党建工作与生产经营融合6篇

篇一：党建工作与生产经营融合

　　

　　党建如何与生产经营融合

　　第一篇：党建如何与生产经营融合

　　在当前市场竞争激烈的时代，企业的成功绝不是靠单纯的经济利益追求所能实现的，而更需要良好的党建工作作为保证和支撑。因此，党建与生产经营的融合是当下企业需要探索和实践的重要课题。那么，党建如何与生产经营融合呢？

　　第一，构建创新型企业文化。作为企业内部的文化氛围，企业文化的建立对于企业具有重要的影响。构建以创新为核心的企业文化，可以调动员工的积极性和创造力，促进企业的发展。而这一过程离不开党建工作，因为只有牢固树立“以人为本”的理念，不断推进思想政治工作，才能营造出良好的企业文化。

　　第二，引导员工共同发展。作为企业发展的基础，员工的发展同样受到重视。在党建工作中，要把思想政治工作贯穿到员工的招聘和培训过程中，引导员工成长，进一步提升员工素质，为企业发展提供源源不断的人才支持。

　　第三，建立健全的激励机制。作为企业内部的有效激励手段，激励机制在助力企业发展方面起到了不可或缺的作用。因此，如果要实现党建与生产经营的融合，就需要建立健全的激励机制。通过完善奖惩制度等手段，增强员工的劳动积极性、创意意识和团队合作精神，激励他们为企业的长足发展做出贡献。

　　第四，推动线上线下的互动交流。如今，网络技术的高速发展，越来越多的人习惯于通过网络平台进行交流和互动。因此，在

　　企业的党建工作中，也需要加强线上线下的互动交流。通过设立微信、QQ等社交平台，建立企业论坛等形式，促进企业内部信息的流通和员工之间的交流，进一步推动企业党建与生产经营的融合。

　　总之，党建与生产经营的融合，是当今企业的必然趋势，同时也是企业发展的核心竞争力。只有通过不断地改进、创新和完善，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

　　第二篇：加强党建是企业生产经营的重要抓手

　　如今，经济高速向前发展、竞争日趋激烈，企业生产经营的压力也越来越大。在这样的背景下，如何加强党建工作，确保企业生产经营的顺利实施，成为一个非常重要的话题。

　　首先，强调企业文化建设。构建好的企业文化，不仅能够激发员工的创造力、使员工有更高的自我要求，更能够增强企业的凝聚力、向心力，在同行业中造成企业独有的品牌形象，推进企业竞争的良性发展。

　　其次，员工思想政治工作要得力。因为一个企业的生产经营是离不开人的，因此，员工的思想政治态度如何，对企业发展影响甚大。必须加强对员工思想政治工作的引导和教育，帮助员工树立正确的思想、观念和价值观念，使全体员工的思想趋同，共同奉献。

　　再次，建立完善的激励机制。员工是生产经营的主体，因此一

　　个良好的激励机制是企业发展不可或缺的项。在建立激励机制的同时也要加强对技术的研发,提高企业的核心竞争力,进一步保证企业的盈利。

　　最后，注重领导干部的思想建设。领导决策是企业生产经营过程中不可或缺的一环。政治素质既是领导干部的关键素质，也是影响干部工作效果的一个重要因素。要加强对领导干部的思想政治工作，提高其政治素质和思想道德修养，不断提高领导干部的能力水平，不断做出更有益于企业发展的决策。

　　在总体上讲,加强企业党建工作是保证企业生产经营的顺利推进的重要抓手，加强企业党建工作、发挥党在企业的政治核心作用，是实现企业发展、推进经济发展与调整产业结构的一个核心环节。

篇二：党建工作与生产经营融合

　　

　　新时期党建工作与生产经营的融合分析

　　摘要：本文简单分析了新时期党建工作与生产经营相融合的作用，如促进生产经营科学化、促进思想政治观念转化为生产力、推动党建工作创新进步等方。进一步围绕明确党组织的领导核心地位、加强党建文化建设、构建“双培养”模式、健全党务引领经营工作机制等方面，就相应实践策略进行了探讨。

　　关键词：党建工作；生产经营；领导核心

　　随着党的建设进程逐步推进，基层党建工作越来越受重视，并且其既要发挥思想教育、意识引领作用，又要发挥实践指导作用，依靠党的理论优势、组织优势、政治优势等全面推动基层生产经营工作的创新优化。企业以及单位需要高度重视党建工作在生产经营体系中的融入，根据实际情况探索多样化的融合渠道，尽可能发挥党建优势并强化管理，推动生产经营水平有效提升。

