党的建设与公司治理7篇

篇一：党的建设与公司治理

　　

　　企业党建与公司治理的融合

　　一、引言

　　在企业管理中，企业党建与公司治理属于完全不同的两个领域，它们都在企业的发展中发挥着重要作用。企业想要实现长期稳定发展，就必须适应当前社会经济发展的形式，将这两想工作有机的结合在一起，形成两项工作相互依存，相辅相成的关系，为企业的发展提供强有力的支持。因此，我们必须了解企业党建与公司治理的融合的重要性，依照融合工作的基本原则进行两项工作的互相融合。

　　二、企业党建与公司治理的融合的重要性

　　1.化解两项工作间的矛盾，实现双赢局面

　　企业进行公司治理的做作用就是要提升企业在行业内的竞争力，推动企业的快速发展。为了适应社会经济形势的不断改变，企业必须跟紧改革形势，做到企业治理的与时俱进。我国的企业不仅是一个单纯的经济组织，同时还是党建工作的主要载体。在企业中开展党建工作是受到法律保护的，每个有一定规模的企业都要有党

　　组织，并经常开展党建工作的相关活动，这些活动必须得到企业的支持和配合。由于企业的党建工作受到法律的保护，这样就能够促进企业党建与公司治理的融合，通过二者的统合化解两项工作间的矛盾，实现双赢局面。

　　2.促进企业党建工作的完善

　　由于企业形式的多样化，不同的企业在经营模式上存在很大的差异。因此，不同企业的党建工作就需要根据企业的经营模式开展，实现不同企业党建工作的差异化。在这样的情况下，我们必须对企业党建工作进行相应的改革和完善，保证企业党建工作能够与公司治理互相适应。国有经济是我国的主要经济形态，这种经济形态中包括开展企业党建工作的内容。作为企业实现长远发展的一部分，企业的党建工作必须能够适应经济形势的发展，不断的对党建工作进行完善。

　　三、企业党建与公司治理的融合的基本原则

　　在企业经营管理管理中开展企业党建与公司治理的融合必须要遵循以下两点原则：

　　1.保证两者目标的一致性

　　为了提升企业在行业内的竞争力，我们必须加强对公司治理工作的完善，保证企业内所有员工的基本利益，促进企业的长远发展目标的实现。完善公司治理要做好以下两个方面的工作：首先，要对企业的经营活动进行严格的管理，实现企业的利益最大化，保证实现企业的长远发展。其次，要对企业内部所有部门间的关系进行有效的调和，实现利益平衡，实行合理的制约与激励制度，杜绝重大决策失误的出现。企业的党建工作目标也要与公司治理的目标保持一致性，两者之间仅在工作方式与体制建设方面存在非对抗性的差异。只要避开这些差异，合理的协调两者之间的关系，就能实现它们目标的一致性。

　　2.保证两者协同发展

　　想要实现企业党建与公司治理的融合，就必须保证两者的协同发展，杜绝两者之间出现不和谐的情况。还要根据公司治理的具体开展情况进行适当的调整，提高公司的经济效益，从中找到企业党建与公司治理相互融合最佳时机，实现两者的融合，使它们一起为企业的发展建立理论基础，创建良好的经济形势，实现公司的长远发展。

　　四、企业党建与公司治理融合的具体方法

　　1.促进两方面人才的沟通与交流

　　促进两方面人才的沟通与交流可以通过进行党组织成员与企业管理人员交叉任职的活动，进一步拉近企业管理者与党组织间的距离，实现人才和信息的沟通与交流，提高企业党建与公司治理融合的工作效率，促进企业经济效益的实现。此外，好友的企业采用企业决策者与党员互相交叉任职的形式，促进企业决策者与党员的沟通与交流，实现企业党建工作与公司治理工作的共同发展。

　　2.召开管理者与党组织的联合会议

　　想要这种方法能够顺利实施，要求企业管理层与党组织的权力以及地位实现平等，在会议进行过程中，企业党组织成员在参加党务工作时，必须保持自己的专职人员身份，不能在参加党务工作的同时兼任其他工作岗位。会议的举行由企业管理者与党组织成员共同负责，会议的内容就是对企业内的重大事件进行讨论，在讨论中要坚持民主原则，并对企业的重大决策进行探讨。

　　五、结束语

　　总而言之，企业党建与公司治理的融合能够化解两项工作间的矛盾，促进企业党建工作和公司治理工作的完善，实现两者的协同发展。因此，我们必须认清企业党建与公司治理融合的重要性，积极开展两者之间的融合工作，提高企业竞争力，促进企业的长远发展。（弘利教育）

篇二：党的建设与公司治理

　　

　　探究企业党建与公司治理和谐发展的制度创新

　　党建工作与公司治理是企业发展的两个方面，能够保障两者协调发展是企业应高度重视的问题。在新经济形势下，企业党建工作的环境、形式等均发生了明显的改变，企业应对制度进行创新，完善新的治理机制。本文对企业党建工作与公司治理工作进行了创新，并探讨了促进两者和谐发展的策略，旨在促进资源融合，保障企业的协调发展。

