村领导班子运行情况2篇

篇一：村领导班子运行情况

　　

　　领导班子运行情况领导班子运行情况的总体评价

　　领导班子整体政治素质高,班子成员分工明确,相互沟通较好,能以身作则,严格要求,贯彻落实党风廉政建设要求,本站为大家整理的相关的领导班子运行情况的总体评价，下面是WTT为大家整理的，供大家参考。

　　党政领导班子运行情况分析报告

　　组织部：

　　一年来，在区委、区政府的关心和指导下，我镇党政领导班子进行了调整，班子结构进一步优化，战斗力进一步增强，一把手作用进一步发挥，新班子呈现出团结一心谋发展，聚精会神搞建设的大好局面。现将1年来我镇党政领导班子运行情况分析报告如下：

　　一、基本情况

　　在区委、区政府的领导下，我镇班子配备更加科学年轻。班子成员都有多岗位锻炼的经历，既能较好的处理“重、难、急、险”等突发问题，又能圆满完成区委、区政府所下达的工作目标任务。

　　二、运行情况分析

　　1、抓主线、谋发展。镇党政领导班子始终坚持以科学发展观为统领，坚持“改善基础设施、调整产业结构，发展旅游经济，推动全镇经济社会的全面发展，打造新农村建设示范镇”的发展思路，在深入基层调查研究，吃透村情社情的基础上，广泛征求意见建议，集思广益，共议发展思路和对策，形成了团结一心抓建设，共同谋划区域经济发展蓝图的良好氛围。尤其是围绕新农村建设和城乡综合环境治理这两个中心，开思路，添举措，积极向上争取项目资金，着重抓好基础设施建设、产业结构调整、招商引资、土地流转、安全饮水工程等工作。虽然今年我镇经历了特大洪涝泥石流灾害，但在抓各项目标任务的落实上，措施得力，成效明显，顺利完成综合文化站、派出所等重点项目建设，完成农房风貌整治220户和天然气开发建设项目莲花X6井、莲花X8井、莲花000-7井的征地拆迁工作，招商引资新增投资9000万元。与此同时，党的建设、精神文明建设以及社会各项事业发展也呈现出了良好的发展态势。

　　2、讲民主、改作风。一是科学分工，责任明晰，落实了集体领导与个人分工相结合的制度。及时明确每一位班子成员的分工，坚持分工负责制，按照“不交叉、不重叠、全覆盖”的原则，每一位班子成员的分管工作更具体，职责更明确。二是扩大民主，科学决策。建立健全了党政领导班子联席会议，党委始终坚持“集体领导、民主集中、个别酝酿，会议决定”的原则，加强沟通交流，对班子成员“三放”，即放心、放手、放权，班子成员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。三是包村包点，狠抓落实。建立了党政领导班子成员联系镇村、包抓重点项目和党建联系点制度，采取对重点工作和项目包抓、现场协调、督促检查等行之有效的措施，抓点带面，整体推动。四是强化督办，提高效率。进一步巩固机关效能建设成果，加强制度建设，加强督查督办，工作运行节奏明显加快。

　　3、加强党对人大工作的领导。今年我镇党委进一步完善党对人大工作的领导制度。切实把人大工作纳入镇党委工作的总体布局，列入重要议事日程，统一安排部署，保证党的路线、方针、政策在人大工作中贯彻落实。镇党委在年初即召开专题会议，研究安排人大工作，并以党委文件批准人大全年工作计划。健全党委领导人大工作的制度和机制，根据经济社会发展情况，按人大的职权范围和方式，对镇人大提出任务和要求，并加强督促检查，抓好工作落实。坚持定期听取人大工作汇报，了解掌握人大工作情况，讨论研究人大工作中的重大问题，坚持人大主席列席党委会议和党政联席会议制度，邀请人大主席参与各项工作的讨论和研究。

