2023年选人用人工作报告范文(4篇)

篇一：选人用人工作报告范文

　　

　　2023选人用人工作自查报告范文5篇

　　选人用人工作自查报告一

　　按省、州治庸办通知和县整治办的要求，县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查，现将自查情况报告如下。

　　“两项”整治活动开展以来，司法局在选人用人工作中，坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准，严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优，认真执行干部选拔任用工作四项监督制度，大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部，努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。

　　一、做好干部职工竞争上岗工作

　　根据我局今年制定的考核文件，县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批，公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期，没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。

　　二、做好干部轮岗交流工作

　　为进一步优化机关各部门干部职工配置，激发干部的工作积极性，按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则，加大干部交流力度，实施干部职工轮岗交流，优化部门队伍结构。在深入交心谈心，充分了解本人意愿的基础上，结合工作需要，在股室与股室之间，不同业务岗位之间进行轮岗交流。

　　三、大力加强对干部的监督管理

　　一是强化干部监督管理，加强对干部的教育管理，坚持执行领导干部谈话制度，实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。

　　二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设，制定违规行为处分规则，狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设，切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。

　　三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。

　　四是切实履行协管职能，加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度，保证进人严格按程序办，对县司法局领导干部的协管工作落实到位。

　　四、强化司法行政队伍建设，选人用人机制进一步完善

　　今年来，我局通过全省公开招录公务员考试，新进了政法专项编制司法助理员6人，招录局机关公务员1名、事业单位人员3人，每个乡配兼职司法助理员1名，县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警，今年，通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。

　　根据市委组织部《关于开展选人用人情况自查工作的通知》的要求，我局对20__年选人用人工作情况进行了自查，现作如下汇报。

　　选人用人工作自查报告二

　　20__年，我局党组始终坚持以科学发展观为指导，严格执行《干部任用条例》，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。20__年，局党组共提拔科级干部7名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，主任科员2名，副主任科员3名。

　　一、加强学习干部人事制度

　　通过党组中心组学习会议、办公会议、干部职工大会、专题会议、民主生活会等，组织干部职工学习干部选拔任用的相关条例和法规，如：《干部任用条例》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严

　　禁、五个一律、十七个不准”等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识。

　　二、深化干部人事制度改革

　　(一)深入推进干部选拔工作。在干部选拔任用过程中，严格按照规定贯彻执行干部任用条例、四项监督制度、有关事项报告、领导干部离任交接等政策法规。在会议记录上详细记录党组关于干部任免的讨论情况。同时认真整理完善提拔任用干部的文书档案。20__年10月，我局进行内设机构领导职位竞争上岗工作，制定《贵阳市督办督查局机关内设机构领导职位竞争上岗实施方案》，竞争正科级和副科级

　　中层领导干部各1名，通过会议动员、笔试、面试、民主测评、党组决定、公示7天选拔出1名正科级和1名副科级中层领导干部。20__年11月，我局制定《贵阳市督办督查局出缺非领导职务选拔晋升工作实施方案》，通过民主推荐、组织考察、党组任命、公示7天等程序选拔出2名主任科员和3名副主任科员。

　　(二)积极探索遴选人才工作。一是制定计划参加贵阳市20__年市、县、乡级机关统一面向社会公开招考公务员工作，通过采取公开报名、资格审查、笔试、面试、体检、政审考察、公示等程序，20__年10月录用1名同志到我局工作。二是按照《贵阳市督办督查局选调顶岗人员进我局工作的实施方案》，我局坚持从基层选拔人才，从各区(市、县)遴选了3名优秀干部到我局顶岗锻炼三个月以上。顶岗期间，3名同志认真负责，吃苦耐劳，团结同志，工作能力较强，表现良好，经局党组会研究决定，拟调入该3名同志到我局工作。