　　标签：企业党建;公司治理;和谐发展;制度创新

　　引言：我国市场经济在逐步确立过程中，企业发展受市场因素影响较大，企业作为市场经济的主体，在激烈的市场竞争中，需高度重视党建的有效性，对治理制度进行创新，使其呈现出协调、融合的发展趋势，能够促进企业的经济发展。本文主要探讨了加强企业党建与治理工作协调发展的策略，并在制度上进行了创新，具有重要借鉴价值。

　　一、党建与公司治理协调发展必要性

　　（一）减少实际问题

　　新常态经济模式下，国有企业单位进行了制度改革，经济比重逐渐降低。受市场经济影响，党建工作与公司指令存在一定的制度冲突，若应用传统制度，企业在实际运行过程中会受到一定阻碍。在具体发展中，企业怕开展党建活动阻碍企业发展，党建工作存在偏差，党组织作用弱化，若在创新制度过程中将党建工作与公司治理协调，则能够保障企业经济发展的同时，保障党组织工作的有效开展，具有必要性[1]。

　　（二）保障企业协调

　　企业经营应以营利为主要目标，但公司发展仍需要为党建工作提供条件。在公司法中，允许党组织与企业治理共同存在。公司治理主要目的是适应市场的变化需要，是一种比较成熟的制度方法，但并未将其引入到政治组织之中。企业党建工作与该公司治理共存于一个企业之中，其必然会带来相应的制度冲突。企业应高度重视企业发展的协调性，将公司治理与党建工作融合，这是时代发展对企业提出的客观要求。

　　（三）优化理论建设

　　我国正处于社会主体初级阶段，经济发展模式需在不断实践中进行完善。党建工作除了理论建设之外，应重视基层组织的完善，并完善基层制度安排，使其可保障党建工作的科学性。党建理论研究仍在进行中，仅仅应用传统的党建模式无法满足企业发展的客观需要，企业作为党建工作与经营的重要载体，在研究党建工作与公司治理协调发展过程中，为理论建设奠定了良好的基础，为党建理论

篇三：党的建设与公司治理

　　

　　加强党的领导与完善公司治理关系探讨

　　作者：马跃

　　来源：《特区实践与理论》2017年第1期

　　《关千深化国有企业改革的指导意见》和《关千在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》，既充分肯定了国有企业在党和国家的重要地位、作用和取得的突出成就，又指出了国有企业存在的突出矛盾和问题，并为深化国企改革和加强党的建设做出了顶层设计。如何将这些顶层设计转化成现代国有企业具体可操作的微观运行模式，还需要对现代国有企业存在的问题尤其是在完善公司治理和发挥党组织作用方面的问题进行深入分析，提出解决问题的创新思路，并探索性地设计现代国有企业党组织在公司治理中发挥作用的运行模式。

　　一、存在的问题及分析

　　自《公司法》出台以来，许多国有企业在实行现代企业制度的过程中，努力探索着党组织发挥作用的途径和方式，有一些值得总结的经验和做法。但就整体情况看，在党组织发挥作用与公司法人治理结构之间仍然没有找到一个科学有效的有机结合点。

　　其难点在于既有党组织在其中发挥作用的定位和途径问题，又有法人治理结构本身运行不到位的问题。

　　而法人治理结构是党通过立法确立的现代企业领导体制，是党管理现代企业所选择的一种方式。要体现党对现代国有企业的领导，保证党和人民的意志即国有股东意志得到实现，首先要使法人治理结构实施到位，这是完善公司治理的核心，也是企业党组织在现代国有企业中发挥作用的基础。所以企业党组织要发挥作用，首先要解决法人治理结构运行存在的问题。

　　（一）

　　公司法人治理结构运行不到位

　　现代国有企业按《公司法》实行了公司法人治理结构的领导体制。法人治理结构就是在企业设立股东会、董事会、监事会和经理层，并明确各自的权责，即股东会的出资者所有权、董事会的决策权、监事会的监督权、经理层的执行权。通过股东会选择和管理董事会、监事会，董事会选择和管理经理层，经理层行使企业内部用人权和管理权，监事会监督董事会和经理层这样的制度安排，在企业形成权力机构、决策机构、监督机构和执行层之间既相互制衡又相互协调的权力运行机制。但在实际中这种机制并未运行到位，存在的主要问题是：股东管理越位和缺位；董事会及董事履职不到位；经理层权责不对等，管理错位；监事会独立性不够，不能有效对董事会、经理层进行监督。

　　（二）现代国有企业党组织在法人治理结构中的职责定位不清

　　目前企业党组织在法人治理结构中没有直接的职责定位，通常采用“双向进入、交叉任职＂的方式参与企业决策，间接发挥作用，但发挥什么作用、如何发挥作用（通过组织行为还是个人行为）没有明确。比如是要通过这种方式控制董事会，达到实际决策的目的；还是仅通过此方式表达党组织的意见，供董事会参考；或是对董事会成员、经理层人员有政治素质上的特殊要求；还是通过此方式对企业进行监督等等，没有可行操作的具体规定。企业党组织的职责位不清，角色尴尬，进入法人治理结构的党组织成员不知如何具体履行党组织职责。所以要充分发挥现代国有企业党组织在治理结构中的作用，首先要明确它具体的职责定位，然后才能科学选择作用途径和方式。职责定位应根据党对企业在不同时期、不同条件下的要求确定。

