工作总结

对加强领导班子建设的建议10篇

时间:2023-07-31 17:27:01  阅读:

篇一:对加强领导班子建设的建议

  

  对领导班子意见和建议20篇

  对领导班子的意见和建议20篇

  对领导班子的意见和提议(一):

  1、作为主抓领导,抓理论学习的方式方法还不够新不够活,提议结合党员干部思想实际,采取形式多样的方式和方法,以增强学习的吸引力和感染力。

  2、在抓常抓长上还不够,提议坚持持之以恒的学习精神,发挥好示范带头作用。

  3、作为宣传部门主管领导,在抓全市理论学习载体创新不够,提议在这方面加强探索,以进一步增强理论学习的感染力和实效性。

  4、作为党委一把手,虽然对班子的理论学习抓得比较紧比较实,但对基层单位的理论学习检查指导不够,提议平时对基层单位的理论学习多加指导,以促使理论学习上下同步齐头并进。

  5、虽然能抓好自身的理论学习,但对分管部门和联系单位的理论学习重视不够,提议在抓好业务工作的同时,同步督促分管部门和联系单位抓好理论学习。

  6、作为纪委书记,在学习还存在必须的片面性,提议加强经济方面理论的学习,以使纪委工作能更好地围绕中心服务大局。

  7、虽然能够认真学习新时代中国特色社会思想,但在学用结合上还有欠缺,提议在学习上进一步结合业务工作,促使学习成果转化为实践成效。

  8、对分管部门和联系单位党员干部的学习指导还不够,提议定期为党员干部讲党课,以帮忙大家加深对新时代中国特色社会思想的理解。

  9、作为业务领导,实事求是的讲,在学习上还存在实用现象,提议在学习新时代中国特色社会思想上,增强全面性和系统性。

  10、作为分管领导,在安排理论学习时计划性不够,使得基层单位的理论学习存在散和乱的现象,提议在这方面予以加强,促进理论学习有计划有章法地开展。

  对领导班子的意见和提议(二):

  ______领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,具体评价如下:

  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是经过支委会、办公会议讨论决定,严格执行了重大问题团体讨论制度。充分体现团体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰、明确,异常是交通安全设施行业竞争如此激烈的情景下,我们今日的成绩,跟领导班子的努力

  (4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对环境形势、大胆探索改革创新思路,努力寻找新的利润增长点。

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、主要问题:

  (1)、提议领导在决策上要多研究职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上研究问题。

  (2)、提议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

  (3)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (4)、工作创新方面有待探索提高,要注重向学习型班子靠拢。

  二、领导班子存在的问题

  (一)反映班子“四风”方面存在的问题,其中:

  1、形式方面,具体为:

  (1)存在好人思想,不敢管理,不敢硬碰,怕得罪人;

  (2)习惯用会议传达、落实工作,会后分解职责不够,跟

  2、官僚方面,具体为:

  (1)有时工作布置落实不力,执行不力,工作效率不高;(2)有时大局观念不强,过分强调客观条件;

  (3)往来文件签个字,自我主张不多,作用不大。

  3、享乐方面,具体为:

  (1)注重效益,组织纪律性不强;

  (2)业务工作方面,还不够深入、大胆。

  4、奢靡之风方面,具体为:

  (1)勤俭节俭、艰苦朴素意识不强,不够精打细算;(2)加强“三公”管理。

  (二)其它方面存在的问题

  (1)进一步加强厂务公开工作;

  (2)工会应做好职工慰问工作。

  三、深入开展教育实践活动的意见提议:

  (1)加强基层领导干部教育培训;

  (2)抓好主题教育活动;

  (3)设计求真务实的载体;

  (4)坚持开门搞活动,充分调动群众参与的进取性;(5)抓好活动与具体工作的结合;

  (6)建立群众路线的长效机制;

  (7)树立正面典型,纯洁风气,树立正气;

  (8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

  对领导班子的意见和提议(三):

  市委组织部:

  根据市委办公厅《关于在第二批__主题教育中征求对市委常委会班子和班子成员意见提议的通知》要求,我们广泛征求了部分党组织、党员干部群众、市党代会代表对市委常委会班子和班子成员的意见提议,并进行了归纳梳理。现将有关意见提议上报,请审阅。

  对市委常委会班子的提议:

  近年来,应对复杂多变的外部经济环境和艰巨繁重的改革发展稳定任务,市委常委会团结带领全市各级党组织和广大党员干部群众,以新时代中国特色社会思想为指导,全面学习贯彻党的十九大及十九届二中、三中全会精神,认真贯彻落实总书记视察讲话和_指示精神、参加_代表团审议时的重要讲话精神,坚持稳中求进工作总基调,立足_情实际,贯彻新发展理念,落实高质量发展要求,聚焦培育发展十大生态产业,紧盯提质增效和稳速扩量双重任务,统筹推进“五位一体”总体布局,协调推进“四个全面”战略布局,着力做好稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定各项工作,不断开创富民兴陇新局面,经济社会发展和党的建设取得了新成效。市委常委会班子成员十分重视和关心_经济社会发展,在重大项目建设、脱贫攻坚、生态环保、产业发展、保障改善民生等方面给予了有

  力指导和大力支持。我们一致认为,市委常委会坚守__、____,部署有方、举措务实,班子团结协调,班子成员作风民主,是一个求真务实、开拓创新、艰苦奋斗、团结和谐的班子,是一个富有创造力、凝聚力和战斗力,能够带领全市人民推进高质量发展的班子,为全市各级作出了表率、树立了标杆。

  今后一个时期,_改革发展各项任务十分艰巨。我们恳请市委常委会班子及各位常委能够一如既往地关心和支持市的发展,给予我们更加有力的指导、帮忙和支持。

  提议:

  一、贯彻落实党中央决策部署和总书记重要指示批示精神方面

  二、解决存在的突出问题和群众反映强烈的热点难点问题方面

  三、解决党的建设面临的紧迫问题,异常是改善作风、改善工作方面

  四、坚决打好三大攻坚战、应对和化解各种风险挑战方面的意见提议

  五、其他方面

  对市委常委的提议:

  一、对市委书记_同志的提议(略)

  二、对市委副书记、市长_同志的提议(略)

  三、对市委副书记_同志的提议(略)

  四、对市委常委_同志的提议(略)

  五、对市委常委、统战部部长_同志的提议(略)

  六、对市委常委、市纪委书记、市监委主任_同志的提议(略)

  七、对市委常委、政法委书记_同志的提议(略)

  八、对市委常委、常务副市长_同志的提议(略)

  九、对市委常委、副市长_同志的提议(略)

  十、对市委常委、组织部部长_同志的提议(略)

  十一、对市委常委、宣传部部长_同志的提议(略)

  十二、对市委常委、市委秘书长_同志的提议(略)

  十三、对市委常委、市军区政委_同志的提议(略)

  对领导班子的意见和提议(四):

  1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。

  (4)、领导班子敬业心、职责心强。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状

  况,多帮忙基层解决实际困难,推荐多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

  (2)、推荐领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

  (3)、不能从表面上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

  (4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

  对领导班子的意见和提议(五):清正廉洁方面

  1、在抓效能督查定期巡查明察暗访等方面制度建设有待加强,多角度多层面全方位的监督体系还没有完全建立,提议进一步加强监督体系建设,强化对派驻纪检组的业务指导,促进其履行好监督职能。

  2、能够坚持依法用权秉公用权,但在推进权力公开上还不够有力,一些基层单位财务党务业务还没完全公开,提议进一步深化权力公开运行机制,推进各项工作阳光化透明化运作。

  3、作为班子分管领导,对基层单位账务管理工作检查监督不够,提议进一步加强对基层单位财务的管理监督,及时发现处理有关问题,防止小漏洞演变成大问题。

  4、作为班子主要负责人,能够严格要求自我,发挥表率示范作用,但在节俭办会办事方面还有欠缺,提议在这方面进一步严格要求加强审核,着力营造节俭节俭的良好风气。

  5、作为政法委书记,深挖彻查“保护伞”问题的机制没有完全建立,与纪委监委的沟通联系还不够,提议加大破“网”打“伞”力度,发现问题线索第一时间移交第一时间彻查,确保扫黑除恶专项行动扎实有力推进。

  6、作为纪委书记,在抓纪检监察工作方面还有不到位的地方,监督检查还存在一些“盲区”,提议进一步落实监督职责,从细处入手,把工作往深地做往实地做,实现纪检监督全覆盖。

  7、作为纪委书记,在整治违法中央八项规定及其实施细则精神问题方面,力度还不够大,措施还不够有力,提议加大这方面的执纪监督问责力度,进一步巩固反“四风”成果。

  8、作为分管招商引资的领导,能够严格执行党风廉政建设各项制度规定,但在廉洁自律上抓细抓小的意识还不够强,提议进一步强化防范意识,处理好“清”与“亲”的关系。

  9、作为纪委书记,在抓政治生态建设方面方式方法还不够多,提议整治与预防并重治标与治本同步,着力构建风清气正的良好政治生态。

  10、作为班子分管领导,在畅通群众监督渠道方面措施还不够,虽然建立了网上留言通道,但仍未发挥出其应用的作用,提议加强工作方式方法创新,运用现代科技手段,进一步拓宽群众监督渠道。

  对领导班子的意见和提议(六):

  对公司领导班子的意见和推荐

  公司现任领导班子,是一个具有梦想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

  对领导班子成员的意见

  韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。

  谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮忙他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,用心协调解决。

  扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。

  拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。

  结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,构成推进

  加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐

  总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。

  二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。

  三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。

  四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。

  五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。

  对领导班子的意见和提议(七):为民服务方面

  1、作为主管领导,对“党员先锋+”行动落实情景监督检查不够,部分基层党员的先锋模范作用发挥还不够好,引领群众脱贫致富的本事还不够强,提议加大监督检查力度,推动“党员先锋+”行动往深地走往实地做,真正使党员受教育让群众得实惠。

  2、抓农民工党建工作措施不够有力,在创业创新载体建设上效果不够明显,提议加大这方面的精力投入,采取政策撬动村团体经济拉动等措施,促使农民工党建工作得到切实加强。

  3、在财力紧张的情景下,推动实施了一批群众受惠的民生项目,但教育医疗等公共服务水与群众的期盼还有必须差距,提议进一步围绕群众关注的热点焦点问题,每年办好几件民生实事,让群众有更多的获得感。