　　三、严防用人上不正之风

　　一是通过制作“严肃换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范‘四要十不准’”的桌牌和安装“换届纪律”的电脑桌面和滚动保护屏幕，确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是组织全体干部职工签署学习贯彻中央四项监督制度和严肃换届纪律的承诺书。三是积极组织全局干部职工参加市委组织部组织的关于四项监督制度、严肃换届纪律的知识测试和问卷调查，参加测试的人员成绩均在90分以上。四是号召全体干部职工积极参与贵阳市严肃换届纪律知识竞赛，其中2名同志在竞赛中荣获奖项。五是通过组织学习、会议强调、处室抽查等形式，有效督促干部职工对相关政

　　策法规的学习。六是制定《市督办督查局开展严肃换届纪律和提高组织工作满意度谈心谈话活动工作实施方案》，并严格按照方案开展谈心谈话活动。七是制定《贵阳市督办督查局党组党风廉政建设责任制》、《贵阳市督办督查局党组工作制度》、《贵阳市督办督查局机关干部廉洁自律制度》、《贵阳市督办督查局工作人员过错责任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之风。八是制定《贵阳市督办督查局开展廉政风险防范管理工作实施方案》，让每位领导干部职工，特别是负责人事工作的同志针对岗位主要职责，排查潜在廉政风险，进行廉政风险防范承诺，有效预防用人的廉政风险。

　　20__年，我局从未接到任何反映用人问题的举报。

　　四、存在的问题及下一步工作措施

　　20__年，全局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但我们也要清醒的认识到存在的问题，如：对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题，在今后工作的中，我局将紧紧围绕市委、市政府的要求，结合督查工作不断变化的形势，采取更加有力的措施，通过深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素质建设等，切实开展好干部人事工作，为贵阳市的经济社会文化发展做出积极的贡献。

　　(一)深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度。根据中央《20__—20__年深化干部人事制度改革规划纲要》、省委《关于贯彻落实〈20__—20__年深化干部人事制度改革规划纲要〉的实施意见》和《贵阳市20__—20__年深化干部人事制度改革实施办法》的精神，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，重点突破、统筹推进，狠抓落实、锐意创新，进一步深化干部人事制度改革，广辟途径培养干部，拓宽视野选拔干部，全面客观考察干部，严格要求管理干部，满腔热情爱护干部，及时有效监督干部，树立正确用人导向，提高选人用人公信度。

　　(二)建立长效机制，严惩用人上不正之风。认真总结我局一些好的做法，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科学的考评制度，并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用

　　人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件，切实做到认真对待，严格查实，及时汇报，严肃查处。

　　(三)加强督促检查，推进人才工作。大力加强队伍建设，建立合理的奖惩机制，形成良好的竞争机制，调动干部职工的积极性和主动性，充分发掘和培养干部职工的综合能力，让其在合适的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划，有目标、有计划的遴选人才到我局工作。

　　选人用人工作自查报告三

　　一、基本情况

　　自20__年机构改革我办成立后，在机构组建之初，我办领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》及各项配套制度和措施，从着力搭建一个结构合理，素质优良、朝气蓬勃的行政机关为切入点，共选拔任用正科级干部3名、副科级干部2名。在选拔任用过程中，我办切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、职工满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照“三定”规定执行，未出现超数配备和违规提高职级待遇等问题，在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按规定程序开展选拔任用工作。

　　二、主要做法

　　(一)深化学习认识，领会干部选拔任用制度精神实质

　　本着“领导干部要熟悉，组工干部要精通，一般干部要了解”的原则，一是主要领导以身作则带头学，深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求，坚持做到学深、学透、学扎实，并与践行科学发展观和开展创先争优、行政效能建设活动结合起来，做到融会贯通、学以致用、推动工作。二是组织科级干部深入学，重点抓好科级干部和从事组织人事工作干部的强化学习，特别是把学习《党政领导干部选拔任用工作条例》和组工干部工作制度作为加强部门自身建设，提高组工干部个人素质的必修课，做到先学一步、学深一步，学用结合。三是组织各级干部集中学，重点对中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和我市《贯彻〈关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见〉的实施意见》及《兰州市党政领导干部选拔任用工作有关事项报告实施细则(试行)》等一系列干部选拔任用文件。

