领导班子主要优点和不足3篇
领导班子主要优点和不足(一)市委政法委
1、领导班子的主要特点和存在的不足
主要特点:自换届以来,政法委领导班子团结共事,实干创新,廉洁勤政。⑴坚持抓班子带队伍,思想政治工作得到加强。⑵政法工作成效明显。
主要不足:需要进一步加强对系统内各单位的领导、指导、协调。
2、在职副县级以上表现突出的干部主要特点和不足
AA(副书记、维稳办主任):政治立场坚定,敏感性强,敢于担当,处理突发事件的能力强,有基层工作和各岗位任职的经验,组织协调能力强,工作丝毫不懈怠,群众威信高,是主要领导的好帮手,为人心胸开朗、关心下属、清正廉明,是一个德能勤绩廉具佳的干部。
主要不足:工作中有时要求过高过严,稍显急躁。
3、副县级干部备用人选的主要特点和不足
⑴BB(女,综合协调科科长):文字和口头表达能力较强,组织协调综合能力较强,为人大气兼容,活泼开朗,作风正派,爱岗敬业,是格化管理顶梁柱。
主要不足:缺乏基层一线业务工作的经验。
⑵CC(办公室主任):政治上清醒,组织协调能力较强,团结同志有凝聚力,公私分明,廉洁自律。
主要不足:工作激情需加强,理论功底不够深厚,作用发挥不强。
⑶DD(执法监督科科长):理论功底较深,法律知识熟,品德优,对党忠诚,工作有耐心,接访攻心力强,工作勤恳,任劳任怨,事业心责任感强,想干会干能干,有培养前途。
主要不足:缺乏基层工作经验。
4、领导班子和干部队伍建设的建议
加大交流任职力度,发挥更大的作用。政法委的班子是个很有战斗力的班子,班子成员(特别是三名副书记)政治上强、业务上精、作风上硬、纪律上严,**同志有很高的威望,很好的口碑,建议提拔重用。**同志曾任过**山书记,年富力强,可调任市直重要职能部门任主职,发挥更大作用。**同志自学法律,有很强的责任心,干事创业的冲劲较足,可交流任职。
领导班子主要优点和不足
同志自
年以来,历任区委统战部长、区委办公室主任、区政府常务副区长。六年来,勇于担当,履职尽责,在不同的工作岗位上均取得了突出业绩,是一位组织信任、群众公认的优秀党员领导干部。
立场坚定,头脑清醒,政治素养高。能始终和党中央保持高度
一致,坚决拥护并认真贯彻执行党的路线、方针、政策,严格落实中央和省、市、区委作出的重要决策和部署。具有坚定的马克思主义信仰,具有较强的政治敏锐性、洞察力和鉴别力。注重学习政策理论和市场经济知识,理论水平高,知识面广。
眼界开阔,思路清晰,工作业绩实。抓工作思想解放,能够站在全局高度考虑问题,把握方向。担任统战部长期间,明确
围绕稳定抓统战、围绕经济抓统战、围绕队伍抓统战
的思路,促进区委统战工作迈上了新台阶。担任区委办主任期间,围绕区委中心工作,搞好协调服务,促进了区委工作规范高效运转。担任常务副区长以来,长期分管经济工作,熟悉经济运行规律,工作思路明晰,重点突出,成效明显。
沉稳大气,作风务实,领导能力强。该同志性格沉稳,为人谦和,作风扎实,在群众中具有较高威信。善于抓大事,抓关键,对分管部门敢于放手、充分信任,在重大问题上敢于承担责任,善于调动分管部门的积极性,具有很强的领导能力。
为人正派,清正廉洁,群众口碑好。具有良好的政治品质和道德修养,顾大局、讲原则,严自律,注重摆正自身位置,时刻维护班子团结。认真贯彻中央和省、市、区委关于党风廉政建设的各项规定,严格要求自己及家属和身边工作人员,无不廉洁行为。
不足之处:理论学习的系统性有待进一步增强
领导班子主要优点和不足**,男,1962年10月出生,汉族,1981年8月参加工作,1992年7月加入共产党,在职大专学历。曾任镇中心学校校长,2012年8月至今任**市中小学后勤管理办公室主任职务。其主要表现如下:
思想品德好,综合素质高,群众基础好。能主动与勤办职工进行思想沟通,热心帮助解决实际困难,得到了职工们的一致认可。
