银行干部落实一岗双责报告2篇

篇一：银行干部落实一岗双责报告

　　

　　银行分管行长一岗双责汇报材料

　　银行分管行长一岗双责汇报材料2016-07-28浏览:分享人：XXX手机版

　　各位领导、同志们：

　　我叫**，现年41岁，大学文化程度，高级政工师。XX年2月调入XXX任党委书记、行长。任职期间，能够认真贯彻落实上级有关金融政策方针，不循私情，秉公办事，努力实践"，认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办行;处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，团结、带领一班人，艰苦创业，锐意开拓，取得了经济效益和社会效益的双丰收。加强党风廉政建设，一直以来是的政治任务。在抓全行党风廉政建设责任制方面，我始终坚持把党风廉政建设和反腐败工作放在全行改革发展稳定的大局中，以“为指导，以落实党风廉政建设责任制为重点，把廉洁从政作为推动各项工作的重要保证，着重在抓研究、抓组织、抓检查、抓重点上下功夫，取得了一定成效，营造了廉洁清明的政务环境。结合XXX的工作实际，积极开展廉政文化教育，采取内培和外培相结合的方式等形式，做到书本教育、集中与日常教育、正面典型与警示教育“三个结合”，有计划、有步骤地对干部员工进行系统培训，提高研究效果。加强法制教育，组织员工开展研究和贯彻总行《员工

　　违反规章制度处理暂行办法》和“四个一律”活动，严禁违规操作和越权办事;加强“两个务必”、“立党为公、执政为民”及《新党章》等主题教育活动，领导班子成员分别作出了庄严的承诺，并在“两禁止”活动中处处以身作则，树立了党员干部的良好形象;加强警示教育，运用正反面事例，特别是近年来发生在XXX系统的案例教育员工知法、懂法、依法办事。通过经常性的教育，使大秘书网我行干部员工筑牢思想道德和党纪国法两道防线，树立了正确的世界观、人生观和价值观，养成良好的生活作风，保持奋发有为、昂扬向上的良好精神状态。为确保此项工作扎实有效开展，我们成立了领导组织，落实了各自的责任和分工，对责任范围内的党风廉政建设进行了认真研究、布置和落实，完善健全了三项制度。一是目标管理制度。把党风廉政建设与业务工作紧密结合，同部署、同落实、同检查、同考核，同时根据市委《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》的有关要求，制定了工作实施方案，明确了工作重点和整治措施，将目标责任制进行了分解，上报了党风廉政建设责任目标，落实“一岗双责”，形成一级抓一级，层层抓落实的网络体系。二是廉政建设定期报告制度。在狠抓党风廉政责任制的落实上，年初，研究党风廉政建设责任制和全体员工廉洁自律承诺内容，建立和完善了领导干

　　部的廉政档案，对其落实廉洁自律规定、重大事项报告、述职、述廉、评廉、考廉等情况一并装入档案，单独装订成卷，起到监督检查的作用。并分别与各单位第一责任人签订责任，注重检查考核，跟踪问效。坚持领导班子述职、述廉，坚持定期以书面报告廉洁从政工作的开展以及自身廉洁情况，确保领导干部的从政行为始终处于动态监管之下。三是民主监督制度。开展了党委班子党风廉政建设专题，组织全行员工参加民主评议，接受干部群众的评议和监督。行领导都能够对照“四大纪律、八项要求”严格检查和反省自己，查摆问题，深入开展批评与自我批评，落实整改措施，从而统一了思想，凝聚了力量，促进了班子建设和各项工作的开展。一是以优化经济环境为主题，不断加大纠风力度。紧紧围绕发展第一要务，坚持出重拳、狠治理，不断加大纠风力度，在开展行风建设工作上，通过参与“行风热线”活动，找到了工作中的不足，针对个别窗口工作人员服务意识淡薄，主动服务意识不强等实际问题，我们主动整改，解决客户提出的问题10余件，答复问题20余件次，促进了服务水平的提高，进一步优化了经济发展环境。二是主动接受社会各界监督。积极聘请市人大代表、XXX委员和工商企业代表为我们抓行风建设工作的监督员，定期召开座谈会，主动倾听他们的意见、建议和要求，强化了一系列措施，并做到

