茶厂厂长先进事迹材料6篇

篇一：茶厂厂长先进事迹材料

　　

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　　厂长个人先进事迹文档2篇

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　　编订：JinTaiCollege今泰学院推荐文档

　　们在这里讲述的是我们身边的一名共产党的好干部----路桥公司桥涵构件厂厂长xx同志。xx同志在平凡的工作岗位上用共产党员的先进性实践着入党誓言，用浓墨重彩描绘着自己闪光的人生。

　　作为一名单位的带头人，他有着身先士卒、甘于吃苦的精神。他把风险留给自己，把责任留给自己，把幸福留给他人。正如大家所说：“在日常工作中，你也许不知道谁是共产党员，但是在艰难的时候，走在最前面的一定是共产党员。”这就是xx同志的真实写照。

　　xx同志今年48岁，是一名有着20多年党龄的老共产党员，多年来从事路桥事业，他一直坚守在第一线，风餐露宿对他来说是家常便饭。由于工作环境比较艰苦，王厂长身体落下许多病痛，在平凡的工作岗位上默默的埋头苦干，把自己的全部精力献给了路桥建设事业。作为一名老党员，他具备锐意进取、勇于创新的精神，真正做到“以精神贯注事业，以事业贯注精神”。

　　近年来，构件市场竞争白热化程度越来越高。可桥涵构件厂底子薄、设备陈旧、负担沉重，面对着市场经济浪潮的猛烈冲击，xx厂长没有被困难所吓倒。而是敢于挑战困难、敢于拼搏，是一个永不言败的铮铮硬汉。他也正是以那种“永不今泰学院推荐文档

　　言败”的工作作风来激励自己拓展市场的干劲。今年在他的带领下，桥涵构件厂不仅占领了市内萨环东路立交桥这一重点工程的商品混凝土销售市场，还打开了市政新百大高层楼房商品混凝土的浇筑，闯开了油公司采油厂的抽油机基础预制市场。当新建的拌合站正式启动的时候，全厂职工都知道这里凝聚着王厂长多少汗水、多少辛劳，他曾不顾自己多病的身体，亲自去南方考察市场行情，回来后顾不上休息就去原料生产地考察生产混凝土的碎石和沙子质量和厂家供货能力，为厂里今后的发展打开了新局面。

　　桥涵构件厂的职工都知道是xx厂长企业经营的超前意识，拯救了这个厂。今年厂里开发的新产品商品混凝土的产值已占总产品产值的三分之二。由此可见，如果不是王厂长在企业产品开发上所具有的前瞻性，那么今年桥涵构件厂得如何生存将面临巨大的考验。正是他起早贪黑，跑市场，搞调查，敢于大胆改革才使桥涵构件厂有了今天发展的新局面。这是他多少个不眠之夜，多少辛劳付出换回来的结果啊!

　　职工们都记得xx厂长刚调到构件厂时，每天一上班，首先下车间，了解生产进度，掌握生产动态。无论在场地还是在食堂的餐桌上，它随时和业务人员进行沟通，访行家、探市场、探行情，将市场动态与厂里的生产紧密结合起来。在围绕着如今泰学院推荐文档

　　何摆脱厂里的困境，在激烈的竞争中求生存、求发展的探讨中，他充分运用自己的理性思维，确定了“内抓管理争效益、外拓原创文秘材料，尽在网市场谋发展”的经营方针。建立了厂与车间双向“四保”机制：即产前抓预算、产中抓核算、产后抓结算的约束机制。建立了以考核为依据，兑现为目标，奖励能者、按效益提奖的考核兑现分配机制。使全厂生产经营有序化、规范化、制度化、精细化。使全厂的经营管理由粗放型管理向集约型管理转变。

　　在工作管理中，他务实求真、不说空话、不走形式、抓大放小，充分发挥每一名职工的积极性。他将工作重点放在控制成本、严抓质量、拓展销售、开发新产品项目上，使得全厂各项工作有了良好的发展态势。他按照安全、质量、环保、健康的风险控制这一新的管理模式来统筹安排生产。将任务指标从车间、班组到个人，层层分解，做到了人人身上有指标、有责任。今年仅在废钢筋利用、废旧钢板改制在抽油机基础配件、旧模具修复后重复使用及脱模剂选购等方面就节约了近5万多元的资金。

　　为巩固厂里现有的市场份额，王厂长以用户为“上帝”，以信誉求发展。他本着以不变应万变的原则，万变的是市场，不变的是预制产品的质量，他把产品质量看成是企业的生命。今泰学院推荐文档

　　混凝土构件哪怕是有一丁点质量问题，他都立即给用户退换。即便是企业当时遭受一些损失，可换来的是用户的信任和潜在用户的发展。正是他这种诚信态度，才使桥涵构件厂的混凝土构件远销到外地的加格达奇、内蒙、肇源、林甸等地，而在市内占领住市政重点工程，产值呈直线上升趋势。

　　xx厂长抓生产是行家里手，抓市场是勇者强手，抓职工队伍是科学硬手。他“以人为本”，采用人文管理理念，首先为职工改善洗浴设施，保证职工有一个健康、舒适的生产环境，为职工过生日，为困难学生助学，给全厂职工检查身体等等，充分表现了他关心职工群众的生活，情系百姓利益。他非常注重自己的一言一行，时刻以一名优秀党员的身份要求自己，成为干部职工学习的楷模。在他的带领下，桥涵构件厂的职工队伍呈现崭新的面貌。使构件厂在逆境中得到新的发展，全厂职工对未来充满了希望，一致表示xx厂长是我们的信得过的好厂长。

　　篇章2:副厂长先进事迹汇报文档【按住Ctrl键点此返回目录】

　　年轻、朝气，有着极强号召力，这就是物资公司物资供应专业的一位行家里手——××*给人的第一印象。年轻的××*，已是物资公司武广工地材料厂分管业务的副厂长了。对于这位在业务上颇有建树并取得了多项荣誉的人物，职工们今泰学院推荐文档