　　（三）

　　现代国有企业党组织发挥作用的途径缺乏保障

篇四：党的建设与公司治理

　　

　　区域治理思政研究与党建企业党建与公司治理的融合邹黎黎长春市长发展投资有限公司，吉林长春130000摘要：企业党建工作与公司治理是两个重要的方面，共同促进了企业的长远发展。两者要相辅相成，本文将进行分析。关键词：企业党建；公司治理；融合；措施企业可以促进社会经济的系统性发展，在我国，国有企业不仅是一个利益组一地改变。他们需要不断变革以实现公司同时为社会居民提供更好的物质保障。从形式上看。企业党建和公司治理不属于同一工作领域，而且他们有不同的发展方向。但是，只有将两者结合起来共同提高，才能保证公司在经济改革和变革中获得利润。一、企业党建与公司治理融合的必要性1.1能够促进企业党建和公司治理的共同发展中国的社会主义市场经济决定了中国企业除了企业利润外，还承担着政治建设的重任。新《公司法》明确规定，企业需要开展党组织建设活动，为党组织活动提供必要条件。促进党组织和公司治理的共同发展一方面，公司治理作为一种成熟的业务管理方式，对促进企业党建工作具有一定的推动作用;另一方面，公司党的建设在公司治理中也有一定的协调和组织作用。1.2能够促进党建理论的完善公司党建工作的理论基础与中国政党建设的理论基础是一致的。在企业的市场经济发展中，企业党的建设会遇到不同的问题，这就要求企业党建与公司治理在我国的有效整合，促进我国党的建设理论的发展。中国市场的蓬勃发展导致了大量民营企业的出现。作为对公司治理有指导意义的一项工作，公司党的建设也需要随着市场经济的发展而不断创新和改进。1.3有利于促进现代企业的发展国有企业改组后，党组织的地位和作用在很大程度上被削弱了。许多中小民营企业认为企业党组织的建立会影响企业的正常经营，所以不建立党组织。造成了以下问题：企业党组织的职能弱化;企业党组织的职能模糊，党组织的作用大大减弱;企业党员的形象已经相形见绌了。这些问题给企业的健康发展带来了不利影响。因此，推动企业党建与公司治理的融合是现代企业在中国发展的必由之路。二.国有企业党建与公司治理融合的目标2.1创建新的企业治理模式

　　1·织，也是一个政治组织。它承担着发展中国经济发展和宏观调控的任务。目前，中国的经济体系已从过去的计划经济转变为市场经济。在市场经济环境下，由于国有企业在国内负担沉重，目前大多数国有企业无法适应市场经济环境。如何充分发挥国有企业在市场经济环境下的优势，促进国有企业的顺利发展，是党建工作部门和企业领导高度关注的问题。中国新《公司法》提出，国有企业必须按照党的要求建设党组织，完成党的政治任务。把党建和公司治理融入中国国有企业的首要目标是让国有企业适应市场经济的发展，还有必要完成党派的任务。2.2在新的时间坚持党的领导在计划经济时代，国有企业只需服从党的完整安排，完成党派的生产任务就视为完成政治任务。在市场经济环境下，国有企业一方面要提高市场竞争力，完成经济任务。一方面要接受党的安排，完成党的政治任务。如何调整这两项任务，是国有企业需要认真学习的问题。把党建与公司治理结合为国有企业的第二个目标，就是让国有企业了解国家扶持的政策，坚持党的领导，在接受党的前提下发展经济完成经济任务的指令。2.3加快国有企业发展的步伐在市场经济环境下，国有企业党建部门的职能有所减弱。一些从领导到员工的国有企业把党建部门视为“累赘部门”。一些企业领导认为，国有企业负担过重。他们不能像私人公司那样自由，必须接受党政部门的领导。但是，党政部门的工作人员只能讲各种理论知识，没有实际的工作能力。因此，党建工作和党政工作不能顺利进行。党建部门工作人员必须调整方向，积极融入公司治理，帮助国有企业发展，使国有企业意识到支持党建部门的重要性，并认为党的领导党是国有企业党建与公司治理的融合的第三个目标。三、如何展开党建与治理的融合3.1党建与治理融合的前提条件企业的各种内部运营模式不能始终如的创新，并随着影响因素的变化而增加。因为中国是典型的民主国家，共产党正在为发展做出不可磨灭的贡献。后续企业发展只以党和政府为核心开展工作，以赢得良好的声誉和持续的进步。党的建设组织中存在着大量高质量的接触点，可以拓展大面积的业务领域。中国现阶段没有针对企业发展的具体法律。党建工作的重要性不言而喻，它在管理公司方面发挥着重要作用。监督的作用是促进员工向更高层次发展。企业发展的主要目的是保持正常运营，实现巨额利润。在中国企业的激烈竞争中，生存的机会是决定的。3.2党建与治理融合的基本模式党建的作用非常重要，有助于公司行为良好。通常有以下几种模式可以相互配合。首先是联合模式。联合模式意味着公司的董事和公司的建设部门共同负责公司的管理。这是双方真诚合作的状态。在这种模式中，党建和管理的结合与董事和党建部门的结合相同。另外，每个成员的任务也安排给个人，这在中国国有企业中更为常见。这种合作模式对公司的内部管理具有约束力。随后进行交换立场。职位交换主要是指企业董事和党组织相互交换工作任务的方式，是合资企业的常态。岗位交流使公司管理体系与党建系统保持密切联系。资金和材料的交换导致各部门之间的信任程度增加，这减缓了一些难以满足的要求，并且其余一些要求已经发生，使公司的运作更顺畅和更便利。四、结语综上所述，企业党建与公司治理工作要深入融合，共同发展，促进企业的持续进步。参考文献：[1]向荣.企业党建与公司治理的融合[J].企业导报.2017(10):36[2]杨斌强.浅谈企业党建与公司治理结构的结合[J].企业导报.2017(09):17·