　　了跟踪问效。台了客户投诉管理办法，对外公布投诉电话，专人值守、处理，实现了与客户互通，保障客户利益，赢得了广大客户对我们工作的支持、理解和信赖。三是加大纪检监察工作力度。在开展“端正政风行风、优化发展环境”工作上，我们在对窗口人员进行培训和整顿的同时，更注重自查自纠，并加大纪检监察工作力度，对个别违纪员工进行了诫勉谈话、警告、记过、记大过等处理，取得了行风建设工作的新成效。围绕责任制的主要内容，我行三项工作常抓在手，保证了一抓到底，立见成效。一是着重抓好领导干部廉洁自律。针对群众关注的公车私用、公款挥霍、干部住房、行贿受贿等焦点问题，制订了《规范农行员工行为六条禁令》、《工作纪律六项规定》、《工作人员公务活动中的用餐规定》、《八条优质服务工作准则》等多项制度，印发了《关于切实加强元旦、春节期间党风廉政建设通知》等相关文件，领导班子成员带头自觉严守有关规定，用实际行动倡导勤俭务实创业的风气。今年我行领导班子没有收礼金、礼券等行为，没有任何违纪违法案件。全行广大党员干部廉洁自律意识和爱岗敬业意识进一步增强，党群干群关系进一步融洽。二是着实开展操作风险专项大检查、案件专项治理和部门、行业纠风工作。加强了信贷、财会和计算机安全自查自纠工作，加大案件查防工作力度，规范了业务经营

　　行为，保证了经营安全，树立廉洁、勤政、务实、高效的XXX形象。三是着眼源头防腐。深化财务审批制度和干部人事制度改革。特别在用人问题上，建立“双定”“双聘”竞争上岗机制，认真执行《党政领导干部选拔任用条例》，完善公开报名、公开竟聘、任前公示、考察预告、任内述职、离任审计等制度，完善选拔任用和管理监督机制，保证用好的作风选人、选作风好的人。

　　1.带头研究党和国家政策，加强理论修养。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，始终坚持研究先行，把增强党性观念作为研究的根本任务，坚持以、“”、“科学发展观”等重要思想为指导，在实际工作中，带头研究政治理论、开展党风廉政建设教育活动、参加讨论、参加交流、深入实际，调查研究、执行廉政规定，自觉接受监督和改进思想作风，遵守《廉政准则》，以创新的精神和求实务实的工作态度，紧紧围绕中心，服务大局，履行好自己的工作职责，做到了识大体、顾大局，增强了服务意识。2.严格执行国家规定，努力当好班长和系统领头雁。作为党委班子的带头人，既担负着全行繁重的廉政工作，又要时刻维护良好的自身形象。在XXX班子第一次上，我就反复表示：来XXX工作决不允许吃喝风，决不利用职权

　　为自己和亲友谋取好处，努力做一个为了员工利益而不为私利左右的人。在实际工作和生活中，我做到言行一致，本着对组织、对个人、对家庭负责的精神，时刻严格要求自己，珍惜党和组织给予的荣誉和权利，不以领导自居搞特殊化，自觉遵守党纪国法，严格执行省、市行对领导干部提出的廉洁自律各项规章制度，率先垂范，甘为标杆。作为一名基层行行长，我手中有一定的“权力”，在有权左右一定的利益关系的时候，我能克制欲望，廉洁自律，特别是在人、财、物的管理上，严格按政策、按程序办，自觉做到既不借集体的利益去换取个人的私利，也不拿手中之权乱搞以权谋私，自觉当好“一把手”、用好“一支笔”，努力把每一分钱都花在刀刃上、花出效益来，努力为大家理好财、当好家，不乱批乱支一分钱。一年中，自我回顾检查，没有任何违反省市行关于党员干部廉洁从政和国企干部廉洁自律有关规定的行为，没有利用手中权力为亲属和子女调动工作岗位，没有向基层搞不正之风，没有安排亲朋好友接包任何建设工程，没有使用超标汽车，没有组织或参加公费旅游，更没有利用婚丧事宜借机敛财。本人家里有大事，能事前向市纪委作报告。3.在原则问题上，坚持民主集中制。站在“一把手”的位置上，我注意团结带领一班人，按照民主集中制的原则合作共事，一方面在谋全局、把方向、管大事上，充分