  4、能够把以人民为中心作为工作的出发点和落脚点,但在

  抓民生实事上与群众的期盼还有必须差距,提议在财力许可的前提下,进一步加大对民生领域的投入,让群众共享改革发展的成果。

  5、作为主抓领导,在落实对口帮扶贫困群众的机制上还不够扎实,欠缺具体实在的帮扶措施,提议加大考核问责力度,督促有关单位拿出管用的措施,推动对口帮扶机制真正落到实处。

  6、偶尔还存在坐在办公室里听汇报下指示的现象,到矛盾集中的地方和困难较多的企业少,提议深入基层开展调查研究,建立定期联系企业机制,切实把问题查清楚,把措施定实在。

  7、作为政府主官,对民生建设关注不够,掌握群众所思所盼不全面,提议深入开展调查研究,畅通收集民情民意的渠道,切实把工作做到群众需要处把事情办到群众心坎上。

  8、作为分管宣传工作的班子成员,在运用互联网宣传党的路线方针政策上方式方法简单,在发挥互联网收集民情民意主阵地作用方面还有欠缺,提议进一步创新理念,借助互联网+融媒体等新的传播媒体,推动宣传工作提质增效。

  9、作为主抓领导,在抓接访制度落实上力度不够,有时群众去找不到人,反映问题没途径,提议加大对领导干部接访制度执行情景的检查监督,切实把任务和职责压紧压实,认真负责地为群众搞好服务。

  10、为民服务意识有所淡化,在思想上感情上行动上有疏远群众的苗头,提议严格落实班子制定的“每年下基层调研不少于

  天”的要求,进一步密切与群众之间的联系。

  对领导班子的意见和提议(八):

  1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。

  (4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,推荐多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

  (2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

  (3)、推荐领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将

  提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  (4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (5)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

  (二)、对领导班子成员的意见及推荐

  1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  2、存在不足及推荐。

  (1)、个别领导要克服官僚,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

  (2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

  对领导班子的意见和提议(九):担当作为方面

  1、对脱贫攻坚巡察巡视整改等比较重要的工作能够担当作为,对一些长期的常规的工作推进不力,提议统筹兼顾,摆布好对各项工作的精力投入,使其实现协同推进。

  2、作为班子分管领导,抓业务工作很务实有成效,但在履行“一岗双责”上还有欠缺,提议在履行“一岗双责”再加力,抓好分管部门和联系单位的党风廉政建设工作。

  3、在抓落实上相对欠缺,存在重安排轻督查的现象,提议进一步发扬钉钉子精神,在抓落实上再下功夫再出硬招,以使班子的重要决策部署落到实处。

  4、作为班长,在担当负责上模范带头作用发挥得很好,但在抓改革处置历史遗留问题等棘手问题上力度不够大措施还不够有力,提议围绕经济社会发展中的难点问题,定期会商定期研究定期协调,把难题解决到位,为后续发展打下坚实基础。

  5、对分管业务能做到担当负责,但应对群众来访有畏难情绪,提议在抓好分管业务工作的同时,同步做好群众来信来访工作,及时回应群众诉求。

  6、作为纪委书记,在整治不担当不作为行为上力度还不够大,提议进一步强化执纪问责,开展常态化长效化整治,促进干部作风的持续好转。

  7、应对日趋激烈的区域竞争,如果不能在破解产业发展要素制约上下功夫求突破,就很有可能丧失发展先机,提议从金融人才园区等支撑载体方面入手,加快构建现代产业支撑体系。

  8、作为纪委书记,运用容错纠错机制还不够好,提议进一步实践“三个区分开来”,灵活运用“四种形态”,使那些不畏责难冲锋陷阵的“闯将”卸下包袱轻装上阵。

  9、作为主抓改革的班子成员,在深化改革上还存在必须的畏难情绪,提议进一步坚持和发扬勇于担当精神,拿出过硬的措施和管用的招数,推动改革走深走实。

  10、作为组织部长,在提拔重用担当作为干部上,视野还不够开阔,提议聚焦基层一线,及时发现选拔那些敢担当有作为民意好的年轻干部,让这些同志感到有期望有奔头。

  对领导班子的意见和提议(十):思想政治方面

  1、作为党委主要负责人,对班子成员的管理还不够严格,批评与自我批评武器运用得还不够好,提议进一步严格执行党内政治生活若干准则,发挥好民主生活会的作用,提高班子的凝聚力和战斗力。

  2、落实总书记关于选人用人重要讲话精神还不够到位,一些基层班子结构老化问题较为突出,提议加强基层班子研判,采取有针对性的措施,进一步优化基层班子结构。

  3、作为分管扶贫的班子成员,在抓工作推进中存在落实上级决策部署不彻底的问题,比如在扶贫小额信贷资金使用上,个别地方没有打通“最终一公里”,提议加大对上级决策部署落实情景的督查督导力度,采取严格过硬的措施,促使各项惠民政策落地落实。

  4、大局意识有待进一步增强,工作中偶尔还有好人现象,提议严格执行民主集中制,进一步克服好人问题。

  5、抓工作仍存在一些形式现象,重过程轻实效,上下

  一边粗等问题较为突出,提议进一步改善工作方式方法,能压缩的尽量压缩,能精简的尽可能精简,以增强工作实效。

  6、与基层干部职工谈心谈话不够,对基层同志的所思所想所愁所盼掌握得还不深不透,提议结合平时检查调研,多和基层干部职工聊聊天交交心,广泛听取大家的意见和提议。

  7、作为地方党委主要负责人,在凝聚四套班子合力发挥四套班子作用上还不够,提议加强这方面措施的研究,从体制机制层面出台相关办法,以构成同心协力促发展的强大合力。

  8、作为主管领导,对基层单位意识形态职责制的指导督促监督检查得还不够,提议进一步有针对性地加强意识形态工作的指导和帮促,以利于基层单位把这些工作做得更好。

  9、作为市委统战部长,对基层宗教工作指导不够,提议在这方面进一步加强指导,尤其是加强对中央宗教政策的宣传解读,以利于基层更好地抓好此项工作。

  10、作为班子的班长,在运用“十个指头弹钢琴”的领导艺术上欠佳,调动和发挥班子成员的进取性不够,提议进一步发扬民主作风,把整个班子的战斗力凝聚起来,以更好地带领干部职工抓改革促发展。

  对领导班子的意见和提议(十一):

  1、要加强学习,努力提高理论水平和政治素质。

  2、要在全面系统学习党的基本理论、基本政策、基本知识、基本经验的基础上,重点学好党章和民-主集中制等党内有关规

  定,深入学关于落实科学发展观、构建社会和-谐社会、树立社会荣辱观等一系列重大战略思想和胡-锦-涛总书记在中央纪委第七次全会上的重要讲话精神。

  3、要坚持民-主集中制,健全领导班子议事规则和决策程序,完善领导体制、工作机制和运行方式。要按照“群众领导、民-主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,进一步完善领导班子内部的工作分工、议事规则、决策程序,建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机制。根据换届后领导班子配备的新特点,探索建立新的领导体制、工作机制和运行方式,促进领导班子高效、协调运转。坚持民-主集中制,建立和完善科学决策、民-主决策、依法决策机制,提高决策的潜力和水平。

  4、认真查找思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风等方面存在的问题,制定措施,抓好整改。要把深入基层、密切联系群众作为加强领导班子作风建设的具体实践。建立和完善领导干部调查研究制度。

  对领导班子的意见和提议(十二):

  对领导班子廉洁自律方面的意见和推荐

  加强领导班子及成员的廉洁自律,一是,要加大力度宣传、强化廉政宣传教育,让廉洁自律的观念深入人心。

  二是,要深入开展廉洁自律正反两方面典型教育活动,深刻认识。

  三是,公司要严控公务支出,规范制度,提高内控潜力,严格督察审核。

  四是,遇到问题要严肃清理纠正,树立廉洁风气。

  一、对领导班子意见推荐

  1.领导班子必须要维护好团结,要以学校发展目标为核心,同心同德、团结一心,带领全校教职工奋勇开拓,取得更好的成绩。要在全校弘扬正气,说真话,办真事,做事光明正大,不做背后文章,不搞小动作,不给任何人干扰学校正常秩序、破坏学校发展的机会,切实维护好安定团结的大局。

  2.党委要切实抓好干部队伍建设,对那些群众长期不满、工作不负职责、投机钻营、私欲膨胀的干部要给以严厉处罚,直至撤销职务。要加强学校党的建设,充分发扬党内民主,加强监督,建设学习型党组织和学习型学校,大力提倡好的学风,发挥党员先锋模范作用。

  3.要切实联系群众,急群众之所急,想群众之所想,多为群众办实事、办好事,解决群众普遍关心的问题,如通勤车、提高福利标准等。多开展有益于群众身心健康的文体活动,增强群众凝聚力,培养教职工对学校的感情。集思广义,团结群众,开创学校工作的新局面。

  4.建立领导班子信箱或网上留言机制,及时采集群众意见,畅通民意渠道,掌握学校发展的热点、难点问题,做到对症下药、有的放矢。

  5.组建学校学术委员会,加强教师学术研究活动。

  6.充分发挥职代会职能。

  7.加强校企合作,制定相关政策,鼓励教职工用心兴办实

篇二:对加强领导班子建设的建议

  

  加强领导班子建设意见三篇

  1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是透过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,个性是金融行业竞争如此激烈的状况下,我们这天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

  (4)、领导班子敬业心、职责心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设职责制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活状况,多帮忙基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应用心协调解决。推荐多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

  (2)、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

  (3)、推荐领导提拔干部要坚持四化标准,事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  (4)、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。

  (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (6)、推荐领导对下属应持续平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。

  1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作潜力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  2、存在不足及推荐。

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习__重要,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

  (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

  (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

  (5)、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,期望转变观念。

  (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

  (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

  (3)、对入党用心分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

  (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,理解教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

  (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

  (2)、领导层对职工教育及管理应重视,个性是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。(4)

  (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样能够调动广大信合员工的敬业精神和用心性。

  (4)、在管理上应多从人性化方面思考。期望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多思考一下基层社的实际状况。

  (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,个性是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