　　(二)健全工作机制，强化干部选拔任用监督管理

　　结合我办机构新组建成立的实际，办党组切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，我办首先围绕选好人、用好人，制定了《兰州市人民政府金融工作办公室干部管理制度》，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，我办不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律，选准用好人。

　　(三)严行程序规范，做好干部选拔任用工作

　　20__年以来，结合部门新成立的实际，班子成员就调配干部、组建内设机构等工作进行了分工，提出了具体要求，在调配干部方面明确调配干部的身份、专业知识、业务水平要符合金融部门工作实际;在组建内设机构中明确各处室职责，统筹考虑干部的年龄结构、知识层次、任职时间和职务，做到科学选人用人。目前，我办推荐提拔正科级干部3名，副科及干部2名，推荐提拔过程按照《条例》规定及市委组织部要求的各项程序进行。一是坚持原则，明确用人导向。办党组在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格按照“政治上靠得住、工

　　作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，不搞任人唯亲、不以人划线、不以领导个人好恶划线，严格落实《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》等四项监督制度，坚持公道正派用人，坚决抵制跑官要官。做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格按照干部选拔条件选人用人。按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合

　　基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”,做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让,通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主。

　　三、存在的不足及下一步工作重点

　　从自查的情况看，我办在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，也存在一些不足，一是局限于机构新设，选拔任用干部的方式比较单一，调配任用仍占主导地位。二是目前因机构新设立不久,我办未对内设机构领导职数进行竞岗和轮岗。三是组织人事干部队伍自身建设还有待进一步加强。

　　为推动全办干部选拔任用工作迈上新台阶，结合存在的不足，在下一步工作中将着重围绕以下四个方面开展工作。一是拓宽选人用人渠道，建立健全考录、竞岗等人员选拔任用机制。二是进一步加大干部交流的力度，机关干部在一个岗位工作满三年以上原则开展轮岗。三是要加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观，从选拔任用对象的思想根源上杜绝跑官要官等不正之风。四是要继续深入开展好“讲党性、重品行、作表率”活动，不断加强组织人事干部队伍自身建设。

　　选人用人工作自查报告四

　　按照区委组织部安排部署，我委党委对此项工作高度重视，积极组织领导班子和组织人事部门学习《通报》精神，并对照《通报》精神开展自查，具体情况如下：

　　一、自查的情况

　　我委领导班子对干部的选拔任用工作始终坚持正确的用人导向，严格执行《干部任用条例》及各项配套制度和措施。在选拔任用过程中，切实做到了坚持原则，履行程序，遵守规定，严明纪律，确保了干部顺心、群众满意、组织满意。在职数和职务方面严格按照上级有关规定执行，未出现超职数配备干部、超机构规格提拔干部、超审批权限设置机构和擅自提高干部职级待遇、擅自设置职务名称的“三超两乱”问题;

　　不存在说情打招呼问题;不存在干部“带病提拔”、“带病上岗”问题;不存在干部档案造假问题;不存在领导干部违规兼职问题。在干部报告、预批、备案方面均按程序落实，做到了严格按照干部任用标准和规定程序开展选拔任用工作。

　　二、创新工作机制，强化干部选拔任用监督管理

　　结合我委工作实际，切实从完善各项干部选拔任用制度入手，严格规范选拔任用工作。一方面，加强制度建设。为了保证提拔任用干部工作的纯洁性、严肃性，首先围绕选好人、用好人，认真落实了群众对干部选拔任用工作的知情权、参与权和监督权。另一方面，进一步严格干部选拔任用监督。在完善制度的基础上，不断强化选拔任用干部监督机制，加强了对领导干部的选拔任用干部工作的监督，有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。另外，我们严格执行“三定”方案规定职数，无超职数配备干部现象;采取切实有效的措施，严肃换届纪律，确保换届自始至终风清气正。