　　4、全面落实党管武装工作。一是加强对党管武装工作的政治领导。加大国防教育力度，充分利用整组、征兵、训练等时机，不断强化广大民兵预备役人员的国防意识、“真打真准备”意识、“后备必用、全程使用”意识。二是从财力上支持，从领导上重视，全面提高后备力量质量建设。镇党委、政府始终立足于“打得赢”、“不变质”的两个历史性课题，认真研究我镇民兵预备役工作中出现的新情况、新问题，特别是武装部和预备役部队的正规化建设、民兵训练、后备力量保障等。三是坚持协调发展，坚持全面进步，积极参加两个文明建设。结合我镇实际情况，组织民兵预备役人员参加节假日和重大活动治安巡逻、城乡环境综合治理突击、森林防火、道路保畅、抢险救灾等社会活动，出动人员120人次。四是强化基础工作。在廉洁征兵、整组、训练上不断强化争先意识，我镇党管武装工作的基层基础工作上了一个新台阶。

　　三、进一步抓好班子自身建设

　　1、加强学习，打造“四好班子”。按照区委常委、组织部*镇领导班子“一流班子、一流队伍、一流业绩”“三个一流”的要求，党委、政府进一步打造“四好班子”，全年我镇组织理论学习12次，开展了党员先进性标准大讨论、深入贯彻创先争优活动动员会、十七届五中全会精神学习会。在学习教育活动中，党委班子成员发挥表率作用，写出学习体会文章和学习小结12篇，手写学习笔记和心得体会文章达3万多字。

　　2、健全制度，规范运行机制。一是坚持集体领导下的分工负责制和请示报告制度，妥善处理好集体领导与分工负责的关系。在党委的统一领导下，根据分工，明确职责，让班子成员大胆工作、担负责任。班子成员均能自觉服从镇党委的领导，维护镇党委领导班子的集中统一，坚决贯彻镇党委做出的各项决策和工作部署，确保了各项决策、决定落实到位。二是坚持领导班子成员交心谈心制度。全年班子成员之间交心谈心不少于2次，班子主要领导与其他成员谈心20余次，同时，镇党委还经常征求镇、村、组干部的意见和建议，特别是反对或不同的意见，通过交心谈心，使大家进一步沟通了思想、融洽了关系、推动工作。三是进一步完善了镇党委中心组学习制度，认真制定了学习计划，并狠抓落实。党委中心组的学习，按照中心组学习“四个不准”的要求，严格学习纪律，逗硬执行学习制度，每月不少于1次，每次不少于2个学时，全年集中学习不少于12天。经过一年的加强学习，班子成员的政治理论水平和业务水平都有了一定提高。

　　3、落实责任，抓党风廉政建设。党委在抓党风廉政建设上坚持责任到人、到岗，认真履行一把手“五个亲自”。一是亲自组织分解当年党风廉政建设的主要任务，明确班子成员的具体责任及任务要求，体现了“谁主管、谁负责”的原则。二是亲自主持召开领导班子专题会议，听取党风廉政建设工作汇报，研究安排本镇党风廉政建设工作，截至目前已开展廉政建设方面的学习培训6次，开展廉政教育11次，有力地筑牢了党员干部的思想道德防线。三是亲自阅批信访件，亲自接待群众来访，凡群众来信，书记、镇长都亲自批示，重点问题书记、镇长都亲自到村、到现场了解情况。坚持领导信访接待日制度，日常信访由镇维稳综治中心、司法所、民政办等职能科室及包村干部专门负责接待，群众来访反映的问题，能够及时找有关部门解决的，都能及时加以解决。四是亲自深入到村组，与村组干部和群众沟通交流，听取各方面意见，及时解决实际问题和突出矛盾。五是亲自主持召开了党政班子民主生活会，党委书记首先剖析自己、分析班子、勇于承担责任，倡导班子成员通过批评和自我批评，客观审视不足，切实改进工作方式方法，使会议达到了增进了解、沟通思想、相互帮助、推进工作的目的。

