日
会议地点：小会议室
主持人：
张丙龙
记录人：徐国庆
会议议题：内部控制工作分工及人员配备等工作
出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、张加润、徐国庆、张二华
、郝媛媛
、戴
路
、李宪波
、陈
磊
、郝文彦
、郝守娟
、李宏伟
、龚向伟
、吴志广
、李
思、褚阅兵、何
伟、李辉、刘庆芳、曹
巍、孙洪通、朱
彬、王文彬、张文龙
、王
南缺席人员：无
会议内容：行政事业单位内部控制建设工作是一项系统工程，为做好此项工作，市财政局成立了全面推进行政事业单位内部控制规范工作领导小组。由局主要领导负总责、局分管领导牵头实施，局内相关科室共同参与实施。领导小组下设办公室和技术支持小组。我单位也相应成立工作机构，加强实施工作的组织和领导，主要负责
人为内控规范责任人，担任领导小组组长，将其作为
“一把手
”工程，形成内控实施组织框架，结合本部门、本系统的特点和业务性质，确定牵头部门及相关人员，落实职责分工，研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实，认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。
【篇二：2014项目部内部管理会议纪要(5)】
中铁电气化局集团有限公司
武汉轨道交通三号线一期23标段项目部会议纪要
（5）
23标综合部2014年03月28日
23标项目部内部管理交流会议纪要签发人：
3月27日晚18：40，武汉轨道交通三号线一期23标段项目部副部长以上成员在项目部会议室召开项目部内部管理交流会，会议由项
目经理廖龙俊主持，主要就近期如何落实
“双创
”和施工现场临建方案进行了讨论，并形成会议纪要如下。
一、做好文明施工工作，控制施工场地扬尘
施工场地内的文明施工工作由陈军平负责落实，李金康分管。安全环保部配置专人，购置相关设备，对场地内容易引起扬尘的路面进行周期性洒水控制，洒水设备根据施工现场实际情况，多方比较租赁、自购、自建简易设备等方式，既要满足常态化洒水需求，又要充分考虑经济因素。硬化路及门前纵向到底、横向前后五十米内区域内卫生及扬尘控制由门卫负责管理。
二、做好安全施工工作，确保民工宿舍及食堂安全
分管领导要提高认识，做好民工宿舍区消防安全管理工作，配备齐全相关消防安全设施，收集齐全相关资料备查。同时做好民工食堂卫生和防疫工作，尽快办全卫生许可证及相关证件，并加强日常监督管理。
三、加强施工场地内临建设施管理
施工场地内临时住宿区、临时卫生间由项目部根据施工场地布局集中设点建设，以便集中排污、集约化管理，根据现场施工人员生活需要和施工现场实际情况，预算场地内人员数量，采取临建和移动设施相结合的方式，张恩亮负责整体设计，陈军平负责拿出方案，并具体组织建设实施。
四、分管领导要强化责任
各分管领导要强化责任意识，多意识跑施工现场，了解现场施工情况，针对项目建设可能存在的问题要有预见性，及时采取有效预防措施、合理优化。
五、关于湖北东升相关问题
（1）运用库桩基上部结构出现标高偏差等一系列问题，由上部结构承建方来解决，湖北东升督促破桩、接桩工作。
（2）综合楼场地堆土问题，基坑边严禁堆土，湖北东升负责，四月一日前必须清理，可堆放至低洼区域，保持场地内平整。
（3）场地内人员配置问题，根据现场施工进度需求，湖北东升要保
证现场木工、钢筋工、泥工人员充足，3月29日前必须保证场地内
作业人员达到五十人以上。
六、塔吊的进场安装
计划在4月1日进场安装，安装之前告知监理单位，尽快落实塔吊车进场线路，陈军平负责现场塔吊安装督办工作，4月15日投
后续抓紧时间安排报检、报验、申请使用事宜，计划在
入正常使用。
七、施工现场办公相关事宜
综合部负责，项目部计划于4月15日部分人员进驻施工现场办公，各部门根据工作安排，将进驻现场办公及住宿人员名单报送至综合
部统一协调，本着精简资源，充分利用原则，空调从项目部办公室
抽调，其他设施一律简化购置。
八、张恩亮提出相关建议
（1）每周四监理例会后召开内部交流会，可以将监理例会上暴露出来了问题相互之间及时沟通。
