员工双向选择竞聘上岗实施方案2篇

篇一：员工双向选择竞聘上岗实施方案

　　

　　竞聘上岗实施方案

　　竞聘上岗实施方案

　　篇1为解决井下生产单位、井下辅助单位、地面生产经营单位、机关后勤单位人员结构配置不合理的问题，根据公司机构调整和岗位设置情况，公司决定实行员工竞聘上岗制度，特制定如下实施方案。

　　一、指导思想

　　经过竞聘择优的方式，实现人力资源的优化配置，为企业的可持续发展供给有力的人力资源保障。

　　二、基本原则

　　1.公平、公正、公开、竞争、择优的原则。

　　2.人、事、岗相匹配的原则。

　　3、双向选择的原则。

　　三、成立竞聘考核工作组

　　（略）

　　四、竞聘岗位

　　见公开竞聘岗位表

　　五、竞聘人员的范围

　　公司各部室、公司各矿所有在职员工均可参加竞赛。

　　六、竞聘条件

　　（一）基本条件

　　1、热爱煤矿工作，身体健康。

　　2、爱岗敬业，勤奋工作，踏实肯干。

　　3.服从管理，团结同事，遵纪守法。

　　4、具备相应的业务技能。

　　5、为人诚恳，严于律己，节俭廉洁。

　　（二）岗位任职条件

　　见岗位任职条件表

　　七、竞聘程序与步骤

　　（一）公开报名

　　竞聘上岗报名采取个人自荐的方法，报名者须填写《竞聘上岗申请表》，最多可竞聘2个岗位。竞聘者填写后将申请表提交竞聘考核办公室。

　　其中采掘开生产一线单位员工不允许报名到辅助、地面生产作业单位；井下辅助生产单位员工不允许报名到地面生产作业单位；地面生产作业单位不允许报名到机关科室，严禁人员倒流。

　　（二）资格审查

　　竞赛评审办公室根据基本条件和岗位资格条件对报名者进行资格审查，确定参加竞赛的人选，予以公布并通知本人。

　　（三）基本条件计分（10分）

　　第一学历初中、高中：0.5分

　　第一学历全日制中专：1分

　　第一学历全日制大专：1.5分

　　第一学历全日制本科：2分

　　后续学历中专:1分

　　后续学历大专以上学历：1.5分

　　⑦初级技能（五级）：0.5分

　　中级技能(四级)：1分

　　高级以上技能(三级)：2分

　　近三年获得公司级以上荣誉：1分

　　11从事本专业3年以上：5分

　　注:学历和技能应与竞争岗位专业一致，否则不予评分。

　　（四）技能考试（70分）

　　凡报名参加竞聘上岗的人员，须参加公司组织的技能考试，考试采用闭卷笔答的形式进行，资料包括煤矿基础知识以及相关的法律、法规，本岗位基础知识以及其它相关知识等。

　　考生必须遵守考场纪律，考试作弊者取消考试资格。

　　（五）面试（20分）

　　1．面试资料包括：个人基本情景介绍和面试提问两部分。

　　其中面试提问部分问题主要包括：

　　为什么要竞聘该岗位。

　　②简单说一下工作经历。

　　③对该岗位了解情景。

　　④你有什么特长。

　　2．为了确保竞聘面试顺利进行，面试需遵循如下规定：

　　竞聘者要经过抽签方式确定出场顺序，整个面试时间一般不超过10分钟。

　　每位竞聘者面试结束后，考评组成员应及时根据竞聘人员的情景，在《面试答辩评分表》上以无记名方式打分。

　　统计面试成绩

　　竞聘人员得分按所有评委的平均分计算（保留二位小数），其中：公司领导评分权重占30%，部门领导评分权重占50%，职工代表评分权重占20%。面试成绩得分＝公司领导评分×30%＋部门领导评分×50%＋职工代表评分×20%。

　　八、时间安排

　　另行通知

　　九、聘任人员确定

　　1、候选人员名单确定

　　由竞聘考核办公室根据竞聘者基本条件计分、笔试、面试成绩计算出每个竞聘者的总分进行排序，确定竞聘上岗候选人员名单。

　　2、拟聘任人员名单确定

　　拟任命人选名单经总经理(矿长)办公会议讨论审议后，确定拟任命人选。

　　十、公布聘任结果

　　1、对拟聘任上岗人选将在公司范围内进行公示，公示3天，如无异议，正式聘用。

　　2、竞聘人员或其他员工，如对竞聘过程、竞聘结果有异议，可在竞聘结果公布3日内，向竞聘考核工作组提出申诉，经竞聘工作考核工作组进行核实后，根据实际情景可推迟所针对岗位的聘任工作。

