下面是小编为大家整理的2022物业部内勤岗位职责七篇合集,供大家参考。
物业部内勤需要较强的责任心和敬业精神,良好的组织协调能力及沟通能力,较强的分析、解决问题能力。以下是公文范文网小编为您推荐。
1、负责项目日常工作,制定物业管理方案,处理各突发种问题;检查制度、服务标准及流程并优化,并督促改进实施;
2、负责客户关系维护,对甲方需求有针对对性措施及持续改善服务;
3、负责项目费用的收取,能合理管理项目预算,提供增值服务,实现经营目标。
4、负责组织本项目员工招聘、培训、管理与绩效考核,做好员工团队建设;
5、负责组织完成甲方及上级交办的其他工作。
1.配合项目公司提前介入分户验收、项目接管验收不合格项目的整改,以及项目接管验收技术支持和移交;
2.配合项目完成设备、设施的移交工作;
3.配合完成物业与地产相关关系界面文件的建立及回顾;
4.贯彻执行各项规章制度及工作流程,监督,指导下属员工落实各类设备运行规程及维修,保养计划,保证各类设备安全高效的运行;
5.做好项目设施设备台账、维修保养计划的制定和落实,并根据日常变化及时更新,使物业增值保值;
6.检查各类设备正常运行,巡检,维修维保及检测等工作记录;
7.满足业主对工程维修需求;
8.全面负责工程部的管理工作。
1、收集物业管理相关法律法规和规范,及时更新内部相关管理制度及流程。
2、组织开展公司各项目物业管理服务公司的选聘工作。
3、负责开展物业管理服务评价、监督。
4、按项目建立项目资料档案电子文件备案。
5、负责各类项目物业管理信息备案、数据对接共享。
6、完成领导交办的其他工作。
1、公司及租户工程类装修、改造、维修监督管理;
2、公司外聘物业公司的日常监督及管理;
3、公司物业及工程项目成本管控及分析;
4、公司多滴租户日常管理与维护;
5、公司水电暖等费用成本管控及分析;
6、公司重大活动及项目支持;
7、主管交办的其他事项;
1、全面开展片区内项目工作,完成项目各项目标和计划;
2、负责项目员工的管理、指导、培训及考核评估;
3、负责组织修订、完善项目各项规章制度并按制度严格贯彻执行;
4、负责各项物资采购计划的审核,合理控制各项费用;
5、加强收费工作的检查和监督,确保完成公司下达的收费率指标;
6、负责辖区社区、街道办、各级主管部门的沟通协调工作
1.规划制定商业街的招商定位方案、招商政策、企划方案、整体招租计划,完成商业街招商目标和年度任务目标;
2.负责商业和物业运营团队的建设,拟定各部门各项目的工作计划、建立商业街管理相关制度;
3.定期向总经理、总裁会汇报招商进展情况,管理监督公司市场费用使用,控制工作以及本部门管理工作;
4.规划媒体合作方案及合同、提交的重大推广宣传资料(如招商手册、销售手册等);
5.制定项目广告位规划(租金标准及租金方案)与整体外包方案,组织实施、考核广告阵地招租业绩;
6.督导完成市场与行业运营管理研究及同类型商业经营指标收集工作;
7.定期分析经营数据,形成经营分析报告上报集团高层,并对高层的决策意见进行落实、跟踪及反馈
8.分管物业运营条线,负责监督物业相关分包/维保单位的管理;
9.定期审定物业管理制度及标准,并指导执行。
1.熟悉项目部各项管理制度、收费标准及用户情况;
2.定期整理客户资料
3.负责办理业主入住手续,装修审查
4.负责装修档案、业主档案、项目部文书档案的管理;
5.负责项目部公共钥匙的管理工作
6.负责准时向客户派发各种费用的缴费通知单
7.追收管理费及其它费用的工作
8.接待处理业主投诉、记录,向执行部门反应,并进行反馈、上报;
9.负责对投诉的处理结果进行回访,并做好回访记录统计总结
10.负责处理突发事件,并负责处理善后工作;
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