（2）综合楼试验承台超挖要加强监控，钢筋等材料进场要进行取样、报验，并做好场地内材料的存储防护工作。
（3）隐蔽工程要做好报验前的自检工作。
（4）监督桩基施工队做好退场料清工作。
（5）每周施工周报上要体现对本周工作完成情况的分析，各分管领导积极发表意见。
参加人员：廖龙俊
胡一明
张恩亮
李金康
兰召明
郑平
蒲泓鮁佘新才
姚仲良
杨震
陈军平
刘远西
杨金林
夏法庭罗强
二〇一四年三月二十八日
主题词：内部管理
会议
纪要分送：城铁分公司。
抄送：项目部各专业、部门存档。
【篇三：试验室质量内控学习会议纪要】
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银行风险月会议纪要
篇一：银行工作会议纪要
工作会议纪要
根据总结20XX年工作相关情况总结，和总行工作有关精神，个人业务部在年初进行了年初工作会议，针对20XX年各项工作进行了初步的规划和部署。
1.持续开发个人贷款业务新产品，加快建设全功能网点步伐。
2.完成域外机构理财产品销售计划下达和指标考核。同时实现理财产品销售推进和营销话术的统一规范。
3.完成零售客户经理、大堂经理、理财经理绩效考核(:银行风险月会议纪要)及评级工作落地。
4.一季度内对各支行客户经理进行培训，培训主要内容为个贷业务相关知识，提高客户经理业务水平，提高贷款发放效率
5.对各支行进行走访调研，调研主要目的是采集cRm系统使用的反馈意见以及个人贷款业务的相关需求意见。
篇二：安全风险管理月度会议记录
安全风险管理月度会议记录
专项整治月度计划
安全风险管理月度检查存在问题整改情况
安全风险管理月度（季）小结
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篇三：银行和银监局金融联席会议纪要
**银行、**局20XX年度第一次联席会议纪要
（第1号）
20XX年2月16日上午**银行、银监局联合召开**金融业务联席会议，会议由行长助理主持，银监局副局长刘、现业局、运营部敏，州支行忠、玲、参加。
首先行长助理传达了二月七日银监会召开的全国银行业系统整治不规范经营问题的视频会议精神，要求自营网点和代理网点进行严格自查，并学习了《关于加大防范操作风险工作力度的通知》（银监发【2005】17号）中的操作风险“十三条规定”及“十个联动”，坚决杜绝乱收费和变相提高利率的现象发生，同时通报了州银监局对邮政金融存款风险滚动式现场检查意见书，要求建立好邮银之间的协调机制。
会上邮政局副局长表示这次会议的召开非常及时并且重要。邮银双方的沟通很重要，建立预警机制，防范金融风险是一项长期而艰巨的任务，随着国际金融大气候的变化，对金融机构的监管力度都在加强，一是要发展业务；二是要合规经营；三是要加大从业人员的技能培训，提高风险防范。在日后的经营工作中，希望邮储银行管理人员给予大力的指导和帮助，加强监督检查的相互沟通，发现问题及时整改，把一切问题隐患消灭在萌芽状态
会议还对双方之间存在的一些不协调问题进行了协商解决，达到了预期目的。
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XX商业银行XX支行案件防控领导小组201X年第X次会议会议纪要
第一篇：XX商业银行XX支行案件防控领导小组201X年第X次会议会议纪要
XX支行案件防控领导小组2018年
第三次会议会议纪要
2018年9月10日，XX县支行2018年案件防控领导小组第三次会议在县支行二楼会议室召开，县支行案件防控领导小组成员、辖内三网点负责人及案防联络员等参加会议。会议由XX县支行行长XX主持。现将会议纪要如下：
会议上由XX县支行行长XX组织参会人员再次学习《XX市分行2018年第三次案件防控领导小组会议纪要》（XX会议纪要〔2018〕3号）等文件，传达了市分行精神。指出“质量提升年”、整治市场乱象是银监贯穿全年的事项，同时，“内控提升”是总部内控建设年的收官之战，各单网点和部门要高度重视，要统筹安排、持之以恒推进以上工作扎实开展。