　　三、严格程序规范，做好干部选拔任用工作

　　一是坚持原则，明确用人导向。我委党委在干部选拔任用上坚决贯彻民主集中制原则，坚持集体研究决定，严格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬”的总体要求和选任干部的根本标准，坚持公道正派用人，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。形成了任人唯贤、德才兼备的用人导向。二是严格按照干部选拔条件选人用人。按照干部“四化”方针和德才兼备的原则，做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务，又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排，做到人岗相适，使干部的能力得到充分发挥。三是严格履行干部选拔任用工作程序。在干部选拔任用过程中，严格把好民主推荐关、考核考察关、任前公示关、讨论决定关、任命关五个“关口”，做到坚持程序一步不少、履行程序一步不错、执行程序一步不让，通过切实履行干部选拔任用工作程序，进一步体现了干部选拔任用工作的公平与民主。

　　四、存在的问题、整改措施及下一步工作

　　我委在贯彻执行干部选拔任用政策法规中，采取了一系列切实可行的措施，干部选拔任用工作的总体状况较好。但是，在工作中还存在着对《条例》《守则》等一系列干部选拔任用文件学习、掌握还不够透彻，配套机制不够健全，组织人事干

　　部队伍自身建设还有待进一步加强的问题。在下一步工作中，我们将从思想上找差距，从机制上求突破，从工作上找抓手，抓重点、抓关键，切实加大改革力度，努力形成人尽其才、充满活力，符合自身实际发展需要的用人机制。一是加大公开选拔和竞争上岗工作的力度。通过制度创新、方法创新、手段创新，不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率，全面推进领导干部竞争上岗。二是要加大对干部的教育力度，引导广大干部树立正确的人生观和世界观。三是要不断加强组织人事干部队伍自身建设，进一步推动我委干部选拔任用工作迈上新台阶。

　　选人用人工作自查报告五

　　按照市委组织部《关于转发省委组织部<关于结合巡视对成都等9个市(州)和人力资源社会保障厅等7个省直单位选人用人工作检查情况的通报>的"通知》(达市组通〔20__〕257号)要求，我局党组高度重视此项工作，专门进行了安排布署，对我单位近几年来贯彻执《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下：

　　一、有关工作开展情况

　　十八大以来，在市委和市委组织部正确领导下，我局认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》以及相关法规文件，深入开展整治选人用人公信度，着力建设高素质的领导班子和干部队伍，把从严和规范落到干部选拔任用的全过程。

　　二、选人用人工作情况

　　我局始终坚持正确的选人用人导向，严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定，不断完善工作机制，做到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松，使干部人事工作程序化、制度化、规范化。通过公开、公平、公正的选拔用人，让工作实绩突出，群众公认的优秀人才得以突显，真正使想干事、能干事、干成事的人在政治上得到优待、心理上得到激励，进而推进我局的干部队伍建设。2015年以来，局党组共提拔科级干部3名，其中乡科级正职1名，乡科级副职1名，副主任科员1名。

　　三、严防用人上不正之风

　　一是通过制作“严肃换届纪律保证换届风清气正和机关干部作风行为规范‘四要十不准’”的桌牌和安装“换届纪律”的电脑桌面和滚动保护屏幕，确保干部职工随时学习、时刻警醒、严格遵守。二是通过组织学习、会议强调、科室抽查等形

　　式，有效督促干部职工对相关政策法规的学习。三是制定《开展严肃换届纪律和提高组织工作满意度谈心谈话活动工作实施方案》，并严格按照方案开展谈心谈话活动。让每位领导干部职工，特别是负责人事工作的同志针对岗位主要职责，排查潜在廉政风险，进行廉政风险防范承诺，有效预防用人的廉政风险。20__年，我局从未接到任何反映用人问题的举报。

　　四、存在的问题及下一步工作措施

　　20__年，全局干部选拔任用工作按照相关规定和程序圆满完成，但我们也要清醒的认识到存在的问题，如：对干部人事相关规定的学习有待进一步提高;对干部的能力素质有待进一步提升;干部选拔任用的文书档案有待进一步规范等。针对存在的问题，在今后工作中，我局将紧紧围绕市委、市政府的要求，结合督查工作不断变化的形势，采取更加有力的措施，通过深化干部人事制度改革，深入整治用人不正之风，狠抓干部队伍建设，强推人才素质建设等，切实开展好干部人事工作，为达州市的经济社会文化发展做出积极的贡献。