篇五：党的建设与公司治理

　　

　　企业党建与公司治理的融合

　　本文以企业党建和公司治理融合的必要性为重点，对企业党建和公司治理融合进行研究，并结合企业的真实情况，对企业党建和公司治理融合的具体方式进行阐述，给我国企业的发展提供依据。

　　企业党建；公司治理；融合

　　企业的党建是依据国家的政党政策来开展的。但是，根据不同的企业性质和经营情况，要求企业的党建也要有所不同。企业党建和公司治理的有机结合，有利于党建理论的完善。当下处在计划经济时代，大部分的经济形态被国有企业所占据，国有经济和行政事业单位、党政机关相似，在中国共产党的发展历程中，包含了企业党建的内容。随着市场经济不断的向前推进，现代的企业制度对企业的发展起着很大的作用，所以要想企业在发展的过程中不断的创新，企业党建就成了一个与时俱进的课题。

　　一、企业党建与公司治理融合的可行性分析

　　（一）企业党建和公司治理的目标是一致的以企业的党建目标来看，企业党组织是中国共产党的基层党组织，它依据党的规章制度，明确企业党组织的任务：贯彻和落实国家的基本路线、方针政策，积极配合董事会、股东会、监事会依法行使职责，让企业遵守国家法律法规，维护企业的利益，促使企业稳定发展。改革开放至今，企业党组织在关键时刻对企业的发展起到积极的推动作用，给企业的发展创造了很好的市场环境。以公司治理来看，公司治理最重要的目标就是使公司的竞争力增强，维护公司职员、股东、经营者的权益，促使公司的发展，对于企业经营的成败，公司治理有着很重要的作用，具体表现在两个方面：

　　一、协调企业内部关系，使董事会、员工、股东三者之间的权益得到平衡，建立良好的激励机制和制约机制，避免决策的失误。

　　二、企业党建和公司治理在某些程度上的目的是一样的，不同的是在运行方式、机构设置方面。

　　（二）协同作用分析

　　协同作用最开始出现是在德国的激光试验里。从协同作用的表现来看：在繁杂的系统里，相互独立的运动现象和相互影响相互作用的整体运动现象是共同存在的。在大型的企业里，协同作用表现的更加明显。虽说企业的各个参股公司和控股公司在组织形式、规模大小、行业类别的方面都有不同，但是它内部的各部门、各个单元和人员都具（有）很大的有影响力。在一定的经营情况下，要是能够对这些公司进行有效的调配，便能给公司带来理想的收益，即协同经济。

　　二、企业党建与公司治理融合模式分析

　　通过理论探究和实践的结论，企业党建和公司治理有机结合的方式得到了长期的发展。对于企业党建与公司治理结构模式的分析，可以从以下两方面解释：

　　（一）企业党建与公司治理的融合所需要具备的条件

　　企业党建和公司治理有机结合的模式不是一直不变的，会跟着各种因素而变化。所以，在研究具体的模式以前，应该把实践里各种假定进行分析。我国的国家性质是社会主义制度，作为中国共产党的基层组织――企业党组织，对政党的建设和国家的建设都做出了很大的贡献。新《公司法》的修改，又一次重申了企业党建对企业的重要作用。在我国社会主义革命和社会主义建设里，中国共产党发挥了重大作用。党组织作为一种人力资源、政治资源、组织资源，是企业应该重视的一大问题。我国正处于社会主义初级阶段，在经济建设和社会建设方面都取得了重大的成绩，可是法律制度并不健全，市场经济体制也不是很完善，企业的改制还不彻底，影响到了我国经济的发展。企业党组织作为约束和监督力量，推动着企业的发展。

　　从企业的角度来说，企业是市场经济的主体，它主要的目的是为了生存和发展。以我国的国

　　情为出发点，在社会主义初级阶段，经济建设依然是中国共产党的首要任务。企业的党组织具有政治属性，是中国共产党的基层组织。在企业里，以党员为模范起的带头作用，促进了企业的发展。