　　十一、组织纪律

　　1、工作人员不准泄露任何有关比赛的信息。

　　2、各考评小组要妥善保管有关资料，不得随便传阅或者复印，竞聘工作结束时应及时上交竞聘考核办公室归档。

　　3.工作人员不得在竞赛工作中隐瞒或歪曲事实真相，不得向考生提供任何可能影响竞赛公正性的信息。

　　十二。本计划由公司人事部(人力资源部)解释。

　　竞聘上岗实施方案

　　篇2为贯彻落实《xx市事业单位专业技术岗位竞聘上岗实施意见》等上级有关文件精神，推行我校岗位设置管理，根据上级批复的设岗方案，现就我校专业技术岗位竞聘上岗工作提出如下意见：

　　一、基本原则

　　1.坚持公开、平等、竞争、择优的原则;

　　2.坚持任人唯贤、德才兼备的原则;

　　3.注重工作实绩、资历和本事的原则;

　　4.坚持按岗聘用、合约管理的原则;以上级部门批复的岗位设置方案为依据，按照准用岗位设置总量、类别、等级和数量组织岗位聘任。

　　二、聘任竞聘范围和要求

　　1.参加竞聘人员必须是学校专业技术岗位工作的编制计划内在职在岗人员;按上级规定离岗人员可参加竞聘;

　　2.具备资格的专业技术人员根据岗位任职条件与要求，实行按岗聘用、竞聘上岗;

　　3.原取得资格未聘任的专业技术人员，在空岗的情景下竞聘相应专业技术职务最低等级岗位;

　　4.专业技术职务主系列和辅助系列按照省、市事业单位岗位设置方案以及岗位设置结构比例指导标准聘任，执行同样的竞聘条件;

　　5.在核准限额内进取推行“全员竞聘”制度，建立“优胜劣汰、能上能下”的竞争激励机制，促进学校的生机和活力。

　　6.上级文件有其他要求的，按文件要求执行。

　　三、任职条件

　　(一)基本条件

　　1.爱岗敬业，忠于职守，勤奋工作，具有良好的职业道德;

　　2.具备《山东省事业单位岗位设置管理实施意见》(鲁人发[20xx]28号)规定的基本任职条件，并贴合岗位的具体任职条件;

　　3.现聘任期内各年度考核均为合格以上;

　　4.身体健康，具备正常履行职责的身体条件。

　　(二)竞聘条件

　　1.专业课教师应具备相关实践操作技能和实践教学本事;

　　2.高级职称五级、六级岗位分别按照上级人社审核的准用数额空缺情景及聘任高级职称时间的先后顺序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的高级职称七级岗位由具备高级职称资格者竞聘;

　　3.中级职称八级、九级岗位分别按照上级人社部门审核的准用数额空缺情景及聘任中级职称时间的先后顺序，选取1.5倍的人员进入竞聘范围;空缺的中级职称十级岗位由具备中级职称资格者竞聘;

　　4.已聘任助级职称者可竞聘11-12级岗位;

　　5.员级教师：具备学校事业岗位基本条件有关条款，由学校直接聘用。

　　四、方法程序

　　1.宣布竞争职位。根据上级批准的岗位设置方案，公布竞聘岗位的名称、数量、职责、资格条件。

　　2.个人申请和资格审查。参赛选手向评聘专家委员会(初评委员会)提交个人书面申请，并在规定时间内提交相关材料。每个人只能申请一个职位。专家评审委员会(初评委员会)根据条件对申请人逐一进行资格审查，并对确定的候选人进行公示。

　　3.按照专业技术人员(5-12级)的先后顺序，分别组织竞聘。竞聘采取综合考核计分、评聘专家委员会(初评委)审核的方法进行。评聘专家委员会(初评委)根据计分顺序研究确定岗位拟聘人选。

　　4.公示。学校专业技术岗位设置情景、专业技术职务资格等级、数量、职称聘任方案、申报人员基本情景、聘任结果等向全校教职工公示，公示时间不少于5个工作日。公示期间，评聘专家委员会(初评委)和评聘监督委员会理解各种举报并认真调查核实，对不贴合条件的人员取消聘任资格，空缺岗位依次递补。

　　5.审核备案。公示期结束后，学校将按照上级要求上报有关材料，经市教育局审核后，报市人社局审核认定。

　　6.签订合同，颁发聘书。拟聘任人员由人事部门确认并备案后，校长依据《山东省事业单位实行人员聘用制度暂行办法》等规定，向受聘人员颁发聘书，签订合同，并行文公布。受聘人员按市人事局要求执行新的岗位工资待遇。

　　五、组织领导

　　1.xx商校职称评聘专家委员会(初评委)

　　xx

　　2.xx商校职称评聘监督委员会

　　xx

　　六、聘期管理

　　1.事业岗位竞聘上岗实行聘期管理。聘期根据每个岗位的工作需要、专业特点和要求合理确定。学校岗位聘用一般为3年。聘用时间一般应满一个聘期。聘期内岗位等级发生变动的，其聘期按新的聘用合同执行。高层次紧缺人才的聘期可适当延长或无固定期限。