　　一、新时期党建工作与生产经营融合的必要性

　　党建工作作为基层工作的重要部分，其历来都是以思想教育、党组织建设、党员管理等为核心，与生产经营工作的融合度明显不足。实际上在新时期背景下，党建工作与生产经营进行融合十分有必要，在多个方面具有重要意义。首先，促进生产经营科学化。生产经营作为以实践为核心的工作，其实际上对理论指导有着较高要求。尤其是在新时期背景下，生产经营需要逐步实现现代化和科学化，对理论指导的依赖性明显增强。而党建工作在生产经营中的融入，则能将党的理论、政策、方针等作为必要的理论指导，推动生产经营的科学化发展，提高实践水平。其次，促进思想政治观念转化为生产力。新时期背景下，生产经营工作的开展既要从生产安全、物质收获方面提供保障，又要给予工作人员精神鼓励，从思想层面强化引导，进而确保工作人员能长期维持工作热情与积极性，充分调动其内在动力。推动党建工作与生产经营的有机融合，能充分发挥前者在思想教育、意识引导、精神激励、情绪照顾等方面的作用，有利于无形的思想政治观念转化为生产力，打造一支更具向心力、凝聚力和潜力的人才队伍，进而更好地推动生

　　产经营工作开展。最后，推动党建工作创新进步。很长一段时间以来，基层党建工作都很容易陷入浮于表面的困境，难以真正落实到实践中，导致党建工作的作用难以有效发挥。而推动党建工作与生产经营的结合，实际上能够为党建的创新带来更多可能性，强化党建本身的实践性，促进党建作用在发挥范围和深度上的有效改善。

　　二、新时期党建工作与生产经营融合的策略

　　（一）明确党组织的领导核心地位

　　党建工作与生产经营的融合，需要以明确党组织的核心领导地位为前提。尤其是对基层生产经营工作而言，强化党组织的领导地位有利于党建工作触角的延伸，从根本上解决党建工作与基层生产经营有所脱节的问题。一方面，尝试推动党组织在基层治理结构中的融入，采取“双向进入、交叉任职”的方式规范党委书记在生产经营中的地位。另一方面，加强顶层设计并凸显党组织在基层治理及生产经营中的法定地位，以明确的条款规定党建工作的重要性，从治理结构层面深化党建工作与生产经营的有机融合。在此基础上，逐步构建并完善党组织参与重大问题决策的工作机制，以健全的机制规范和保障党建工作在生产经营中的有效融入。尤其要围绕党组织参与重大决策的内容、程序与制度加以完善，确保党组织能基于规范的程序参与到生产经营之中，切实推动生产质量以及经营水平的提升。一般而言，党组织在参与生产经营决策的事前、事中以及事后均需要按照规定程序进行操作、发挥作用，并且应当明确党委与其他主体的权责边界，共同形成规范经营、有力监督的基本管理模式，确保党委的政治优势、组织优势、领导核心以及政治核心作用能真正在经营管理中得到有效发挥，科学指导基层生产经营的落实与发展。

　　（二）加强党建文化建设

　　党建工作与生产经营的结合，需要以思想建设为基础，考虑文化建设的需求，从思想文化层面强化引导和熏陶，充分凸显党建工作本身的理论优势、宣传优势，调动广大基层职工的积极性，进而在提升党建水平的同时助力生产经营工作开展。首先，科学开展科学理论教育工作。党建工作在指导生产经营方面的优势主要体

　　现在科学理论层面。党的建设与发展的长期历程中，逐步形成了健全的科学理论体系，我党更是形成了中国特色社会主义理论，党的理论、路线、方针、政策等均能为基层生产经营提供必要指导。实践中应当以“方向、大局、决策”为基础，聚焦“执行力、领导力、视野度”，注重基层党员“理论知识、党性修养、业务能力”的综合培育，为党的科学理论在生产经营中的运用奠定良好基础。另外有必要加强舆论宣传和导向，积极创新舆论宣传阵地建设模式，结合基层生产经营需要针对性地调整舆论宣传内容，尤其要展示党组织以及企业、单位的良好形象，将企业文化与单位文化作为宣传重点，关注广大基层群众的实际需求、思想动态等，积极创新宣传途径与方式，确保党的理论、路线、方针等能真正通过宣传渗透到基层生产经营之中。新时期背景下，有必要对包括抖音、微信、快手等在内的互联网新媒体宣传阵地进行重点建设，推动新媒体宣传与传统宣传路径的有效结合，加强特色文化建设，强化基层职工的认同感与归属感，进而在保障党建作用发挥的同时更好地支持生产经营工作落实。

　　（三）构建“双培养”模式

　　“双培养”模式是同时面对党员和业务工作人员进行多元化培养的人才培养模式。健全人才培养体系，同时从思想理论与业务能力两方面落实人才培养工作，既要让党员在生产经营中发挥模范带头作用，又要让业务人员对党的理论深入学习与研究，从人才层面推动党建工作与经营管理的有机结合。健全培训提升与岗位锻炼的长效机制，大力发展双阶梯多序列人才发展模式，为党员以及员工提供多元化的晋升空间，进一步激活人才活力，更好地支持生产经营。尤其要针对后备干部、年轻干部进行大力培养，努力打造一支对党忠诚、德才兼备的优秀后备领导人员队伍，由领导退伍促进党建工作在生产经营中的融入与运行。

　　（四）健全党务引领经营工作机制

　　党建工作在生产经营中的融入与运行，需要相应的完善机制作为规范与保障。对党务引领经营工作机制加以健全，从各个层面加以规范，以具体的制度保障相关工作的有序开展和落实。首先，完善党建考核机制。新时期背景下，党建考核不能仅仅关注党建工作本身，还要关注生产经营工作，通过交叉、综合考核的方式全面反映各项工作的实际开展情况，准确把握党建与生产经营相结合的纵观和