　　4、以人为本，充分整合人力资源。在科学用人方面，新班子组建以来，以科学发展观为指导，贯彻党管人才原则，重点抓好现有人才的培养、整合和使用三个环节。班子根据每个村和每名干部的实际和特点，制定了相应的培养计划，加强了对各类管理干部、工作人员的继续教育，特别是注重对村官权力观的正确塑造，业务水平的提升。对村党支部书记进行了12次集中培训、1批党校进修;坚持发挥每一名班子成员和镇干部的特长，在较短时间内理清工作思路，合理调整包村工作和责任分工，既保证了各司其职，又做到人尽其才，营造了团结务实、积极进取的干事环境。

　　四、加强基层组织建设情况

　　一是加强村两委班子建设，按照“能人治村”的要求，认真培养、严格考核村级领导班子，提高了村级班子的整体战斗力。

　　二是加强了党员理想信念教育，对广大党员进行了社会主义荣辱观念教育，扎实推进了“双暖”工程，慰问了40名困难党员，增强了党员的组织意识、责任意识。三是加强了党员能力建设，利用

　　“党员干部现代远程教育”工程等载体，对全镇党员进行了培训并取得了明显成效，利用各种培训会、学习考察，多次组织村组干部、致富带头人、入党积极分子到产业发展较快的兄弟乡镇参观学习土地流转、水禽产业、蔬菜种植、茶叶种植等，使他们解放了思想，开阔了视野，全面提高了基层党员干部的理论素养和能力素质。四是认真开展了“农村能人入党”“突击分子入党”工作，培养了入党积极分子8名，发展党员12名，逐步优化了党员队伍结构。积极开展“三向培养”工程，将党员发展成致富带头人10名，将致富带头人发展成党员7名，将村组干部发展成致富带头人13名，进一步加强了党建工作促进经济发展。发展抗洪抢险突击分子3人。五是充分发挥党员先锋模范作用，扎实推进

　　“双培双带”工程，激励广大党员在个人学习、谋发展、密切联系群众、干好各项工作中发挥党员先锋模范作用，共计为群众办好事实事46件，受得了群众广泛赞誉。六是规范了村级财务管理制度，帮助和指导各村进行村级财务自查，充分调动和发挥村民公开监督小组和村民理财小组的作用，进一步理清了村级账务和债务，并进行了公开和公示，促使各村财务实现公开和透明，得到群众的认可。七是村级阵地建设得到加强，镇党委、政府通过各种渠道筹集资金，加强各村支部的阵地建设投入，努力建设高标准、高质量村活动室。

　　以上就是我镇党政领导班子运行情况分析报告。展望20xx年，*镇党政领导班子将在区委、区政府的坚强领导下，全面贯彻落实十七届五中全会精神，解放思想，真抓实干，克服不足，开拓创新，谋富民之策，行富民之举，按照预定目标，卓有成效地做好各项工作，确保圆满完成区委、区政府下达的各项目标任务，为全面建设社会主义新农村而努力奋斗

　　领导班子运行情况的总体评价

　　一、对领导班子的总体评价

　　******领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：

　　(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。

　　(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。

　　(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的成绩，跟领导班子的努力分不开。

　　(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。

　　(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。

　　(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。

　　2、主要问题：

　　(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。

　　(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。

　　(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。

　　(4)、工作创新方面有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。

　　二、领导班子存在的问题

　　(一)反映班子“四风”方面存在的问题，其中：

　　1、形式主义方面，具体为：

　　(1)存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人;(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。

　　2、官僚主义方面，具体为：

　　(1)有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高;(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件;(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。

　　3、享乐主义方面，具体为：

　　(1)注重效益，组织纪律性不强;(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。

　　4、奢靡之风方面，具体为：

　　(1)勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算;(2)加强“三公”管理。

　　(二)其它方面存在的问题

　　(1)进一步加强厂务公开工作;(2)工会应做好职工慰问工作。

　　三、深入开展教育实践活动的意见建议：

　　(1)加强基层领导干部教育培训;(2)抓好主题教育活动;(3)设计求真务实的载体;(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性;(5)抓好活动与具体工作的结合;(6)建立群众路线的长效机制;(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气;(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。