　　履行“一把手”总揽全局、协调各方的职责，煞费苦心、殚精竭虑地谋划全行的建设和发展;另一方面十分注意摆正自己的角色位置，自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事;做到善于放权放手于“班子”成员、乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任;做到不争权利、不争高低、不搞“家长制”、“一言堂”，凡重大问题都是通过征求员工意见——科长讨论——班子集体研究程序决定的，对大额资金的管理和使用等重大问题，都召开行务会或行长办公会，集体研究，共同决策。用自己的行动来引导和创造一个纯洁良善、和睦相处、人心思进、气顺心齐的小环境。就工作而言，由于抓得不细、不够具体，导致一些工作抓的不到位，全局性工作进展还没有达到预期目的。之所以出现上述问题，经过反思剖析和自纠，我认为，主观意识存在一定问题。xxxx年是不寻常的一年。由于国家紧缩银根，加之抢购挤兑风和社会集资风的影响，造成信货资金严重短缺的局面。面对这种情况，在生级行和市委、市政府的正确领导下，依靠全行干部、职工的共同努力，紧紧围绕“控制总量，调整结构”的金融方针，艰苦奋斗，克服困难，较好地完成了全年各项工作任务，有效地支持了我县国民经济持续、稳定地发展。回顾过去，我主要抓了以下几项工作：作为行长，认真贯彻党的路线、方针、政策，坚持正确的政治方向，是我的首要职责。因此，对于党中央、国务院和省市领导机关的文件和指示，我都认真研究，掌握精神实质，结合我行情况，制定科学决策，抓好落实工作。譬如，党中央、国务院要求xxxx年经济要进一步稳定，改革要进一步深化，我根据总行制定的指导思想和任务，提出了我行xxxx年“转变观念，锐意改革;改善服务，广聚资金，调整结构，从严治行，强化管理”的总的奋斗目标。经行务会议讨论通过后，作为全行的工作重心，通过层层贯彻落实，使我们的改革有了新突破，各项存款超额完成了年度计划，信货资金使用效益显著提高，内部管理工作进一步加强;又如，为了认真贯彻执行“控制总量，调整结构”的金融方针，我和计划科、信货科的同志共同研究具体措施，在反复宣传、统一思想的前提下，严把新货款投向关，保证了全行不超信货规模、不超差额、不占用联行资金。一、二类企业货款比重上升，三、四类企业货款比重下降，信货结构有明显改善。政府和市体改委批准后，在全行试行了经营目标承包责任制。通过指标分解，层层承包，全行上下形成了人人肩上有指标，千斤重担大家挑。同时，我们时基层也明确了责任制，使他们既有压力，又有活力。我们又修订了年度评比办法，明确承包任务完成情况计分评先。由于这一系列的科学决

　　策，进一步调动了各科室、各基层和全行干部职工的积极性和创造性。在业务竞争更加激烈、信货资金空前紧张的严峻形势下，较好地完成了各项承包任务。xxxx年，信货资金异常紧张，供需矛盾空前突出。如果信货资金营运不好，该保的企业保不住，应支付的存款支付不了，不仅不利于国民经济的稳定发展，而且将有损于银行的信誉。因此，抓好资金问题，是行长的主要职责。