　　性，兼顾思想与业务、理论和实践的有效考核。在此基础上对监督机制加以完善，明确具体的监督职责与权力，打造长效机制，既要从思想意识层面引导党员干部做到廉洁自律，又要通过党建工作强化风气监督、纪律监督等。健全薪酬管理制度，坚持贯彻“以岗定薪、以绩取酬”的基本原则，凸显生产经营成果在薪酬管理中的导向性，同时将廉洁自律评价等作为绩效考核的重要部分，强化思想、行为方面的约束性，切实提升绩效评价的科学性与合理性，充分发挥绩效评价的作用并调动职工工作积极性与热情。

　　三、结语

　　综上可知，做好党建工作并将其融入到生产经营之中，既能为党建的创新与优化提供支持，又能为生产经营科学管理水平提升带来助力。新时期背景下，务必要根据实际情况，积极探索推动党建工作与生产经营工作相结合的有效途径，依靠二者的相互融合、相互促进保障党建导向作用的发挥，更好地落实党组织在基层生产经营中的指导、保障效果。

　　参考文献：

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　　[2]郭启才.找准国有企业党建工作与企业生产经营的融合点[J].青年与社会,2020(27):185-186.

　　[3]王卓.如何促进党建工作与生产经营的融合发展[J].祖国,2018(17):112-113.

篇三：党建工作与生产经营融合

　　

　　如何促进党建工作与生产经营融合发展

　　随着经济社会的快速发展，党建工作与生产经营的融合发展已经成为实现企业可持续发展的重要途径之一。如何促进党建工作与生产经营融合发展，是当前企业面临的重要问题。本文就如何促进党建工作与生产经营融合发展提出以下几点建议：

　　一、加强党建文化建设，构建企业文化

　　企业是一个有机的整体，党建工作与生产经营的融合发展必须在企业文化建设基础上才能实现。而企业文化则是凝聚企业战略、管理、人才、品牌等方面的智慧和力量的重要载体。因此，加强党建文化建设，打造符合企业特色和风格的企业文化，可以有效促进党建工作与生产经营的融合发展。

　　二、建立党建工作与生产经营融合发展机制

　　党组织是保证党建工作顺利开展的重要机构，同时也是企业决策机制的内在组成部分。基于此，企业应建立党建工作与生产经营融合发展机制，明确党组织的工作职责和权力范围，完善组织体系和工作模式，以确保党建工作和生产经营的共同发展。

　　三、加强员工思想政治教育，营造良好风气

　　员工是企业的重要资源，他们的思想和态度对企业的发展至关重要。因此，企业应该加强员工思想政治教育，引导员工树立正确的世界观、人生观和价值观，营造良好的企业文化和道德风尚，为党建工作和生产经营的融合发展提供坚实的思想基础。

　　四、推进科技创新，提高竞争力

　　科技创新是企业融合发展的关键因素之一，也是提高企业竞争力的重要途径。因此，企业应该加强科技创新，提高产品质量和服务水平，为公司发展注入新的动力，保证企业党建工作与生产经营的融合发展。

　　总之，党建工作与生产经营的融合发展是企业可持续发展的重要保障。企业必须积极加强党建工作和企业文化建设，建立党建工作与生产经营融合发展机制，加强员工思想政治教育，推进科技创新，才能实现党建工作和生产经营的有机融合，实现企业可持续发展的目标。

篇四：党建工作与生产经营融合

　　

　　加强党建工作与生产经营深度融合

　　同志们：

　　刚才，我们传达学习会议精神等内容，请同志们下来以后持续抓好自学研读，深入领会相关精神要求，在实际工作中融会贯通、学以致用。下面，我就根据《关于认真开展党员领导干部带头讲党课的通知》要求，做题为“加强党建工作与生产经营深度融合”的党课报告。

　　党的十九大指出，国有企业要给予党建工作以高度重视，并且将其作为促进企业发展的驱动力，发挥党建职能，进而推动企业的稳定可持续发展。当前，随着改革攻坚的持续深入，国有企业所面临的行业竞争压力不断增加，党建作为国有企业的竞争优势，只有将生产经营与党建工作深度融合，才能充分能发挥党建职能。因此，我们要积极探索二者深度融合的有效途径，为公司健康可持续发展保驾护航。

　　主要报告三部分内容：

　　一、党建工作的重要性与必要性

　　在公司良性循环发展中，党建具有非常重要的指向作用，因此公司需要高度重视党建工作的落实。

　　（一）为公司发展提供动力和活力

　　党建是稳固我党执政根基的重要途径之一，作为公司深化改革进程中的思想支柱，能够促使**公司形成良好的作风建设，保持向前进步攀升的活力和动力。

　　（二）促进公司的高质量发展

　　**公司正面临着改革转型的“瓶颈”，主要改革就是要在管理与理念突破方面有新提升；主要转型就是要解决“做什么、怎么做”的问题。归根结底，既要立足当前，直面危机，解决好“眼前顶得住”的问题，又要着眼长远，规划定位，解决好“持续发展好”的问题。而在这个过程中高效率高质量的党建可以使公司经营管理者乃至全员意识到改革的重要力量和关键作用。因此，我们要反复强调“上下同欲者胜”，在不断“加强党建工作与生产经营深度融合”上达成共识，并付诸于行动，齐心协力、攻坚克难，在推进公司高质量发展的进程中勇立新功，与企业共享发展成果。