　　（二）企业党建与公司治理融合的模式

　　第

　　一、联系会议。该模式是一种在董事会和党委分权体制下形成的平面联合模式。通常来说，企业实行这种模式，就会使董事会和党委会的权利地位平等，而且分工明确。在联席会议的制度里，党组织应该独立于其他的企业组织，专门启用党务人员来从事党务工作，且不可以同时担任董事会和党委会人员。联席会议的召开由董事会和党委会负责人担任，主要是针对企业大问题的研讨，根据民主集中制，在大问题的抉择上采用少数服从多数的原则。至今，这种制度通常在部分国有企业使用，这主要是由于党委会和企业经济互相分离，党委会只做党务工作，对于企业的经营状况不是很了解，因此失去了重大决定的发言权。

　　第二，交叉任职。交叉任职是指董事会成员和党委会成员相互任职。此种模式的应用较多，尤其是在合资企业里面。该模式可以在很大程度上缩短董事长和党委会系统间信息、能量、物质交互过程，不仅减少了企业的内耗，减低了企业的制度成本，还使企业在运转方面更加方便，提高了企业的综合经济效益。

　　第三，一肩挑。这种模式主要是说由党委书记兼任企业的董事长或总裁。在这种状态下，使得董事会和党委会高度的结合起来，将公司治理和党组织合为一体。这种模式一般使用在国有企业的改制过程中，因为这类企业的党建基础比较好，市场化的程度比较高，公司的治理结构较为完善。虽说使用这种模式可以使企业的高层决策体系得到优化，但是，要是企业的中小层结构较复杂，企业的管理效果也会受到影响。

　　三、结语

　　企业党建和公司治理不是相对立的，是相互结合，相互促进的。在市场经济体制下，企业在制度、规模、党组织的层面上有很大的不同，因此，企业的党建和治理的结合方法、方式、程度都是不大一样的。但究其根本，企业党建和公司治理的目的是一样的，在市场经济里，企业的发展不仅需要遵守市场经济规律，还需要加强对党组织的建设，以此保证企业发展的方向不会改变，也以此来促进我国的市场经济的不断完善。

篇六：党的建设与公司治理

　　

　　MODERNENTERPRISECULTURE企业党建企业党建与公司治理的融合池勤艳浙江交通资源投资有限公司加强组织机构、人才培养、常态活动和品牌建设等方面的融合，摘要企业党建和公司治理的融合应拓展融合维度，提高融合实效。不断探索融合方法，通过联席会议、交叉认知和双向述职等方法，扩大两者融合的同向效应，实现企业党建和公司治理的协同发展，促进企业可持续发展，提高企业基层党建质量。关键词企业党建公司治理融合中图分类号：D267文献标识：A文章编号：1674-1145（2021）10-115-02十九大提出“不断提高党的建设质量”新任务，成为新时期党建的基本遵循。企业党建与公司治理有机融合是一个有效的着力点，它将党建工作与企业发展有机结合起来，能够更好地体现企业党建特质，使企业党建成为企业治理与发展的红色引擎，以高质量党建推动公司治理，实现企业党建与公司治理的协同提升。一、新时期企业党建与公司治理融合的必要性新时期，党建工作面临着新的建设任务，企业发展也进入发展转型期，需要不断提高公司治理实效性。企业党建与公司治理有机融合，将打破企业党建与公司治理双线推进的局限性，实现企业党建和公司治理协同发展，不断完善党建理论内涵，提高公司治理的先进性[1]。（一）两者同向发展的需要当前，我国社会经济进入常态化发展时期，企业外部环境发生了变化，需要不断深化体制改革。对经济发达国家企业发展进行分析，公司治理是一种相对成熟的公司机制，然而，它也存在一定的局限性，构成要素不完善，需要将企业党建与公司治理有机融合起来。再从党建层面分析，不同时期的党建工作使命不同，党建具有鲜明的时代感，新时代，新使命，要进一步提高党建质量，需要基于企业党建特质，促进企业党建和公司治理融合。因此，企业党建和公司治理的同向发展，需要将企业党建和公司治理有机结合起来。（二）完善党建内涵的需要企业党建是党建的一个分支，它是党建理论和实践结合的产物，党建理论是否科学，是否表现出先进性，需要在实践中检验。不同企业存在各自的特点，企业党建面临的环境各不相同，这就需要企业党建体现出差异化建设思路。如何使企业党建与企业发展保持高度的匹配度，需要不断深化企业党建实践。企业党建与公司治理的融合无疑是一条有效的路径，通过与公司治理融合，让企业党建获得理论联系实际的机会，在实践中，企业的多样性和复杂性，无疑有助于完善党建时代内涵，更好地提高我党建设科学性、实效性，始终保持党的先进性。（三）提高公司治理的需要公司治理最早被西方企业所运用，如何实现公司治理的本土化和公司治理的不断优化，成为公司治理需要解决的一个突出问题。传统公司治理主要以企业组织形式开展，缺乏组织影响力，如何提升公司治理的影响力，需要将公司治理与企业党建有机融合起来，利用高质量的党建为公司治理提供方向引领，从而将企业组织优势和政治组织优势有机结合起来，不断放大两种组织融合效应，提高公司治理效率，使公司治理更好地促进企业转型与升级，不断提高企业社会贡献值。二、新时期企业党建与公司治理融合的可行性新时期，企业党建和公司治理融合是必要的，那么，两者之间的融合是否可行？从目标层面分析，两者目标一致；从成效分析，两者能够产生协同效应。（一）目标层面：同向一致企业党建和公司治理是否具有融合的可行性，需要从两者目标进行分析，只有具有共同的发展目标，才具有融合的前提，具备融合的条件。企业党建是党建的一个分支，企业党组织是我党基层组织。对于企业党建和党组织的目标，党的章程作出了明确的规定，企业党组织应坚持党的路线方针政策引领，支持企业依法发展。企业党建实践也表明，在企业发展的重大节点，党组织发挥了关键作用，服务企业的能力不断提升；公司治理作为企业的一种治理制度，其目标是不断提升公司综合实力，实现公司可持续发展，为企业相关主体合法地谋求利益，在公司可持续发展中发挥着重要价值。可见，企业党建和公司治理具有共同的目标，都是为了更好地促进企业发展，更好地服务社会[2]。（二）成效层面：互为促进企业党建和公司治理是否可行，还应从两者融合可能产生的成效分析。企业党建和公司治理从组织形式分析，具有相对独立的组织。不同的组织形式都具有明确的任务和使命。企业党建具有鲜明的企业属性，是党的基层组织；公司治理是企业组织机构，是企业正常运行和健康发展的保障。企业党建和公司治理的融合，能够运用党建先进的理论指导公司治理实践，确保公司治理的科学性，保证公司治理的政治方向，使公司治理依法、科学、高效运行；公司治理则为党建理论提供了实践的机会，通过与公司治理融合，能够更好地检视党的理论是否符合科学，党建质量是否高效，从而为企业党建和党的建设、党建理论完善等，提供有力的支持。可见，企业党建和公司治理能够产生同2021.4(上)第10期总第553期115Copyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.