　　在评价他用得最多的词语是：“爱事业，能干事，干实事，可信赖的带头人”;业主和客户赞扬他是“责任感强，讲政治，重信誉，会管理，能创新的好同志”。

　　初生牛犊

　　基层“蛹化”业务骨干

　　XX年，××*毕业于xxx学院物流本科专业。同年，被分配到中铁四局物资公司工作，但和他同年毕业的学生不同的是，为了尽快将所学的理论知识与实际工作结合起来，掌握好物资供应工作的每一个环节，他主动申请到基层的工地材料厂工作。

　　位于江西枫林镇的武九工地材料厂成为他第一次施展拳脚的地方。初到武九材料厂，他就被齐整的业务资料和红红火火的物资供应场面所吸引，强烈的求知欲，使他暗下决心，一定要在施工一线把自己在学校所学的物流专业知识充分发挥出来

　　。在材料厂定为业务员后，他虚心向厂长、业务前辈们学习，放弃了大量的休息时间，从最简单的填写收发单据开始，一点一滴，一步一个脚印，和其他人不同的是，他不仅学习填写收发料单据方法，还花力气研究电脑开单据及料单间的相互钩稽原理，很快，他在内业资料的整理上就成为材料厂一把好手。

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　　XX年，中铁四局在宜昌到万县之间的铁路破土动工了，因宜万铁路线大，施工点多，物资公司参战的材料厂面临业务能手的紧缺局面，恰此时，武九线也接尾声，××*主动请缨调到宜万线参加物资供应工作，以前所学的内业知识到新的项目起到了用场。但是他不满足每天待在厂里只整理内业材料，他要把自己的青春投身到施工生产的一线，在地貌蜿蜒，山路崎岖的川南山区，在大型供料货车旁，在砂石料场，在铁路施工添堆料源的路基上，常常出现××*那黝黑的身影。

　　晴天一身汗，雨天一身泥，大家看在眼中疼在心中，劝他多休息，注意身体，××*总是说：“我年轻，扛得住”。在宜万线，××*通过自己的身体力行，材料供应工作有声有色。出色的业务能力使得××*被材料厂提升为业务主任。

　　鹏程万里

　　客运专线展现青春风采

　　XX年，中铁四局史上最大的单项工程武广ii标开工，经过几年业务工作的“打磨”,××*被公司调到武广工地材料厂，分管地材等其他材料的工作，升任为武广ii标材料厂的副厂长。而立之年当上副厂长的××*，多了一份稳重，他已不再是初出茅庐、个性张扬的毕业学生了。在他的肩头，担起的是武广ⅱ标四局施工管段全长约87公里，桥梁124座、隧道39今泰学院推荐文档

　　座，联络线桥梁8座、隧道2座,动车组走行线桥梁2座、车站3座（新岳阳、新汨罗、新长沙）的地材物资供应的重任。

　　他深知这样的一个道理：“打铁先得自身硬”。他要求别人做到的，自己先带头做到。俗话说：兵未动，粮草行。作为物资供应工作，重点是确保供应。然而武广ii标四局管段工程造价就40个亿，又是国家重点客运专线，材料总需用量大、质量要求高，湘江大地却在地材资源上形成严重不足的局面，这样一来，地材的保供就成了全施工管段的重点工作。

　　××*临危受命，提前准备，深入调查。他带领同志们常常早上出门进山，晚上深夜回到工地材料厂。为了找到合格石料，他网率众先后奔赴临湘、岳阳、汩罗、湘阴、长沙、宁乡、株州、浏阳、平江、湘潭等地，行程五万多公里，考核了六七十家地材供应单位，最后确定了13家供货单位，保障了武广ii标工程的如期开工。

　　工程开工了，需要的料源日益加大，××*带领大家根据施工进度，分年月安排催交材料计划，分别在各料源厂设立常住人员，保证所派人员作做到深入厂家车间，了解他们的生产计划、投料、加工、发运等全过程的第一手资料。超前策划材料催交方案，每周编制催交信息给生产地材厂商，做到责任明今泰学院推荐文档

　　确，责任到人，提高材料催交信息的准确性，使催交信息反馈及时准确。

　　在材料的供应过程中，××*带领采购人员树立客户为尊的服务意识，改变过去对供应商懈怠的态度与行为，把供应商的投诉和采购人员的考核结合起来，以诚信为基础，建立了一批“长期合作、共同发展、互相信任”的合作伙伴。

　　在武广ii标铁路线施工过程中，单单四局管段造价就40个亿，还有其他局的管段也需要地源材料，加上地方上的施工项目也在争购材料，势必在客观上给了这些供应厂商提高价格的机会和理由。××*同材料厂其他领导商量，跟当地的一些地材供应商洽谈，由供应商们拿出网资源开发的资质和料源场所，我们出一些资金和管理人员，建立供方评价体系，对整个供应情况实行动态管理。在供应的方式，单价及结算上通过合同的约定确保我们的利益。通过与供应商联合开采和办厂的方式，保证了各施工单位地材物资的正常供应，同时与其他局管段供应材料的价格相比每吨节约了3-4元，就此一项直接为四局的工程施工节约成本1000万元。

　　甘于奉献

　　“小家”让着“大家”

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　　××*深知，公司的发展，人才是关键。随着新招聘的人员的增多及业务水平相对较低的状况，提高培训显得尤为重要。××*分管的地材组采取以老带新，党员一带三的方式，自己也经常言传身教，耐心指导。用刚分配过去的大学生马银龙的话说：从倪厂长那里学到了以前书本上没有的东西。