　　领导班子运行情况的总体评价

　　各位领导：

　　首先，我代表街道领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来沙井驿街道调研指导工作表示欢迎。根据安组发(20xx)34号文件要求，现将沙井驿街道领导班子运行情况简要汇报如下：

　　一、领导班子配备及干部队伍基本情况

　　今年3月份，区委根据工作需要，对我街道领导班子作了较大的调整，目前，街道新一届党政班子中，党政正职平均年龄36.5岁，比上届下降2岁。街道党政班子共有科级干部11人，其中：正科级干部3人，副科级干部8人。从年龄构成上看：街道30岁以下科级干部有1人，31岁至35岁以下有4人，36岁至40岁有3人，41至45岁有2人，50岁以上1人。班子成员平均年龄38.4岁(其中：年龄最小的26岁)比上届下降了3.1岁;其中26岁至40岁之间的年轻干部干部占72.7%，基本形成了以40岁左右干部为主体的新格局;从文化程度上看：大专以上的90%以上;从性别比例上看：班子成员中女干部2人，占班子成员总数的18.2%。

　　街道下属有4个社区，社区书记主任的平均年龄为39.3岁，大专以上学历达100%。

　　街道现有在册干部职工43人，平均年龄为36.4岁，高中、中专以上学历达100%(其中：大专及以上学历者达到65%以上)。

　　自班子调整以来，在区委、区政府的领导下，我们按照进一步增强班子整体功能的要求，以区第九次党代会精神为指导，围绕区委、区政府中心工作大局，统一思想，带领全体干部职工振奋精神、开拓进娶求实创新，街道领导班子的战斗力、凝聚力明显增强，为街道各项工作提供了坚强有力的组织保障，街道各项工作取得了一定的成绩。

　　自我评价：我街班子总的特点是：成员政治素质较强，年轻化、知识化程度较高，求实进取，开创工作新局面的信心与魄力较足。

　　二、班子运行及干部队伍建设情况

　　(一)抓好理论学习，提高领导班子的思想政治水平。

　　抓好理论学习是加强街道领导班子建设的重要环节，也是提高领导班子思想政治水平的重要途径和组织保证。为鼓励调整后的班子成员尽快进入新的角色，适应新的岗位，街道党工委一是落实理论学习制度。用严格的制度保证学习的落实，明确规定党工委书记是学习的第一责任人，坚持了中心组学习制度，提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班子结合新形势、新任务，利用班子中心组理论学习，不断更新学习内容和学习方式，使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。二是始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识，完善决策举措，指导推动工作，解决实际问题的过程。三是坚持运用理论指导工作实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策，确保政令畅通，即提高了领导班子的思想政治水平，也始终掌握了工作的主动权。

　　(二)围绕中心工作，推进决策的科学化、规范化。

　　街道党工委在抓班子建设的过程中认识到：街道发展的动力关键来自内部，来自健全完善的运行机制。领导班子成员之间只有形成一种既各负其责，又协调配合，各项工作才能形成你追我赶，勇于争先的良好局面。我们重点从以下几方面入手：

　　一是合理分工，明确职责。根据班子成员的知识及能力实际，合理作出分工，使其工作方向明确，职责范围清楚，促其尽职尽责，为实现街道整体目标尽职尽力。

　　二是坚持民-主集中制。一方面，坚持开好每年1-2次的民-主生活会，把班子成员的思想和行动统一到区九次党代会精神上来，进一步增强贯彻中央四个长效机制建设的自觉性和坚定性，力求在思想认识有新提高，在精神面貌上有新变化，在践行“三个代表”重要思想有新突破，切实发挥党员领导在保持和发扬先进性的表率作用;另一方面，完善思路，抓主抓重。在涉及街道重大问题决策时，认真听取班子成员的意见，又恰到好处的予以集中，集聚各成员的聪明才智，形成最佳方案，努力实现共同目标。