　　2.有下列情形之一，学校岗位聘用专家委员会确认并研究同意，经不少于5个工作日公示无异议的，可签订至退休的合同：

　　(1)在同级专业技术职务上连续受聘10年以上，并通过年审的，声明不晋升更高一级职务或竞聘更高一级职务，可签约至退休。

　　(2)合同期满时距法定退休年龄不满3年，且年度考核均为合格以上，本人申明不再晋升高一级职务和不再竞聘高一等级岗位的，可签订至退休的合同。

　　3.加强聘期和聘后管理。建立健全考核制度，事业单位应根据人员聘用制度的有关规定对聘任的专业技术人员工作情景进行年度考核，必要时还能够增加聘期考核。专业技术人员一个聘期结束后，学校应结合考核结果并依据有关规定及时组织重新竞聘、续聘、解聘或者调整岗位。

　　七、岗位设置及数量

　　学校现有在职教职工210人，首次编制管理岗位、专业技术岗位、技术岗位228人。

　　(一)管理岗位

　　设管理岗位12个，已聘任9人，其中管理5级3人，管理8级1人，管理9级5人。

　　(二)专业技术岗位

　　学校共设专业技术职务岗212个，根据省人事厅规定，高级、中级、初级比例为3：5：2。高级专业技术职务64个岗位，5级、6级、7级岗比例为2：4：4，其中5级岗13个，6级岗25个，7级岗26个;中级专业技术职务106个岗，8级、9级、10级岗比例3：4：3，其中8级岗32个，9级岗42个，10级岗32个;初级专业技术职务42个岗，11级岗21个，12级岗21个;员级岗根据实有人数聘用。上述岗位中本次聘任：高级岗位7个，中级岗19个。高级5-7级岗、中级8-10级岗、初级11-12级岗按空岗情景逐级聘任，每级岗位聘任前向教职工公示空岗情景。

　　(三)工勤技能岗位

　　工勤技能岗共设4个岗位，其中技术工三级1个，技术工四级1个，技术工五级1个，普通工1个。根据学校实际情景已聘任16人，其中技术工三级5人，技术工四级4人，技术工五级4人，普通工3人。

　　八、加强监管

　　1.学校岗位聘用是事业单位人事制度改革的重要信息，涉及面广，政策性强。学校很重视。要切实加强领导，精心组织实施，及时发现和解决实施过程中的新情况、新问题，确保岗位聘用工作平稳有序开展。

　　2.切实做好宣传引导和思想政治工作，增强工作透明度，做到政策公开、程序公开、方法公开、结果公开，保证教职工的知情权、参与权、选择权和监督权。

　　3.加强监督检查，严肃岗位聘用工作纪律，对违反岗位设置管理和岗位聘用政策规定，以及弄虚作假、营私舞弊的直接职责人员及其有关部门(单位)相关职责人员，按照《关于处理专业技术职务评聘工作中违反政策纪律问题的暂行规定》(鲁人职﹝1994)9号)等组织人事纪律严肃处理。

　　九、本办法由学校评估专家委员会(初评评委)负责解释。

　　十、方案经市教育局审核，经过全体教师85%表决同意后执行。

　　竞聘上岗实施方案

　　篇3一、竞聘目的为推进公司人事制度改革，不断拓宽选人用人渠道，建立以“全员聘用、分层聘任”为主要资料的员工能进能出的用人机制，以“公开选拔、竞争上岗”为主要方式的员工能上能下的管理机制。经过改革，规范用人制度，全面提高公司干部队伍的素质。以竞争促激励，从而激发管理者(员工)的工作进取性和创造性，促进公司的全面发展。现结合公司实际，特制定本实施方案。

　　二、实施原则

　　(一)坚持公开、公平、公正和择优任用的原则;

　　(二)坚持既注重学历，更注重工作经验和工作业绩的原则;

　　三、成立竞聘评审组(以下简称“评审组”)，负责对参加竞聘人员任职本事的推荐和综合评审。人员由：

　　四、竞聘岗位

　　(一)竞聘部门行政中心：5人;

　　(二)主任1人、人事专员2人、行政专2人;

　　(三)工作职责和岗位要求见(附件一)。

　　五、竞聘流程

　　(一)公布竞聘方案

　　通过公司内部文件公布具有竞争力的职位、聘用条件、竞争程序等信息，鼓励公司优秀人才积极参与竞争。

　　(二)竞聘条件

　　1、思想政治素质好，有较强的组织观念和大局意识，事业心和职责心强，工作勤奋进取，实绩比较明显，在群众中有较高的公认度;