　　在事业与家庭的天平上，××*的砝码明显倾向于前者。“舍小家为大家”这话说起来容易，可是做起来难呀!××*与妻子大学毕业后是他到第一个工地后结婚的，6年来，离多聚少。妻子带着女儿在武汉生活，女儿四岁了，妻子带到工地上探亲让她出来叫爸爸的时候，女儿拉着她妈妈的衣服躲在其身后，大家都笑着说××*副厂长，再不回去看孩子，这孩子都不认识这个爸爸了。

　　XX年底，正值武广ii标开工预备材料时期，××*的母亲在农村老家因病去世。母亲生病期间，××*因为工作任务繁重，很少回去看望自己的母亲，现在母亲去世了，厂领导特批他回去料理他母亲的后事。在湖北农村的习俗，老人去世，晚辈要守七天，但是工地上还有那么多的事情等着他，忠孝两难全，在母亲入土为安后，仅在家待了5天的小倪又连夜赶回了工地，投身到繁忙的工作中去了。

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　　青年是一个充满生机的词语，总是孕育着无限的希望和寄托，荣誉和奖励总爱眷顾那些不懈努力的年轻人，××*的好学、实干、勤奋、进取为他赢来多项荣誉。XX年被评为公司先进个人，XX年荣获公司业务能手称号，XX年获得局青年岗位能手称号，XX年公司业务类拔尖人才称号。“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，对年轻的××*同志来说，物资供应这条路还很长，他还将一如继往的兢兢业业地扎根在自己的岗位上努力着、奋斗着。

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篇二：茶厂厂长先进事迹材料

　　

　　厂长先进事迹宣讲稿

　　厂长先进事迹宣讲稿

　　大家好，我是包装分厂职工--王涛，我今天宣讲的题目是《让追求承载梦想起航》。

　　而我所要说的不断追求梦想的人就是包装分厂党支部书记、厂长刘洪生。他从一名基层职工干起，在包装分厂从工人到班长、段长、副厂长再到今天，这一干就是35年。35年来，他把半生的时间和精力都奉献给了他所钟爱的事业。追寻着他35年的足迹，时间都去了哪儿，使我们发出共鸣和感慨，除了感受岁月和时间无情的流逝外，更多的是他不同的人生阶段，不断追求自己的人生梦想，从要实现一个工人梦到绿色梦再到复兴梦，一直在寻梦，一直在追梦，在梦想的道路上不断奋勇拼搏。

　　说起他与水泥厂的情缘还要追朔到他的父亲。他出生在一个水泥工人家庭里，他的父亲是一名水泥机械技术员，为了祖国建设的需要1969年从****水泥厂作为5级技术工人来到**水泥厂。那一年他13岁，那时国家的发展水平并不高，几乎没有什么大型的重工业，看着父亲弱小的身体能够使一个庞大的机械运转起来，自己的心中油然而生出对父亲的崇拜之情，从那时他就把梦想扎根心底，有一天我一定要像父亲一样，做一个受人羡慕的技术工人。

　　1979年知识青年下乡结束，正好赶上水泥厂招工，他顺利成为一名水泥工人，被安排在包装分厂的维修班当焊工。他有一股不服输的倔劲，对自己要求非常严格，干什么工作都不甘落后。为了练习好焊工基础，他在电焊枪头吊起两块砖头，一举就是几个小时，只要有休息时间，他的手里总会拿着书本学习，并进行反复实践操作，焊出来的备件光滑平整。别人都说他是死心眼，差不多就行了，何必较真那？他说："既然要做就要做好，对待工作必须严谨，不能有一点的糊弄，有时因你的一丝大意，可能就会造成重大的设备或安全事故，那时干不好是要丢人的"。从学徒

篇三：茶厂厂长先进事迹材料

　　

　　时间：2021年4月6日

　　学海无涯

　　页码：

　　厂长先进事迹材料

　　厂长先进事迹材料，二公司武广客专线制梁厂厂长，中共党员，1994年毕业于长沙铁道学院桥梁专业。曾先后在二公司三段、胶新铁路、淮北斜拉桥、菏日铁路复线、甬金高速连接线项目担任技术主管和项目负责人。在担任中铁四局集团桥梁制造有限公司的副厂长时，完成铁路桥梁预制1000余孔。曾获得集团公司青年优秀知识分子、公司优秀党员、先进生产者等称号，XX年被中铁四局武广指挥部授予优秀项目管理者。他敬业爱岗、恪尽职守，在项目管理中殚精竭虑，未雨绸缪，真抓实干，为二公司创造了良好的经济效益和社会信誉。

　　更让引以为荣的是，当宁波甬金高速公路工程在全线多家施工单位中率先实现主体验交后，他立刻被公司调赴武广客运专线制梁场担任厂长。在他的精心组织下，制梁场创造了在武广客运专线局指段快速优质生产第一孔高速梁记录，为中铁四局集团公司在武广客运专线上树立了良好的信誉。

　　身先士卒创佳绩

　　深深感到，当好一个项目的管理者，首先自己要作表率，才能赢

　　得职工的信服，才能带领大家攻难克艰去完成任务。而信服的基础并不是以权压人，强制服从，是依靠科学的管理和领导以身作则、率先垂范这个无声的规则。

　　在梁场，不论梁场筹建，还是组织生产、内部管理，都事事处处用行动做表率。在XX年大干120天时，为了确保11月2日预制第一孔梁，他带头组织场部管理人员参加生产劳动，抬钢筋、立模板，跟班劳动。一次，公司副总工鲁先炎来梁场检查工作，惊奇地发现正在与管理人员一道抬运钢筋，鲁总关心地批评说：把你调到桥梁分部是搞管理工作的，怎么还在工地参加劳动呢？笑着解释：生产任务紧，心里急呀！。一边是成本压力大，一边是劳力不足。每当任务压头时，他总是跟班参网加劳动。最终在11月3日优质的完成了第一孔箱梁的生产，受到了武广公司、局工指领导的好评。