　　二、党建与生产经营没有实现真正融合的原因

　　（一）专业的组织架构不够完善

　　纵观整体形势，党建队伍建设问题在改革发展中比较突出。支部许多具体的细节工作有兼职负责的情况；经营者或管理者业务工作较多，并缺少足够的时间和精力开展党建工作，导致无法保证党建工作队伍的稳定性和专业性。

　　（二）党组织的政治核心作用未充分发挥

　　公司党组织未能有效的处理董事会、监事会和经理层各种组织之间的关系，未能调动各方积极性，未能有效参与到生产经营中去，未充分发挥应有的作用；党建人员缺乏战略性考虑，在生产经营阶段不能有效融合实施党建；具体实践中，没有深入思考党建问题，不能立足于公司的全局发展来部署党组织建设，对于党建在生产经营中的核心价值理解存在偏差，造成实践工作过于形式化、表面化，进一步割裂了

　　党建与生产经营的紧密联系。

　　（三）党建短期成绩不明显

　　由于党建工作繁琐、周期长且不稳定，短期内不易做出成绩，这一点也使得“轻党建、重业务”的现象时有发生，实践中还缺少必要和高效的手段，淡化了党建工作，出现了不热情、不积极的现象。

　　三、如何将党建与生产经营有机融合

　　（一）提高思想认识，筑牢党建与生产经营深度融合的根基

　　1.党建作为国企所独有的工作优势，只能是越来越加强。坚持在党的领导下的工作要求，是国企改革发展稳定的前提和保障。广大党员作为我党的基石，要不断用最新理论武装充实自己，在工作中坚定理想信念和初心使命；坚持党建在公司章程中的法定地位，确保党组织与法人治理结构的有机融合。各级领导干部要切实加强与员工群众的紧密联系，团结带领广大员工“以党建促经营、以经营强党建”。同时，要自觉接受监督，大力营造风清气正、团结协作的干事创业氛围。

　　2.党建除了自身所具备的政治功能之外，同时具有良好的管理功能。就管理方面而言，决策管理主要体现在民主集中制度的实施与“三重一大”相关决策；价值观的管理体现在思想政治工作的实施与企业文化的构建；人力资源管理主要体现在党员干部的团队建设；内部管控工作主要体现在党风廉政思想建设与反腐倡廉的工作内容构建。

　　3.党建属于公司无形资产的一种，并非是成本构成。党建属于公司的一部分，工作目标的设定与生产经营所确定的目标相同，目的是推动公司可持续发展；工作对象同样属于一致性，是以公司核心要素为根本，即公司中的人。在生产经营中，党建工作的目的是对员工进行思想的调节与行为工作的组织，促进员工之间凝聚力的提升，党建工作与生产经营的深度融合，更加有利于激发员工的主观能动性和积极工作的热情。

　　（二）明确“四项重点”，坚守党建与生产经营深度融合的内涵

　　1.明确党建工作的本质要求——凝心聚力。“凝心”，就是统一思想，用理论武装广大党员干部员工的头脑，统一思想认识，使广大党员干部员工牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。“聚力”，就是凝聚力量，把广大党员干部员工的智慧和力量汇聚到推动**公司可持续性高质量发展这一目标上来。

　　2.明确党建工作的核心价值——凝聚干部职工的思想认识，建强领导班子和干部人才队伍，确保重大决策部署的科学决策和坚决贯彻落实。

　　3.明确党建工作的关键环节——选好人、用好人、管好人。

　　4.明确党建工作的基本工作方法——摆正党组织与董事会、经理层、监事会的关系，始终坚持问题导向、项目导

　　向和结果导向。坚持问题导向就是要紧紧围绕影响公司改革发展大局的热点难点问题来加强和改进党建工作；坚持项目导向就是要紧紧围绕解决“三重一大”事项决策执行落实过程中存在的突出问题来加强和改进党建工作；坚持结果导向就是要紧紧围绕坚持有利于国有资产保值增值、有利于提高国有经济竞争力、有利于放大国有资本功能的方针要求来加强和改进党建工作，努力从“越位”的地方“退位”、让“错位”的地方“正位”、到“缺位”的地方“补位”，做到把关不代替、到位不越位、补台不拆台。

　　（三）坚持“八个抓手”，落实党建与生产经营深度融合的目标

　　党建工作与生产经营深度融合，是基层党建工作落地落实的重要体现，也是有效发挥基层党支部战斗堡垒作用和共产党员先锋模范作用的重要抓手。

　　1.抓政治建设促融合。围绕破解基层党组织建设中存在的党组织弱化、支部书记软化、党员意识淡化、制度落实虚化等问题，以及全面从严治党上紧下松、上热下冷，呈现主体责任压力传导层层递减、层层弱化的问题，建立政治建设专项督导、整改、考核、问责相结合的制度机制，层层传导压力、层层压实责任，推动全面从严治党向基层延伸、向基层聚力。