　　企业党建MODERNENTERPRISECULTURE向效应，互为促进。三、企业党建与公司治理的融合路径企业党建和公司治理的融合应改变简单做法，不断拓展融合面和融合方法，促进企业党建和公司治理的全面、有效融合[3]。（一）拓展融合维度，提高融合实效企业党建和公司治理是一项系统性的工作，这就需要基于企业党建和公司治理的复杂性和系统性，不断拓展融合维度，促进企业党建和公司治理的全面融合，以提高企业党建和公司治理融合的实效性。1.组织机构融合企业党建工作离不开企业基层党组织，公司治理同样也需要企业组织加以推进。为了进一步促进企业党组织和公司治理组织机构的有效交流和沟通，可以在不违反组织纪律的前提下，促进企业党组织和公司治理组织之间的融合。企业党组织主要是党委会，党组织可以吸纳先进的管理人员作为“预备党员”，在企业党组织和公司治理组织之间搭建起联系的桥梁；公司治理机构董事会应发挥董事会成员中党员先进性作用，在不泄露公司机密的基础上，积极推动党委会和董事会之间的交流与互动，围绕组织建设进行充分的交流，从而更好地促进企业党建和公司治理同向发展，不断提高各自组织建设的科学性和先进性。2.人才培养融合企业党建和公司治理都离不开人才支撑，两者的融合应注重人才培养层面的融合，围绕优秀党员、模仿党员、高素质人才、专业技术人才等培养，加强两者之间的深度融合。企业党组织在培养考察党员时，应将党员放到企业岗位中去，检视党员在企业员工中的影响力，是否发挥模范带头作用，是否对企业发展起到推动作用，这样才能真正培养出优秀党员、模仿党员；公司治理过程中，人才培养时应发挥优秀党员、模范党员先进性作用，将党员和后备人才结成成长共同体。通过人才培养融合，不断提高企业党员素质以及对企业贡献值，不断提高企业人才思想政治觉悟，提升人才岗位创造力。3.常态活动融合活动是企业党建和公司治理实现的必要路径，通过常态化的活动，企业党建工作不断向前，公司治理才能不断取得成效。企业党建和公司治理的融合应注重常态化活动融合，这样才能使党建和公司治理落到实处。例如，围绕组织建设主题活动，企业党组织和董事会可以进行深入的探讨和交流，通过活动交融，发挥党组织建设优势，引导企业治理机构建设从我党组织建设和长期革命实践中汲取有益的经验；党建也应结合当前的经济发展形势，从公司治理中学习有益的做法，使党建工作做到与时俱进。4.品牌建设融合品牌建设是推动企业党建和公司治理的有效手段，也是提高企业党建影响力和公司治理水平的必然路径。企业党建和公司治理的融合，可以加强品牌建设方面的融合，从而使两者形成同向效应。企业党组织和公司治理机构可以基于品[4]牌建设，基于共同的目标，发挥两种组织优势，共同策划品牌建设方案，落实品牌建设措施，并基于品牌建设，深化品牌项目活动。这样不仅可以促进两者活动融合，也可以更好地发挥两者优势，打造体现党建和公司治理特色的品牌。（二）丰富融合方法，扩大融合效应企业党建和公司治理的融合，既要考虑融合的维度，又要打破常规思维束缚，不断探索和丰富融合方法，扩大企业党建和公司治理融合效应。两者可以通过联席会议、交叉任职和双向述职等方法，真正落实两者之间的融合。1.联席会议联席会议是企业党组织和董事会，基于共同的目标或者突出问题发起会议，会议发起前应加强两者之间的沟通，基于平等、自愿、自由等原则，会议双方基于共同的诉求。通过联席会议，围绕企业党建和公司治理，双方互相出谋划策，解决企业党建和公司治理面临的典型问题和重要问题，形成发展共同体。2.交叉任职交叉任职是将企业党组织成员和公司治理组织成员交叉任职的一种融合方式，通过交叉任职的方法，确保企业党组织和公司治理组织之间的有效沟通，使两种组织能够做到及时的信息资源共享，将企业内部的无谓消耗降低到最低程度，能够较好地提高企业运行效率，降低企业运行成本，提高公司治理水平和党建质量。3.双向述职述职是展现企业党建和公司治理工作思路、工作成效的一种有效方法，为了深度促进企业党建和公司治理融合，在不违反双方组织规定前提下，可以采用双向述职的方式。企业党建述职时，既向党委会述职，又向董事会进行有保留的述职；公司董事会也是如此，通过双向述职加强两者了解，同时也起到监督、促进的作用。四、结语总之，新时期企业党建和公司治理面临着新环境，也对企业党建和公司治理提出新要求。企业党建和公司治理应打破常规思维，基于企业党建和公司治理的组织优势、经验优势、实践优势等，积极推动企业党建和公司治理深度融合，拓展两者融合维度，不断探索融合方法，实现企业党建和公司治理同向发展，彰显党组织先进性，提高公司治理政治方向感，促进企业健康发展。参考文献：[1]何宇乾.企业党建与公司治理的关系探究[J].中国高新区,2019(07):23-24.[2]李建丽.推动党建和公司治理的深度融合[J].企业观察家,2020(07):44-46.[3]唐斌,李谦.党的领导与完善公司治理深度融合实践——基于智网经营管理主要事项决策清单的考察[J].2019(07):56-57.[4]朱贺.以抓党建统筹抓管理促进企业治理能力提升[J].幸福生活指南,2019(07):29-30.116MODERNENTERPRISECULTURECopyright?博看网www.bookan.com.cn.AllRightsReserved.