　　质量是企业的生命，尤其是高速铁路梁。对于质量，挂在嘴上的口头禅是宁可检查一千遍，不给质量留后患。为确保预制梁的质量，他与工程技术人员一起仔细研究图纸，吃透规范标准，优化工艺流程。他常常告诫工程技术人员，技术交底必须满足设计要求，不能有一丝一毫的疏忽。每当钢筋绑扎完合模、灌注混凝土等制梁关键环节，他都要自己检查钢筋保护层是否得当，液压支撑力是否到位，模板是否合严保证不漏浆。遇到吊装接头桩或钢筋笼等质量和安全隐患较多的作业时，更是寸步不离现场，做到万无一失。平时每当生产遇到问题

　　或施工受阻时，也总是及时赶到现场，盯着问题解决好了才离开，保证施工生产的顺利进行。

　　作为一名年轻领导，始终严格要求自己，没有因掌管了一些权利而牟取私利，而是处处以工作为重，从不计较个人得失。去年他与公司团购在苏州买上了新房，今年七月妻子带着孩子去苏州上学，他因梁场生产紧张脱不了身，小孩转学和乔迁这些男子汉干的工作也只好由妻子操劳。更令职工敬佩的是，时时牢记自己是一个共产党员，牢记清正廉洁、无欲则刚的训诫，洁身自好，一尘不染。在对外工序分包工程、机械租赁等职工关注的热点问题上，他从不个人拍板，暗箱操作。项目分包前先由预算员拿出测算单价方案，交由合同评审小组同意后，他才签字实施。甚至连设备维修的小事，也不擅自用权，也先由机械工程师鉴定。外协队伍引进，先由合网同评审小组对其施工能力、队伍素质、信誉度进行考察评审通过后，经党政领导会签后，方予以引进施工。

　　精打细算增效益

　　始终把抓好成本管理、争创最佳效益作为项目建设的中心任务来抓，坚持精打细算。高速铁路梁的生产预算，没有可参考借鉴的依据，必须从一点一滴节约、成本控制抓起。他把坚持科学管理，提高劳动效率，缩短施工工期，减少费用支出作为增创效益的第一要务。通过

　　落实承包责任制和组织开展劳动竞赛等形式充分调动职工的生产积极性。武广客运专线的箱梁预制，具有吨位高、标准严、难度大、场建规模大、临建项目多、工期紧等特点，他坚持开展多种形式的劳动竞赛，极大地调动起职工的大干热情和外协队伍积极性，在预制梁中，材料在工程费用中占有很大比重，把材料管理放在重中之中的地位，紧抓不放。在大宗材料由材料厂定价供货的情况下，他便在节约上做文章，每有钢材水泥进场都要求料库人员逐根逐袋点收。二、三项料采购则坚持市场询价、公示透明、多人参与、货比三家、物美价廉的原则，并严格按进度和需求控制进料，建立进出库点、收、发、签认制度，工地用料进行登记，从根本上杜绝了浪费现象的发生，今年来未发生一例材料超耗现象。

篇四：茶厂厂长先进事迹材料

　　

　　岁月镀亮的人生——记云南省五一劳动奖章获得者、勐海县鹏程茶厂厂长杜琼芝

　　燕子

　　【摘

　　要】从西双版纳州首府景洪市驱车向西，一路上，高耸的南糯山在云雾缭绕中若隐若现。空气中透出一丝清凉，密林边缘，沃野田畴绵延不绝．阡陌纵横中．村寨里的竹搂错落有致。很难想象．在热带雨林密布的西双版纳．仅仪在距离景洪数十公里开外．一片海拔1100米的盆地中央，竟然坐落着这样一座四季如春的地力——勐海。

　　【期刊名称】《时代风采》

　　【年(卷),期】2012(000)016【总页数】1页(P12-12)

　　【关键词】五一劳动奖章;获得者;云南省;勐海县;西双版纳州;人生;厂长;茶厂

　　【作

　　者】燕子

　　【作者单位】不详

　　【正文语种】中

　　文

　　【中图分类】F832.33“金奖和优质奖、中国云南首届普洱茶优质奖”；班章王茶饼和生砖获得韩国普洱茶博览会金奖，产品已出口到马来西亚、韩国、新加坡等国家。

　　2007年普洱茶效益好，当时勐海一下子就新办起了80多个茶厂。有些新办的企

　　业连基本的设备都不会使用，纷纷来向她请教技术，作为一家大企业，技术秘笈本是秘而不宣的，但杜琼芝认为，一人富不算富，大家富才是真的富，大家都好了，整个行业才有会朝气，才能有合力。所以她并没有吝啬自己的独门绝技，反而是热心地为博友茶厂、一品堂、陈升茶厂等许多企业传授普洱茶的制作工艺和技术。

　　作为成功企业家的杜琼芝，在注重企业产生的经济价值的同时，更关注了企业产生的社会效益。因为企业改制下岗的她，并没有忘记其他的下岗工人，在她的积极协调下，茶厂吸纳和招收了100多名下岗职工，其中下岗女工47人，占全厂职工比例的40%。多次荣获各级表彰和劳模称号的杜琼芝，天天都奋战在茶厂一线，在生产工作中向下岗工人传授经验，也提高了下岗职工重新工作的新热情。

　　茶厂不仅帮助茶叶种植农户改进种植技术，提高茶叶亩产量，还建设无公害、生态园茶，和广大茶农建立了紧密的联系，年收购毛茶就达到1200吨，在勐海县布朗山和勐遮镇曼恩村建立了2000亩茶叶基地，带动了200多户农民种植茶叶，使每个农民年收入增加了2000多元。