　　xxxx年是我行任务最重，困难最大的一年，也是各级领导干部经受严峻考验的一年。一年来的实践证明，我行的各级领导班子是团结战斗、能打硬仗、维护大局、勇于进取的领导班子。我们之所以能这样，是我们长期重视班子的思想建设和作风建设的结果，在思想建设方面，我经常组织领导干部研究党的文件、中央领导同志的讲话和上级指示精神，讲自己的心得体会，引导大家正确认识形势，了解紧缩银根的意义，掌握党的路线、方针、政策，自觉地同党中央在政治上保持高度一致。在作风建设方面，几年来，我引导各级领导干部，养成了公是公，私是私，公私分明的观念。处理公事坚持原则，严明纪律，奖优罚劣，一丝不苟，同级干部和上下级干部职工之间不分职位，友好相处，增进感情，互相帮助。由于平时形成了政通人和的局面，在xxxx困难的形势下，大家都能识大体，顾大局，团结协作，共渡难关。为了做好思想政治工作，我紧紧依靠市行党委和各级党组织，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，保证党的路线、方针、政策在我行正确贯彻执行。同时，充分发挥工会和XXX的作用，通过参政、议政，加强对职工和青年的思想教育。组织开展业务技术练兵、劳动竞赛和各种有益的文体活动，提高了职工素质，活跃了职工生活。在任务最重、困难最大的时候，部分领导干部和职工产生了悲观畏难情绪。于是，我充分发挥力加强思想政治工作，加强对职工的形势教育和艰苦奋斗精神的教育，使全行同志既看到困难的一面，又看到xx银行的优势和有利条件，树立爱行如家和奋勇拼搏的精神。同时力所能及地帮职工解决一些实际问题。例如，为了调动大家的积极性，在各支部加强政治工作的同时，我决定发动全行同志业余揽储，并付给代办费，提前发放了行长基金，保证了全行同志的基本奖金。加之基层也采取了相应的措施，从而稳定了全行干部职工的思想，保证了各项业务的完成。本年度，我行各项存款增加xx万元，超额xxxx万;各项货款增加xx万元，占总规模的98.7%;工业流动资金加速15.5%，商业加速17%，协助乡镇企业挖潜搞活资金xx万元，商业搞活资金xx万元，分别超额2%和81.6%完成了任务。安全防范，实现了无人员伤亡、无被抢劫、无重

　　大作骗案。其他各项目标均完成了向分行承包的任务。第三次被市委市政府评为先进单位。我由衷地感谢我行各级领导干部和全行同志对我的支持和帮助，感谢大家同舟共济，闯过了最大的一次难关。总结我的经验有三条：一是上靠政策不迷失方向;二是下靠群众能立于不致之地;三是依靠科学不断取得胜利。然而，由于我的工作能力有限，领导艺术不高，还存在着办事不够果断，深入基层不够，班子建设抓得不紧，帮助同志们解决实际困难不够等问题。这有待于今后进一步克服。综上所述，xxxx年的任期中，我履行了一个行长应尽的职责，确定的目标实现了，做到了清正廉洁，工作认真，群众反映是良好的，我认为还是称职的。在新的一年里，我要总结过去的经验，发扬成绩，纠正缺点，弥补不足。打算抓好下面几项工作：其一，全力以赴，尽职尽责，与同志们一起努力完成今年的工作计划，实现计划中规定的目标任务。其二，继续开展形势教育，职业道德教育，努力纠正行业不正之风。其三，大力为城乡建设和经济发展组织融通资金，整顿储蓄网点，采取多种形式，吸收社会闲散资金。其四，在资金投放上继续向农业倾料，促进农村经济的发展。其五，深入实际，调查研究，抓好领导班子建设，并为全行职工解决实际困难，办好几件实事(例略)。我决心团结大家，同心协力，抓住中心，突出重.氛，务实、创新、求活、高效地开展工作，为振兴我县的农村金融事业做出贡献。在刚刚过去的XX年里，我作为负责支行全面工作的行长，在市分行党委的领导下，认真贯彻落实省、市分行行长会议精神，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。下面，我从两个方面进行述职：作为支行的党总支书记、行长，我始终以“xxxx”重要思想、xx届四中全会精神和科学的发展观作为行动的指南，保持一个党员干部应有的品德和品格，思想过硬，作风正派，清正廉政，积极发挥好支行领导作用。我工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。一是做到认真组织和参加每月的中心组研究制度，及时研究掌握党和国家的方针、路线、政策，深刻领会上级党委的战略部署和要求，通过政治理论的研究，不断提高自身的思想素质。二是做到认真研究并贯彻好党的“两个条例”，以党员干部的标准严格要求自己，廉洁自律，把党和群众的利益放在首位，不谋私利。三是做到抓好党风廉政建设工作责任制的落实，把党风廉政建设工作始终放在首位，切实在落实上下工夫，在实际行动中求成效。