进取意识强,工作热情高,工作成效实。该同志具有干事创业的魄力,做事雷厉风行。协调能力强,自身要求高,具有较高威信。该同志有较强的组织协调能力,对自己要求严格。
主要不足:对后勤管理工作还不够深入,研究得较少,单位人员分工不太明确。
民主测评及任职征求意见:9名同志参加测评,发出测评意见表9张,收回有效测评意见表9张。测评意见:优秀6票,称职3票;廉政建设:好9票;任职意见:提拔重用3票,继续留用6票。
**,男,1963年10月出生,中共党员,本科学历,1981年9月分配至剅河镇工作,历任中学教务主任、副校长、校长,剅河二中副校长、一中校长、教育组组长,2001年10月任**十一中学校长,2003年调入**市中小学勤工俭学管理办公室,2009年9月起任**市中小学后勤管理办公室副主任至今。其主要表现为:
善于学习,勤于探索。该同志能认真学习关于学校后勤管理方面的政策、文件精神,勤于研究新形势下教育教学、学校后勤管理工作的新特点、新任务,进一步明确了工作重点,增强了自身服务意识。
规范管理,成效显著。一规范单位和财务管理。加强制度建设,制定了机关财务管理制度,对财务收支管理做到公开透明,坚持安规定办事,严格财务审批制度,要求单位内部勤俭过日子。二规范学校后勤管理。加大对全市中小学后勤工作基本情况进行调查、摸底、狠抓检查督办等工作,各极协助主要领导组织如开了二次现场会,极大地调动了学校抓好后勤管理工作的积极性和主动性,学校干部、后勤人员服务意识不断增强,学校面貌也发生了明显变化,学生投诉学校食宿问题明显减少。
廉洁自律,尽职履责。该同志能够严格要求自已,遵守工作纪律、生活纪律,并能经常深入镇办学校。个人带头执行单位财务开支纪律,注意勤俭办事,节约每一分钱。认真完成各级领导布置的各项中心工作。
不足之处:在工作思路上要更开阔些,多想点子、创特些,开创中小学后勤管理在全省地位中的新局面。
评价领导的缺点和不足3篇
评价领导的缺点和不足1篇
下面是我总结出来的领导们常见的缺点:
1、政治学习不系统、不全面。
2、工作中创造性不够,按部就班。
3、抓工作时松时紧。
4、与部下思想交流不够,特别是对生活困难的同志关心不多。
5、思想政治工作抓的不够。
6、工作缺少计划性,只注重眼前工作。
7、工作中务虚的时候多了一点。
评价领导的缺点和不足2篇
(一)执法上政绩观、大局观还不够突出,在处理横向和纵向关系上存在缺失。表现在思想上对执政为民意识与群众要求有一定差距,对群众要求认识体会还不深不透,没有深刻认识到服务是永无止境的,群众对我们的要求将会越来越高,不进一步提高服务意识就有可能损害企业和群众的根本利益。管理上与干部群众交心谈心少,了解问题不够全面、准确,强调部门的工作成效、工作实绩,对分管部门要求还不够严格,对一些官僚主义、主观主义、形式主义抵制不力。
(二)服务方面深入基层不够。分管工作涉及基层分局较多,虽然基础工作经验丰富,并也曾多次抽出时间深入到基层、农村,到农村基层分局指导工作,但因为量太大,特别是下面分局较多,分布较广,调研、了解的面还不够宽,情况不够深入。同时面对基层分局的困难和问题,虽然深入基层调查研究多,但由于政策性原因、财力原因为基层解决困难还不够好;对基层分局工作上,分管工作关心帮助多,涉及其它方面的问题主动关心解决得少,只注重量上的成效,没有自觉地把部门、企业和群众对我们的满意程度作为检验工作成效的最高标准,停留在政策执行层面,小成即满。