　　2.抓“一岗双责”促融合。职责任务上充分体现党的目标。按照双向进入、交叉任职要求，全面推进党政“一肩挑”，落实党委班子分工负责制，严格执行党建联系点制度，强化

　　领导班子对分管部门及单位党建和业务工作领导责任的落实。明确党组织和党员的工作职权、工作责任、工作清单，把党组织工作目标与生产经营发展目标相结合，把党员要求与岗位职责要求相结合，发挥党支部的战斗堡垒作用，真正让党组织在企业生产经营改革发展中唱主角。

　　3.抓目标管理促融合。坚持将公司的年度生产经营目标与党建目标、党风廉政建设目标、意识形态工作目标以及党员岗位责任制目标等同步设计、同步下达、同步签订责任书、同步公开承诺、同步检查督促、同步考核兑现，将生产经营目标与党建工作目标等整合推进，达到同部署、同落实、同提高的目的。

　　4.抓平台搭建促融合。广泛搭建党员示范岗、党员责任区、党员创新工作室、党员导师带徒等活动平台，引导党员积极参加群团组织开展的劳动竞赛等各项活动，在生产经营工作中挑大梁，真正做到平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，发挥党员在各自岗位上的旗帜与标杆作用。

　　5.抓能力提升促融合。着力推进把党员的能力提升作为公司党建工作重要目标这一任务，通过将生产经营知识融入党课教育、将技术业务学习纳入党建目标管理、组织党员专业知识比武、业务竞赛等，促进党员技术业务素质的提升，为其更好地发挥先锋模范作用提供本领支持。

　　6.抓工作部署促融合。要正确处理好抓党建和抓业务的关系，坚持党建工作和公司中心工作同谋划、同部署、同考

　　核。以解决党建强基固本和公司生产经营发展的问题为工作导向，建立健全对每一名党员的考核和评价体系，依托岗位关键绩效指标结合党员先锋指数，明确党员应当是岗位员工中的先进，是公司生产经营活动中的先锋，发挥党员在每一个岗位的具体作用。促进公司党建品牌建设，提高党建工作的品牌影响力、带动力，引导基层党组织和党员带头在推进发展上抢抓机遇，在改革攻坚中披荆斩棘，以党建工作推动生产经营实现新突破、新提升、创业绩、见成效。要建立完善经常性督查指导机制，严格党建工作督导检查，着力在打基础、抓落实、促融合上下功夫，有效提升党组织的生机与活力。

　　7.抓企业文化促融合。企业文化是一个企业的价值灵魂,是一个企业的精神支柱。企业的党建文化是建立在中国特色社会主义体系之上的，企业文化是一个企业自身的价值观、核心理念的体现，因此，党建文化要引领企业文化。党建文化可以把新时代中国特色社会主义理论体系应用到企业制度建设当中，为公司把好政治方向。企业文化又能很好地践行党建文化，党建工作发挥得好，可以确定党对企业的主导地位，加强公司的聚合力，从而促进企业文化的发展，因此，二者要深度融合不能割裂开来。

　　8.抓人才培养促融合。国有企业选人用人要坚持德才兼备、以德为先。党组织要把好政治关,严格按照组织程序选拔领导干部，不搞裙带关系，任人唯亲。要利用“走出去,请进来”等各种培训学习方式提高员工的综合素质，建立健

　　全源头培养、跟踪培养、全程培养的人员素质培养体系，以强化忠诚意识、提高战略思维、增强创新精神、提升治企能力、锻造优秀品行为重点，加强教育培训和实践锻炼，增强适应公司发展要求的素质和能力,培养全方位的干部人才队伍。加强管理人员在党务工作岗位与经营管理岗位之间的轮岗交流，推进管理人员的交流任职，培养复合型管理人才。

　　同志们，时间不等人，2022年即将过半，但我们的年度各项目标任务并未过半，特别是今年的收入、利润、发电量三大考核指标就目前完成情况来看，不是很理想，接下来的压力任务仍十分艰巨。所以说，之所以选择今天这个党课课题，就是想借此机会再动员、再部署，着力推进公司各项工作的落实，确保年度各项目标任务的完成。我们要务必从思想上高度重视起来，不断创新方式方法，切实履职担当、勤勉尽责。坚持党建引领，不断加强党建与生产经营的深度融合，为公司高质量可持续发展注入不竭动力。

　　谢谢大家。

篇五：党建工作与生产经营融合

　　

　　党建工作与企业生产经营深度融合

　　摘要：为了使得企业改革的进程与国家的发展速度相匹配，不仅要对经济进行改革，还要加强企业的软实力，对于党建工作进行革新，使得其能与生产经营深度融合，为企业在转型中出现的难题提供解决途径，促进企业不断发展，最终实现共同富裕的目标。