　　因为茶厂所在地曼恩村，是一个典型的傣族风情村寨，凡是周边的村寨建佛寺、庙堂、修路等等，杜琼芝都会义不容辞地给予支持。凡是节庆，她都积极参与村里的活动，也会尽自己全力为村里争取项目。村里老年协会建设文化场所的时候，她还主动提供水泥、建材。在与村民相互依存、相互融合的过程中，创造了浓浓的和谐氛围。

　　2007年，杜琼芝获得了云南省“五一劳动奖章”，并被选为州第十一届人大代表；2011年荣获“云南省首届少数民族优秀名优企业家”称号。

　　从西双版纳州首府景洪市驱车向西，一路上，高耸的南糯山在云雾缭绕中若隐若现。空气中透出一丝清凉，密林边缘，沃野田畴绵延不绝，阡陌纵横中，村寨里的竹楼错落有致。很难想象，在热带雨林密布的西双版纳，仅仅在距离景洪数十公里开外，一片海拔1100米的盆地中央，竟然坐落着这样一座四季如春的地方——勐海。

　　时光若退回十多年前，很多人知道勐海，或许因为边境小镇打洛。作为国家一类口岸，打洛边境游当年异常火爆。而在最近十年，随着茶产业的兴起，勐海这个名字已与“普洱茶”三个字密不可分。随着1700年前的野生“茶树王”的发现，普洱茶开始盛名远播，历史悠远的茶马古道马铃声重新响起，“南糯山”、“班章”这些响当当的古树名茶沐浴着朝日晨光，再次焕发出勃勃生机。

　　美丽的西双版纳不仅有丰富的自然资源，更有淳朴的各族人民；不仅有令人羡慕保存完整的古茶园，更有为普洱茶事业默默做出贡献的各界人士。现为勐海县鹏程茶厂厂长的杜琼芝，就是其中之一。

　　中学毕业后进入勐海茶厂的杜琼芝工作兢兢业业，在生产实践中积累了丰富的生产技术经验。2001年2月，杜琼芝就被评为全州“茶叶工作先进个人”。2005年，勐海茶厂改制，杜琼芝毅然选择了下岗，并从朋友亲戚处借来一些资金，与朋友合伙开了勐海县鹏程茶厂。杜琼芝在下岗优惠政策的帮助下，开创了自己的品牌——“鹏程”牌普洱茶。

　　做就要做好，而且要做出精品。在创立了自己的品牌之后，杜琼芝在多年制茶的丰富经验之上，也不忘技术创新，她与云南省农业科学院茶叶研究所共同探讨茶苗的选择、培育、采摘、加工等环节，并且研究出普洱茶快速发酵技术，使得茶厂的产品有了高标准的起步。

　　杜琼芝凭着成熟的加工工艺，让“鹏程”在国内外享有一定的知名度，更有一些外地买家，指定要带有她本人签名标签的茶叶。目前，茶厂已经完成了质量认证工作，通过“QS”认证。所生产的“鹏程牌”普洱茶荣获了西双版纳普洱茶质量检验监督和评茶师专家评审的

篇五：茶厂厂长先进事迹材料

　　

　　厂长先进事迹材料

　　电厂厂长先进事迹

　　作为华能莱芜电厂厂长、党委委员，钟金东同志认真学习和实践“三个代表”、科学发展观重要思想，贯彻落实公司年初、年中工作会议及一系列重要部署，团结和带领全厂干部职工扎实工作，全面和超额完成了与山东公司签订的四项绩效考核责任书。去年企业获得了“全国厂务公开民主管理先进单位”、“山东省思想政治工作十佳企业”、“山东公司四强党组织”、“山东公司先进企业”等荣誉称号。他本人荣获“山东公司劳动模范”荣誉称号。

　　坚持理论学习

　　政治素质优

　　钟金东同志善于学习，党委安排的每月一次的中心组学习，他雷打不动，准时参加，边学边记笔记，并带头发言。工作之余，他坚持自学，认真研读中国特色社会主义理论体系、党和国家的方针政策、华能集团、山东公司的各项会议精神、文件制度等，并结合工作实际撰写论文，政治理论水平和决策水平不断提高。他带头落实班子成员双重民主生活会制度，除参加党委组织的民主生活会以外，非常注重参加所在党支部的组织生活会，每次与基层党员一起交流思想、畅谈工作，倾听基层党员的意见建议，并以此作为工作决策的依据。一年来，他参加上级组织的电视电话学习会、专家辅导讲座18次，参加中心组学习12次、支部会议6次，撰

　　写理论文章8篇。XX年厂党委被评为“莱芜市先进基层党委理论学习中心组”。

　　认真履行职责

　　管理水平优

　　钟金东深知，安全生产是企业一切工作的基础，安全生产抓不好，任何工作都无从谈起。作为安全生产的第一责任人，他从大处着眼、小处入手，全方位、全过程抓安全管理。为掌握第一手资料，他经常深入基层了解情况，从检修到运行，从零米到炉顶，到处都留下了他的足迹，做到了安全生产明察秋毫，设备运行了如指掌。熟悉他的人都说：在安全生产上，没有任何东西可以瞒过钟厂长的。他从尊重生命、谋求企业长远发展的高度诠释安全生产，从人本关怀的层次来推动安全文化建设，扎实开展了“安全生产基层基础年”“外包工程管理年”等活动，提高了人员安全素质。他重视安全制度建设，融入华能最新的管理成果，对各类规章制度进行了全面修改完善，提高了企业安全管理水平。他强化设备安全治理，针对新投产的两台33万机组辅机存在的安全缺陷，历时两个月开展了C+检修工作，完成标准项目661项、特殊项目61项、阀门轮修项目65项、各种监督项目208项、消除缺陷174项，提高了设备的安全性。