篇七：党的建设与公司治理

　　

　　企业党建和公司治理的关系

　　摘要:企业党建对于企业发展有引导作用,而公司治理也是为企业有序发展服务,二者目标存在一定的相似性。在实际工作中,尝试将二者融合对于促进企业健康发展有重要意义。只要安排合理,就能实现党建与企业效益的平衡。基于此,本文分析二者的融合路径。

　　关键词:企业党建;公司治理;融合

　　前言

　　企业党建和企业治理的融合是解决两种制度间冲突的需要,是完善党建理论的需要,更是解决现实问题的需要,因此企业应从自身条件出发,寻找有效途径实现两者的融合,促进企业健康发展。

　　1.企业党建与公司治理的关系

　　企业党建与公司治理目标是一致的,促使他们为了完成共同的目标相互支持、相互合作、相互促进。企业党建对公司治理起指导作用,公司治理则对企业党建有保障作用,是党建工作的基础。为了加强我国的执政力度,维护群众基础,就需要贯彻党的政策,将党建落实,与公司治理相融。公司治理过程中会出现人员政治思想问题和人员调整问题,这就需要党建工作进行指导,对此进行协调。只有二者相互协作,相互配合,才能达到"1+1>2"的效果,二者都能增加成效,企业获得更多的利益,促进企业发展。

　　2.如何开展企业党建与公司治理的融合

　　2.1党建与公司治理融合的前提条件

　　企业内部的运营模式不是一成不变的,它会随着市场经济的变化而发生变化,会根据企业创新的需求发生改变。共产党为我国的发展作出了巨大贡献,企业在之后的发展中,就要以党政为核心进行工作,确保企业可以获得良好的声望,促进

　　企业稳定发展。党组织中有许多资源,包括人力资源、政治资源,这是企业在发展过程中应该注意的。我国现在处于社会主义初级阶段,市场经济体制不健全,企业的制度改革也不完全,对我国经济发展产生不利影响。企业的政党组织对企业有约束和监督作用,推动企业员工向更高处前进,促进企业的发展。企业作为经济主体,其目的是发展和盈利,可以在竞争激烈的市场中找到发展的机会,并生存下去。由于在经济市场中贯彻优胜劣汰的机制,不可能出现众多企业并存的现象,因此企业要想长远发展,就需企业政党组织依据共产党的方针政策带领公司步入正轨,推动企业长远稳健的发展。