  (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。

  对领导干部的意见推荐

  1.领导干部要发扬民主精神,畅通民主渠道,多听取群众意见。

  2.对群众不满意、对学校发展起反作用的中层干部要坚决予以惩治,平民愤、顺民意,扬正气,促发展。

  3.领导干部要经常下基层,与教职工座谈,倾听教职工的心声。

  4.领导干部做事关学校发展大局,或涉及面比较大、触及利益比较多的决策时要广泛征求群众意见,尽量避免失误,导致意见不统一的局面。

  5.领导干部是维护学校安定团结大局的根本所在。

  6.领导干部都能以身作则,各司其职,共谋学校发展。领导干部求真务实,严于律己,尽职尽责,真正成为职工的抗楷模。

  7.人性化管理。

  8、公平公正行政。

  9.期望领导和职工一齐参加各种文体活动。

  10.领导能让教职工参加各种外出学习,大开眼界,让更多的人领略卫校教师的风采。

  对领导班子个人意见和推荐

  x总作为公司运营方面主管领导,思想觉悟高,业务素质强,善于把握大局,驾驭全局,在政治上、思想上、觉悟上始终与__持续高度一致,一丝不苟地贯彻省公司的决策部署,对待下属员工平易近人,不摆架子。

  x书记思想水平高,知识面宽广,在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明,有较强的政治鉴别力和政治敏锐性,作风,成绩显著。

  x经理工作勤奋务实,严谨细致,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,在员工中有很高的威信和影响力。

  x经理决策潜力强,工作丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断,有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的潜力。

  x经理工作创新潜力强,工作思路开阔,勇于创新,富有改革意识和开拓精神,工作有魄力,事业心和职责感强,勇于,锐意创新。

  内容仅供参考

篇三:对加强领导班子建设的建议

  

  加强领导班子建设的意见建议和建议

  1.增强团队凝聚力,定期召开团队建设活动,增强对班子的团结精神。

  2.建立完善的管理机制,明确班子成员的权责、责任和义务。

  3.注重班子成员的能力建设,坚持不懈地提高班子成员的业务水平和素质。

  4.及时开展有效的班子内部交流,交流经验和观点,以促进领导班子的建设。

  5.多做对其他班子的学习,借鉴其它班子的经验教训,使自身班子得到更好的发展。

篇四:对加强领导班子建设的建议

  

  加强领导班子、干部队伍建设等方面工作的意见建议

  为加强领导班子和干部队伍建设,提高工作效率和质量,我认为有以下建议:

  1.深入推进干部选拔工作制度化、规范化。科学制定干部选拔标准和程序,加强干部培训和考核,提高干部选拔的公正性和专业性。

  2.加强组织管理,完善干部梯队建设。通过制定人才引进、选拔、培养、使用、评价的体系,保证人才的合理流动和发挥。

  3.加强干部教育培训工作。建立健全干部培训计划,注重干部实际工作中的问题解决和经验分享,提高干部综合素质和管理能力。

  4.加强干部作风建设,倡导廉洁从政。坚决打击腐败行为,提高干部自律意识,营造风清气正的政治生态。

  5.鼓励干部创新工作,推动工作创新和发展。为干部搭建交流平台,洞察市场变化,及时调整工作思路和方式,提高工作质量和效率。

  通过以上建议,我相信可以全面提升领导班子和干部队伍的整体素质和素养,为社会和人民的发展进步贡献力量。

篇五:对加强领导班子建设的建议

  

  加强领导班子建设措施

  加强领导班子建设措施

  领导班子是企业或组织的核心力量,其素质水平直接关系到机构的运转和发展。要保证领导班子的建设质量,需要采取一系列措施,以下是一些加强领导班子建设的措施建议:

  一、制定领导班子建设规划和计划

  领导班子建设应遵循科学规划,规划内容应包含近期和远期目标、实施措施、实现途径以及绩效评估等方面。领导班子建设过程中,应按照规划和制定的计划,有序实施。

  二、加强领导人员招募和选拔

  领导班子建设的重点在于领导人员的人才招聘和选拔。在选拔领导人员时,应根据其个人才能、领导能力、管理经验以及各方面的综合素质进行细致的评估。同时,应加强对备选人员的考察,确保选拔出的领导人员能够胜任所担任的工作。

  三、建立完善的培训机制

  领导人员的素质及能力的提升需要不断的学习和培训。企业应建立系统、科学、长效的领导班子成员培训机制,为领导班子成员提供实用、系统、多层次的培训和学习机会,让他们的能力与职位要求保持一致。

  四、建立激励机制

  通过制定合理的薪资制度、晋升制度、荣誉制度等激励机制,激发领导班子成员的工作热情,提升整个领导班子的凝聚力和工作积极性。此外,企业也应为优秀的领导人员提供个人发展的机会和空间,满足他们的职业发展和成长需要。

  五、建立健全的考核评估体系

  建立健全的考核评估体系,可以有效推动领导班子成员的工作进展。通过考核评估体系,对领导班子成员的工作进行评估和监督,及时发现存在的问题和不足,提出相应的改进和升级方案。同时,合理有效的考核评估体系可以增强领导班子成员的工作责任心和使命感。

  六、加强对领导班子建设工作的管理

  领导班子的建设工作应该纳入企业管理的一项重要内容,建立健全的领导班子建设工作管理制度。制定领导班子成员工作任务的管理流程,确立责任人和各项工作标准,加强对领导班子成员的工作管理和形式化管理,为领导班子建设提供坚实的保障。

  总体来说,加强领导班子建设,需要从制定计划、领导人员招聘选拔、完善培训机制、建立激励机制、建立健全的考核评估体系和加强对领导班子建设的管理六方面进行加强和改进。只有将各项措施有机的结合起来,有效地提高领导班子的素质和

  能力水平,才能更好地推动企业的发展,达成公司的战略目标。加强领导班子建设措施

  一、制定领导班子建设规划和计划

  在加强领导班子建设时,制定合理的领导班子建设规划和计划是必不可少的。规划内容应包含近期和远期目标、实施措施、实现途径以及绩效评估等方面,以及相关工作流程和指导方针。制定好领导班子建设规划和计划后,就需要根据计划有序实施,保证领导班子建设工作的科学性和有效性。

  二、加强领导人员招募和选拔

  领导班子建设的核心在于领导人员的人才招聘和选拔。在选拔领导人员时,应根据其个人才能、领导能力、管理经验以及各方面的综合素质进行细致的评估,确保选出的领导人员能够胜任所担任的工作。同时,应加强对备选人员的考察,了解其基本情况、思想作风、工作态度等方面的信息,以便做出更加合理的决策。对于已担任领导职务的人员,可通过考核、评估等手段,对其表现进行评估,以确定其是否适合继续担任领导职务。

  三、建立完善的培训机制

  领导班子成员的素质和能力的提升需要不断的学习和培训,而建立完善的培训机制可以有效推进领导班子建设。企业应建立系统、科学、长效的领导班子成员培训机制,为领导班子成员

  提供实用、系统、多层次和多样化的培训和学习机会。通过此举,可以让领导班子成员的能力与职位要求保持一致并提高其绩效水平。

  四、建立激励机制

  领导班子成员的工作热情和动力是领导班子建设的重要因素,通过制定合理的薪资制度、晋升制度、荣誉制度等激励机制,可以有效地激发领导班子成员的工作热情和积极性。此外,企业应为优秀的领导人员提供个人发展的机会和空间,满足他们的职业发展和成长需要。通过这些激励措施,可以提高领导班子成员对企业的忠诚度,增强其工作能力和创新能力,更好地推动企业的发展。

  五、建立健全的考核评估体系

  建立健全的考核评估体系,能够对领导班子成员的工作进行评估和监督,及时发现存在的问题和不足,提出相应的改进和升级方案。同时,合理有效的考核评估体系可以增强领导班子成员的工作责任心和使命感,并推动领导班子建设向更高的水平迈进。企业应该根据实际情况制定考核评估标准和方法,并通过规范性的流程,对领导班子成员的工作进行量化指标的考核和评估。

  六、加强对领导班子建设工作的管理

  领导班子建设工作应该纳入企业管理的一项重要内容,建立健

  全的领导班子建设工作管理制度可以加强对领导班子成员工作的管理。制定领导班子成员工作任务的管理流程,确定责任人和各项工作标准,加强对领导班子成员的工作管理和形式化管理,为领导班子建设提供坚实的保障。同时,应建立完整的档案和信息管理系统,对领导班子成员的履职情况和工作成果进行记录和归档。

  总体来说,加强领导班子建设需要从制定计划、加强招募选拔、完善培训机制、建立激励机制、建立健全的考核评估体系和加强对领导班子建设的管理等多个方面进行综合施策。只有结合实际情况,采取针对性的措施,才能有效提升领导班子的素质和能力水平,达成公司的战略目标并实现可持续发展。

篇六:对加强领导班子建设的建议

  

  关于加强班子建设的意见(合集五篇)

  第一篇:关于加强班子建设的意见

  关于加强领导班子自身建设的意见

  为加强领导班子建设,提高创造力、凝聚力和战斗力,团结和带领广大干部群众全面完成各项工作任务,现就加强领导班子建设提出如下意见:

  一、加强学习,提高素质,增强执政能力

  班子成员要树立终生学习的思想,认真学习党的十七大精神和政治业务知识,牢固树立正确的政绩观和科学发展观,并做到学以致用。要以党性修养成熟、理论功底深厚、业务知识精通、组织领导能力高超为标准,不断地完善和丰富自我,提高工作水平。

  按时参加中心组学习,每月的第一周必须安排半天时间学习,在学习上不走过场,注重学习实效。调整学习方法,丰富学习内容,政治、业务和法律知识等都要作为学习内容,每位中心组成员的学习都要有一个总体规划,选择一个到两个课题进行系统学习。可采取请专家、组织内部专业人员讲座,集体学习、自学等多种形式,形成学习形式上的互动,力争学习质量有突破。

  坚持理论培训与个人自学相结合,积极参与省局和市委党校的领导干部理论培训班。

  二、秉公办事、依法执政,增强公信力

  群众对班子认可不认可,关键看班子处事是否公道。领导

  班子必须严格遵守民主集中制的原则,坚持集体领导,不断提高科学决策、依法执政、民主执政的能力,树立领导班子的公1信力。

  建立健全领导班子议事规则,规范用人、用钱等重大事项的议定办法,实行在决策前期运作过程中进行深入细致的调研和扩大酝酿时间和范围来提高决策的正确性和公正性。

  认真执行领导干部选拔任用管理的规定,完善领导班子和公务员考核办法,加强后备干部的培养。

  二、求真务实、联系群众,增强凝聚力

  密切联系群众,倾听群众呼声,才能凝聚力量。班子成员必须勇于负责,大兴求真务实的工作作风,树立起强烈的事业心和责任感,在全系统形成良好的工作作风,带领广大干部完成好各项工作任务。