　　三是坚持民-主科学决策。首先是广泛听取民-意，全方位了解民情，从辖区最广大人民群众的实际切身利益出发，优先采纳最佳实施方案。其次是召开离退休老干部和致富能人座谈会、新农村建设听证会，向党校党建、经济专家教授咨询请教，借用“外脑”，集思广益，为辖区的发展、项目建设、重大事项的决策把关号脉，使决策更符合广大人民群众的意愿，更符合客观实际的要求，最大程度地减少决策成本，取得广大人民群众的拥护和支持。

　　四是加强监督考评，增强班子自身建设。我们按照区委质量建党工作的要求，完善党建工作制度，严格了党内民-主生活，提高领导班子解决自身问题的能力。街道班子成员能坚持参加双重组织生活制度，并在此基础上重视提高民-主生活会的质量。初步形成了“班子主要成员监督其他成员，其他成员监督班子主要成员，班子成员之间互相监督，同时虚心接受干部群众监督”的全方面考核干部政绩的良好运行机制，增强了领导班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力。

　　五是团结协作，和-谐创业。班子内部自始至终坚持民-主集中、团结协作、勤政廉洁和求真务实四原则，做到了大家心情舒畅，不搞无原则纠纷，既民-主又集中。在落实分工的基础上，班子定期或不定期的召开会议，相互通气，协调配合，发挥每个成员的优点和特长，同时优势互补，心往一处想，劲往一处使，提高了班子的凝聚力和战斗力。

　　六是强化能力建设，不断学习提高。街道党工委鼓励班子成员通过各种途径学习进修，增长新知，锻炼才干，以适应新的历史条件下做好街道工作的需要。目前，街道党政班子成员中的中青年同志全部报名参加了省委党校的本科或研究生类的学习。

　　(三)强化效能建设“六到位”，把“治庸”计划不断引向深入。

　　我们以强化效能建设“六到位”为切入点，强化“治庸”“提效”，努力培养一支高素质的干部队伍。一是理论学习到位。结合贯彻区委区政府关于效能建设的决定精神，有针对性地进行菜单式学习，做到学用结合;二是制度到位。完善街道考核制度，保证了效能建设的有效性和规范性;三是监督到位。让居民对干部的工作水平、态度和效率等作出直接评价，发放服务调查问卷，落实诫勉谈话制度，实现了自律和他律的有机结合;四是责任到位。确保了各项工作有人抓，有人管。五是各项活动到位。通过开展“社区党员责任岗”、“五城联创”活动，增强干部服务意识，提高服务水平;六是表率作用到位。要求班子成员在遵守执行管理制度、改进工作方式方法以及强化学习等方面，率先垂范当表率，有效保障了街道效能建设得以加强，机关效能好转，居民对机关的满意率明显提高，树立了班子和街道干部队伍的良好形象。

篇二：村领导班子运行情况

　　