　　关键词：党建工作;企业生产经营;深度融合;

　　引言

　　随着企业深化改革进入深水期，如何加强和完善党对企业的领导，改进企业党的建设，切实将党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的发展优势、管理优势、竞争优势，实现企业核心竞争力的提升，成为企业党建工作的重要课题。

　　1党建工作与生产经营融合的意义

　　1.1推进深度融合是加强党对企业全面领导的必然要求

　　推进党建工作与生产经营工作深融，既是坚持党的全面领导、加强党的建设伟大工程的本质要求，也是企业适应改革发展形势、实现国有资产保值增值的必要条件。坚持党的领导不仅是企业所特有的政治优势，更是新时代企业兴企强企之魂。对于企业来说，要筑牢企业发展根基，就必须牢牢把握坚持和加强党的领导这个基本原则，着力推动党的建设与企业改革发展同向聚合、相融并进。

　　1.2全面加强党的领导

　　企业的党组织能够发挥领导作用，成为政治宣传的核心，把握企业思想的发展方向，在发展过程中坚定不移地坚持党的领导，践行我党提出的具体要求。因此在企业中将党建工作与生产经营相融合，能够在党的支持下对具体工作进行部署和安排，提高治理能力，将企业治理的结构纳入到党组织的建设当中。二者相

　　互融合还能对企业的发展起到助推的作用，将党组织的领导作为发展的保障，实现党建工作的目的。在企业的运行过程中，还能在企业内部的各个层面利用党建工作的力量为企业做出决策，对企业的经营管理进行监督，贯彻落实企业管理的职能，推动企业发展的进程，促进企业的高质量发展。

　　1.3推进深度融合是实现企业高质量发展的迫切要求

　　当前，企业已经成为适应新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局的重要力量，是中国特色社会主义制度优势形成和发挥的重要基础，对于弥补当前经济社会发展短板、促进新发展格局构建具有极其重要的作用。企业党组织要坚持将党建工作与现代企业制度、法人治理紧密结合起来，围绕生产经营开展工作，以企业改革发展成果检验党建成效。由此可见，我们要打破企业党的建设是“虚功”的刻板观念壁垒，就要实实在在地同企业改革发展和生产经营工作紧密结合，切实以深度融合发挥新优势、激活新动能、做出新成效，真正让党建成为看得见的生产力，引领保障企业实现高质量发展。

　　2党建工作与生产经营融合的路径

　　2.1党的组织建设与治理决策机制深度融合

　　增强党组织的领导力。落实好党组织重大问题决策前置程序，使党组织的意见在企业治理主体中得到实现。比如，在研究企业发展战略时，党组织要把好方向关、政策关；在研究关键岗位人员时，党组织把好政治关、廉洁关；在研究改革、并购重组方案时，要把党的组织、机构、人员和工作等同步研究部署。完善顶层设计。董事会、经理层等企业治理主体在决策时要站到全局的高度来，各级党务干部要始终牢记党建这个主业主责，确保党建从顶层设计上就纳入企业生产经营的轨道。企业治理主体要坚持谋全局、议大事、抓重点，贯彻民主集中制原则，有效参与重大问题决策，严格执行党和国家方针政策，不折不扣落实上级党组织重大决策部署。

　　2.2增强软实力培育企业价值观

　　企业肩负着政治使命，站在市场经济发展的一线，以及会应对市场上的各种诱惑，因此必须对企业的员工进行思想教育，激发企业员工的爱国情怀，并将眼光聚焦到全会精神当中。在对企业的管理过程中还要将新思想新观念融入到管理机制当中，真抓实干，使得企业的目标得以完成，同时，企业还要在对员工进行培训的过程中开展思想分析会，掌握员工的思想动态，向员工介绍企业文化，端正员工的价值取向，激发员工的奋进力量[1]。同时，企业的党组织部还要具有大局意识，推动党领导和治理体系的结合，对企业战略进行整改，与企业管理形成合力，形成新的企业发展模式，为企业发展树立新的目标，还要注重企业发展的细节，践行党建工作的举措，为企业发展提供保障力量。更重要的是，要不断建设优秀的企业文化，为企业员工营造积极向上的工作环境，提高企业发展的软实力，同时注重对企业学习氛围的营造，紧跟着中央领导的步伐，对企业发展进行精确定位，塑造良好的企业形象，使得企业能够从内而外的为员工提供安全感，以便企业能够健康平稳地发展。

　　2.3加强与企业管理模式的融合

　　企业管理模式对企业生产经营至关重要，高效合理的企业管理模式有利于提高企业经营效率，企业党建工作的开展离不开企业管理模式的支持，良好的管理模式能够促进党建工作的创新与建立，党建工作的开展反过来又能够促进企业管理模式的创新与改进，两者相辅相成。通过企业管理模式与企业党建工作的融合，企业内部的员工才能够在得到权益保障的基础上，发挥主观能动性去创造出更大的价值。