　　(一)深化干部人事制度改革，提高选人用人公信度。根据中央《20__—20__年深化干部人事制度改革规规划纲要》、《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》、四项监督制度、“五个严禁、五个一律、十七个不准”等，提高干部职工的政治思想意识和对干部人事工作的认识，坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先用人标准，坚持民主、公开、竞争、择优方针，坚持科学化、民主化、制度化方向，重点突破、统筹推进，狠抓落实、锐意创新，进一步深化干部人事制度改革，广辟途径培养干部，拓宽视野选拔干部，全面客观考察干部，严格要求管理干部，满腔热情爱护干部，及时有效监督干部，树立正确用人导向，提高选人用人公信度。

　　(二)建立长效机制，严惩用人上不正之风。认真总结我局一些好的做法，坚持抓源头、抓根本，在制度建设上下功夫，健全和完善规范的管理制度、广泛的监督制度、科

　　学的考评制度，并使其长态化、长效化。切实促进党员领导干部廉洁从政，坚决防止用人上不正之风，形成制度管权、制度管人的良好机制。对于涉及用人上不正之风方面的信访举报及案件，切实做到认真对待，严格查实，及时汇报，严肃查处。

　　(三)加强督促检查，推进人才工作。大力加强队伍建设，建立合理的奖惩机制，形成良好的竞争机制，调动干部职工的积极性和主动性，充分发掘和培养干部职工的综合能力，让其在合适的岗位上发挥特长。针对人才工作进行长期规划，有目标、有计划的遴选人才到我局工作。

篇二：选人用人工作报告范文

　　

　　国企2023年选人用人工作报告范文

　　根据会议安排，现就某集团2023年度选人用人工作报告如下，请予评议。

　　一、选人用人工作基本情况

　　一年来，集团党委深入贯彻新时代党的组织路线，充分发挥党委领导和把关作用，坚持培育有力度、识人有准度、选任有精度、严管有法度、厚爱有温度，选人用人程序更加规范、公信度不断提高，干部队伍的凝聚力、执行力、战斗力和创造力不断增强。集团现有副科以上领导干部x名，其中，正处级干部x名，副处级干部x名；副调研员x名；正科级干部x名，副科级干部x名，其中女性干部x名。2023年选拔任用中层干部x名，其中，正科级干部x名，副科级干部x名。

　　二、选人用人工作主要做法

　　（一）牢固树立正确选人用人导向

　　一是突出政治标准。鲜明强调坚持党管干部原则，认真落实党委选人用人工作主体责任，把政治标准作为选人用人的首要标准，严格落实“凡提四必”和党委书记、纪委书记双签字制度，对政治不合格的一票否决，切实把好政治关、廉洁关、形象关，坚决防止“带病提拔”。二是坚持依事择人。坚持事业为上、人事相宜，从党的事业和集团发展需要出发，大力倡导实干创实绩、有为才有位的鲜明用人导向，注重从符合条件的对象中看谁更优秀，从优秀对象中看谁更合适，真正把最优秀的人选放到最需要的岗位上，把最能打的干部派到最关键的战场上。

　　（二）统筹推进干部资源优化配置

　　一是突出融合治理。深入贯彻落实“两个一以贯之”，把坚持和加强党的全面领导和完善企业治理相统一，大力推进x家基层单位实行党政“一肩挑”的领导体制。探索推进经理层成员任期制和契约化管理，激发工作活力和创造力。二是加强交流互鉴。实时分析掌握基层班子运行状况及优化方向，合理提出干部调整或配备意见，注重基层单位管理干部之间横向交流，推动业务发展、管理提升；注重推进业务领域与党群领域干部交流互鉴、复合培养，实现干部资源效能最大化。2023年，共有x家基层班子实现联动调整，x名管理人才实现交流任职。

　　（三）持续优化干部人才成长路径

　　一是提升能力指标。精心策划开办管理骨干培训班，组织“善建学堂”线上大学习，开展党史学习教育及廉政警示教育，对实绩突出的优秀干部，有针对性地安排其接受脱产培训、交流学习，全面优化提升干部职工政治素养和能力指标。2023年集团上下共组织培训x场次，培训达x人次。二是突出正向激励。修订集团《各