县支行XXX部通报并讨论了县支行营业大楼保安在电动大门管理方面存在失职的议题。如，对陌生拜访人员无登记簿登记；外来车辆未经核实即放行进入单位大院内；电动大门长时间未关门等。会议认为，县支行安全员、县支行案防联络员应主动将问题反映。目前经管理部约谈保安，要求进行整改。已将屡不整改的人员通知安保公司进行人员更换，目前已更换部分保安人员。
会议认为案防工作无小事。一要提高政治站位，持之以恒推进案防工作扎实开展；二要加强人员排查工作，要做好真排查，发现真问题，落实真整改；三是要求县支行案防联络员，在四季度结束前，按时完成县支行尽职检查，做个自我诊断；四是会议要求扎实推动质量提升年、整治市场乱象与内控提升年活动，不折不扣完成活动方案规定。
出席：XX、XX、XX、XX、列席：XX、XX、发：XX商业银行XX
市分行
送：行内：各二级支行、各部门。
第二篇：某某支行案件防控工作总结
某某支行
某某年案件防控工作总结
为切实贯彻落实总行、省、市分行某某年纪检监察工作会议和某某银监局有关案防工作要求，着力提升全行案件防控水平，坚决遏止大要案件发生，为股份制改革后的业务发展创造平安和谐的内外部环境，根据总行《关于继续做好案件专项治理工作的通知》、某某银监局《某某银行业金融机构某某年案件防控工作措施》以及市分行《某某年案件防控工作方案》，为进一步加强案件防控工作，结合支行实际，认真组织全员对《方案》进行了学习，通过学习，全员风险意识得到进一步强化，使全员牢固树立起防范风险和案件的第一道防线。同时，进一步转变工作思路，变被动应对为主动防控，将工作重心由事后处置向事前预防、主动出击前移。对全行经营管理中存在的薄弱环节，从执行各项规章制度细节入手，各部门深入机构网点防范案件和经营风险上找问题，对检查发现的问题积极整改，不断促进了案件防控工作。
一、高度重视，周密部署
(一)成立案件防控工作领导小组。支行党委成立由党委书记、行长某某同志任组长，副行长某某同志任副组长，某某部、某某部、某某部负责人为成员的案件防控工作领导小组，领导小组下设办公室，办公室挂靠某某部，由某某部主任某某任主任
（兼），成员有某某。
(二)统一部署，分工负责。支行各部门按照案件防控工作方案确定的职责分工和案件防控工作工作重点，做到有步骤、有计划地认真开展。同时，规定各部门要加强对本业务系统案件防控工作工作的指导和协调，以确保案件防控工作有序开展。
1．领导小组办公室：负责案件防控工作的部署和组织协调工作；负责整改工作任务的分解、汇总和督办及上报。
2．各部门按照分管的业务领域有序开展案件防控工作。
3、各机构重点针对案件防控措施贯彻落实，按《方案》开展好案件防控工作。
二、上下互动，层层明确责任
一是认真落实责任制。层层组织签订了《党风廉政建设及案件防范责任书》2份，《高管人员、部门党风廉政建设及案件防范责任书》19份。做到一级抓一级、层层抓落实，不留责任“盲区”。二是继续实行领导干部廉政承诺制度，对4名新任领导干部签发了廉政提示函，并向组织做出了书面承诺，主要承诺个人廉政建设目标和内部管理、对外交往活动应恪守的道德规范、行为准则及个人拟采取的自律措施等。三是继续实施案件防控责任制，全行员工向支行做出案件防控承诺，并签订了《员工合规经营操作防范案件责任书》79份。四是切实实行公示制，支行对新任中层干部、经营和费用等情况进行定期或不定期公示，接受全行干部员工的监督。
三、扎实开展案件专项治理“八查”活动
我行开展案件专项治理“八查”活动严格按市分行要求，精心组织，扎实实施。坚持强化案件专项治理与加强制度建设、深化农行改革、业务经营目标完成、提高员工整体素质紧密结合，全面提升内控和风险管理水平。坚持以检查各项规章制度执行情况为主线，加强内控管理，对重点业务、重点环节和重点单位进行重点治理，及时整治风险隐患，不断规范经营行为，为全行改革和发展提供了有力保障。在此基础上，支行分别召开了党委会和全体中层干部会议，层层得到了落实。精心组织，领导到位。全行形成由行长（主任）负总责、分管领导（会计主管）亲自抓、部门、机构协同共管，各业务职能部门按规口指导、监督，各分理处（网点支行）具体整改，层层抓落实的组织架构。并设立支行专职监察干部为联络员，具体组织、督促各项问题的整改和信息反馈。明确责任，限期完成。对案件专项治理“八查”活动自查和检查出的17个方面问题，进行逐一落实，并严格按照“八查”活动实施方案实施，对支行不能整改的问题，相关部门及时向上级行报告，争取尽快解决。奖罚分明，严格追究。支行由监察部门牵头，对内控重复出现的问题，及时报告行领导，对单位负责人问