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　　导语】实事求是、实情准确，分析有据、详略得当，是写好情况报告的关键。以下是?忧考整理的村级班?运?情况报告，欢迎阅读！【篇?】村级班?运?情况报告　　根据区委安排，结合我镇实际，我镇党委?度重视，精?组织，召开镇党委会议，专题研究每个班?运?情况，现将我镇村级班?运?情况报告如下：　　?、村两委班?运?情况　　（?）班?结构　　我镇共有7个村，共有村两委?部48?。年龄的62岁，年龄最?的24岁。男??例4:1。?化程度?专以上7?，中专及?中以上21?。有产业种植能?12?，能够带领??村民勤劳致富。　　（?）?作能?　　做到分?明确，责任落实，村两委班?运作顺畅；村级“?把?”驾驭全局，善于调动和激发各??的?作积极性。其他班?成员摆正??位置，村级班?有合?；村?部?常管理制度健全，班?成员值班制、学习制度等规章制度执?落实。　　（三）村?部遵守制度情况　　按照党的民主集中制原则，7个村均认真落实村党?部委员会议、村班?会议、村党员?会及村民代表会议制度，有会议记录，较为规范；村级议事决策程序规范、民主；同时认真落实党务、村务、财务“三公开”制度，切实保障群众的民主权利；落实发展党员和后备?部计划，执?民主推荐、考察培养、公?票决等有关规定。　　（四）村?部?作实绩情况　　村两委均制订落实了村级班?年度?作?标制、村?部岗位?标责任制，并向群众公开，?觉接受群众监督；积极为群众排忧解难，加强社会管理，提?服务?平，维护各村和谐稳定。　　（五）村后备?部队伍建设情况　　为进?步解决后继??的问题，各村?少培养1名后备?部。尤其是建强村存在村?书、村主任?肩挑的情况，更是积极??与培养村委后备?才。　　（六）镇党委对各村两委班?综合评价　　全镇7个村两委班?运?基本健康，能够贯彻中、省、市、区制定的?针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作?，能较好地完成党委、政府交办的各项?作任务，积极谋划，班?成员分?明确，积极配合，能够领导群众发展产业，?群?洗和谐。在复兴村村?部书记?病住院期间，村两委班?能够及时相互补位，推进各项?作推进。郑湾村在今年被评为后进村，在镇党委的积极指导下，在第?书记的扎实领导下，基层战?堡垒功效不断展现，?作业绩突出，各项业务?平可圈可点。　　?、存在的问题　　?是班?配备不齐。?前，全镇班?配备不齐的有建强村，村?书与村主任?作由现任?村长?肩挑，村?书位置空缺。　　?是?作创新意识不?。?些?部理论学习不深?，思想观念不够先进，?作?法不够灵活，发展意识较差，?作按部就班。存在只能完成镇上?作安排，不??本村实际，积极进取。在积极发展上?长远规划，存在“等、靠、要”的依赖思想。　　三是服务意识不强。?些村委班?服务意识不够强，?作标准不够?，存在优亲厚友的症状。　　四是个别班?的凝聚?、战??、创造?不强，难以及时有效地解决村内发?的各种纠纷和突发事件，班?成员之间不能有效的协调配合，导致问题不能及时解决。　　三、下?步?作打算　　?是完善村级两委班?。结合明年的村级两委班?换届?作，在选?上拓宽视野，选拔出德才兼备额?选担任村级两委班?成员。　　?是加强农村?部培训。以提升整体素质为?的，已以会代训、专题讲座等形式，??举办培训活动，不断提?村两委?部的思想认识，增强?作能?，提升整体素质。　　三是管理、奖惩上量化?标。严格执?年终考核，在执??作成中注重科学会、标准化。　　四是加强制度建设。完善各项规章制度，明确班?成员职责，促使班?成员能够相互促进，合作共事，切实推进村级各项

　　事业的发展。【篇?】村级班?运?情况报告　　为进?步夯实基层党组织建设，深?了解和掌握全镇村级班?建设现状，按照上级的安排部署，***镇党委深?开展村“两委”换届选举前期调查摸底。通过开展调研，准确地了解和掌握了全镇12个?政村的“两委”班?建设现状和党员、?部、群众的思想动态，摸清了情况，找准了存在的问题。　　?、对***年村“两委”换届?作的初步考虑和安排　　（?）把握时间节点。***镇灾后重建?作进?冲刺扫尾阶段，任务繁重，利益纠纷和?盾较多，为确保村级换届?作顺利，计划将换届?作放在11?进?，以避开重要时间节点。　　（?）制定详细?案。在认真学习村级组织换届相关法律法规和相关上级?件的前提下，结合***镇实际情况，详细制定便于村级组织换届选举?作具体实施?案，将责任层层明确落实到各村联系领导、包村?部、第?书记等相关责任?头上；同时，镇纪委制定严格的换届选举纪律督查?案，加强换届风?监督，坚决查处出现违反换届选举纪律要求的现象。　　?、村“两委”班?现状和换届?临的主要问题　　（?）基本情况