　　有必须的组织领导和协调管理本事，具备担任本职岗位和中层职务所需的相关知识和工作经验;工作作风扎实，公道正派，廉洁自律，善于团结同志。身体健康，精力充沛;严以律己，清正廉洁;具有管好员工、充分发挥员工工作进取性的本事;保质保量地完成工作任务，能妥善协调与相关部门的工作关系，工作具有开拓创新本事，对工作中出现的新问题具有较好的决策本事;

　　2.参赛选手具有大专以上学历，身体健康，德才兼备，工作业绩突出。(3)开放注册

　　1、所有自愿和推荐报名的员工须填写《天佑、信息监理公司岗位竞聘报名表》(见附件二)，并附个人自荐材料，不少于1000字(自荐材料资料：包括个人业务技能、管理知识、本事自述、对竞聘岗位的认识、工作设想、工作目标等)，附学历证书和专业技术资格证书复印件;《报名表》可向公司行政中心索取。

　　2、《报名表》须于年月日前直接交公司行政中心。

　　(四)资格审查

　　1.公司行政中心根据竞聘岗位的要求，对报名竞聘岗位的人员进行资格审查，初步确定竞聘岗位人选，并予以公告。

　　2.资格考试应该在月前结束。

　　(五)竞聘面试：

　　1、竞聘演讲时间：年月日;

　　2.竞争演讲材料:个人基本情况、竞争优势、竞争岗位知识、工作思路、具体目标和实施措施等。

　　3、要求：资格审查合格的应聘人员，在竞聘会议上做限时7分钟的岗位应聘陈述。然后由竞聘领导小组成员对其进行随机问答;着重考察申报人对岗位的认识、工作设想、工作目标以及逻辑思维本事等。

　　4、综合考核：竞聘评审组依据竞聘者报名材料、竞聘演讲情景、综合研究的基础确定聘任者，具体考核办法：

　　①员工综合素质考核占50%;

　　②平时工作情景30%

　　③竞聘面试成绩占20%

　　(六)确定聘任人选

　　1、评审结束过后，行政中心向评审组通报评审情景，并提出拟聘任人选名单人在全公司范围内进行公示，其他员工可于公布之日起2日内提出异议;

　　2、异议期届满，行政中心将拟聘任名单报送董事长最终审核确定。

　　3、名单最终确定后，由行政中心行文发布正式任命书及期限，对未竞聘上上岗的员工，由公司对其岗位重新进行岗位调整，员工不服从安排者，按照劳动合同法相关规定，办理离职手续。

　　附：岗位职责

　　行政中心主任

　　岗位职责：

　　(一)人力资源管理工作

　　1.负责编制公司人力资源计划。

　　2.企业组织架构设计，员工岗位设置和人员编制，建立人才保留激励机制。

　　3.负责制定员工招聘管理、培训管理、薪酬激励制度和人事变动管理。

　　4.负责制定年度员工培训计划，组织实施培训并评估效果。

　　5、负责公司考勤管理、员工劳动关系管理、离退休人员管理;

　　(二)办公室行政工作

　　1、负责定期召集公司办公会议，编制会议纪要。

　　2.负责公司资质的年审，起草重要的对外文件和文稿。

　　3.负责公司管理体系和标准的发布和实施监督。

　　4、负责企业文化建设工作实施;

　　5、负责对外接待管理、办公用品、卫生、安全、政府关系协调。

　　(三)完成领导赋予的其它任务。

　　岗位要求：

　　1、大专及以上学历，一年以上相关工作经验;

　　2、品行良好，工作认真，职责心强，具有亲和力;

　　3、较好的文字功底，熟悉基本应用文书写作;

　　4.熟练使用办公软件，具有较强的组织、协调、沟通和团队管理能力。

　　薪酬福利：

　　1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元，);

　　2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

　　人事专员

　　岗位职责：

　　1、负责公司员工招聘、入职、培训、转正、调任、升职、离职等手续和考勤管理等相关工作;

　　2、负责公司资质管理、维护、升级等有关工作，及时发现解决与薪资、资质管理中出现的问题，并向直接领导供给合理有效的提议;

　　3、负责公司公章的`管理，严格执行公司公章、人事档案管理制度;

　　4、负责公司社保、公积金及其他福利事宜;

　　5.完成领导交办的其他任务。

　　岗位要求：

　　1、大专及以上学历，一年以上工作经验，人力资源管理或相关管理专业;

　　2、了解劳动法律法规及相关政策;

　　3、良好的沟通本事，耐心细致，富有职责心，团队协作意识较强;

　　4、能够熟练的使用各类软件及日常公文的处理本事;

　　5、具备强烈的职责感，事业心，优秀的沟通本事，耐心、细心，以及严谨的逻辑思维本事。

　　薪酬福利：

　　1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元，);