(三)、作风方面。我多年来始终在机关工作,养成按程序按制度办事的习惯,对待工作有时默守陈规,创新意识不强,争先创优意识不浓,在抓工作中缺乏深入扎实和具体的工作过程,工作部署和要求的多,个人率先垂范、身体力行的少,缺乏拓展思路和工作范围,创造性开展工作的意识,以致工作特点不突出,成效不够明显。思想解放的力度还不够大,步子还不够快,工作中循规蹈矩,按照政策按部就班多,缺乏主动性和创造性,还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。
(四)、工作方面。领导方法不够科学,作为党委书记,还不善于做人的工作,不能深入基层和干部职工交心换气,做
到“信任第一”,激发干部热情和创造力。特别是在当前经费日趋紧张,如何教育引导干部从事业出发、从发展出发,正确处理个人与事业关系、牢记“两个务必”树立有贡献的精神、培养艰苦奋斗的意识上,工作还有很大欠缺;督查督办落实不力。工作不够细致,安排的多,检查的少,坐在办公室的时间多,深入一线的时间少;在抓基层工作方面,没有新思路,尤其是安排布置的多,实际检查落实的少。自己在思想上,有时也存在回避矛盾、畏难的情绪,没有抓好主要矛盾,在具体操作上,胆子不够大,原则性不够强。
(五)、廉政勤政方面。作为一名党员领导干部,必须做到廉政勤政,必须按《共产党员领导干部廉洁从政若干准则》去做,但在具体的工作中,对反映的问题,向领导班子了解时多,向单位职工及群众了解时少,亲自深入单位调查了解不够。对分管的工作也缺乏深入持久的督促检查,对一些反映的问题,停留在制度规章的层面上,停留在班子的解释说明上,没有开展深入的分析解剖。个人廉洁自律方面,能够坚持大的原则,但偶尔有参加宴请的现象。
评价领导的缺点和不足3篇
一:如何评价领导干部优点
最好不要去碰,如果非要,那你可以说的委婉点,给领导留面子
二:如何评价领导
这个简单
1、领导思路清晰,职责到人,部署到位,驾驭全局的能力较强。
2、领导个人素质高,理性思考和工作能力相匹配,为大家树立了学习的榜样。
3、领导为人随和,团结同事,关心同志,能充分调动大家的积极性,具有很强的亲和力。
4、在领导的带领下,大家各司其职,互相配合,充分发挥了合力,体现了较强的战斗力。
5、领导经常吃住在基层,公而忘私,其家庭作出了很大的牺牲。
领导的不足在处,领导工作的平台过于狭窄,难以体现其才能。
下属的心愿:希望给领导一个更大的发展空间,可以充分发挥领导更大的潜能。
三:领导班子主要领导在德能勤绩廉方面有哪些优点和不足
谈优点讲不足人人都需要面对自己漫无边际的人生,路漫漫其修远兮,如果要脚踏实地走完这一遭,恐怕也已经发如雪了,不过不必遗憾,人生因此才会精彩。而走过这一遭来,需要带上优点与缺点这般装备。人人都喜欢优点,优点总能让人们爱你如珍宝...四:既考察这个干部有哪些优点,为什么可以在这个岗位用
笨且傻的笨傻瓜:你好!基层提拔上去的领导,按照大部分正常晋升状况来说。不排除有个别情况。
基层提拔上去的领导,特点如下:
1.人缘好。
2.技术基本功扎实。
3.肯吃苦耐劳。
4.资格比较老。
这是以上四大特点。
缺点如下:
1.管理的理论知识不足。
2.实践管理能力欠缺。
3.思维转换过程比较长。
我就列出这些了,这个问题只是主要看本人的具体情况来讨论了。
希望对你偶帮助吧。
五:领导班子优点有那些
这还有什么好问的?好处一大堆。
首先是因为“村”是最低一级的政府组织,一般上级没人来监督检查,领导的又是些目不识丁的群众,所以可以为所作为。
再就是,村干部一般都是些酒色财气指徒,一天到晚吃喝玩乐,不亦乐乎?还有,贪污挪用,几乎是所有村干部的德性,你也可以沾点光哦。
六:领导干部应具备的素质和能力有哪些
领导干部必须具备三种能力,即发现问题的能力,沟通协调的能力,克服困难、完成任务的能力。细细品味,这三种能力既是对领导干部能力的考验,更是对其工作责任心和整体素质的检验。
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