责。办公室对上级行和支行安排的各项工作没按要求落实的单位报告行领导，行领导对其负责人问责。严格实行“抓住不落实的事，处理不落实的人”。
四、加强对要害岗位人员的行为监督
严格规范重要岗位和敏感环节工作人员八小时内外的行为，建立相应的行为报告制度，每月、每季度收集汇总员工非正常思想行为动态情况进行分析并上报市分行，使分行领导全面了解员工非正常思想行为动态，指导开展思想教育工作和及时研究解决热点问题，有针对性地开展思想教育，及时处置苗头性问题，化解风险隐患。围绕“重点业务、重点环节、重点区域、重点机构、重要和关键岗位人员”，坚持定期召开了案件分析和员工思想分析会以及内控分析会，多渠道了解员工的思想状态。各单位定期分析防案形势，及时作出风险提示。抓好案防工作的落实，采取有效措施，加强监管，消除案件隐患，对违反规定的严肃处理。一是紧密结合支行实际，注重工作措施的针对性，重视工作方法的有效性，抓住自查、互查、民主测评和综合考评三种方式，并在排查过程中注重“三个延伸”，即：在时间上向八小时外延伸，在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延伸，在业务上向操作细节上延伸，做到排查工作深入、彻底。全年共召开案件防范会诊会12次，党委专题研究2次，集中排查4次，配合上级各类检查和自查9次。二是突出重点排查，对网点负责人、前台操作人员、某某经理及其他重要岗位人员。着重抓好防范挪用资金购买股票、彩票、参与赌博、炒期货、炒卖房屋、经商办企业以及利用职务之便、工作之便收受贿赂、向某某索要财物、好处费等问题。三是由纪检监察和人事部门负责，坚持定期或不定期对全行要害岗位人员考核，考核情况真实地上报党委，对不适
合在要害岗位工作的人员及时进行调整。今年先后有2人因不适合在要害岗位工作而调换岗位。四是支行按要求设立了举报电话和信箱，确保信息畅通。
五、全方位的、创造性地开展警示教育活动，努力杜绝不良行为和不良思想。
今年以来，我行把“警示”教育作为案件防范一个有效手段来进行，出发点是不仅加强员工的职业操守教育、人生观、价值观教育，还从员工的按章操作意识上下功夫，从员工的自我保护上，预防他人违规上下功夫，整体来讲就是自控、互控、他控三道防线都做到，让员工自觉地做到。同时，我行还把廉洁文化作为企业文化建设的重要组成部分，通过案例学习、开会说教组织了多次内容丰富、形式多样、贴近实际的反腐倡廉宣传教育，除了结合行长谈话制度和行长接待日制度，加强与员工的沟通，营造和谐氛围外，还坚持“警示日”活动，每个月组织全行员工进行形式多样的警示活动，并编发了4期警示教材。
六、商业贿赂治理工作到位
我行把治理商业贿赂工作摆在重要位置，把治理商业贿赂工作与案件防控工作紧密结合起来，深入查漏补缺。突出排查重点，对长期掌握人、财、物和授信、抵贷资产处置、大宗物品采购、广告宣传代理、营业用房租赁等事权的管理人员加强监督，实行了定期审计和岗位轮换，防范贪污、挪用、贿赂等违法行为。在去年检查评估的基础上，认真整改，认真总结商业贿赂案件教训，开展防治商业贿赂教育，增强全员依法合规经营意识和抵制不正当交易行为的自觉性。建立防范商业贿赂长效机制，规范进行各类营销活动，避免出现涉嫌商业贿赂的行为，从源头上堵塞漏洞。对利用工作之便吃、拿、卡、要行为给予严肃查处。
第三篇：2013年##支行案件防控工作总结-##支行2013案件防控工作总结
根据陕西银监局《转发银监会案件稽查局关于做好2013年案防稽查工作总结的通知》（陕银监办发【2013】437号）要求，对支行经营管理中存在的薄弱环节，从执行各项规章制度细节入手，深入各部门在防范案件和经营风险上找问题，对检查发现的问题积极整改。现汇报如下：
一、基本情况
从年初开始我##支行领导高度重视案件防控工作，结合实际工作查找问题，重点对各项规章制度进行梳理，查缺补漏，使制度与实际工作相符，制定方案及时整改。
