下面是小编为大家整理的酒店总经理岗位职责范本7篇【完整版】,供大家参考。
坚持民主集中制的原则,发挥“领导一班人”的作用,充分发挥员工的用心性和创造性。下面是公文范文网小编为您推荐的。
1、全面负责酒店的日常经营管理。传递卓越,极致的客服服务理念提高客户舒适度,确保酒店一直处在良好的运营当中。
2、建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。
3、负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。
4、落实酒店年度财务预算,向各部门下达年度工作指标。
5、督促酒店维修保养工作和酒店安全管理工作。
6、负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。
1. 负责酒店前期筹备运营管理工作;
2. 建立、健全酒店的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化
3. 负责实现酒店的营业收入指标和利润指标。
4. 负责落实酒店的预算和决算,向各部门下达年度工作指标。
5. 负责做好酒店与各界人士的公共关系,树立酒店良好形象。
6. 指导培训工作,培养人才,提高整个酒店的服务质量和员工素质
1.全面负责公司“精品酒店”轻奢系列项目开展;
2.组织项目建设单位招标,做好工程对接与推进工作;
3.负责筹建酒店项目规划,对酒店项目的功能布局、业态分布、经营方向及投资回报评估等作出评估;
4.推动开展项目建设、开业筹备及运营管理等工作;
5.对负责项目公司投资开发目标负责,统筹安排项目的各项工作;
6.负责项目管理团队的组建、指导、培训与绩效考核。
1、负责酒店的日常经营管理工作,对各项经营管理指标负责。
2、提出酒店的经营管理思路,协助确定酒店年度经营计划,并指挥落实。
3、协助建立健全酒店内部管理系统、运行机制及各项规章制度。
4、协调各部门关系,做好团队建设。
5、研究市场发展趋势,协调制定酒店各服务产品价格体系。
6、审定酒店的市场营销方案,不断开拓市场。
7、提高酒店的管理水平、服务质量。
1、 能够接受外派,门店地址基本位于浙江或者江苏。
2、 主持所在门店全面工作,对门店所属各职能部门下达工作任务并指导、落实、检查、协调。
3、 组织分析本门店营业情况,制定各项经营计划与预算并完成经营指标。
4、 主持编制和完善所在门店各项服务规范和工作程序。
5、 做好内外部协调工作及其他相关部门的沟通合作。
6、 主持召开部门例会,组织,协调,指导和把控门店贯彻实施各项经营计划并控制费用预算。
7、 做好本门内部培训工作,提升本门店员工各项工作技能,培养优秀员工。
8、 严抓安全经营,做到人员零伤亡、火灾零发生、重大物资零盗窃的安全“三零”标准。
1.代表公司参与酒店的经营管理,督促和协助酒店按既定的经营计划和预算开展经营业务、贯彻公司的各项指标,保障酒店良好、安全的经营环境;
2.履行业主的各项权利,与管理公司形成良好的配合,保障酒店的正常运营;
3.协助公司对管理公司的年度经营计划进行审核,并监督执行过程;
4.协助管理公司处理外部事宜,为酒店创造良好的经营环境;
5.深入酒店各项经营管理,完成经营过程中业主的各项审批工作,开源节流,避免酒店管理方的工作漏洞;
6.维护好酒店资产,加强酒店资产管理,确保酒店资产的完整性;
7.了解当地酒店的发展状况及竞争酒店动态,反馈给公司或酒店管理方研究,确保酒店正确的经营方向;
8.及时传达公司的相关决定及以上报管理方需要公司决策事宜;
1. 全面负责酒店日常经营和管理工作,确保酒店经营和管理指标的完成;
2. 具有强烈的安全责任意识,负责店内治安、消防及宾客的人身安全;
3. 能有效利用资源,提供精品卓越服务,满足客户需求,提升宾客满意度;
4. 根据市场变化调整定价策略和销售策略,能够剖析各客源比例并进行合理有效调整;
5. 负责店内人力资源工作,致力于打造一只高战斗力、高执行力的团队;
6. 做好在保障精选服务前提下的成本控制和分析;
7. 负责与社会职能部门之间的协调和沟通,为酒店创造良好的经营环境;
8. 有计划、有效率的做好酒店的硬件维护工作;
版权所有:巨匠文档网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[巨匠文档网]所有资源完全免费共享
Powered by 巨匠文档网 © All Rights Reserved.。冀ICP备20016797号