  班子成员作为分管部门的第一责任人,要量化分管的工作任务,并与个人政绩考核挂钩。

  在电子政务网开设工作论坛栏目,公开局长信箱,集聚民智,倾听民意。

  四、廉洁自律、注重形象,增强感召力

  进一步落实党风廉政建设责任制,全面履行“一岗双责”,把党风廉政建设与业务工作同部署、同考核。

  自觉遵守上级关于党级领导干部廉洁从政的各项规定,坚决做到令行禁止,发挥表率示范作用。

  完善党内廉政考评责任制,实行责任制执行情况专项报告制度。

  五、团结和谐,协作统一,增强执行力

  班子成员要珍惜班子的团结,互相支持,互相补台,团结和

  谐,不做不利于团结的事。

  坚持民主集中制,注意倾听班子成员的意见、建议。在做好分管工作的同时,对班子整体负责,贯彻落实好市局的各项决定不动摇,保证政令畅通,维护班子集体的领导权威。

  辽阳市工商局关于加强领导班子自身建设的意见

  为加强领导班子建设,提高创造力、凝聚力和战斗力,团

  结和带领广大工商干部全面完成各项工作任务,现就加强领导班子建设提出如下意见:

  三、加强学习,提高素质,增强执政能力

  认真学习党的十七大精神和政治业务知识,牢固树立正确的政绩观和科学发展观。要以党性修养成熟、理论功底深厚、业务知识精通、组织领导能力高超为标准,不断地完善和丰富自我,提高工作水平。

  按时参加中心组学习,注重学习实效。调整学习方法,丰富学习内容,采取多种形式,力争学习质量有突破。

  坚持理论培训与个人自学相结合,积极参与省局和市委党校的领导干部理论培训班。

  二、秉公办事、依法执政,增强公信力

  领导班子必须严格遵守民主集中制的原则,坚持集体领导,不断提高科学决策、依法执政、民主执政的能力,树立领导班子的公信力。

  建立健全领导班子议事规则,规范用人、用钱等重大事项的议定办法,实行在决策前期运作过程中进行深入细致的调研和扩大酝酿时间和范围来提高决策的正确性和公正性。

  认真执行领导干部选拔任用管理的规定,完善领导班子和公务员考核办法,加强后备干部的培养。

  三、求真务实、联系群众,增强凝聚力

  班子成员必须勇于负责,大兴求真务实的工作作风,树立起强烈的事业心和责任感,在全系统形成良好的工作作风,带领广大干部完成好各项工作任务。

  班子成员作为分管部门的第一责任人,要量化分管的工作任务,并与个人政绩考核挂钩。

  在电子政务网开设工作论坛栏目,公开局长信箱,集聚民智,倾听民意。

  五、廉洁自律、注重形象,增强感召力

  进一步落实党风廉政建设责任制,全面履行“一岗双责”,把党风廉政建设与业务工作同部署、同考核。

  自觉遵守上级关于党政领导干部廉洁从政的各项规定,坚决做到令行禁止,发挥表率示范作用。

  完善党内廉政考评责任制,实行责任制执行情况专项报告制度。

  五、团结和谐,协作统一,增强执行力

  班子成员要珍惜班子的团结,互相支持,互相补台,团结和

  谐,不做不利于团结的事。

  坚持民主集中制,注意倾听班子成员的意见、建议。在做好分管工作的同时,对班子整体负责,贯彻落实好市局的各项决定不动摇,保证政令畅通,维护班子集体的领导权威。

  二00八年一月二十八日

  第二篇:煤矿加强班子建设意见

  **煤矿党委关于加强领导班子建设的意见

  各单位党总支、党支部:

  为深入贯彻落实集团公司年初“三会”和形势任务报告会精神,切实提高我矿各级班子的整体素质和经营管理能力,不断提升安全高效矿井建设水平,现就加强全矿各级领导班子建设提出如下意见。

  一、加强领导班子建设的意义和目标任务

  矿领导班子及矿属各级班子是我矿改革发展稳定各项工作的直接领导者、组织者和责任者,随着集团公司改革发展步伐的不断加快,各级领导班子承担的改革和管理任务愈加繁重,对班子建设也提出了新的更高要求。加强领导班子建设是应对复杂局面,推动各项工作不断前进的重要组织保证,事关我矿改革发展全局,对实现新一轮发展意义重大,各级组织务必高度重视。

  要通过加强领导班子建设,增强各级班子贯彻落实各项工作部署的自觉性和坚定性,着力提高领导班子的创新能力、应变能力、发展能力和驾驭复杂工作局面的能力,归根结底实现“双优化”——优化领导干部个体素质、优化领导班子整体结构,把各级班子打造成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

  二、加强领导班子建设的指导思想

  坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕生产经营工作中心,以理论建设为根本、能力建设为重点、作风建设为基础、制度建设为保证,全面加强领导班子自身建设,不断增强各级领导班子的战斗力、凝聚力和创造力,为深化走出去战略,全面提高安全高效矿井建设水平,实现**煤矿新一轮发展提供坚强的政治保证、思想保证和组织保证。

  三、加强领导班子建设的工作措施

  (一)、以“政治坚定、忠诚勤勉、胸怀大局”为目标要求,提高领导班子政治素质

  提高领导班子政治素质是领导班子建设的首要任务和核心内容,是领导班子增强凝聚力、创造力、战斗力的有效手段。各级班子及成员要坚定理想信念和政治立场,带头学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,思想上、行动上同党中央保持高度一致。要有强烈的事业心、责任感和使命感,坚定推进企业改革发展的信心和决心,模范地贯彻执行上级组织的决策和部署。要坚持政治理论学习、业务学习,不断提高理论水平和经营管理能力。要重视党的建设,发挥党组织政治核心作用,保证单位思想政治工作、精神文明建设富有成效。

  1、建立领导班子联系点制度。每名班子成员要确定1—2个下属单位为联系点,负责指导所联系单位的工作,不定期听取单位工作情况汇报,带着问题下基层,带着思考去工作,了解单位实际工作情况,督导班子作风建设,完成组织部署的重要工作。帮助建立高效的工作机制,解决实际工作中遇到的困难和问题。

  2、建立领导班子培训制度。根据工作需要,确定培训内容,定期或不定期组织领导班子培训。系统学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,认真学习集团公司、矿两级重要会议精神。深入学习经营管理知识、专业技术知识,广泛学习现代管理、自然科学等各个领域的知识,不断提高理论水平和业务素质。领导班子培训每年1—2次,每次集中培训时间不少于3天。培训学习坚持理论联系实际,研究解决实际问题。

  3、建立领导干部报告会制度。根据本单位实际情况每季或每半年召开一次领导干部报告会,建立直接、畅通的信息渠道,让员工了解矿情。报告会由单位党政主要负责人或专业分管领导分析形势、明确任务、制定措施,引导广大干部员工正确理解工作部署、重大改革措施和重大决策。通过讲清形势和任务、存在困难和挑战、工作措施和责任,统一思想,坚定信心,动员干部员工完成各项目标任务。

  4、建立理论中心组学习制度。班子成员按照学习部署和读书活动安排自觉地坚持自学,并做好学习笔记。同时,确定不同主题,每月组织两次集中学习。按照“学以致用、用有所成”的原则,依据职责

  分工确定调研任务,做到课题调研责任到人。每次集中学习要根据学习或调研任务,确定一名中心发言人。班子成员每年每人撰写1—2篇学习心得、论文或工作调研文章。

  (二)、以“科学决策、创新发展、指标一流”为目标要求,提升领导班子经营业绩

  推进企业改革发展、创造优良经营业绩是衡量各级领导班子建设水平的基本标准。各级班子及成员要善于把集团公司、矿的决策部署与本单位实际相结合,创造性地开展工作。要实事求是、敢想敢干,对上不虚报成绩,对下不诿过揽功。要增强争先创优意识,明确工作目标,健全管理制度,保证全面完成上级下达的各项技术经济指标,防止决策失误,保证安全生产,创造优良的生产经营业绩。

  (1)建立绩效考核制度。要重点考核年初确定的三包三保承包指标。生产采区考核变动成本、产量、掘进进米、开拓进米,正规循环、产品质量,安全生产。选运区考核地销块煤、变动成本,质量标准化,安全生产,产品质量,服务质量。检修区考核全年上交利润、成本、修旧利废,安全生产,产品质量,设备完好率,设备备用率,设备待修率,工作及时性。其他单位按承包办法实施考核。同时考核年初确定的坑木、火药、雷管三材消耗,年初确定的用电、用水量。

  (2)、建立班子建设一票否决制度。未完成包保指标的;发生安全生产重大伤亡事故的;发生重大不稳定群体事件的;单位党政领导班子成员受到党纪、政纪处分的;因其他原因被上级部门通报批评一票否决的。

  (三)、以“发扬民主、坦诚沟通、执行有力”为目标要求,增强领导班子团结协作精神

  民主集中制是我们党的根本组织制度和领导制度,是领导班子

  有效发挥领导核心作用的组织基础和制度保证。各级班子及成员要贯彻执行“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的民主集中制原则,坚持重大生产经营活动、重大项目安排、重大资金运作和重要人事任免集体讨论决定。要进一步健全完善党内民主生活制度,规范民主生活会程序,着力解决领导班子自身存在的问题。班子成员

  要互相支持,团结协作,增强沟通配合意识,不断提高班子的战斗力和决策能力。

  1、建立重大问题议事制度。坚持重大问题集体议事原则,凡涉及贯彻落实上级重大决策、部署;党委(党总支、党支部)工作的重大问题;干部任免奖惩及调动;重要工程、重大资金运作;涉及群众利益的重大问题;制定出台重要制度、规定等重大事项和敏感问题的,坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则,公开、透明的集体决策。

  2、建立党政正职沟通制度。党政正职之间要进行经常性的沟通谈心,在坦诚交流中统一思想,自觉做到不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,为各级干部做出表率。

  3、建立正职与副职、副职与副职谈话沟通制度。党政正职与副职,副职与副职每月沟通情况不少于一次。增进共识,加强工作协调,保持步调一致。通过听汇报、磋商、谈心等形式,沟通各专业的工作情况,并利用班子会等形式,定期通报情况,形成协调机制,增强工作合力。