　　2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

　　行政专员

　　岗位职责：

　　1、负责档案及有关资料管理工作，及时收整归类各部门资料并存档及公司各种公文的起草、下发、存档工作;

　　2、负责办公用品的申购、采购、存档和分发工作;

　　3、负责日常办公环境的监督管理工作(上班秩序、办公用品、安全)和车辆的管理等工作;

　　4、负责公司日常事务性工作(食堂、接待、预定票)。

　　5.完成领导交办的其他任务。

　　岗位要求：

　　1、大专及以上学历，一年以上工作经验，管理类相关专业;

　　2、理解过文书写作、档案管理、公关礼仪等方面的培训，具备文秘、公共关系、行政管理等相关知识;

　　3、具有较强的沟通本事、表达本事、应变本事、时间管理本事，条理性强;

　　4、为人诚实，工作认真负责、耐心细致，工作热情、进取主动;

　　5.熟练使用和操作办公自动化设备。

　　薪酬福利：

　　1、月薪资体系+年终奖薪资体系(月均工资：元);

　　2、缴纳五险+意外险+体检补助+节假日福利。

　　竞聘上岗实施方案

　　篇4为作好公司工艺、设备、安全管理协调工作，更好为生产供给技术服务。经研究决定，对技术员在全公司范围内实行公开全员竞聘，同时经过竞聘上岗这一手段，到达更好地选拔人才、用好人才，逐步构成优秀人才能够脱颖而出的选人用人机制。现根据公司...x号文件精神，特制定本竞聘上岗实施方案。

　　一、方式与原则

　　经过公开竞聘上岗，采取笔试和答辩相结合的方式，坚持公正、公开与平等、竞争、择优相结合和员工申请与岗位需要相结合的双向选择原则。

　　二、竞聘职位

　　设备动力部设备技术员2名、安全员1名

　　炼焦分厂设备技术员1名、工艺技术员1名

　　安全环保部职业健康专职技术员1名

　　龙晖一厂工艺技术员1名

　　龙晖二厂工艺技术员1名

　　煤岩中心技术员1名

　　仓储部安全员1名

　　质量管理部安全员1名

　　电力分厂安全员1名

　　共计12名。

　　三、任职资格

　　1.性别要求:男(女按特岗)。

　　2.学历要求：具有大专以上学历，在本公司工作满一年以上者；具有中专以上学历，在本公司工作满三年以上者；针对应届毕业学生，专业对口的可根据实际情景报名；如专业不对口，同等岗位连续工作满五年也可根据实际情景报名。

　　3.专业要求：工艺技术员要求为煤炭深加工或者炼焦化学等相关专业；设备技术员要求机械、机电、设备等相关专业；安全员要求安全或与从事部门专业相关的专业。

　　4.其他要求:强烈的事业心和责任感。并熟悉竞争岗位的知识和技能，熟悉公司的生产流程、设备性能等指标，具有良好的语言表达能力、组织协调能力和分析能力。

　　四、组织与评审

　　本次大赛成立大赛领导小组，负责大赛的组织、评审和管理工作。

　　组长：

　　副组长：

　　组员：

　　五、竞聘流程

　　1.人力资源部于10月17日发布《关于公开竞聘技术员职位的通知》。

　　2.竞聘者到人力资源部领取并填写《公开竞聘报名表》，并提交相关证件。人力资源部负责对报名者进行资格审查。

　　3.组织竞聘报名人员进行理论知识闭卷考试。由专业管理部门会同人力资源部出题、评判。

　　4.根据考试成绩，组织答辩工作。

　　5.竞赛领导小组将对竞赛人员进行考核，初步确定候选人名单，并提交公司相关领导审批。

　　6.按照相关程序办理岗位调动手续。

　　六、时间安排

　　比赛将于10月17日至10月24日7个工作日完成。

　　报名时间：10月17日8：00—10月20日17:3报名地点:

　　七、其它

　　为了加强监督指导，保证比赛各阶段的透明度，在办公楼前专门设立意见箱，方便大家提出意见和建议。

　　竞聘上岗实施方案

　　篇5为进一步深化学校人事制度改革，充分调动中层干部的工作进取性，根据《xx市教育局直属中学中层领导干部竞聘上岗的通知》精神，结合我校实际，经研究，决定对学校中层干部实行竞聘上岗，并制定如下实施方案。

　　一、指导思想

　　以党的十八大精神为指导，贯彻干部队伍“四化”方针，牢固树立正确的政绩观、人才观，坚持德才兼备的用人标准，真正把工作本事强、有实干精神、业绩突出、群众公认的干部选拔到领导干部岗位上来，激发学校干部队伍活力，构建高素质干部队伍，全面提升教育教学质量和办学水平，促进我校教育实现健康和谐快速发展。