　　XX年，我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。全年共实现经营利润xx万元，人民币各项存款比年初新增xx万元，人民币各项贷款比年初下降xx万元，新业务和电子银行业务有较大的发展，新增不良贷款率为xx。储蓄存款市场得到开拓。积极推进个金战略转型，制定了《个金工作战略转型工作指导意见》，初步形成了全行“大个金”服务格局，成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了XX年个人金融旺季劳动竞赛活动和个人金融产品集中整合营销活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效，特别是旺季劳动竞赛获得了市分行组织二等奖。在全行开展了“三个一”挂钩活动，紧抓储蓄源头部位，狠抓挖转他行存款工作，大力组织功关营销。强化全员营销意识，发动全员争存揽储，有效地对机关及二线人员进行揽存考核，年末吸储金额达xxx元。对公存款发展迅速。奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。特别是认真贯彻落实省市分行“5000户行动计划”的工作要求，采取点面结合的方式，加强市场调研，确定以机构客户、三资企业、中小企业为主的目标客户，找准定位，进行有质量有效益的营销，全年共实现新开户xx户，新增存款xxx万元，其中存款达50万元以上的xx户，占新增对公存款的xx。抢抓时机，奋力攻关，利用当前xx拆迁改造的有利时机，及时与拆迁企业取得联系，争取到单位存款近xx万元。切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，成功地与XXX建立了合作关系。信贷业务有所发展。一是在公司类信贷客户营销上，我行继续坚持好中选优的原则，严格把握上级行信贷投向政策，进一步优化信贷结构，降低信贷风险，全年办理打包贷款xx万元，开办低风险贷款业务xx万元。加大了信贷退出力度，对信用等级为a-的xx厂成功退出流动资金贷款xx万元。二是继续加快个人信贷业务发展，坚持做到数量、效益、风险的三统一。大力开办汽车消费贷款、综合消费贷款业务以及存单、保存质押贷款等业务，全年累计发放个人消费贷款xx笔，累计发放额达xx万元，贷款余额比年初新增xx万元。在大力发展个人信

　　贷业务的同时，严把新增贷款质量关，加强贷前调查，强化贷后管理工作，加强了贷款到期前提醒、贷款间隔期检查、优质客户贷后回访等工作。中间业务发展成效显著。切实加强对中间业务的领导，制定了《XX年中间业务管理指导意见》，完善中间业务的组织管理体系，形成了由业务管理科牵头，各部门齐抓共管的局面。充分发挥结算网络优势，大力发展结算业务，促成市分行与XXX建立了合作关系，填补了我行支付结算代理业务的空白。依靠网点优势，大力发展代理业务，全年共代理销售基金xx万元，代理发行国债xx万元，代理保险xx万元。充公利用中间业务平台，积极拓展代收代付业务，发动全行员工开展委托代扣营销活动，利用xx公司取消柜面现金交易的良机，主动上门营销我行银证转帐产品，实现新开户xx户。全年实现中间业务收入xx万元，比上年提高xxx，新增xx万元。新业务发展迅猛。加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。至年末，全行企业网上银行、个人网上银行、电话银行的新开户及交易额均超额完成市分行下达的任务计划。大力宣传我行“汇款直通车”业务，加快“储蓄异地通”等结算新产品的推广使用促进个人汇款