　　2.4党的作风建设与经营责任深度融合

　　明确责任主体，厘清工作职责。企业各个层级、各个部门、各个岗位都要根据既定的目标，明确责任主体、责任内容、责任范围以及追责办法，既要承担相应业务责任，也要承担党风廉政责任，一岗双责，党政同责，要分阶段签订好工作目标责任书，构建“横向到边，纵向到底”的责任网格。量化考核指标，分析责任落实。企业党的作风建设要将责任落实情况纳入考核体系，根据情况量化考核指标，分析研判责任落实情况。考核结果优秀的推荐评优评先，予以奖励鼓励；考核存在问题的要通过问题通报、党委约谈等方式严肃问责。

　　2.5严格监督考核激励，使考核成绩真正成为干部

　　作风转变、工作效能提升的指挥棒要科学设置考评指标，明确党建考核在整个考核手册中的权重和分值，细化全面贯彻落实管党治党责任、党组织建设、思想政治工作和宣传工作、群团工作和党风廉政建设等方面的考评内容，将能“糅合”在一起的要归在一起统筹考核，通过建立联动考核机制来倒逼党建工作主动融入中心任务，推动改革发展。要严格执行考核评价，推行“周总结、月督查、季通报、年终考核”的目标责任考核督查机制，用好考核评价这个指挥棒，并拓展深化考核结果运用，把“软指标”变成“硬杠杆”，从而养成“抓业务必抓党建、讲工作必讲党建”的政治自觉，切实提升党建考核的系统性、科学性、权威性。

　　结束语

　　总而言之，企业的生产发展离不开党建工作，任何企业都不应该忽视党建工作的重要作用。将党建工作与生产经营活动进行融合是一项长期且艰巨的任务，不仅要符合企业发展的需要，还要成为企业发展的有利抓手，巩固基层的战斗堡垒。对于企业来说，企业需要不断创新党建工作的应用策略，通过与企业管理模式相融合，利用先进科技进行广泛宣传，以及建立创新制度，企业党建工作能够得到高效的落地。

　　参考文献

　　[1]黄凯.企业党建与生产经营深度融合的实践分析[J].活力,2022(19):43-45.

　　[2]祁明霞,赵江涛,刁长军.企业党建与生产经营的融合发展研究[J].新长征(党建版),2022(09):46-47.

　　[3]张晓杰.国有施工企业党建工作与生产经营的深度融合[J].现代企业,2022(09):80-82.

　　[4]袁锦峰.企业党建工作与生产经营深度融合的有效路径[J].办公室业务,2022(15):25-27.

　　[5]许海涛.企业党建和生产经营深度融合机制研究[J].活力,2021(22):151-152.

篇六：党建工作与生产经营融合

　　

　　如何推动党建工作与生产经营深度融合

　　摘要：坚持党的领导和加强党的建设是国有企业的光荣传统，是企业的“根基”和“精神”。随着企业改革的持续深化，推动党的建设与生产经营的深度融合对企业改革发展具有重要意义，通过让高质量的党干部领导企业实现高质量的企业成长从而提高企业质量，可以将党的需求有效性转化为企业发展的动力。新形势下，企业必须坚持以下条件:加强党的领导，统一公司治理，将党的领导纳入公司治理的各个领域；你必须坚持让贸易伙伴的建设工作顺利进行，提高企业生产力。

　　关键词：推动党建工作；生产经营；深度融合

　　引言

　　根据党建工作的特点，企业要实现党建工作与生产经营相结合，就要提出创新的工作理念，使二者相辅相成，增加二者在工作上的融合度。同时在工作过程中，要针对工作的时效性以及工作的内容及特点进行合理分析，才能够使二者有效融合起来。考虑党建工作以及生产经营的特点，将二者融合必须要经过创新的工作思维，保证生产经营达到管理要求。找准党建和业务工作共同的目标，分析当前企业面临的形势，主要经营指标的情况，找出短板，找准方位，制定中长期目标。

　　1党建工作与生产经营深度融合的原则

　　（1）必须坚持问题导向。党建工作与生产经营的深度融合，首先要系统分析企业党建工作与生产经营深度融合上的问题，比如在认识上的“重理轻践”，推进上的“上热下冷”，措施上的“脱离实际”等问题，只有发现问题，清楚症结所在，才能对症下药，更好地找准党建工作与生产经营深度融合的切合点和发力点。（2）必须结合企业实际。企业党的建设工作会议召开后，许多企业在推动党建工作与生产经营深度融合上进行了积极有效的探索实践，有些好的经验做法值得借鉴升华，但必须结合本企业实际。企业党建工作与生产经营融合必须实

　　事求是，因地制宜，不可照搬照套，要有针对性地打造属于企业特色、本行业亮点的融合路径。（3）目标定位需要改进。企业当事人在其活动的第一点和最后一点上的工作是由于公正提供服务，提高企业效率、企业竞争力和企业资产增值潜力，这一事实至关重要，有助于确保党的功能和成果定位的密切整合带来更大的目标定位和企业效率；加强企业竞争力，提升企业资产价值。