  4、建立领导班子民主生活会制度。每半年召开一次班子民主生

  活会,会前充分征求各单位及员工群众意见,找准班子和成员的突出问题和不足,敞开心扉,敞开思想,勇于开展批评和自我批评,虚心接受批评意见和建议,有针对性的制定整改措施,及时解决班子中的矛盾和问题,不断提高领导班子的凝聚力和战斗力。

  (四)、以“求真务实、以人为本、廉洁自律”为目标要求,改进领导班子的作风形象

  作风建设是领导班子建设的重要组成部分,面对改革发展的繁重任务,领导班子和领导干部的精神状态和工作作风至关重要。各级班子及成员要坚持党的宗旨,关心员工疾苦,维护员工利益,全心全意依靠员工群众办企业。要牢记“两个务必”,廉洁奉公,忠于职守,反对各种腐败行为和不正之风。要做到政令畅通,有令必行,有禁必止。要坚持谦虚谨慎,以身作则,勤勤恳恳,任劳任怨,在员工群众中树立较高威信。要认真处理员工群众来信来访,确保单位无越级上

  访或群体性事件发生。

  1、建立调查研究制度。领导班子成员要把调查研究作为成事之基、谋事之道,列入重要议事日程,纳入工作计划。抓住分管工作中的重点、难点和热点问题,亲自拟定和承担重点调研课题。把调查研究作为决策的必经程序,决策之前,经过深入调查研究,广泛听取意见,进行必要论证,科学民主决策。

  2、建立意见建议收集制度。公布信访接待信箱、电话,党政负责人电子信箱,各单位设立意见箱,定期开箱。每半年开展一次征求合理化建议活动。畅通信息反映渠道,倾听员工群众意见诉求,及时发现问题解决问题,积极采纳员工群众合理化建议,推进各项工作全面开展。

  3、六条禁令。严禁不履行职责、玩忽职守;严禁弄虚作假、欺上瞒下、顶着不办、拖着不办;严禁参与赌博活动;严禁酗酒滋事和未经请示午间饮酒;严禁不执行请销假制度,擅自离岗;严禁工作期间从事与工作无关活动。

  四、切实加强领导班子建设的组织领导

  加强组织领导。加强领导班子建设,是一项长期而艰巨的任务,必须切实加强组织领导,改进工作方式,坚持常抓不懈。领导班子建设各级书记是第一责任人,要切实负起领导责任。矿党委职能部门与相关业务部室密切配合承担起矿属各单位领导班子建设的宏观指导、组织协调和考核检查责任,定期分析和研究解决班子建设中的主要问题,通过多种有效形式推动工作。各单位的联系点领导要关注所联系单位班子建设情况,加强沟通与指导。各单位要指导好所属队级班子建设,一级带一级,一级抓一级,层层抓落实。

  加强督导检查。相关部门要加强各级领导班子建设的督导检查,对班子建设领导不重视、措施不到位、责任不落实的,要及时给予批评和提醒;缺乏抓班子带队伍意识和本领的,要及时进行整顿或调整;工作长期松懈,出现重大问题和失误的,要追究主要领导和有关人员的责任。领导班子和领导干部考核要采取定性和定量相结合的办法,对各单位班子建设成效进行综合评估,并作为选拔使用干部和调整配

  备班子的重要依据。

  加强宣传引导。充分运用各种媒体,宣传领导班子建设的重大意义,宣传先进典型和先进经验,营造良好的舆论氛围。认真总结和推广班子建设的新经验、新举措,不断研究新情况、新问题,推进班子建设深入开展。

  各级党组织要把领导班子建设纳入重要议事日程,周密部署、认真安排,高标准、严要求,抓好本单位的班子建设,努力把领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的坚强领导集体。

  二〇一二年四月二十六日星期四

  第三篇:“班子建设年”活动的意见

  中国共产党RZ市LS工委

  关于在全处各级领导班子中深入开展

  “班子建设年”活动的意见

  (2004年4月14日)

  为适应新形势、新任务的要求,不断提高各级领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,促进LS经济社会跨越发展,现就在全处各级领导班子中深入开展“班子建设年”活动,提出以下意见。

  一、指导思想和应把握的原则

  开展“班子建设年”活动的指导思想是:全面贯彻“三个代表”重要思想,深入落实“两个心系”,以“三级联创”为总抓手,紧紧围绕LS跨越发展的大局,坚持思想建设、组织建设和作风建设一起抓,并把制度建设贯穿其中,全面提高各级领导班子、领导干部的整体素质,为推进LS经济社会全面发展提供强有力的组织保证。

  开展“班子建设年”活动应把握以下原则:

  (一)坚持围绕中心,促进发展。“班子建设年”活动必须围绕各级的中心任务来展开,紧扣跨越发展这个主题来深化。通过开展这项活动,促进经济发展和社会稳定。

  (二)坚持求真务实,务求实效。必须坚持实事求是,以扎实的工作作风,切实解决各级存在的突出问题,防止和克服形式主义,走

  过场,要用促进经济社会发展的实际效果来检验活动的成效。

  (三)坚持上下联动,共同提高。各乡镇街道和处直各部门在加强自身班子建设的同时,要重点加强对村居和下属部门单位班子的建设,营造氛围,形成合力,共同提高。

  二、目标要求

  总体目标是按照党的十六大关于建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋“班子建设年”活动的意见来自好范文-www.xiexiebang.com,仅供学习,转载请注明出处。

  第四篇:“班子建设年”活动的意见

  中共rz市ls工委

  关于在全处各级领导班子中深入开展

  “班子建设年”活动的意见

  (~年4月14日)

  为适应新形势、新任务的要求,不断提高各级领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,促进ls经济社会跨越发展,现就在全处各级领导班子中深入开展“班子建设年”活动,提出以下意见。

  一、指导思想和应把握的原则

  开展“班子建设年”活动的指导思想是:全面贯彻“xxxx”重要思想,深入落实“两个心系”,以“三级联创”为总抓手,紧紧围绕ls跨越发展的大局,坚持思想建设、组织建设和作风建设一起抓,并把制度建设贯穿其中,全面提高各级领导班子、领导干部的整体素质,为推进ls经济社会全面发展提供强有力的组织保证。

  开展“班子建设年”活动应把握以下原则:

  (一)坚持围绕中心,促进发展。“班子建设年”活动必须围绕各级的中心任务来展开,紧扣跨越发展这个主题来深化。通过开展这项活动,促进经济发展和社会稳定。

  (二)坚持求真务实,务求实效。必须坚持实事求是,以扎实的工作作风,切实解决各级存在的突出问题,防止和克服形式主义,走过场,要用促进经济社会发展的实际效果来检验活动的成效。

  (三)坚持上下联动,共同提高。各乡镇街道和处直各部门在加

  强自身班子建设的同时,要重点加强对村居和下属部门单位班子的建设,营造氛围,形成合力,共同提高。

  二、目标要求

  总体目标是按照党的xx大关于建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层的要求,把全处各级领导班子建设成为全面贯彻“xxxx”重要思想,认真落实“两个心系”要求,带领群众不断真抓实干、开拓创新的坚强领导集体;把各级领导干部都培养成想干事、能干事、会干事、干成事的新型管理人才。

  (一)处级领导班子:带头讲学习、讲政治、讲正气,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉加强理论业务学习,不断提高理论素质和工作能力;坚持民主集中制,认真开展批评与自我批评,自觉接受社会各级各界的监督;顾全大局,珍视团结,形成加快发展的强大合力;强化中心意识,明确工作思路,着力解决好发展中的关键问题;树立和落实科学发展观,转变工作作风,改进工作方法,不断提高决策科学化、民主化水平;认真落实“一岗双责”,全面落实党风廉政建设责任制;团结带领全处广大党员、干部群众聚精会神搞建设,一心一意谋发展。

  (二)处直部门领导班子:思想政治素质高,凝聚力、战斗力强;讲大局,自觉围绕全处的中心任务开展工作;管理制度健全,工作行为规范,履行职责认真,工作成绩突出;作风扎实,纪律严明,干部职工无违法违纪现象,在有关评议中,满意率达80%以上;认真履行指导管理职能,下属乡镇站所等单位服务质量明显提高。

  (三)乡镇街道领导班子:思想政治素质高,坚持民主集中制,团结协调,凝聚力、战斗力强;高度重视基层组织建设,按照“五个好”的要求,目标明确,措施到位,每季度至少专题研究一次党建工作;乡镇街道干部队伍精干高效,运行机制科学合理,村级班子建设机制健全,实行动态管理;高度重视党员队伍建设,发展党员实行“两推一公示”等制度;工作思路清晰,产业布局合理,经济实力不断增强;精神文明建设成绩突出,辖区内社会秩序良好,民风纯朴,无违犯计划生育现象,无封建迷信、非法宗教和~势力活动,无重大

  治安、刑事案件发生;密切联系群众,积极为群众办实事、办好事,干群关系比较融洽,群众满意度较高,年终班子民主测评的适应票达到95%以上。

  (四)乡镇站所领导班子:团结协调,能创造性地开展工作,坚持民主集中制,爱岗敬业;工作作风好,服务意识强,工作效率高,无“三乱”现象;管理制度健全配套,坚持依法行政,实行政务公开,认真履行服务承诺,无违法违纪案件;工作业绩突出,在全处同行业中位居上游,基层党员干部群众满意率高。

  (五)村级领导班子:团结、精干、高效,“两委”成员交叉任职比例高,关系协调,整体功能发挥较好;注意转变工作作风和工作方法,牢固树立群众观念,坚持依法施政,善于做群众工作,注重发挥党员干部先锋模范和带头作用,群众满意率达到90%以上;发展思路清晰,紧紧围绕增加农民收入,加快产业结构调整步伐,不断壮大集体积累;村级各项管理制度健全完善,贯彻执行各项规章制度认真扎实,具体作用发挥的好;村务公开、大事公决等制度坚持不懈;精神文明建设成效明显,村风正、民风纯,无违犯计划生育现象,无缠访闹访和刑事案件,村干部无违法违纪问题。

  三、主要措施

  (一)加强理论学习,提高班子的思想政治素质。把学习贯彻“xxxx”重要思想作为加强领导班子思想政治建设的首要任务,采取多种形式,认真学习“xxxx”重要思想、xx大及xx届三中全会精神等一系列文件决议,每月班子集中学习不少于3次。要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,紧密联系本地本部门的工作实际,用“xxxx”重要思想武装头脑,指导实践、推动工作。