　　业务迅猛发展。加强“银保通”、金融@家、灵通?e时代等新的业务品牌的推广。国际业务得到发展，全年实现国际业务结算量xx万美元，外汇资金交易量xx万美元。全面加强内控建设。一是开展形式多样的内控教育活动。通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。开展了“内控文化教育月”以及“集中整治案件隐患月”活动，通过内控谈话、我为内控献一策、签订“执行业务规章制度承诺书”等活动的开展，进一步加强内控制度教育，建立、健全内控管理体制和工作机制，促使全行内控管理水平有一个新的提高。二是整章建制，切实提高内控水平。制定了支行《XX年扫雷及案件防范工作方案》，进一步完善了内部控制制度，组织开展了全行内控达标上等级和基层网点内控达标活动，全行内控达标总分达到80分以上，有个网点内控达标达级。继续推进“扫雷工程”工作制度化、程序化、规范化运作。三是切实做好案件防范工作，从源头上防范操作风险。定期专题召开案件防范分析会，进一步落实安全保卫工作责任制，与各网点负责人签订了案防工作责任状。规范了网点在机具定位、操作定型上的要求，杜绝业务操作中的随意性，切实防范风险。二是抓好文明服务工作，着力营造“大服务”格局。加强对服务工作的组织领导，与各营业网点签订服务工作责任状，与员工签订了优质文明服务承诺书，切实做到“二线为一线，一线为客户”的服务承诺。制定了《XX年服务工作意见》，提出了全年的服务工作目标及工作措施。积极开展“迎行庆、抓旺季”优质文明服务百日竞赛活动以及“文明服务推进月”活动，提高全行员工的服务意识、服务水平，改善服务软环境。加大服务工作检查力度，改进服务工作检查方式，加大奖惩力度。三是加强工作的规范化管理。建立了行长例会制度、联系挂钩网点制度、职能科室工作对照会议制度、每周三的班后研究制度以及中层干部每周工作报告制度。建立了员工行为档案，对其服务奖惩、规章制度检查处罚、奖励及表彰等情况均记录在册。增收节支，制定了支行《网点水、电、电话费用管理暂行办法》，进一步开源节流，节约费用。一是不断改革激励机制。完善分配激励机制，构建全方位的分配体制。在实施分行《营业网点及柜面员工考核分配办法》的基础上，结合支行实际，制定了网点员工考核补充意见，保证了考核的合理性、公正性、透明度。加强对客户经理的考核，建立了《客户经理考核管理试行办法》，形成了客户经理的营销费用及收入分配办法。对全行两个“十强网点”的负责人进行了公开竞聘、考核，对“十强网点”的员工实行双向选择，充分调动了主任、员工的积极性。充实了客户经理队伍，不断增强市场拓展的力度。二

　　是进一步加强党建工作。制定了支行《XX年度党总支工作意见》，坚持围绕全行的中心工作，加强党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设，切实提高党组织的战斗力，充分调动全行党员的工作积极性。坚持党员研究教育制度、坚持制度，在党员中开展了研究“两个条例”心得体会交流活动、民主评议党员活动以及“创争规划”回头看活动，做好新党员的发展和培养工作，营造积极向上、发挥党员模范带头作用的氛围。三是努力为员工办实事。通过举办员工新春联欢晚会、“三.八”妇女爱国主义教育、“七.一”党员重温入党誓言、“八.一”转退伍军人聚会等活动，极大地激发其爱党、爱国、爱行、爱岗的工作热情。切实关心职工身心健康，组织全行员工进行了常规性体检和女工妇检，继续做好给员工生日送蛋糕、结婚送鲜花礼品、员工生病探望、特困员工救助等事项，尽最大可能送去组织的问候和温暖。

　　1、业务知识的研究缺乏系统性、计划性，特别是新业务的研究很不够，工作中感到力不从心;2、面对业务经营出现的矛盾和困难，缺乏足够的耐心，有时情绪不够稳定，工作方法也有所欠佳或欠妥;3、深入一线调研以及与员工直接谈心的时间相对较少，对员工的思想状况了解得还不够深入。

篇二：银行干部落实一岗双责报告

　　

　　银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

　　XXXXXX银行一季度执行“一岗双责”工作报告

　　一年之计在于春，ⅩⅩ年XXX可否作为行业的领头羊，率领金融行业蓬勃发展，第一季度至关重要。我行在总行党委、纪委的正确领导下，牢牢环绕省、市行工作会议精神，认真贯彻落实会议要求，坚持以科学发展观为指导，拟订正确合理的工作目标，成立健全长效的查核体制，并将推动惩防系统建设和落实党风勤政建设责任制工作作

　　为我行建设的基础工程和系统工程来抓，着力在完美体制、增强举措、落实责任上下功夫，深入展开反腐倡廉建设，全面推动惩防系统建设，较好地实现了推动惩防系统建设、落实党风勤政建设责任制工作与我行各项业务工作互促共进。现将第一季度相关状况报告以下：

　　一、当季的业务工作落真相况

　　截止三月底存款余额为17767万元，比年初上涨4343万元，达成总行下达3400万元任务的128%。各项贷款余额1021万元，新增贷款383万元。比年初上涨223万元，达成总行下达1400万元任务