　　类表彰奖励办法》，优化薪资体系，积极开展十佳青年、季度优秀员工等评优选先活动，树立良好干事创业氛围。经常性开展谈心谈话，严格落实职称和注册资格津贴制度，鼓励管理骨干人员接受继续教育获得学历，努力营造人心思进的浓厚氛围。

　　（四）着力营造选人用人良好环境

　　一是加强全程纪实监督。以条例为依据、以流程为主线，突出对选人用人各个环节的主要工作、责任主体和重要情况，实行即时监督、全程签字、痕迹管理，使选任过程可追溯、可倒查、可追责。二是加强日常管理监督。通过开展警示教育、廉政谈话、廉洁提醒、专项整治，对苗头性、倾向性问题及时教育提醒。对2023年新提拔和调整的x名干部进行全覆盖廉政考试和谈话，对x名重点岗位、党员干部进行谈心谈话。

　　三、存在主要问题及努力方向

　　一年来，在某集团党委的支持指导帮助下，集团党委在规范干部选用和加强监督方面采取了一系列务实管用的举措和办法，但与集团事业发展定位和要求相比还有一定差距。一是后备干部储备不足，人才紧缺现象依然存在。二是现有干部队伍素质还有待于进一步提高。针对以上问题，制定整改措施如下：

　　一是坚持党管干部原则。提高政治站位，增强贯彻执行党管干部原则的责任感使命感，全面落实新时代干

　　部工作要求和新时期好干部标准，在选人用人关键环节上充分发挥党委主导作用，建立完善长效机制和具体有效措施，推动选人用人全链式规范化开展，努力建设一支“素质优良、结构合理、梯次配备、数量充足”的干部队伍。

　　二是强化干部人才培养。坚持把发现培养选拔优秀年轻干部作为一项战略任务，由满足近期需要向重视战略发现培养转变，由偏重“选”向统筹“选、育、管、用”转变。大力弘扬工匠精神、依托重点工程，引导青年骨干人才在吃劲负重的工作中经受“摔打”、干出业绩，多维度锻造人才干事创业的真本领、硬本领。

　　三是激活干部监督效能。构建管思想、管工作、管作风、管纪律的监督管理体系，坚持管在日常、严在经常。扎实做好领导干部个人有关事项报告，继续深化干部选拔任用工作监督检查，教育引导党员领导干部“讲忠诚、严纪律、立政德”，进一步筑牢拒腐防变思想防线，积极营造风清气正的政治生态。

篇三：选人用人工作报告范文

　　

　　2023年选人用人工作情况总结报告

　　2023年选人用人工作情况总结报告

　　2023年是中国改革开放四十周年，也是我国人才工作事业发展的重要节点。在过去的五年里，全国各地在实施“创新驱动、人才强国”战略的同时，积极推进选人用人工作改革，不断优化人才流动机制、完善人才评价体系、加强人才培养引进等方面工作，取得了显著成效。

　　一、人才招聘工作

　　过去五年来，各地区用人单位严格遵循公开、公正、公平的原则，依法依规开展人才招聘工作，从招聘流程、录用标准、面试程序等方面进行规范化管理，不断提高选拔用人的科学性、公正性和透明度。

　　同时，按照人才评价体系要求，各地一些单位已经实行了突出创新能力和实践经验的“专家型”岗位评价，能够更加有效地评价人才的实际能力和经验，为用人单位选择优秀人才提供了更加科学、全面的依据。

　　二、人才发掘与评价工作

　　为了更好地挖掘人才潜力，各地加强了对社会各界尤其是高校、研究机构等人才资源的发掘，通过举办人才招聘会、开展网络招聘和组织海外招聘等多种方式，将优秀人才吸引到各地用人单位工作和创新创业。

　　同时，人才评价体系的不断完善，也增强了选拔优秀人才的科学性和准确性，各地建立了完善的人才测评机制，更好地为用人单位提供了一个客观、公正的依据。一些地区进一步推行“用人计划”制度，制定用人需求和用人标准，规范工作流程，确保选出最适合的人才。