  (二)集中教育整顿,解决班子存在的突出问题。各级领导班子利用半个月左右时间,深入开展以“思想、纪律、作风”为主要内容的集中教育整顿活动,采取有效措施,着力解决思想和工作中存在的实际问题,破除不合时宜的观念和做法,解放思想,干事创业,凝心聚力抓发展。

  (三)抓好大规模培训干部工作,提~部的知识水平和业务素质。

  把干部教育培训放到加强领导班子建设的重要位置,以提高创新能力为重点、以胜任本职工作为目标,采取外派学习、挂职锻炼、集中培训等形式,提高培训的针对性与实效性。年内对全处科级干部和农村支部书记、村主任轮训一遍。

  (四)加强制度建设,规范班子行为。各级班子要以提高效率、增强服务、规范管理为目标,紧密结合实际,深入调查研究,及时修订完善各项规章制度,切实抓好实施和督查。乡镇街道要重点研究分析新时期农村出现的新情况新问题,积极探索创新加强村级班子建设与管理的长效机制。要选派优秀干部驻点包村,靠上指导帮助督查村班子开展工作,确保村级各项工作落实到位。

  (五)优化班子结构,进一步提高班子驾驭全局的能力。修改出台《工委关于加强干部管理工作的意见》,进一步规范干部管理;加强和改进领导班子、领导干部日常性考察,全面、准确、客观地了解和识别干部,对领导班子实行长抓不懈的动态管理机制,及时调整优化,不断提高班子驾驭市场经济和统揽全局的能力;对村级领导班子要进行分类排队,坚持培育先进、提高中间、整顿后进相结合,集中攻坚,推动先进上水平、中间上台阶、后进变面貌。

  (六)坚持和改进民主生活会制度,增强领导班子自我解决问题的能力。认真抓好省委组织部加强和改进基层组织生活会意见的落实,进一步提高党内生活会的质量。领导班子民主生活会至少要每季度召开一次。工委领导成员要适时的参加部分乡镇街道和处直部门领导班子的民主生活会,乡镇街道党委要派员加强对村居党组织民主生活会的指导,各部门各单位要加强对下属单位民主生活会的指导督查。

  (七)加强党风廉政建设,强化对各级班子和干部的监督。认真抓好《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》的学习、宣传和贯彻执行,建立健全民主监督的程序和制度。认真实施《关于改进和完善干部谈话工作的意见》,抓好干部谈话、回复组织函询、诫勉等制度的落实。抓好离任审计,突出任期内审计,加大干部来信来访的查处落实力度,落实好党政干部报告工作和廉政情况制度,切实防止和纠正各级班子和干部中的不正之风。各级各部门

  要增强责任意识,切实加强对各级班子和干部的管理监督。

  四、组织领导

  (一)统一领导,分级负责。为加强对全处“班子建设年”活动的领导,工委成立活动领导小组,工委书记要scj任组长,工委副书记wzg,工委委员、组织部部长sfj任副组长,纪工委、工委办公室、组织部负责同志任成员。领导小组在组织部设立办公室,负责全处“班子建设年”活动的部署和检查调度。各乡镇街道、处直各部门要成立相应的组织,结合实际,制定实施意见,负责好本乡镇街道和本部门的活动开展,主要负责同志是“第一责任人”,要切实提高对“班子建设年”活动重要性的认识,精心组织,扎实工作。

  (二)抓好督查考核,确保取得实效。“班子建设年”活动各项工作贯穿全年始终,各级必须牢固树立“正常抓”、“经常抓”的思想,抓好活动的督查调度。组织部门牵头抓总,直接考核处直部门和乡镇街道领导班子,对各班子的活动开展情况每月定期督查一次,半年、年终全面检查总结。各级都要切实抓好各自的活动督查考核,确保“班子建设年”这项龙头工作取得实效。

  (三)加大宣传力度,营造良好的社会环境。工委办公室、宣统部、广电局要利用报纸电视等工具开辟专栏、专题,及时报道全处开展“班子建设年”活动的做法、经验,形成强大的~声势。要注意发现和培养典型,以点带面。要在各级班子中深入开展“如何做群众满意的干部”、“如何建设群众满意的部门”的大讨论,做好与实际工作的结合文章。通过活动开展,推动全处经济和社会的持续、快速、健康发展。

  第五篇:“班子建设年”活动的意见

  中共rz市ls工委

  关于在全处各级领导班子中深入开展

  “班子建设年”活动的意见

  (2004年4月14日)

  为适应新形势、新任务的要求,不断提高各级领导班子、领导干部的执政能力和领导水平,促进ls经济社会跨越发展,现就在全处各

  级领导班子中深入开展“班子建设年”活动,提出以下意见。

  一、指导思想和应把握的原则

  开展“班子建设年”活动的指导思想是:全面贯彻“三个代表”重要思想,深入落实“两个心系”,以“三级联创”为总抓手,紧紧围绕ls跨越发展的大局,坚持思想建设、组织建设和作风建设一起抓,并把制度建设贯穿其中,全面提高各级领导班子、领导干部的整体素质,为推进ls经济社会全面发展提供强有力的组织保证。

  开展“班子建设年”活动应把握以下原则:

  (一)坚持围绕中心,促进发展。“班子建设年”活动必须围绕各级的中心任务来展开,紧扣跨越发展这个主题来深化。通过开展这项活动,促进经济发展和社会稳定。

  (二)坚持求真务实,务求实效。必须坚持实事求是,以扎实的工作作风,切实解决各级存在的突出问题,防止和克服形式主义,走过场,要用促进经济社会发展的实际效果来检验活动的成效。

  (三)坚持上下联动,共同提高。各乡镇街道和处直各部门在加强自身班子建设的同时,要重点加强对村居和下属部门单位班子的建设,营造氛围,形成合力,共同提高。

  二、目标要求

  总体目标是按照党的十六大关于建设高素质的领导干部队伍,形成朝气蓬勃、奋发有为的领导层的要求,把全处各级领导班子建设成为全面贯彻“三个代表”重要思想,认真落实“两个心系”要求,带领群众不断真抓实干、开拓创新的坚强领导集体;把各级领导干部都培养成想干事、能干事、会干事、干成事的新型管理人才。

  (一)处级领导班子:带头讲学习、讲政治、讲正气,坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉加强理论业务学习,不断提高理论素质和工作能力;坚持民主集中制,认真开展批评与自我批评,自觉接受社会各级各界的监督;顾全大局,珍视团结,形成加快发展的强大合力;强化中心意识,明确工作思路,着力解决好发展中的关键问题;树立和落实科学发展观,转变工作作风,改进工作方法,不断提高决策科学化、民主化水平;认真落实“一岗双责”,全面落实党风

  廉政建设责任制;团结带领全处广大党员、干部群众聚精会神搞建设,一心一意谋发展。

  (二)处直部门领导班子:思想政治素质高,凝聚力、战斗力强;讲大局,自觉围绕全处的中心任务开展工作;管理制度健全,工作行为规范,履行职责认真,工作成绩突出;作风扎实,纪律严明,干部职工无违法违纪现象,在有关评议中,满意率达80%以上;认真履行指导管理职能,下属乡镇站所等单位服务质量明显提高。

  (三)乡镇街道领导班子:思想政治素质高,坚持民主集中制,团结协调,凝聚力、战斗力强;高度重视基层组织建设,按照“五个好”的要求,目标明确,措施到位,每季度至少专题研究一次党建工作;乡镇街道干部队伍精干高效,运行机制科学合理,村级班子建设机制健全,实行动态管理;高度重视党员队伍建设,发展党员实行“两推一公示”等制度;工作思路清晰,产业布局合理,经济实力不断增强;精神文明建设成绩突出,辖区内社会秩序良好,民风纯朴,无违犯计划生育现象,无封建迷信、非法宗教和邪恶势力活动,无重大治安、刑事案件发生;密切联系群众,积极为群众办实事、办好事,干群关系比较融洽,群众满意度较高,年终班子民主测评的适应票达到95%以上。

  (四)乡镇站所领导班子:团结协调,能创造性地开展工作,坚持民主集中制,爱岗敬业;工作作风好,服务意识强,工作效率高,无“三乱”现象;管理制度健全配套,坚持依法行政,实行政务公开,认真履行服务承诺,无违法违纪案件;工作业绩突出,在全处同行业中位居上游,基层党员干部群众满意率高。

  (五)村级领导班子:团结、精干、高效,“两委”成员交叉任职比例高,关系协调,整体功能发挥较好;注意转变工作作风和工作方法,牢固树立群众观念,坚持依法施政,善于做群众工作,注重发挥党员干部先锋模范和带头作用,群众满意率达到90%以上;发展思路清晰,紧紧围绕增加农民收入,加快产业结构调整步伐,不断壮大集体积累;村级各项管理制度健全完善,贯彻执行各项规章制度认真扎实,具体作用发挥的好;村务公开、大事公决等制度坚持不懈;精

  神文明建设成效明显,村风正、民风纯,无违犯计划生育现象,无缠访闹访和刑事案件,村干部无违法违纪问题。

  三、主要措施

  (一)加强理论学习,提高班子的思想政治素质。把学习贯彻“三个代表”重要思想作为加强领导班子思想政治建设的首要任务,采取多种形式,认真学习“三个代表”重要思想、十六大及十六届三中全会精神等一系列文件决议,每月班子集中学习不少于3次。要大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风,紧密联系本地本部门的工作实际,用“三个代表”重要思想武装头脑,指导实践、推动工作。

  (二)集中教育整顿,解决班子存在的突出问题。各级领导班子利用半个月左右时间,深入开展以“思想、纪律、作风”为主要内容的集中教育整顿活动,采取有效措施,着力解决思想和工作中存在的实际问题,破除不合时宜的观念和做法,解放思想,干事创业,凝心聚力抓发展。

  (三)抓好大规模培训干部工作,提高干部的知识水平和业务素质。把干部教育培训放到加强领导班子建设的重要位置,以提高创新能力为重点、以胜任本职工作为目标,采取外派学习、挂职锻炼、集中培训等形式,提高培训的针对性与实效性。年内对全处科级干部和农村支部书记、村主任轮训一遍。