　　的16%。当年实现利息收入19万元，达成总行年初下达140万元总

　　任务的14%。

　　本季依据上司“春雷行动”活动方案，我社组织全体职工进行学习领悟文件精神，全面部署春季行动工作。

　　与职工签署各项工作任务承诺，利用晨会敦促职工一天一报告工作进度。

　　在春节时期经过各样渠道的宣传，鼎力组织人员对出门务工回村夫员进行对接，办理各项金融业务产品，同时利用业余歇息时间敦促职工鼎力组织个人揽储。在深耕四区工作中要点以进园入企进行宣传、建档营销，使致我社获得了必定的成绩。

　　1/6银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

　　二、落实党风勤政建设责任制状况

　　(一)高度重视，增强责任

　　。对党风勤政建设责任制的贯彻落实，把它看作每日的“必修课”，摆上了每日的日程安排，坚持在支行每

　　季度组织职工展开一次党风勤政建设专题工作会议，对落实党风勤政

　　建设责任制进行专题部署。

　　依据岗位分工，对我自己职责范围内的党

　　风勤政建设负有直接领导责任，坚持把党风勤政建设责任制与工作实

　　绩查核有机联合。实时组织职工签署《党风勤政建设责任书》，进一

　　步明确了党风勤政建设的工作目标、责任要求，形成了一致领导、达

　　成共鸣、互相监察、各负其责，依靠客户的支持和参加的领导系统和

　　工作体制。

　　(二)以防为主，重在落实。踊跃组织职工进行多媒体教育，收看

　　反腐倡廉警告教育片；召开勤政工作例会，展开自评、互评，进一步

　　落实党风勤政工作。

　　(三)防微杜渐，执政为民。作为一名领导干部，正确对待和履行

　　手中的权益，淡化“官念”和权欲，用平时心对待官位，用责任心看

　　待和运用权益，做到立党为公、执政为民。工作时期我从未牟取规定

　　之外的非法利益，不贪钱财、不贪享福、不贪恋名利地位，俭以养德，保持优秀的品德和崇高的情操。不时辰刻从大处着眼，小处着手，见

　　微知著，防微杜渐，力求做到大事不糊涂、小事不粗心，不越雷池一

　　步。同时，在清廉自律上做到了心口如一，任何时候、任何状况下，都自觉以党性原则和道德规范权衡、拘束自己，没有人前一套、人后

　　一套，严格进行自我监察。

　　三、后期工作安排

　　2/6银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

　　（一）清廉从政，忠于职责，更正弊端，填补不足

　　。一是深入学习贯彻省市XXX、总行会议精神，确实抓好领导干部作风建设，为全面贯彻落实科学发展观，建立社会主义和睦社会，实现经济社会又好又快发展供给坚毅有力的政治保证。

　　二是坚韧不拔地增强领导干部清廉自律工作，增强带头严格执行党纪法例和各项制度的自觉性。

　　三是

　　严格执行清廉自律规定，自觉抵制各样腐败思想的侵害。坚持学习<中国共产党党员领导干部清廉从政若干准则>，经过增强理论学习，夯实自己的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，不停提高自己素质。

　　工作中少思索单位上给了我什么，时辰想着我为单位和职工、客户做了什么。正确对待自己的不足，真实做到清清白白当官、老老实实做人、踏扎实实做事。四是坚持清廉从政，自觉接受职工和客户监察。

　　更为坚定地与各样腐败现象作果断战争，虚心听取党员干部、职工和客户的责备建议，自觉接受监察，一直保持共产党人的蓬勃生机、高昂锐气和浩然正气，为XXX的发展贡献自己的力量。

　　（二）“三提高，两做好”增强稳存增存工作。

　　一是增强高端客户保护，提高优良客户忠诚度。增强优良客户保护管理，细化目标客户到各个职工。认真研究优良客户特色、资本运作，找准切入点，上门主动拜见。并依据客户投资需求，将我行的银行卡、个人信贷、电子产品组合捆绑，为客户量身定制金融套餐，一对一全程跟进服务，知足优良客户多元化需求，形成一条络绎不绝的资本链，提高我行优良客户依靠度和忠诚度。