1．与全行员工签订案件防控责任书，实行分管责任，使案件防控责任到人，不留死角。
2．认真传达案件防控工作动态及上级文件，根据我支行机构特点，组织全体员工学习传达，提高了全体员工案件防控意识。
3．认真落实开展员工不良行为的排查工作，在支行开展了全方位对员工不良行为的排查，以提高员工防范道德风险和业务操作风险的能力，对员工不良行为排查率为100%。
4.针对我支行客户群体，制定了由柜面人员为主体的预防各类诈骗案件发生的专题学习活动。
二、案件防控具体做法及具体措施
认真开展专项排查，加强员工行为管控，先后开展重要岗位员工不良行为排查，员工挪用信贷资金进入股市专项行为排查，排除隐患；组织开展典型案件警示教育活动，警示全员珍惜拥有、珍爱职业生命。在时间上向八小时外延伸，在思想上向可能产生道德风险的行为表现方面延伸，在业务上向操作细节上延伸，做到排查工作深入、彻底。排查过程中，我支行采取全行员工自查、互查的方式，对每位员工的思想、工作、生活、家庭等方面的综合评价。平常也较注重员工的思想状况，支行行长定期以及不定期与员工交心谈心，沟通思想，同时，在工作上帮助他们，生活上关心他们，为员工排忧解难，使员工感到支行集体这个大家庭的温暖。支行OA负责联络人员认真组织员工学习传达，并做好学习记录，根据下发文件各部门深入进行抽查传达文件学习情况，了解员工学习文件贯彻落实情况，进行督促指导，提高员工案件防控意识。
1．认真做好营业场所安全检查工作
2．狠抓对存在问题的整改落实和积分管理工作
3．切实加强我行营业网点技防设备的管理、维护工作
4．认真规范款箱交接管理工作
案件防控工作是一项长期、艰巨的任务，我行将进一步查找安全管理工作中的薄弱环节，进一步细化防范管理手段，加大工作力度和深度，切实做好防范案件和风险，为我行各项业
务工作的持续开展保驾护航。
四、营业部案件防控工作做法及具体措施
1.夯实基础，梳理风险控制措施。
2.加强配合，做好会计检查组织工作。
3.加强现金管理，杜绝风险隐患。
支行在制定相关规定的同时，也进一步加强检查力度，每月由支行督导人员检查一次，检查覆盖面达到100％；并组织各部门每月进行交叉检查。在检查过程中，对业务操作熟练、制度执行规范的柜员进行表扬奖励。
五、2014年工作开展计划
1．进一步提高认识，确保案件防控工作取得实效。
2．加大监控检查发现问题的整改落实工作力度，确保检查发现问题得到有效整改。对于监控检查发现的问题，按照有关规定落实整改，并做到举一反三，杜绝屡查屡犯。
3．加强业务学习，进一步提高案件防控水平。对总分行下发的案防文件、通知，组织监控检查人员认真学习文件，全面掌握文件内容，并按总行案件防控指导意见结合支行实际抓好工作落实。
##支行
二〇一三年十一月二十日
第四篇：支行案件防控工作自查报告
支行案件防控工作自查报告
为实现支行安全生产，杜绝各类案件发生，根据银监局、分行关于落实案件防控工作要求的规定，支行现对落实案件防控工作有关要求的情况进行自查，汇报如下：
1.我支行严格执行交叉领用尾箱及交接班登记制度，营业结束后由业务主管核对现金、凭证种类、数量及登记情况，并盖章。
2.对交接班登记本、凭证使用登记本等台账进行核对，保证当面
交接、登记正确。
3.每日早晚双人进出营业室，并登记，无单人临柜的现象。4.支行长、柜员认真学习“50个严禁”及“七不准”，并在日常工作中严格执行。
5.我支行全体员工认真执行授权制度，柜员、业务主管妥善保管各自钥匙、密码及章戳，每次代理授权都做好了登记。
6.支行长对网点现金、凭证定期进行检查，并留有书面记录。
7.组织学习金融系统案件成功案例，认真总结经验，避免发生同类问题。
8.严格执行银监局下发的文件，切实防范操作风险(十三条)。
人民路支行2012-5-22第五篇：商业银行案件防控学习心得体会
案件防控治理教育学习心得
近年来，各种金融案件频频发生，发案率仍然高居不下，形势严峻。纵观金融案件的发生，尽管形式各异，但追究原因归结为一点，主要是由于各项内控制度未履行落实到位造成的，主要反映在以下问题：
一、防患意识不强，近年来，由于注重了业务开展，忽视了案件防范，一手硬一手软的现象得不到彻底改观，尤其在基层，任务至上，片面追究几项主要业务指标的考核，不重视内部管理、安全教育和责任意识。