  (四)加强制度建设,规范班子行为。各级班子要以提高效率、增强服务、规范管理为目标,紧密结合实际,深入调查研究,及时修订完善各项规章制度,切实抓好实施和督查。乡镇街道要重点研究分析新时期农村出现的新情况新问题,积极探索创新加强村级班子建设与管理的长效机制。要选派优秀干部驻点包村,靠上指导帮助督查村班子开展工作,确保村级各项工作落实到位。

  (五)优化班子结构,进一步提高班子驾驭全局的能力。修改出台《工委关于加强干部管理工作的意见》,进一步规范干部管理;加强和改进领导班子、领导干部日常性考察,全面、准确、客观地了解和识别干部,对领导班子实行长抓不懈的动态管理机制,及时调整优化,不断提高班子驾驭市场经济和统揽全局的能力;对村级领导班子

  要进行分类排队,坚持培育先进、提高中间、整顿后进相结合,集中攻坚,推动先进上水平、中间上台阶、后进变面貌。

篇七:对加强领导班子建设的建议

  

  关于对领导班子的意见和建议精选五篇

  1.对某市领导班子的意见建议:

  组建高效团队

  意见:市领导班子需要建立一个高效的协作团队,促进各部门之间的沟通和合作,逐步实现系统化、信息化和智能化的管理。

  建议:可以通过一系列的培训和讲座,提高协作的能力和沟通的技巧;同时建立一个高效的工作机制,实现信息共享和协同工作。

  加强领导力量建设

  意见:市领导班子需要进一步提高领导力量,明确工作方向,提升工作质量和效率。

  建议:可以通过领导力量培训和学习,提高领导力水平,不断深化改革,推动改革进程,引领经济社会发展方向,提升市领导的核心竞争力。

  加强政务公开

  意见:市领导班子需要加强政务公开,更好地满足人民群众对公共服务的需求。

  建议:可以通过提高政务公开的透明度和及时性,推动政府信

  息公开和公共服务事项的便民化,不断增强人民群众的获得感和幸福感。

  2.对某公司领导班子的意见建议:

  加强团队凝聚力

  意见:公司领导班子需要更好地起到凝聚团队的作用,增强员工的归属感和荣誉感。

  建议:可以通过加强领导力和团队管理的培训,提高领导的管理能力和团队凝聚力;建立奖惩机制,激励团队成员的积极性和创新性,进一步提高公司的管理水平和竞争力。

  加强创新能力

  意见:公司领导班子需要更加关注创新和技术的发展,增强自主研发和市场拓展的能力。

  建议:可以通过团队组织和管理,增强公司的项目管理和研发能力,引进人才,构建创新型企业文化,提升公司的自主创新能力和市场竞争力。

  加强企业文化建设

  意见:公司领导班子需要更加注重企业文化建设,通过文化的融合和传承,增强企业的凝聚力和战斗力。

  建议:可以通过完善公司文化制度,建立文化传承机制,加强企业文化的宣传和推广,进一步弘扬优秀的企业文化,提高员工的道德水平和文化素质,为公司的可持续发展奠定基础。

  3.对某学校领导班子的意见建议:

  推进软硬件设施升级

  意见:学校领导班子需要加快推进软硬件设施的升级和改造,满足学生和教师的教学、研究和生活需求。

  建议:可以加强资金和设备的投入,优化课堂教学和学生寄宿的环境条件,完善网络信息技术建设,提升校园的智能化和服务水平。

  加强师资队伍建设

  意见:学校领导班子需要更加注重师资队伍的建设,提升教师的教学素质和科研能力。

  建议:可以加强教师培训和教学管理,提高教师的教学能力和创新能力,完善师资评估和激励机制,促进教师的成长和发展,提升学校的教育质量和竞争力。

  加强学生发展

  意见:学校领导班子需要更加关注学生的发展,提高学生综合素质和社会责任感。

  建议:可以加强学生管理和课外活动组织,关注学生的心理健康和人文素质的培养,提高学生的团队合作能力和领导能力,引导学生承担社会责任,为学生成长提供更加优质的环境和资源。

  4.对某农村领导班子的意见建议:

  加强乡村经济发展

  意见:农村领导班子需要更加关注乡村经济的发展,引导农民资源的有效利用和经济增长。

  建议:可以通过加强农业科技创新和转型升级,发展现代农业和乡村旅游业,加强农村环保和生态建设,提高农村的产业链水平和竞争力,达到繁荣乡村的目标。

  加强基层组织建设

  意见:农村领导班子需要更加注重基层组织的建设,提高组织管理的科学化和民主化。

  建议:可以通过加强基层组织的工作流程和信息化建设,构建基层组织体系,建立群众自治组织,提高基层民主管理水平,增强基层组织的凝聚力和战斗力。

  加强农民服务

  意见:农村领导班子需要更加关注农村居民的服务和保障,提高农民的生活水平和社会福利。

  建议:可以加强农村基础设施建设和公共服务体系,提供健康、教育、文化、农业等服务,发挥群众自治作用,完善对留守儿童、残疾人、特困户等群体的救助和关爱,促进农民的幸福感和满意度。

  5.对某医院领导班子的意见建议:

  提高医疗质量

  意见:医院领导班子需要更加注重医疗质量的提升,加强医院管理和医疗服务效率。

  建议:可以通过加强医院管理和医疗技术创新,引进人才和先进技术,规范医疗流程,优化医疗服务模式,推动临床标准化管理,提升医院的品牌价值和口碑信誉度。

  加强人才队伍建设

  意见:医院领导班子需要更加注重人才队伍的建设,提高医生的职业操守和医德医风。

  建议:可以通过加强医生培训和医疗质量评估,增强医生的服务意识和责任心,建立科学的医疗考核和激励机制,提高医生职业水平和医疗服务质量。

  加强社会责任

  意见:医院领导班子需要更加注重社会责任和卫生宣传,推动全民健康和疾病防治。

  建议:可以通过主动关注社会健康问题和参与公益活动,提高医院的社会责任感和品牌形象;加强卫生宣传和健康教育,提高医德医风,引导市民养成健康的生活方式,促进全民健康发展。

篇八:对加强领导班子建设的建议

  

  加强领导班子建设的意见

  1、领导班子成员务必始终坚持讲政治、顾大局、谋发展、重自强,严明纪律,在大是大非问题上态度鲜明、敢于亮剑。

  2、领导班子成员务必做好思想引领工作,对干警出现的苗头性思想问题,及时纠正引导,营造良好的工作环境。

  3、领导班子成员务必发挥好示范带头作用。要求干警做的,班子成员带头做到;要求干警不做的,班子成员带头不做;要求干警不说的,班子成员带头不说;要求干警不传的,班子成员带头不传。

  4、领导班子成员务必提高执行力,带头推动工作落实。职权范围内的事情,一律不得提交会议研究。不能自行决定,提交会议研究的,必须要简明扼要,条理清晰,汇报时间不得超过10分钟。

  5、领导班子成员务必强化担当意识,带头办案。对平时工作中出现的疑难问题,务必积极多方寻求解决办法,切忌放任不管。

  6、领导班子成员务必执行党组会议事规则,针对问题,可充分协商,充分讨论,经党组决议和研究决定事项,每一位班子成员都必须严格执行,不得发表与会议相悖的言论。

  7、领导班子成员务必执行请销假报告制度,离开外出或因公因私因事不能正常到岗,必须履行请假程序。

  8、领导班子成员务必创造性开展工作,加强调查研究,增强沟通协调解决重大问题的能力,做好互相补台,不拆台。

篇九:对加强领导班子建设的建议

  