　　1、村党?部书记队伍状况。全镇共有14名村党组织?书记，其中参加换届的为12个村，?部书记男性10?，?性2?。

　　2、村“两委”班?情况。村“两委”班?成员共有72?。年龄结构偏?，其中35岁以下24?；36—45岁的30?；46—54岁的17?；55—59岁的1?。按照村级班?的整体素质、?作能?、团结?事以及群众的评价情况，对12个村分成三个类别：基础较好4个，占33%；基础?般5个，占42%；存在问题的班?3个，占25%。我镇共有4名?学?村?部分别在4个村任职，作为后备?部。　　基础较好村共4个，分别是：建联、安坪、河?、新场。　　基本?般村共5个，分别是后?、磨?、?沟、上坝、紫云。存在的共性问题是：脱贫攻坚、产业开发、分房等?作持续推进造成的协调多，?盾多，以及村?有能?较多或家族势?较?。　　存在问题的村共3个，分别是：?渔村、钟灵村、中坝村。存在的共性问题主要是：灾后重建任务持续推进，协调任务重，群众利益诉求不?，不稳定因素较多，?如：分房?作、市政配套设施、新增倒房等推进?常困难，群众的个?利益诉求多，信访多，存在较多影响换届选举的隐患。　　最突出的问题就是重建分房任务重，引发的问题多，涉及的群众?，存在可能影响正常的选举?作的不利因素。

　　3、普遍共性问题。通过调研，发现相当多的群众甚?部分党员对村两委换届缺乏热情，认识不到??的民主权利，对村两委班?换届漠不关?，认为怎么选都?，谁当选都?所谓，只要有利可图就?，这种想法往往给别有??的?以可乘之机。　　三、贫困村党组织书记调整的考虑

　　***镇共有三个建档?卡的贫困村（?渔、?沟和紫云），村两委班?均存在观望情绪，产业扶贫进展不快，第?书记深?基层不够，包村?部??不?的现实困难。建议上级组织可否能够明确贫困党组织书记、第?书记不脱贫不收兵，以利于脱贫攻坚持续推进。　　四、风险点应对及建议

　　1、针对因灾后重建的征地拆迁、分房、劳资纠纷等引起的群众意见?，?盾多，信访多的村，建议在换届前深?村组，积极化解，引导群众通过合法途径解决，避免将?盾积压在村基层。

　　2、针对因脱贫攻坚任务重，产业扶贫进展不快的村，建议加快推进脱贫攻坚?作，做好解释宣传?作，加强对接上级和相关部门，慎重?迅速的推动脱贫攻坚?作进展，树?基层?部的良好形象以赢得群众的理解。

　　3、针对家族势?较?，村长?书?作上配合不紧密的村，建议加强教育，开展谈?谈话，进?步明确村?两委党员?部的思想和职责，严肃?作纪律，明确责任，以?作实绩来赢得上级党委政府和基层群众的信任。　　五、关于加强村“两委”换届选举?作的领导、宣传、纪律监督的意见和建议

　　1、宣传范围和宣传对象需要进?步明确。

　　2、档案的收集规范需要进?步明确。

　　3、驻村?作组及第?书记是否参与村“两委”换届?作的领导和监督，需要明确。

　　4、对于因接到举报，正在核实处理中的党员是否可以作为候选?需要明确。【篇三】村级班?运?情况报告　　?、村级两委会班?基本情况　　全村共有6个村民?组。村?委成员有5?，其中：党?部书记李XX、?委成员。村委会成员有3?，其中：村主任何XX、村副主任赵XX、妇?主任罗XX。学历结构：?学学历2?，占2.6%，中专及?中学历4?，占38%，初中及以下学历8?，占60%。年龄结构：50岁以上49?，占63%，40岁?49岁25?，占32%，39岁以下4?，占2.6%。