　　钟金东将“以经济效益为中心”的思想贯穿到企业管理的各个环节之中。面对严峻的经营形势，他紧紧围绕电量争取、燃料成本控制、费用支出等关键因素，强化对标管理，坚持每月经济活动分析，扎实做好减亏增效工作。去年争取电量计划亿千瓦时，超承包指标亿千瓦时;获得调度、煤炭电量奖励亿千瓦时，转移替代电量亿千瓦时;争取国家淘汰落后产能专项奖励和地方政府供热补贴，增加企业效益9626万元。他把财务管理作为加强成本管理和降低费用的“牛鼻子”，以预算管理为龙头，以成本控制为重点，深入推进精细化经营管理，严格控制非生产性支出，可控成本得到有效控制。全年压缩非生产性支出600多万元。他以开展“燃料管理年”活动为切入点，加强燃料全过程管理，煤炭“量、质、价、耗”水平得到有效控制。采购重点计划煤炭40万吨，重点合同煤兑现率达100%。针对煤炭价格居高不下、存煤结构不合理的状况，他派专人蹲点催缴催运、监质监装，优化运输方式，以最大限度控制煤炭价格，全年单位燃料成本完成元/千千瓦时，在山东公司排第四位，实现了“保六争三”的目标。

　　他上任伊始，便把山东公司首台百万机组扩建任务当作头等大事来抓。为了百万扩建，钟金东超常规运作，超前谋划，超负荷工作，莱芜、济南、北京三地连轴转，全力推进百万机组前期工作。在百万前期进行的关键时期，却发生了因未按照环保批复要求配套建设GGH导致33万机组环保验收无法进行，制约百万机组环评验收的问题。面对这一棘手的难题，钟金东在尽快补充有关资料、做好33万机组加

　　装脱硝设施的同时，会同相关人员多次到北京协调汇报相关工作，克服重重困难，最终赢得了国家有关部委的理解和支持，相继完成了33万、100万机组环保验收，彻底突破了百万核准的瓶颈。

　　他把履行社会责任，服务社会发展，作为应尽的职责。

　　在发生的青海玉树大地震中，他带头捐款，全厂干部职工共捐款98600元;在“爱心.平安一日捐”活动中，全厂共捐款79900元。在关爱空巢老人慈善捐助活动中，企业捐款20万元。在煤炭价格飙升、发电亏损、冬季干旱保苗、电网供需矛盾十分突出的情况下，他坚持两台机组全月高负荷运行，稳发多供，满足社会用电需求，履行了一个国有企业应尽的责任。

　　全面完成四项绩效目标

　　工作业绩优

　　XX年，在钟金东为首的厂班子成员的带领下，莱芜电厂在安全生产、经营管理、百万机组前期、两型企业创建等方面都取得了显著的成绩。全年共完成发电量亿千瓦时，超年度承包指标计划%。全年承包利润-1864万元，实际利润-410万元，比承包指标减亏1454万元。截至3月31日，企业实现连续安全生产3621天，创建厂以来历史最高纪录。获得“全省电力安全生产先进单位”、“莱芜市安全生产先进单位”、“山东公司安全生产先进单位”。该厂两台33万千瓦机组被集团公司命名为“达标投产机组”。在国家控制火电

　　机组建设节奏、环保审批更加严格、核准要求更加复杂的情况下，百万机组前期工作取得突破性进展，一台100万机组顺利取得了水土保持、水资源论证、接入系统、铁路行政许可、建设项目用地预审、环评等全部国家级专题论证报告批复，核准申请报告已报国家发改委待批。第二台百万千瓦机组前期工作正在扎实推进。XX年底，该厂顺利通过了华能集团“两型”企业专项检查验收组的考评验收。全年四项绩效考核得分在山东公司各单位排名第一。

　　坚持以身作则

　　群众评价优

　　作为厂长，钟金东同志讲大局、讲原则，善于党政协作，注重发挥厂领导班子的核心作用。在党的建设上，他积极支持党组织开展创先争优活动，组织开展了以争创“四强党组织、四优共产党员”、“党员红旗设备”、“夺杯争星”等为主题的竞赛活动，作为山东公司的主会场，成功举办了集团公司创先争优先进事迹报告会，激发了党员、群众的工作热情。他坚持民主集中制，注意听取其他厂领导的意见和建议，重大问题都提交党委会、党政联席会和厂长办会研究决定，自觉接受党委监督。他关心爱护职工，尊重职工的意见和建议，对职工反映的不论是工作还是生活上的问题都高度重视，相继协调解决了子女就业、房产纠纷等影响企业稳定的疑难问题。他始终身体力行，廉洁勤政，严格执行《廉政准则》、《廉洁从业规定》等制度，争做廉洁奉公的模范。钟

　　金东家在威海电厂，在莱芜电厂近1年的时间里，他回家的次数屈指可数，没有星期天、节假日，一心扑在工作上，充分发挥了一名党员干部的带头作用。他以战略性的眼光实施人才素质工程，努力把莱芜电厂建成山东公司百万千瓦机组人才基地。在他的倡导下，深入开展了“创建学习型企业、争当知识型职工”主题活动，造就了一大批高素质、高层次、现代化的一流职工队伍。去年4月份，集团公司总经理曹培玺来莱芜电厂视察，对企业各项工作给予了很高的评价。

　　钟金东对企业发展和职工利益高度负责的精神，以及他超前的工作思路和求真务实的工作作风，赢得了全厂干部职工的称赞和信赖，充分展示了一名“四优”共产党员的风采。在他的率领下，全厂呈现出上下同心、拼搏进取、无私奉献的精神风貌，企业正向现代化、一流发电企业阔步迈进。

　　热电厂厂长先进事迹

　　褪掉曾经的少年狂，如今双鬓写沧桑。入厂工作29年，他由一名普通工人成长为分厂的脊梁。主持工作5载，他从一位分厂负责人升华为全国劳动模范。他是同事们的好领导，是工人眼中的“好兄长”，是员工心中的“领风旗”。韩振平，一个宁舍“小家”不忘“大家”，坚守职责，甘为先锋，为生产、技改、管理贡献力量的中国化工工人。生产现场、原煤场边，随时可以找到他的身影，在爱人身处重病时，却坚守在生产一线，同志们亲切的招呼声就是对他最高的敬意。