  加强领导班?建设意见2019-04-06各级领导班?是党的事业的领导核?,加强领导班?建设,直接关系到党的领导?平和执政?平的提?,拒腐防变能?的增强,关系到建设?康社会宏伟?标的实现。因此,我们要坚持把加强领导班?建设作为党的建设的核?内容,放在突出位置,摆在重要议事?程。要以提?素质,优化结构,改进作风和增强团结为重点,把全区各级班?建设成为贯彻"三个代表"重要思想,推进建设绿?**,实现?康社会?标的坚强领导集体。按照这??标和要求,结合我区实际,提出加强领导班?建设意见如下:**区加强领导班?建设坚持的基本原则:(?)党管?部的原则;(?)贯彻《条例》的原则;(三)优化结构的原则;(四)民主集中制原则。1、把解放思想、更新观念,作为加强领导班?建设的强?动?。要继续在各级班?中深?持久开展"三个代表"重要思想教育,明确各级班?在建设绿?**和实现?康社会?标中的地位和作?,寻找领导班?与经济建设不适应的问题,探讨改进的办法和措施,寻找促进优秀领导?才脱颖?出的机制。牢固树?"选贤任能也是?命"的思想,紧迫?不是松懈地、认真?不是敷衍地、系统?不是零散地培养、选拔、使?好?批?素质的领导?部,以推进我区领导班?建设,促进我区经济建设和社会各项事业的发展。2、把实施"选?、育?、??、管?"为核?的"四位?体"系统?程,作为加强领导班?建设的坚实基础。(1)把"选??程"作为关键环节。?是坚持民主选?领导?部。要按照《?部任?条例》的要求,进?步扩??部选拔任??作中的民主程度,积极推?公开选拔、竞争上岗和交流轮岗制度,并抓好任前公?制、任期制、试?制等??的?作落实,及时总结经验,提??作质量,推动?部能上能下。?是建?科学的?部评判体系,完善考察考核?作。准确评判?部的德才应该通过确定规范的科学标准和?法,全?考察,准确分析?部的实绩和改?完善考核办法。推进建?科学准确的?部实绩考核?作,促进领导班?建设。三是加快?部年轻化进程。要制定《后备?部培养选拔?作细则》周密安排做好后备领导?部的推荐选拔?作,建?后备?部?才库,坚持提拔任??部必须从后备?部中产?这?标准。同时重视选拔?定数量的优秀??部、少数民族?部和?中共党员?部,进?步拓宽?部锻炼的渠道,通过下派锻炼,为年轻?部设位?、增位?,包抓重点?程项?等?式?法促进年轻?部早?成为班?后备?才。(2)把"育??程"作为有效途径。要通过"三个代表"重要思想教育,全?提?领导?部理论?平、科学决策和综合指导能?,以做知识型?部、学习型班?为?标,抓好领导班?和领导?部的素质?程。??开辟"第?课堂",加强经济??知识的教育,把实践锻炼、调查研究、解决问题等作为教育培训的重要内容,改进培训形式,提?培训效果。要建?健全培训效果评估体系,实??部理论考试资格证书制度,形成全党动?、全社会参与,多层次、多渠道、多形式、?规模的?部教育培训?作格局。(3)把"???程"作为重要基地。要坚持?好的作风选?,选作风好的?,真正把能?事、?成事的?部选拔到重要岗位,坚持对?部进?轮岗和交流,让他们经历各种不同?作环境和领导??的锤炼。要旗帜鲜明地?励开拓、?持实?、重?那些愿意?事,能够?事,能?成事,不事张扬,不跑不要的?部,使那些政治上靠得住,业务有本事的?部得以提拔重?。通过正确的??导向,把???部的精?集中到刻苦学习、努?实践,不断提???素质,增强为?民服务的本领上来。(4)把"管??程"作为保障?段。要积极探索并建?有效的监督机制,加快对领导?部监督??的?法?作,及早出台《监督法》,实施"依法治官"、"依法治权",依靠法律和制度去保证监督?作的有效开展。对纪检监察机关,建议应由上级党委和上级纪检部门垂直领导。同时,还要搞好组织?事部门、纪检监察部门的监督?作。3、把贯彻民主集中制原则,作为加强领导班?建设的纪律保障。民主集中制是最重要的组织纪律和政治纪律,各级班?要把集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定作为?作的座佑铭,只有贯彻民主集中制的原则才能把领导班?统?起来、凝聚起来,从?形成团结、坚强的领导集体。坚持和贯彻民主集中制,?要靠提??觉性。要严格按照民主集中制的程序讨论、决定重?问题,班?要带头坚持民主集中制,班?成员要认真贯彻执?集体的决议,严格规范??的??;?要靠党性。党性强就能正确执?民主集中制,党性不强就不能按民主集中制的原则办事;三要靠纪律。执?民主集中制作为党内政治?活的重要准则,是?条严格的政治纪律,对不?觉执?的?部,必须以党纪约束,对违反民主集中制原则的要采取相应的组织措施。4、把建?作风建设的长效机制,作为加强领导班?建设的核?内容。?是抓领导,认真落实领导班?作风建设领导责任制。各级班?要向履?党风廉政责任制那样落实作风建设的领导责任,坚持分级负责,实?责任追究。?是抓教育,努?提?领导班?思想政治理论和作风素质。要?泛开展?党为公,执政为民为核?的领导?部权?观教育,牢记宗旨,淡泊名利,?觉为?民掌好权,服好务,以良好的作风感召、凝聚和团结群众,密切党群?群关系。三是抓导向,??选拔作风好的?部。把作风好坏作为选拔?部的硬杠?,促进形成脚踏实地,埋头苦?,求真务实的领导作风。四是抓机制,要不断推进领导班?作风建设的制度化、规范化。认真落实联乡包抓?作的?系列制度和措施,建??标明确、责任具体、考核有效、奖惩严格的?部管理考核机制,形成重公论、重实绩的?部选拔任?机制,要把改进作风与调查研究有机结合,认真抓好各项?作的落实,建?抓落实的?作制度,完善抓落实的?作机制,树?抓落实的?作作风,形成?上?下抓落实的?作格局,营造创业兴区的浓厚氛围。注:本?为?友上传,不代表本站观点,与本站?场?关。

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篇十:对加强领导班子建设的建议

  

  关于对领导班子的意见和建议五篇

  建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作,完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情,或提出合理化的意见,建议时使用的一种文体,也叫意见书。下面是小编给大家带来的对领导班子的意见和建议,欢迎大家阅读参考,我们一起来看看吧!对领导班子的意见和建议(一)1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

  (2)、建议领导班子加强各业务科室管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

  (3)、不能从表面上学习“群众路线教育,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

  (4)、领导的工作方式、方法要改善,要以理论联系实际、要把实际工作和群众路线教育结合起来

  对领导班子的意见和建议(二)1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子整体政治素质高,在党员干部中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过大会讨论决定,严格执行

  了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,(4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为纪检、监察事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层,了解基层党员干部的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,建议多一些人性化管理,增加领导与基层干部的交流。

  (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高管理人员的意识和知识。

  (3)、建议领导提拔干部要坚持公开公正标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  (4)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (5)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让工作人员与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

  (二)、对领导班子成员的意见及建议

  1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  2、存在不足及建议。

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护群众的利益。

  (2)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  (3)、领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断。

  对领导班子的意见和建议(三)一、对领导班子的意见和建议

  (一)领导班了应多下基层关心职工,了解基层职工的实际工作生活情况,对职工反映的实际问题,应积极协调解决。

  (二)在管理规章制度检查落实方面,还需持之以恒,不断强化。

  (三)基础设施改造投入需求与财力的矛盾仍然突出。公司应更加科学合理的安排资金,加大投入的力度。

  二、对班子成员个人的意见和建议

  1、对李兵同志个人意见:

  ①加强基层党组织建设工作的指导。多推广基层党组织一些好的做法和先进经验。

  ②多做两级班子人员思想工作。

  2、对朱圣珍同志个人意见:

  ①加强公司多元化发展,进一步优化资源,增强市场竞争。②加大公司本部机关改进工作作风和工作纪律的管理力度。

  3、对胡海波同志个人意见:

  ①加大加油站现场管理工作方面指导的力度。

  4、对成刚同志个人的意见:

  ①在安排建设投资上,应加大安全改造方面的资金投入比重。

  5、对雷兴平同志个人意见:

  ①加强公司精细化管理的工作的领导,抓好检查落实。

  6、对夏新莉同志个人意见:

  ①加强工会组织的领导,注意要多和群众联系、关心员工的切身利益。

  对领导班子的意见和建议(四)1、领导班子成绩方面

  (1)、领导班子整体政治素质高,在职工中树立了较好的形象。

  (2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确,相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定,严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量,班子的团结统一。

  (3)、领导班子思路清晰,战略发展明确,特别是金融行业竞争如此激烈的情况下,我们今天的不断发展壮大,跟领导班子的努力分不开。

  (4)、领导班子敬业心、责任心强,经常无休息日,尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失。

  (5)、领导班子改革创新意识强,能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款,努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展。

  (6)、领导班子在廉洁自律方面,能以身作则,严格要求,自觉贯彻党风廉正建设责任制,有效的防止了腐败行为的发生,口碑良好。

  2、主要问题。

  (1)、领导应多下基层关心职工,了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难,了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题,不应推来推去,应积极协调解决。建议多一些人性化管理,增加领导与一线职工的交流。

  (2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训,提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。

  (3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准,事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示,广泛征求员工意见,对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。

  (4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

  (5)、领导在管理上制定了规章制度,但在检查落实方面,持之以恒不够。

  (6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度,在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。

  (二)、对领导班子成员的意见及建议

  1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高,工作能力强,具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心,能严于律己、廉洁奉公。

  2、存在不足及建议。

  (1)、个别领导要克服官僚主义,不能从表面上学习“三个代表”重要思想,要具体落实到实处,多维护职工的利益。

  (2)、个别领导架子大,与职工沟通少,不了解职工,职工对领导不认识。

  (3)、个别领导包括一些中层干部,工作方法简单,缺乏领导风范和艺术。

  (4)、年轻领导的工作方式、方法要改善,要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。

  (5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风,要做到为职工群众热心服务的观念不能变,对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念。

  (三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议:

  (1)、加强党的组织建设,要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员,而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个,以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律,对违规违纪人员决不姑息。

  (2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够。

  (3)、对入党积极分子进行考察应全面,不要只考察他们的政治思想素质,还要考察他们的道德素质与工作表现。

  (4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习,请专家来讲课,接受教育提高党员的思想素质,真正发挥共产党员的先锋模范作用。

  (四)、对经营发展状况的意见和建议

  (1)、应加强各部门之间的协调沟通,提高各部门的工作质量。领

  导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节,加强管理和引导。

  (2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要,要培训他们,让他们学会管理。

  (3)、在职称岗位设置上,能否不限制聘用名额,经考核合格成熟一个就聘用一个,这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。

  (4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化,多考虑一下基层社的实际情况。

  (5)、应加强对基层管理干部的监管力度,应要求财务费用等每月上墙公开,特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等,应加强群众监督,提高透明度。应要求财务帐目透明化,预防领导犯错误。

  (6)、工会是职工之家,不应只收费,要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工,为职工解决一些实际困难,让职工在信用社工作。

  对领导班子的意见和建议(五)对公司领导班子的意见和推荐

  公司现任领导班子,是一个具有理想信念和高度事业心的班子,是一个具有强烈的工作职责心和勤奋干事的班子,是一个具有较强工作潜力和较高决策水平的班子,是一个团结和谐、勤政廉洁、有凝聚力、战斗力的班子,带领全公司成员构成了上下团结一致、共谋发展的好气氛。

  对领导班子成员的意见

  韩总作为公司主管领导,思想觉悟高,知识面宽广,善于把握大局,驾驭全局,一丝不苟地贯彻总公司的决策部署,平时,对待公司下属员工平易近人,不摆架子,经常关心体贴手下员工。

  谢经理思想水平高,业务素质强,经常下基层,了解基层工作,关心基层员工,帮忙他们解决实际困难,对职工反应的问题不推来推去,用心协调解决。

  扎西经理工作细致严谨,认真负责,工作经验丰富,理论水平高,掌握企业发展和市场经济规律,工作思路清晰有序,决策科学正确,处理问题迅速果断。

  拉巴经理工作思路开阔,任劳任怨,经常深入基层调查研究,坚持实事求是,真抓实干,勇于创新,工作有魄力,事业心和职责感强。

  结合集团公司领导干部会议精神,加强“三基”工作,构成推进西藏

  加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质方面的意见和推荐

  总体来讲,我们公司各级领导班子是坚强、团结的,是有凝聚力、战斗力的,能够担负起科学发展、跨越式发展的重任。加强党的建设,提高领导班子和干部队伍素质,各级领导班子和干部队伍要重点要抓好以下几个方面:一是,以加强思想政治建设为核心,打造政治坚定的领导班子。二是,以提高潜力素质为关键,打造干事创业的领导班子。三是,以贯彻民主集中制为重点,打造团结协作的领导班子。四是,以干净干事为准绳,打造清正廉洁的领导班子。五是,以加强基层党组织建设为导向,提高领导班子和干部队伍素质。

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