　　2党建工作与中心工作深度融合的现状分析

　　2.1党建工作和中心工作融合缺少设计

　　从认识起点上看，部分党员干部责任意识需进一步加强，对党建工作的谋划统筹不足。从关注焦点上看，有的党员干部把党建工作当作政治任务，认为业务工作才是中心，党建工作存在以会议落实会议的现象。从设计落点上看，口头应付多，实际支持少，部分党委在落实党建工作时会以出公差、抄笔记等应付了事，“关键少数”则成了形式上的责任人，大大削弱了党建工作的引领性和凝聚力。

　　2.2企业党员队伍管理和人才管理缺乏有效配合

　　营业时间与道德的结合主要体现在工作经验和道德品质上。企业党组和人力资源管理工作重点不同，目前缺乏人力资源管理和教育领域的有效合作，干部发展党的实施，党员晋升成为人才骨干，导致企业人才未得到充分发挥。

　　2.3党建工作和中心工作融合缺少抓手

　　从激励机制来看，挖掘党的深层文化品牌和标志、党员示范窗口、党员先锋、周边党员干部典型的党建工作不足等激励措施。从队伍建设的角度来看，一些党员对党史、党纪、党章的研究不够深入，没有显示出党的先锋作用，党的建设工作方法的形式很难与党员干部价值多样性、要求多样性、观念变化的客观现实相适应，从而降低了党的建设工作的影响力和吸引力。

　　3党建工作与生产经营深度融合要点

　　3.1目标考核的融合

　　（1）建立目标协同机制。党建工作与生产经营工作深度融合，前提条件是两者目标一致、方向一致。目标明确了，接下来的落实要坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同实施、同考核，制定党建工作和生产经营计划要相得益彰，同频共振，必要时可召开党组织部门和业务生产部门联席务虚会，形成统一共识。（2）建立考核联动机制。党建工作和生产经营都有各自的考核指标和体系，在设定时要相互融入，联动考核，以促进党建工作和生产经营的深入融合。在设定党建工作考核指标时，要将生产经营指标纳入其中，重点考核企业开展党建工作、推动企业各项生产经营任务落实情况。绩效评估指标包括与绩效报酬直接相关的交易方功能的综合指标，并相应地减少业绩不佳单位的高级管理人员报酬。

　　3.2必须把建立科学考核机制作为关键点

　　考核是最好的指挥棒，使用是最好的培养。①健全党建工作考评机制。考虑到作战图纸的年度重点主题和评估报告制度，明确界定了缔约方的生产努力及其活动范围，改进了适当增加缔约方重建权重的指标，加强了评估视察员，及时调整了核心活动，提高了审计能力。②加强考试成绩的应用。把成果与表现、价格、调整等相结合，把重点放在党的建设、履行职责、群众对党的优秀干部的反应等方面，必须做到对等、培养、平等、对等。③加强对政党官员和政党官员的审计。党的基层组织构成党的整体工作和执政能力的基础，是促进融合的核心。引导党的领导和部门负责人专注于核心业务，将具有突出党的职能的干部提升到领导岗位。

　　3.3在思想建设上深度融合

　　加强党的基本阶段、方针、政策和历史、新中国历史、改革后的社会经济发展、爱国主义、收藏主义、思想政治在管理、命运和未来中的作用，加强党的组织凝聚力和战斗力；创业哲学的政治活动必须适应新时期员工观念、价值观和行为的变化，在这个时期，社会主义的核心价值观通过发出实用、合理和正常的声音，宣扬先进的规范，使员工能够传达正确的观念，成为企业改革协调和稳定的保障者。知识政治改变其“无鸭”运作方式的方式，从被动转向主动控制的自主教育。

　　3.4发挥“支部堡垒和党员先锋”两个作用

　　一是按照“一支部一特色，一支部一载体”要求，进一步加强党的职能的联系、战斗力和执行力，深化党的建设工作融入生产，发挥党的领导作用，开展图书馆项目开展业务生产活动，发挥党的干部在作战行动中的作用，提高党的职能工作成效，确保党的领导工作重点突出。二是实施“双培养”模式，把党员培养成骨干，交通集团通过设立“党员示范岗”“党员服务岗”“党员责任区”等，让党员引领示范作用在各项生产经营活动中得到充分发挥；把骨干培养成党员，在生产经营一线和青年职工中发展党员，注重在生产经营中发现骨干力量，并对骨干力量交任务、压担子，吸收培育为入党积极分子，优化党员结构。

　　结束语

　　结合生产，党的建设可以推动创新，提高党的结构质量和绩效，引导其他创新领域。党的功能紧密整合到生产流程中，促进了企业对人才建设的重视，从而加强了员工的经营能力和地位，使员工能够将自己的想法与措施相协调，从而提高了个人价值，提高了企业的竞争力和影响力。

　　参考文献

　　[1]何川.新形势下如何推进党建工作与生产经营深度融合[J].现代企业研究,201[2]张敏.企业党建工作和生产经营深度融合的实践与思考[J].企业改革与管理,201[3]覃斌.企业党建工作与生产经营深度融合的有效措施研究[J].企业改革与管理,201[4]赵海龙.如何推进企业党建工作和生产经营深度融合[J].东方企业文化,201[5]赵小飞.党建工作与生产经营深度融合的实践探索[J].南方论刊,2018

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