　　这就是韩振平，四平昊华热电厂厂长“全国劳动模范”荣誉称号获得者。48岁的他用热情和无畏为热电生产、技术改进、管理规范作出了突出贡献。

　　一、上对得起领导信任，下对得起员工希望

　　每天早早的起来乘车到公司，第一件事就是到调度室了解生产情况，哪些事情要白天处理先做到心中有数。换好那件陪伴他十几个春秋的工作服，亲自到生产现场看一看，几十年的习惯养成了“耳听为虚，眼见为实”的工作作风。认真检查过生产现场，不是回到办公室歇一歇疲劳的双脚，而是来到交接班现场，参加员工的交接班，进一步了解工艺指标、设备运行情况，亲自传达公司动态。和大家一起诵读安全誓词更是每天必不可少。公司内首先实行的交接班佩戴安全袖标活动就是在他的手中最早发起的，带领大家安全平稳的生产是他最满意的回报。

　　XXXX年的冬季让每个热电员工永生难忘。百年不遇的频繁大雪，罕见的低温天气，造成原煤经常结冻成大块，这给锅炉上煤造成很大的难题，“急、难、险时抢在前面”，这时韩振平又一次站在了困难面前，他每天来到煤场蹲点考察，无论天气冷暖，无论是雪天还是晴天，有时眉毛都会冻出一层白霜，他却没有一丝退缩，经过仔细研究，决定改变原来的上煤方式，增加上煤时间，在容易造成堵塞的提升机处安排员工辅助敲打帮助原煤滑落。在煤场他身先士卒，拿起大

　　锤，和工人一起工作。胳膊酸了，原煤却碎了，脸黑了，上煤工作却敞亮了。为了保证冬季供汽的稳定，他组织班子成员放弃休息，与工人一起倒班查找问题，很快困难被解决了。就像他说的那句话，“能自己解决的不找领导，上要对得起领导的信任，下要对得起员工的希望。”这种精神感染着每一名热电员工。

　　方便面是他最不爱吃的饭却成为他经常的主食，96年被任命为分厂设备副厂长，就经常和员工一起在工作现场摸爬滚打，使当时分厂的设备管理成为公司的标杆。65吨炉捞渣机经常出现故障，韩振平不分白天黑夜的和员工一起研究设备、查找原因，饿了就泡一袋方便面，渴了就喝一口凉水，累了就在长凳上打个盹。经过反复研究，对设备进行了改造，保证了连续安全生产。

　　和记者谈起工艺指标、工艺改造韩厂长神采飞扬、滔滔不绝。从35吨沸腾炉工艺改造实现锅炉带发电的历史，到每吨蒸汽节约成本5元钱，当年节约费用190万元，从现在的35吨炉管线改造依附65吨炉和75吨炉电除尘上的工艺改进，使排气达到环保要求，同时节约了经费400多万元，到工作任务重的前提下依然顺利完成生产、大检修任务，全年为公司产汽38万吨，发电1380万千瓦时，节约各类检修费用400多万元，他讲的津津乐道。

　　09年12月25日是75吨炉的试开阶段，开车调试11次仍然没有达到预期效果。75吨炉是公司新上的新型节能环保型锅炉，它的运行联系着公司的高负荷生产的用汽需要，更是节能增效的重要项目。老天似乎也有意在考验他，多雪的天气，给设备运行带来很大的影响。韩振平急在心里，感受着这种压力。他干脆放弃了休息，和工人在一起研究新炉的结构，分析设备的原理，查资料，蹲现场，经过50多天的努力，成功再一次属于我们眼前的这位硬汉。大家欢呼雀跃庆祝这次胜利，然而，谁又会知道在这胜利的欢呼声中，他的心里藏着一份深深的歉意。

　　就在75吨炉的调试期间，韩振平的爱人身患晚期乳腺癌，为了生产，他把这份对家人的牵挂埋在了工作之下，只在爱人手术当天在医院短暂的停留了一会，得知手术很顺利便马上坐车回到了公司，术后化疗期间没在爱人身边守过一分钟。大年三十，走访看望了当班的员工，他才匆忙赶到沈阳陪伴还在病床上的妻子和照顾母亲的女儿，一家人在医院的病房里过了一个“团圆年”。大年初一一早，惦记生产的他又坐车早早的赶回了公司。而这些情况，他没跟领导诉过一回苦，没跟领导请过一天假。说到这里，他的眼睛湿润了，他知道爱人的病床前需要他的关心，可是分厂的生产也需要他的关注。在二者的抉择中，他毅然的选择了后者。

　　二、优秀的指挥官，分厂的营养员

　　对与管理工作，韩振平有着自己独到的见解，“对待工

　　作要务实求真，对待事情要实事求是。不同性格的人要有不同的管理方法，奖惩分明，公开公正。”从08年开始分厂由小班交接改为领导全部参加的大班交接。公司的指示由分厂领导直接传达。起初，有不少人不理解，韩振平耐心的给员工讲道理：“大班交接，一是可以杜绝迟到、早退;二是领导可以了解生产细节、运行情况;三是分厂的成本是大家努力做出来的，不是一个人算出来的，每个螺丝都要让大家知道他的用处，交接班可以把这些直接交待给大家;四是交接班重点讲的是安全，大家在一起强调安全能起到更大的作用。”经过阐明疏导，员工从心里认可了改进的好处。交接班会上他亲手为接班班长佩戴安全袖标，带头宣读安全誓词，事情虽然不大，可一坚持就是满满的五个春秋。在抓管理的同时，他还不忘给员工业务充电，买了大量关于锅炉生产等方面的专业书籍，在分厂开办一个“图书馆”，免费提供给员工学习使用。近期组织的《锅炉机组故障处理培训》就是他在日常的工作中发现一些老员工积累的经验缺乏理论依据，而新员工有理论基础，但缺少更多的实际经验。为了缩小员工之间的业务差距，提高员工的生产技能，组织员工利用正常的休炉时间为自己充电。学习型员工的风气正逐步在这里蔓延。