　　二、基本原则

　　坚持公开、公正、公平、竞争、注重实绩、择优录用的原则，坚持德才兼备、民主集中制的原则。竞争上岗采取民主推荐与面试、个人意愿和组织安排相结合的方式进行。

　　三、竞聘岗位设置情景

　　（一）要求参加竞聘的岗位范围：

　　根据《通知》规定，本次参加竞聘的岗位范围为：副校长（科级）、工会主席（科级）、教务主任（副科级）、德育主任（副科级）、团委书记（副科级）。其中xx年7月1日之后任职的学校中层领导干部，因三年聘期未到，可不参与本次竞聘。无职级和学校内设岗位的竞聘工作由学校自行组织。

　　（二）学校贴合竞聘条件的岗位：

　　1、安全副校长1人（正科级）

　　2、教学副校长1人（正科级）；

　　3、德育副校长1人（正科级）；

　　4、工会主席1人（正科级）；

　　5、德育处主任1人（副科级）；

　　6、教务处主任1人（副科级）；

　　7、团委书记1人（副科级）

　　四、报名范围及条件

　　（一）报名范围

　　符合学校要求的在职教师和工作人员。

　　（二）条件

　　1.敬业守法，政治坚定，爱岗敬业，群众认可度高。

　　2.具有履行岗位职责所需要的专业知识和较强的组织、管理、决策、协调本事；身心健康，能胜任本职工作。

　　3.具有本科以上学历。

　　4.第一次竞争副科级领导职务的，年龄一般应在40周岁以下；第一次，竞争正厅级领导职务的，年龄应在45岁以下。特殊或特殊工作需要可适当放宽。

　　5.竞争正科级领导职务的，应当担任副科级职务两年以上；担任副科级领导职务的，应当担任教师职务四年以上。

　　6.竞聘正科级领导职务需具有中教一级以上任职资格，竞聘教学副校长需具有中教高级任职资格，竞聘德育副校长和德育主任必须是党员。

　　7.近三年年度考核等级均为合格及以上。

　　五、竞聘程序

　　1、制定竞聘方案，并报请市教育局审批；

　　2、教育局审批经过后在全校范围内公布竞聘方案；

　　3、确定候选人

　　（1）教职工自愿报名、也能够由组织推荐或群众推荐；

　　（2）学校审核候选人资格，将贴合条件的竞聘候选人上报市教育局审核；

　　(三)市教育局对上报的考生进行资格审查，确定竞赛人选。

　　4、组织竞聘

　　被确定为各个岗位的竞聘人选，撰写竞聘报告，提出个人对岗位的理解和对岗位的工作思路等。，并在全校教职工大会上进行竞赛述职。

　　5、民主测评

　　对竞聘候选人在全校范围内进行民主测评，信任度测评到达70%以上者，能够作为岗位候选人上报市教育局；在民主测评中，学校校长和书记的测评票各占测评结果总数的10%。

　　6、组织考察

　　由市教育局人事科成立考察组对候选人进行考察，书面征求纪检监察部门的意见，综合分析考察情景，择优提出拟任人选的初步方案。

　　7、市教育局党组讨论决定，确定岗位人选。

　　8、任前公示。

　　9、任命及任职

　　对公示结果不影响任职的，由市教育局及学校办理任命及任职手续。

　　若报名候选人经资格审查合格人数与岗位之比低于2:1，形不成有效竞争的岗位，能够取消该岗位的竞聘，改为组织选拔的方式进行选拔聘用，组织选拔的程序为：

　　1、民主推荐

　　组织选拔任用科级干部，必须经过民主推荐。民主推荐率到达60%以上的，直接确定为考察对象，不再进行民主测评；推荐率到达50%以上但不足60%的，须再进行民主测评，民主测评信任度到达70%以上的，能够确定为考察对象；推荐率不足50%，但相对较高的，根据工作需要，能够进行二次推荐，若没有超过60%的，终止考察工作。

　　2．组织考察

　　由市教育局人事科成立考察组对候选人进行考察，书面征求纪检监察部门的意见，综合分析考察情景，择优提出拟任人选的初步方案。

　　3．市教育局党组讨论决定。

　　4．任前公示。

　　5．办理任职手续。

　　六、竞聘其他事项

　　1.为加强学校党政工作协调，完善学校党总支领导下的校长负责制，党总支书记兼任副校长，校长兼任党总支副书记，学校一名副校长或工会主席兼任党总支副书记。

　　2、无职级和学校自设岗位的竞聘工作同时进行，并进行民主测评，民主测评信任度到达70%以上者，由学校党总支会议研究决定任职，并将岗位人选花名册报市教育局人事科备案。