　　三、人才培养与引进工作

　　继续加大对人才的培养和引进力度，探索出符合本地域情况、有针对性的人才培养、引进和交流机制，进一步提高了人才队伍的整体素质和能力。即加大对高层次人才的培养和引进力度，同时，对人才培训和培养的包容力也在逐年增加。

　　各地坚持育人为本、创新为先的原则，协调教育部门组织开展全国性的人才培养工作，加强各类高层次人才的培养，有针对性地制定职业技能培训计划和职业规划，促进人才参与到提升产品总体质量、实施特色战略产业等领域的工作中。

　　四、人才流动与评价工作

　　在吸引了优秀人才之后，如何让这些人才充分发挥才智和创造力？建立起完善的人才流动和评价机制就十分重要。

　　为了鼓励人才流动，各地纷纷出台了相关政策和措施，比如为人才提供灵活、多样的职业发展路径等。在人才流动方面，更根据人才的技能和经验底子来进行评价，为人才的职业规划制定更加精准的培训和发展计划，推进人才升值互助等机制的建

　　立。

　　五、人才管理与服务工作

　　人才管理是劳动者和用人单位关系的协调器，其工作质量直接关系到用人单位的稳定和发展。为此，各地不断加大人才管理和服务力度，加强对人才的宣传和引导，增加人才的获得感、幸福感和自豪感。

　　结语

　　2023年，中国人才工作得到了全面升级，经过五年的努力，全国已经形成了多层次、多元化选人用人机制和管理模式，实现了选拔用人的科学化和完善化。展望未来，还需持续努力，在优化人才流动和评价机制方面取得更加实质的成果，为实现国家强大创造更多的人才红利。随着社会不断发展，各行各业对人才的需求也在不断变化。为了更好地适应市场变化和产业升级的需要，各地需要不断完善人才选用机制。

　　在人才评价方面，需要建立起更加科学、公正的人才评价标准，以更加全面的考察方式评估人才实力和能力，为用人单位提供精准的人才评价。在人才激励方面，需要加强对人才的待遇和奖励措施，为人才提供更加良好的工作环境和发展机会，以此激发人才的创新创业热情和工作积极性。

　　在人才保留方面，需要按照人才的特点和需求，为他们提供更加灵活、个性化的待遇和发展机会，使其有更多的动力和信心

　　留在用人单位，为单位的持续发展贡献更多力量。同时，还需要加强对人才的关注和服务，建立起更加有效的人才管理和服务机制，提升人才的幸福感和获得感，以此保持用人单位的稳定和团队的凝聚力。

　　在人才培训方面，需要根据用人单位的需求和人才的发展方向，制定更加针对性和实践性的培训方案，为人才提供更加全面的知识储备和实践经验，使其更好地适应工作环境和实际需求。此外，还需要不断拓宽人才的视野和思维，提升人才的综合素质和创新能力，为用人单位提供更加全面、高效的服务。

　　总之，人才是国家和企业发展的重要资源，选人用人工作的优化和完善，关系到国家和企业的长远发展。未来，我们需要进一步加强人才评价、激励、保留和培训等方面的工作，建立起更加完善的人才选用机制和管理模式，将人才优势转化为经济优势和国家竞争力，为实现中华民族伟大复兴贡献更多的力量。

篇四：选人用人工作报告范文

　　

　　公司党委2023年上半年选人用人工作报告

　　尊敬的领导和同事们：

　　我公司党委2023年上半年选人用人工作已经顺利完成。现将报告如下：

　　一、选人方向

　　公司党委引进了一批高层次人才，其次针对公司中层干部进行深入调研，全面了解干部的业务能力、道德品质以及工作态度等各方面情况。针对公司中层干部人才培养、选拔等关键环节，制定了细致的方案，确保选人用人的公正和合理。