二、经常性的制度学习少。
在学习活动期间，我依照行里下发的有关活动意见，并结合我平时在工作中实际情况，对案件防控意识有了更深一层的认识。现就此次学习活动的心得总结出几点体会，也是我对此次学习活动的一个理性的认识。
一、加强业务知识学习、提升合规操作意识
“没有规矩不成方圆”，身为网点一线员工，切实提高业务素质和风险防范能力，全面加强柜面营销和柜台服务，是我们临柜人员最为实际的工作任务。作为临柜人员，我深知临柜工作的重要性，因为
它是顾客直接了解我行窗口，起着沟通顾客与银行的桥梁作用。因此，在临柜工作中，我始终坚持要做一个“有心人”。虚心学习业务，用心锻炼技能，耐心办理业务，热心对待客户。在银行业竞争日趋激烈的形势下，我们都很清楚地意识到：只有更热情、周到、专业、快捷、创新、个性、尊享的优质服务才能为我行争取更多的客户，赢得更好的社会形象。
加强合规操作意识，并不是一句挂在嘴边的空话。有时，总是觉得有的规章制度在束缚着我们业务的办理，在制约着我们的业务发展，细细想来，其实不然，各项规章制度的建立，不是凭空想象出来的产物，而是在经历过许许多多实际工作经验教训总结出来的，只有按照各项规章制度办事，我们才有保护自已权益和维护广大客户权益的能力。我们的各项规章制度正如一架庞大的机器，每一项制度都是一个机器零件，如果我们不按程序去操作维护它，哪怕是少了一颗螺丝钉，也会造成不可估量的损失，各项制度的维护和贯彻是需要我们广大员工严格的执行。正如江苏盱眙农村合作银行59万现金遭蒙面抢劫案件，反思盱眙“1.10”银行被劫案，之所以案发，都是人为原因造成的：比如按规定当时银行应该双人值班，但当事银行没有；比如银行应该建设完备的防侵入设施，该银行没有；按规定银行应该监控全覆盖，这家银行同样没有做到。
二、增强规章制度的执行与监督防范案件意识
银行号称三铁：“铁制度、铁算盘、铁帐本”。正因为有了银行的“三铁”，银行在百姓心中才是可以信赖的。规章制度的执行与否，取决于广大员工对各项规章制度的清醒认识与熟练掌握程度，有规不遵，有章不遁是各行业之大忌，车行千里始有道，对于规章制度的执行，就一线柜员而言，从内部讲要做到从我做起，正确办理每一笔业务，认真审核每张票据，监督授权业务的合法合规，严格执行业务操作系统安全防范，抵制各种违规作业等等，做好相互制约，相互监督，不能碍于同事情面或片面追求经济效益而背离规章制度。坚持至始至终地按规章办事。如此一来，我们的制度才能得以实施，我们的资金安全防范才有保障。
近年来，金融系统发生的经济案件，不仅干扰破坏了经济金融秩序，而且严重地损害了银行的社会信誉。采取相应措施，从源头上加强预防，是新时期防范金融犯罪的一道重要防线。这几年银行职业犯罪之所以呈上升趋势，其中重要一条是忽视了思想方面的教育，平时只强调业务工作的重要性，忽视了干部职工的思想教育，没有正确处理好思想政治工作与业务工作的关系，应此既要进行正面教育，又要坚持经常性的案例警示教育，使干部职工加固思想防线，经常警示自己“莫伸手，伸手必被捉”，从而为消除金融犯罪打下良好的群众基础和思想基础，自觉做到常在河边走，就是不湿鞋。健全规章制度，严格内部管理，是预防经济案件的保证。为此要认真抓好制度建设，一方面要根据我们一线柜员工作的特点，组织学习，通过学习，使各岗位人员真正做到明职责、细制度、严操作。有效的事前防范与监督是预防经济案件的重要环节，本岗位的自我检查与自我免疫是第一位的；其次可采取定期或不定期的自检自查、上级检查、交叉互查等方法，及时发现和纠正工作中的偏差，对业务工作的各个环节进行有效的内控与制约。
通过此次的案件防控学习活动，找到了自我正确的价值取向与是非标准，找准了工作立足点，增强了合规办理和合规经营意识，通过对相关制度的深入学习，对提高自己的业务素质和执行制度的自觉性有了更高的要求，为识别和控制业务上的各种风险增强能力，积极规范操作行为和消除风险隐患，树立对商业银行改革的信心，增强维护商业银行利益的责任心和使命感及建立良好的合规文化起到了极大的帮助。
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