　　七、公开竞聘工作时间安排

　　1、制定竞聘实施方案

　　xx年3月10日，召开学校党总支委员会，审议学校中层领导竞聘工作实施方案，并报请市教育局批复；

　　2、竞聘方案公布及宣传动员

　　xx年5月7日，下发实施方案，在教职工中进行宣传动员；

　　3、个人报名及群众推荐

　　xx年5月8日至11日，贴合条件愿意参加竞聘的教职工以书面形式报名，将拟竞聘岗位报告交人事办公室；

　　4、资质审核

　　xx年5月12日，由学校竞聘工作领导小组对自愿报名及推荐人员进行资质审核；

　　5、初步候选人名单上报

　　xx年5月13日，校长、书记共同向市教育局上报候选人名单；

　　6、市教育局对上报候选人进行资质审核；

　　7、组织竞聘及信任度测评

　　xx年5月18日至24日，召开全校教职工大会，组织全体教职工对候选人进行信任度测评。

　　8、市教育局考察、公示、批复

　　市教育局对上报人选按程序进行考察、公示、批复。

　　9、学校聘任

　　学校应按程序履行上述人员的聘任手续。

　　八、组织领导

　　为确保竞聘上岗工作顺利进行，经研究，成立学校中层干部竞聘上岗工作领导小组，名单如下：

　　组长：梅xx

　　成员：曹xx

　　九、异常说明

　　报名时间截止到xx年5月11日（周一）午时19：00之前。

　　xx市第五中学

　　xx年5月7日

篇二：员工双向选择竞聘上岗实施方案

　　