　　2.2以明确职责和权力为基础

　　企业需要将党建与公司治理进行融合,其融合的模式一般分为联席会议模式和交叉任职模式。联席会议是由董事会和党委会共同组织召开的,会议的主要内容是针对企业的重大问题或重大决策进行讨论分析,然后依照少数服从多数的规则确定解决方法。这是一种董事会和党委会的权力和地位平等,处于同一平面的联合模式。交叉任职模式是董事会和党委会的成员相互交叉任职,它不仅能减少企业的内部消耗,降低企业的经营成本,还能缩短董事会和党委会的信息交换过程,让企业正常运转,增加企业的利润,促进企业发展。企业党建是在认真贯彻党的有关方针政策的基础上正确引导和监督企业在合法前提下开展生产经营,维护企业内部涉及到的各方合法权益,事实证明,党建工作在促进企业增强市场竞争力和创造巨大财富中的作用不可小觑。企业治理则主要是完善治理结构,协调企业内部各个利益方的关系,并维护其合法权益,从而促进企业健康、持久发展。显而易见,两者根本目的都是促进企业长远发展,只是运行方式以及组织设置上存在异同,并非本质上的对抗,所以企业党建和企业治理的融合具有可行性。在企业经营管理系统运行中,两者因制度安排的差别有着不同的运行特点,在某方面可能会相互排斥,但是这并不会导致企业这个系统失衡甚至瓦解,只要恰当的处理两者间的关系,就能为企业创造更多收益。

　　3.企业党建和企业治理融合的有效途径

　　3.1保障企业党组织在企业治理中的政治核心地位

　　企业党组织和治理机构应该进行同步构建,因此党组织应以《公司法》等章程和规定为依据,围绕企业核心工作,渗透和融入到企业各项工作中,首先是当企业遇到重大决策时,如改革和发展的方向,党组织应纵观全局,高瞻远瞩,正确把握方向;其次是根据企业实际情况选择合适的领导体制,搭建合理的治理结构,尽量将所有党委成员纳入经营者行列,确保党组织在适应企业中心任务的基础上顺利开展工作;最后是要明确党组织及其成员的法定地位和作用,包括部门和职责设置、人员安排、经费保障等,从而保证党组织依法履职,团结内部力量,协调各利益方的关系,保障其利益,为企业稳健发展奠定思想和组织基础。

　　3.2对接和融合企业新老三会

　　要切实做好党建与企业治理融合工作,要求企业党组织与公司决策人员做好交流,也可以尝试让企业内部党员、职工、工会代表等和企业决策、管理者进行交叉任职。一是职代会,职代会对股东大会的权利局限于建议权,同时选取合适的职工参加董事会,对与职工切身利益相关的事项,如薪酬奖金、劳动保护,以及企业生产经营的方针、问题、制度等,进行审议前讨论。此外职代会还可选出代表进入企业监事会,并根据实际情况更换代表。二是党委会,首先是通过股东大会选举合适的党委成员出任董事或者董事长;其次是为保证企业合法经营,可以借助法定程序使党委成员成为监事会成员,依法行使提议权和监事权;最后是按照相关规定,党委会成员可以进入董事会等机构,同样董事会等机构的党员也可进入党委会。通过这一办法,能够让党组织成员参与决策管理,企业原决策管理人员能够深入党组织实际工作中去,从而加深相互间的理解。当前很多现代企业治理已经尝试采用此模式,在我国一些合资企业中,这种管理模式十分普遍,采用这种任职方式,企业党组织以及企业决策管理者在工作中就不会因为国家方针政策与企业治理的同步问题花费大量精力,从而有效降低体制成本,是企业管理更加灵活,提高效益。三是工会,工会是企业劳方的代表和利益维护者,应遵循相关规定独立开展工作,因此工会代表可以可依法进入监事会和董事会,依法行使监督权,并传达与劳动者利益密切相关的要求和意见,甚至可由工会主席出任监事和董事,合理参与企业重大决策和以及经营管理监督工作。此外工会还要负责协商和合同制度的建立和完善,协调劳资双方关系。深化改革人事管理制，首先应该坚持"党管干部",根据产权进行关系隶属关系上的明确划分,打破企业干部交由企业党委任命的模式,构建

　　符合社会发展要求和企业内部需求的现代企业领导管理体制;其次是对聘任企业干部整体流程进行进一步优化。因此要严格遵循党管干部的工作程序,董事会应事先与党组织进行有效的交流和沟通,然后进行决策;最后是更新用人标准,企业应结合市场情况调整公司用人标准。

　　结语

　　探讨企业党建和企业治理融合思路和模式有重要的实际意义和价值。企业党建与企业治理在本质上都是为了企业在合法经营的基础上能够健康发展,具有目标上的一致性。为了生存与发展,企业必须正确处理党建工作和治理工作的关系,实现相嵌融合,协调发展,形成合力,为企业进一步发展提供推动力。综上所述,企业党建和公司治理不存在拮抗作用,二者是相互融合、相互支持,同时还可以达到"1+1>2"的效果,帮助企业长远稳定的发展。虽然党建和公司治理的方式方法不同,但是其目标都是一致的,而且二者之间还存在相互促进作用,确定了融合的可行性。党建和公司治理融合的开展就需要具备融合的前提条件,明确职责和权力,促使企业更加繁荣。

　　参考文献：

　　[1]新时代国有企业统战工作效能提升的路径研究[J].陈洪超;高殿海;赵云.辽宁省社会主义学院学报,2020(04)

　　[2]国有企业党的建设必须处理好五对辩证关系[J].苏有;李言实.中共乐山市委党校学报(新论),2020(06)

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