　　二、吸纳人才

　　公司通过多种途径招聘优秀人才，特别是那些在行业内有鲜明品牌和领先技术的人才。此外，公司不断优化职业发展通道，打造一系列人才培养计划，在岗位设置和晋升机制上不断创新，以吸引更多优秀人才加入公司。

　　三、选拔适任人才

　　根据公司需要，制定了严格的选拔标准。公司在组织内部选人时，通过工作成绩、道德品质、职业素养等多个方面进行权衡，并能够将这些指标与岗位要求相匹配，最终选择了一批具备综合素质的符合条件的人才。

　　四、重点培养

　　公司严格落实“人才管控”工程，注重以才Prom及激发人才的积极性；同时实现人才培训与科研成果的“同步发展”，培养出人才发挥所长、成为公司”三驾马车“之一的主力军。针对薪酬制度问题，公司加强了薪酬管理制度，提高薪酬管理的科学性和有效性，有效地激发了人才的积极性和工作热情。

　　五、发展思路

　　公司党委将继续坚持专业化人才引进、稳妥提拔以及职业化培训与管理相结合的人才发展思路，以确保公司在竞争中具有战斗力，以及实现公司中长期的发展目标。

　　报告完毕，谢谢。六、解决人才问题

　　公司党委十分重视人才问题，如果没有优秀的人才，不能发展企业，故而公司党委将加大人才的培养和引进力度，进一步探索有效的人才管理模式，深入推进人才工作的全面深入开展，以解决人才问题。

　　七、加强人才队伍建设

　　公司党委将加强人才队伍建设，以打造一支高素质、创新能力强、奋斗精神亢奋、团结协作的人才队伍为目标，重点推进人才培养和挖掘，加强团队精神和协作能力的建设，以更好地满足高质量发展的需要。

　　八、创新人才管理手段

　　公司党委将创新人才管理手段，加强绩效管理、人力资源管理及孵化及科研人才管理。激励好工作的干部更好地实践工作，为公司的发展献策献力。

　　九、落实人才政策

　　公司党委将进一步提高人才的待遇和福利，建立完善的薪酬管理制度，在保障人民公仆基本生活需要的同时，为优秀人才提供广泛的发展机会和广阔的职业发展空间。

　　十、发挥人才的作用

　　公司党委将发挥人才在公司中的重要作用，以更高的认识来重视人才问题。公司需要明确人才的职业定位和职业规划，使人才实现个人价值和公司发展战略的完美统一。不断强化人才的工作环境和人性管理，实现企业开拓市场和高质量发展的目标。

　　以上是公司党委关于2023年上半年选人用人工作的报告，全公司党委将一如继往地对人才工作全面管理，持续改进工作机制、营造良好的工作环境、巩固完善人才培养、激励、评价等方面的制度。感谢大家的支持和配合，相信公司的发展一定会迈上一个新的台阶！本文以公司党委报告为主要材料，介绍了公司党委将于2023年上半年开展的选人用人工作。文章从市场环境、公司发展战略和人才问题三个方面入手，提出了以下十点建议：

　　一、准确把握市场环境，制定科学合理的用人计划；

　　二、紧扣公司发展战略，注重业务骨干的挖掘和培养；

　　三、加强考核管理，重视绩效考核，激励优秀员工；

　　四、拓宽人才来源，积极引进优秀人才；

　　五、加强培训和发展，提高员工的岗位适应性和综合素质；

　　六、解决人才问题，提高上述各项工作的实际效果；

　　七、加强人才队伍建设，形成高素质、创新能力强的人才队伍；

　　八、创新人才管理手段，提高企业管理水平；

　　九、落实人才政策，提高员工的待遇和福利；

　　十、发挥人才的作用，实现企业高质量发展的目标。

　　全文透露出公司党委注重人才管理的重要性以及为企业发展提供优秀人才的努力。与此同时，文章也提到了公司党委将在各个方面加强管理和措施，为公司的高质量发展提供坚实保障。因此，文章的主题不仅是选人用人工作，还折射出了公司党委所采取的总策略：注重人才，重视发展，实现企业高质量发展。望公司党委在未来的事业发展上不断努力，为企业的可持续发展不断创造价值。

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