　　三、一个好带头人，一位信服的好家长

　　从81年入厂参加工作，由工人到班长、段长、厂长的经历，让他更了解员工的心理。他喜欢到员工中间，和员工

　　打成一片，推心置腹的交换意见。每个员工的家庭情况、工作情况、性格爱好他都了如指掌。员工一点点的情绪变化都逃不过他的眼睛。发现一个员工情绪异常，他就会细心的询问：是工作发生了分歧?家里有了什么困难?还是哪位领导一些话伤到了他的心?了解了情况，他一定尽最大的努力帮助解决。更可贵的是他还记得一些老同事的家里情况，安成国的老母亲90多岁了，韩振平像记住自己母亲的生日一样记得老人的寿辰，每逢生日，都会送上真诚的问候。

　　谈到这次获得全国劳动模范，韩振平显得很平静，“成绩代表过去，那是领导的信任和大家共同的努力。我把它当做一个新的起点”。

篇六：茶厂厂长先进事迹材料

　　

　　茶厂厂长先进事迹材料

　　夷水巴山茶飘香,带头致富民更福

　　——记__土家族自治县鸭子口乡__清江春毫茶厂厂长陈春生先进事迹材料

　　巴山村位于清江河畔是一个集旅游、林区、库区为一体的山区小村生态环境好风景秀丽有着生产名优茶得天独厚的自然条件气候和土壤都适宜栽种茶树。自古以来都是出好茶的地方所产茶叶口感清香回味醇爽。但是在上个世纪90年代以前由于管理的粗放型茶园荒芜采摘标准低下加工厂设备简陋只能加工粗制绿茶经济效益低下茶农的积极性低。1996年他从__大堰职业高级中学毕业后当时正是经济转型时期人们的消费观念正在发生着变化人们的生活水平提高茶叶作为人们常用的饮品正逐渐提高其品位。于是陈春生决定利用自己所学专业知识结合当地得天独厚的茶叶资源开发名优茶。他拿着从亲戚处借来的2万元买来简易设备办了一个小型茶叶加工厂。://.zaidian./白天深入周边茶园中指导茶农如何修剪管理茶园怎样采摘标准名优茶鲜叶晚上将茶农采摘的鲜叶加工制成名优茶。开始了边生产边跑销路的艰苦创业历程。带着自己的产品下去县城下沙市赴__一次次失败一次次碰壁并没有击垮他。他常常这样激励自己：一定不能放弃自己所选择的目标在厄运中要坚强要拼搏要拿出山里人的执着、志气和骨气来。一份耕耘一份收获多次往返后终于产品有了“婆家”。__沙市__的客商建立起了产品销售网点为以后的扩大生产打下了基础。通过一年的辛勤努力当地茶农户平增收500元提高了茶农的积极性全村掀起了种茶热。

　　2000年巴山村茶厂改制。陈春生承包了当时处于濒临破产边缘的村办茶厂他结合自己所学的理论知识和4年来的绿茶及名优茶生产经验认为茶叶生产要发展必须更新设备更新技术。于是把当时的全部积蓄投入购买当时最先进的名优茶加工机械如“滚筒连续杀青机”“仿手工新型揉捻机”“热风炉平台灶”等。在__高薪聘请名优制茶师从园间管理到鲜叶收购严把质量关定期聘请专家为茶农举办茶叶技术培训班学习全套的茶叶栽培技术管理技术和采摘技术。办厂至今改造低产茶园800余亩使低产茶园变成了高产优质的高标准优质园建立了自己的茶园基地每年加工名优茶5000斤左右高中低档绿茶20000斤左右年创产值50万元左右带动周边400余户茶农年平增收1000元左右每年为国家上缴税收10000元左右。

　　20__年陈春生以“__清江春毫茶厂”为名称的企业在__土家族自治县工商行政管理局进行了注册登记为了把企业做大做强唱响茶叶品牌同时在国家商标注册机构正式申请注册了“清江春毫”茶叶商标。定制了各种高中低档茶叶包装购置了茶叶真空包装机和易拉罐包装机使其以茶叶散装生产为主转变为以茶叶精包装为主先后在__沙市__建立了销售网点。20__年为严把食品安全关使消费者得到安全卫生的放心茶尝到了品牌甜头的陈春生开始申报有机茶。他又对该厂投资了18万元进行了扩建和改造。自己的茶园基地和茶农的茶园都必须按有机茶的种植标准生产管理按面积定量施有机肥采用灯式灭虫等等。功夫不负有心人当年顺利通过国家食品质量QS质量安全认证成为当地有机茶农产品认证的第一人。

　　天道酬勤十多年的心血没有白费。如今__清江春毫茶厂迈上了持续、健康、快速的发展之路。在1997年至20__年陈春生连续多年被上级评为“致富带头人”“科技文化示范户”“优秀共产党员”。在20__年被评为“__市致富带头人”。20__年被评为“__农村乡土拔尖人才”。目前茶厂有季节工10人每年为务工人员发放劳动报酬10万元。十多年来他的茶厂越来越红火周围的茶农们也越来越富裕茶叶成为他们增收的重要渠道。开园春茶香满园采茶忙。

　　事业是歌苦乐交融；人生是茶回味无穷正是他对创业和人生的感悟。他正期望引进技术人才搜集和挖掘地方茶文化丰富茶叶内涵提升家乡茶叶品位。使家乡山更青水更甜茶更香民更富。”

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