　　二是充足利用多种信息系统，提高抓存工作效率。高效发挥我行信息系统同业当先优势，多渠道收集积蓄存款数据，实时掌握存款大额资本异动，认真剖析研究，有的放矢调整工作策略，拟订差别化抓

　　3/6银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

　　存举措。做到工作拓展有策略，存款异动心中清，客户保护有方法，保证我行积蓄存款稳步迅速增添。

　　三是亲密关注同业动向，提高存款增量占比。面对强烈的同业竞争，我行一方面做好自己业务的拓展；

　　另一方面踊跃应付他行的挑战，多层面认识同业动向、业务拓展策略、客户挖转态势，盯紧同业。并联合我行业务发展，因材施教，以我行雄厚的实力，丰富的资源，先进的网络，优良的品牌，迎接挑战，占据同业市场制高点，稳固扩大我行市场份额，保持同业第一地点的优势。

　　四是落实存款工作目标，做好二季度稳存增存工作。加大稳存增存工作力度，防备前松后紧，工作力不强。按季分解下达积蓄存款指标，逐层分解任务，提早落实二季度任务指标，细化时间进度表，做到目注明确，思路清楚，稳步扎实推动，打好稳存增存阶段性战斗，迅速、有序拓展积蓄存款业务。

　　五是增强存款异动监测，做好剖析统计报告工作。进一步增强大

　　额存款异动监测管理工作，将此项工作归入履职绩效查核。

　　依据要点

　　客户存款异动原由剖析透辟状况、应付举措得力状况、制度执行状况，赐予加减分值。全行上下互动，同心合力打好存款抢夺战，保证整年

　　积蓄存款工作上一个新台阶

　　（三）增添贷款发放、增强贷款清收。

　　一是为促进辖内农业增效、农民增收和乡村经济的连续发展，充足发挥XXX支持

　　“三农”的乡村金融主力军作用，联合我行实质状况，保证风险可控的前提下，增添贷款发放额度。

　　二是在思想上提高认识，增强风险意识。清收要实实在在，问题要提早裸露，任何迟延和掩饰只会使问题更为严重，甚至积重难返。

　　4/6银行一季度履行“一岗双责”工作汇报

　　三是要完美激励拘束体制，充足调换职工的踊跃性，最大限度地利用现行的各样处理方法，用足用好各项政策，把不良贷款降到最低水平。

　　四是要求党员干部充足发挥前锋典范带头作用，指引职工，率领

　　职工充足发挥

　　“行前山万水，说万语千言，想想方设法，吃含辛茹苦，走千家万户”的钉子精神，找寻打破口，加大对不良贷款的清竣工作。

　　五是加大查核，激励清收。为充足调换信贷员的清收踊跃性，拟订内部清收考查方法，对清收较好的职工在季度劳动比赛查核奖金中赐予重奖，形成利益踊跃体制，对欠任务的赐予不一样层次的办理建议。

　　六是有的放矢，依法清收。为加大对歹意逃债和赖账户的清收，该行踊跃增强与公安、司法机关系系交流，推行依法清收。

　　最后,一户一策，差别清收。针对不可以一次性归还所有不良贷款

　　的贷款户，与其签署分期还款协议，对歹意逃债主，采纳登报的方法，进行媒体曝光，或许采纳张榜的方式进行宣布，以增添舆论的影响力，达到清收的目的。

　　（四）踊跃营销电子产品。

　　一是人员合理有效的调换，网点上下齐力配合，打造大堂指引辨别→柜面激活办理→大堂负责人登岸下载的良性互动营销模式。

　　二是充足利用智好手机迸发式发展这一有益机遇，利用网上银行、U盾、手机银行、商务手机银行等先进载体，鼎力发展手机银行业务。三是环绕公司客户、存款大客户，增强其对电子银行金融产品的依存度，提高客户浸透。四是培育客户使用习惯，促进客户离柜办理业务，连续推动柜面业务分流。

　　五是抓营销电子银行产品计价，落实奖赏体制。六是细化售后，专心服务客户。七是结

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　　合电子银行产品特色，有的放矢开辟新市场、新客户。八是网上银行

　　业务的宽泛应用，助推中间业务发展的链接效应。

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