　　X村两委班?运?基本健康，始终能够贯彻中、省、市、县制定的?针、政策，能够充分发挥村级组织的带头作?，能较好地完成党委、政府交办的各项?作任务，精诚团结，积极谋划，班?成员分?明确，相互配合，积极引导群众发展产业，?群关系和谐。　　?、总体运?情况　　（?）领导班?团结合?。从总体上来看，村两委领导班??较团结坚强，凝聚?、战??和号召?较强，能把党的各项?针政策贯彻到群众中去，出?地完成好镇党委、政府交办的各项?作任务，有?定的群众基础和威信。　　（?）村级党组织作?有所发挥。根据村级党组织凝聚?、战??、号召?，党员带头致富和带领群众共同致富的能?，群众响应党组织号召?等??看，两委班?配备上结构基本合理，使村党组织的凝聚?、战??、号召?更强，村两委的威信有所提?；像村?部书记李在波充分利???所学的畜牧专业优势，发民养殖?猪，达到党员?部带领群众发家致富的?的。　　（三）政治素质?益提?。通过近?年来组织村两委班?成员外出学习、参观考察、远程教育平台学习等培训?式，村两委班?成员及党员的政治思想素质、驾驭村?作能?不同程度都有所提?，能做到时刻与县委、镇党委保持?度?致，能把党的各项?针政策按时保质保量地落实到群众中去。　　三、村两委会班?四风??存在问题　　（?）形式主义??：?是对理论知识学习抓的不紧、不经常，造成理论素养普遍偏低。?是?作创新意识不强，惯于因循守旧，按部就班。　　（?）官僚主义??：?是群众观念淡薄。密切联系群众不够深?；主动化解群众反映困难问题不及时。?是协调?不强。有的两委会班?成员之间互相沟通?较?缺，致使有意见不统?的现象。三是个别村?部?我要求不严，组织纪律观念不强，时有存在不在岗、不参会现象。　　（三）享乐主义??：?是艰苦奋?的?作作风有所弱化。如，有些个别村级?部存在只图回报，不讲奉献、埋怨?作忙，待遇低的想法，导致??作?好?坏?个样。?是安于现状，不思进取，?作上缺乏争创意识，不愿意承担责任扑下??去解决实际问题。　　（四）奢靡之风??：勤俭节约意识淡化，滋?了攀???，讲排场、?阔?的现象时有发?。　　三、存在问题　　（?）班?配备不强。?前，两委班?虽然配齐，但在协作、团结上还凸显出诸多问题，各?为政的现象较为严重，直接导致很多?作不能有效的开展。　　（?）?作创新意识不?。?些?部理论学习不深?，思想观念仍不够先进，?作?法仍不够灵活，发展意识差，不思进取，按部就班，特别是发展集体经济上?长远规划，思路不清，等、靠、要的依赖思想严重，没有到带领群众脱贫致富的作?。　　（三）服务意识不强。村两委班?服务群众责任意识不强，?作标准不?，在?作过程中不能坚持?便群众、快速?效的原则，导致办事流程长、环节多、程序杂，?定程度上影响村两委班?在群众中的满意度。　　（四）班?的凝聚?、创造?和战??不强。难以及时有效的解决村内发?的各种?盾纠纷和突发事件，班?成员之间不能有效协调配合，导致问题不能及时解决，致使村内不稳定，群众不满意，??减弱了班?在群众中的威信和号召?。　　四、今后努??向　　抓好村级班?建设是做好农村?作的根本，在实际?作中，要紧紧围绕五好?标，抓住关键环节，????优势，凝聚?作合?，加强农村班?建设。　　（?）完善村级两委班?。结合村两委班?换届?作，在选?上拓宽视野，选拔出德才兼备的?选担任村两委会主要?部，带领群众?事创业。　　（?）加强村?部培训。以提升整体素质为?的，??举办培训活动，?争做培训内容丰富多彩，培训形式多种多样，通

　　过培训，提?农村两委?部思想认识，增强?作能?，提升整体素质。　　（三）在管理、奖惩上量化?标。严格执?每季度的?标责任考核制度，在执?中做到精细化、标准化、科学化。依据村?部?作的实际业绩，科学做出量化考评，营造能者上、平者让、庸者下的良好??氛围。　　（四）加强制度建设。完善村级各项规章制度，明确班?成员职责，促使各班?成员能相互促进、合作共事，切实推进村级各项事业的发展；健全?作议事规则，实施重?事项集体决策、年度?标、村务财务公开等制度。

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