　　岗位竞聘上岗、双向选择实施方案

　　为顺利推进理赔队伍人力资源改革工作，促进理赔队伍

　　素质明显提高，实现理赔流程标准规范、岗位设置科学合理、人均效能稳步增长、人员配备精简高效，建立一支适应公司

　　开展需要的高素质理赔专业人才队伍，根据理赔中心实际情

　　况，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　紧紧围绕公司新时期开展战略转型的要求，坚持任人

　　唯贤、人尽其才、才尽其用，充分引入激励竞争机制，实现

　　理赔各岗位精简优化组合，全力打造一支技能领先、爱岗敬

　　业、精干高效的理赔专业人才队伍。

　　二、岗位设置

　　根据总公司《中心城市分公司基准部门设置和岗位标

　　准》的要求，理赔中心的组织架构为：理赔中心主任岗、车

　　险分部、非车险分部、人伤分部、理赔管理分部和县支公司

　　理赔部，具体岗位设置如下：

　　L理赔中心主任岗；

　　.车险分部：车险分部经理岗、车险分部组长岗、科技

　　理赔岗、车险核损核价岗、车险核赔岗、在线理赔岗、车险

　　查勘定损岗、通赔处理岗；

　　.非车险分部：非车险分部经理岗、非车险分部组长岗、非车险大案理赔岗、非车险核赔岗、非车险案件处理岗；

　　.人伤分部：人伤分部经理岗、医疗审核岗、调解岗、人伤跟踪岗、代位追偿岗；

　　.理赔管理分部：理赔管理分部经理岗、理赔人力资源

　　管理岗、理赔财务管理岗、理赔减损岗组长、理赔减损岗、理赔质量监督岗组长、理赔质量监督岗、理赔综合岗组长、理赔综合岗；

　　.县支公司理赔部：理赔分部经理岗、理赔服务岗。

　　三、基本原那么

　　本次岗位竞聘上岗、双向选择各项工作的开展，均须遵

　　循以下原那么：

　　（一）德才兼备、注重实绩的原那么；

　　（二）公开、公平、竞争、择优的原那么；

　　（三）定岗定编，优化队伍结构的原那么；

　　（四）坚持程序公正、个人意愿服从组织调整的原那么。

　　四、组织机构

　　市分公司成立竞聘上岗、双向选择工作领导小组。

　　组长：X副总经理X总经理助理

　　副组长：X人力资源部

　　成员：X工作职责：负责人员调整方案、岗位设置、岗位定员、上

　　岗资格的审定；竞聘上岗、双向选择的组织领导；对竞聘

　　上岗、双向选择全过程进行组织、监督；对人员调整过程中

　　出现的疑难问题进行裁决等工作。

　　领导小组下设工作办公室于人力资源部，负责本次相关

　　工作的具体操作事务，办公室主任周赤。

　　五、竞聘上岗、双向选择人员范围

　　除理赔中心主任岗、县支公司理赔部本次不参与竞聘

　　外，理赔中心现在职的全体员工，均须进行竞聘上岗或双向

　　选择，具体岗位要求如下：

　　（一）参与竞聘岗位：

　　1、分部经理岗，包含车险分部经理岗、非车险分部经

　　理岗、人伤分部经理岗、理赔管理分部经理岗；

　　2、分部组长岗，包含车险分部组长岗、非车险分部组

　　长岗、管理分部组长岗。

　　（二）其余岗位进行双向选择。

　　六、岗位竞聘条件

　　（一）分部经理岗的竞聘条件

　　L文化程度：全日制大学专科以上；

　　.必备专业知识：精通保险专业知识，熟悉保险相关政

　　策、法律、规章；

　　.必备上岗资格：高级理赔员以上;.相关工作经验：3年以上；

　　.其他特殊要求：热爱本职工作，有敬业精神和团队意

　　识；有较好的组织观念、服务意识和大局意识；具备较强的沟通能力和协调能力；有强烈的工作责任心、责任感，执行

　　力强、积极开拓创新、按时按质完成工作任务；礼貌待人、团结队伍；熟练应用计算机进行统计分析，全面了解计算机

　　业务处理系统。

　　（二）分部组长岗的竞聘条件

　　.文化程度：大学专科以上；

　　.必备专业知识：精通保险专业知识，熟悉保险相关政

　　策、法律、规章；

　　3?其他特殊要求：热爱本职工作，有敬业精神和团队意

　　识，乐于奉献；服务态度好；有较强沟通能力和协调能力；

　　熟悉岗位业务知识，工作效率高、工作成绩突出；有熟练应

　　用计算机进行统计分析，全面了解计算机业务处理系统。

　　七、竞聘、双向选择程序及实施步骤

　　（一）组织发动

　　X,市分公司人力资源部通过0A和市公司内网发布《X岗位竞聘上岗、双向选择实施方案》，对方案进行宣导，使

　　全体理赔人员理解、支持并积极参与理赔人力改革工作。

　　（-）公开报名

　　1、X至X开展竞聘岗位报名工作，报名者填写报名表后,报人力资源部X邮箱X

　　2、参加双向选择岗位的报名人员，于1月27日前填写

　　《理赔岗位双向选择报名表》（电子版）在对应岗位后面填

　　写名字，并简述选择此岗位的个人优势及特长，以部门为单

　　位在X前上报X,并由综合部报送市分公司人力资源部。

　　（三）竞聘上岗资格审查

　　X前，按照竞聘职位的聘任条件，由竞聘领导小组对竞

　　聘人员进行资格审查，确定参加竞聘人选后予以公示。

　　（四）竞聘岗位的程序

　　.竞聘演讲时间（具体时间待定）：竞聘者在竞聘领导

　　小组的组织下开展竞聘活动，理赔中心全体员工均须列席会

　　议。

　　.竞聘演讲内容：自我介绍，突出自身管理特长，其次

　　就过去工作的总结、对竞聘岗位的认识和工作思路进行演

　　讲，时间不超过10分钟。

　　.全员赋分：全体列席参加竞聘大会的理赔中心员工，根据竞聘人员的现场表现，对竞聘者举止仪表方面、语言表

　　达与气质方面、自我情绪控制方面、综合分析能力、计划决

　　策与执行能力、应变能力、人际沟通能力、业务知识方面、相关专业技能方面和学习创新能力方面等十个方面进行赋

　　分。

　　.聘任人选及公示：工作领导小组根据竞聘人的申请材

　　料、演讲情况、演讲成绩并结合竞聘者日常工作表现等，确

　　定拟聘任人选，在理赔中心范围内进行公示。公示期满无异

　　议的，由理赔中心通过0A正式下发任职通知。

　　（五）理赔员工双向选择的程序

　　在选聘出分部经理、分部组长岗后当日，由分部经理和

　　组长在本部门编制范围内，在报名双向选择人员中，选择符

　　合本岗位任职条件的理赔人员，并在2个工作日内报工作领

　　导小组审批后，最终确定本部门岗位人员名单，由理赔中心

　　通过0A正式下发通知。

　　（六）落聘人员调整

　　参加竞聘或双向选择落选的人员，根据市分公司人力资

　　源部的整体安排，安排到其他岗位工作或调到业务线工作。

　　八、相关要求

　　.本次竞聘上岗、双向选择工作的员工，要进一步加强

　　政治、组织、人事纪律，增强组织性、纪律性和全局观念，从工作实际出发，注重德才表现，客观正确地选择岗位、选

　　用职工，做到因事择人，因人司职。决不允许出现违反组织

　　纪律的事情，否那么对相关的当事人进行严肃处理。

　　.此次竞聘上岗、双向选择工作，理赔中心须正面引导

　　员工增强事业心和责任感，切实转变工作作风，提高办事效

　　率，推进效能建设。同时，要深入细致地做好对员工的思想

　　工作，正确处理好上岗、试岗与转的关系，进一步明确今后

　　的努力方向。

　　.为确保本次竞聘上岗、双向选择工作的顺利进行和

　　各项工作的稳步推进，换岗人员必须做好工作交接，确保工

　　作的连续性。对不按规定做好工作交接、移交相关资料，造

　　成不良影响或

　　资料遗失、损毁的，按有关规定从严处理。

　　九、本方案由人力资源部负责解释。

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