下面是小编为大家整理的2022年市组织部两新组织(精选文档),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
市组织部两新组织5篇
一.组织部简介
学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。
1.熟悉掌握全系团组织的基本情况,了解基层团组织的活动、组织生活、团总支委员情况;
2.严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;
3.负责业余团校、学生干部培训班的组织工作;
4.督促检查系部团总支、团支部组织生活开展情况;
协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平时考核工作;
5.推荐优秀团员作为党员发展对象,并协助做好具体考查工作;
6.做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;
7.完成学生会交办的其他任务。
二.招新目的
为了我们组织部时刻保持着有新的血液注入,更为了我们部门有足够的后备力量,为以后的新老交替奠定坚实的基础,保持我们组织部工作的连续性和创新性,从而更好地服务于师生
三.招新细则
1.招新对象:我系12级新生
2.招新要求:
1.思想品德好,有上进心,责任心强,办事能力强,谈吐大方,具备一定的交际能力。
2.具有很好的团队意识,能够很好地融入集体,并能和其他部员建立良好的关系。
3.招新人数:待定
4.招新形式:招新期间,申请人写一份自荐书,再根据组织部具体安排的时间参加面试。
四. 招新流程
1.部内先开会,统一宣传内容。
2. 制作我部门的宣传册,配合招新人员的介绍,供给前来咨询的人员参考。
五.报名及面试阶段
报名阶段
1.部长或副部安排工作人员进行招新报名工作,组织部各工作人员负责向前来报名的新生讲解组织部的工作范围(配合着海报),以及我们部门的特点,并就他们感兴趣的话题的疑问一一进行解答。
2.我们进行招新的人员将告知申请人员面试的地点和时间,以及怎样进行面试等问题,以便申请人进行面试。
面试阶段
1.此次面试将采取被面试人员开放面试的方式,即面试的人员进入面试教室,其他人员在指定地教室方等候。
2.每个竞选的人先做自我介绍以及相关陈述,之后将由组织部的部长或者副部和部内人员来对其进行提问,回答问题限时,问题尽量灵活多变,主要考察的是面试者的反应能力以及分析能力,如果进入组织部该从哪些方面进行努力,应当怎样工作等等问题。
建筑工程系组织部
附组织部面试招新问题基本题:
1.自我简介一分钟! (如用三个词形容一下自己)
2.怎样对待能力和你差不多,但是得获得的机会和荣誉比你多的“对手”?
3.如果你进了学生会,怎么处理好学习和工作,干部和学生的关系?
4.谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训!
5.你哪方面比较擅长?你觉得你在这个部门,可以负责哪方面的工作?
6.在系学生会里,有时因工作协调,会让你去做苦力类的工作,你如何看待?
7.你不喜欢的人是什么样子的,如果部门内部出现这样的人,你如何处理?
情景题:
1.为什么选择组织部?假如你顺利进入组织部,并且工作努力尽责,但却没有得到提拨赏识,你会认为这是对你工作的否定吗?此时你会怎么做?
2.当你的日程安排与工作时间发生冲突时你会如何处理?比如说周末,你父母千里迢迢来看望你 ( 只有很短的时间陪你 ) ,或者说是你有一节很重要的专业课要上,可是你却临时被分派工作,这时你会如何处理?
3.假如你和你的好朋友同时想竟选某职位,但他 ( 她 ) 主动告诉你他 ( 她 ) 想竞选,并很希望得到你的支持,这时你会怎样处理?
组织部口号
篇一:组织部关于三月文明礼貌月宣传标语集锦
三月文明礼貌月活动标语
1、告别不文明行为,争做文明中学生
2、乱扔乱倒失素养,讲究公德显文明
3、学雷锋见行动传递时代正能量
4、知荣辱讲文明共建古中美校园
5、学习雷锋好榜样传递社会正能量
文明礼貌月宣传标语集锦
1、微笑是我们的语言,文明是我们的信念。
2、环境整洁优美,生活健康科学,社会文明进步。
3、以滥用水为耻,以节约水为荣。
4、讲文明,讲卫生,讲科学,树新风。
5、讲究公共卫生,爱护公共设施,维护公共秩序,遵守公共道德。
6、“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”
篇二:组织部
组织部3月分别的活动计划
一、活动目的:
既能体验游戏的乐趣又能增进成员的配合关系。
过程中还能锻炼身体,体验游戏的魅力。
二、活动主题:
三、活动组织:
1.活动总负责人:xxx
2.活动策划人:组织部詹海新
3.活动地点:操场
4.活动时间:xx年xx月xx日
5.参加人员:学生会成员
四:活动内容:
1.先由开展人给出一个密码(1~100),游戏开始所有成员围成一圈。
2.然后选出一名成员由1开始报数,知道下一位报数是开展人心里所想的那一位数,则此人将荣誉受罚。
3.受罚的人就是背着报1号的人围着所有成员走一圈。
4.当然各成员报数都仅有一次“pass”机会,就是通过免死金牌。
一、活动目的:
锻炼成员体能,身体的健康是做好每一件事的前提条件,增强成员体能锻炼的兴趣,主动去锻炼。
二、活动主题:《每周的体能锻炼》
三、活动组织:
1.活动负责人:xxx
2.活动开展人:xxx
3.活动日期:xx年xx月xx日
4.参加人员:学生会成员
5.活动策划书:组织部詹海新
四、活动内容:
集体跑步,要求整齐,没开小差现象。对有意开小差者,处罚俯卧撑20个以上不等,才继续跟着队伍继续跑。
五、注意事项:
防止成员过程中偷懒、跑掉或不参加集训。
一、活动目的:
每周一次的体能锻炼,身体素质提高对学习有帮助,培养锻炼兴趣及主动锻炼。
二、活动主题:《卧卧+跑跑=精彩》
三、活动组织人:
1、活动负责人:xxx
2、活动策划书:组织部詹海新
3、活动地点:操场
4、活动时间:xx年xx月xx日
5、参加人员:学生会成员
四、活动内容:
1、运动前的热身
2、俯卧撑的开始
3、跑步进行
一、活动目的:
培养成员独立并主动找队友,增进所有成员友好关系,使亲近的成员更团结,使组合每一组的成员更密切。
二、活动主题:《主动找组友》
三、活动组织:
1、活动总负责人:督察部成员
2、活动策划书:组织部詹海新;
督察部成员
3、活动时间:xx年xx月xx日
4、参加人员:学生会成员
四、活动内容:
1、人数30人以上
2、时间是10秒内
3、所有成员在开展活动负责人的口号下开始自己想办法组成每每5个人一队,结束游戏后,若有组队超出5人的则受惩罚,若有找不到队友的同样惩罚。
4、惩罚体能:蛙跳一段路程,俯卧撑等。
五、注意事项:
活动中成员小心不要碰撞受伤,组队之间不要有矛盾。
六、后续工作:在活动总负责人的带领下解散结束活动。
组织部:詹海新
20XX年2月25日
篇三:学生会口号
锻炼自己是我们的目的,服务大家是我们的责任,院学生会欢迎您。传递信息,沟通你我,就在学生会办公室
收集最新资讯,传播校园动态,你的关注,我的焦点,记者团与您同行挥洒笔墨、画出蓝图、共创经贸——团委会宣传部
让你的梦想插上翅膀,在组织部的天空挥洒我们的青春
娱乐与激情相伴,运动和健康相随——体育部欢迎你
不是为自己学到最好,而是让大家学得更好——学习部
校园小网络,网络大校园,有限学校,无限网络——网络部
传播文化精神,展现艺术魅力——学生会文艺部
美丽与智慧并重,携手礼仪挥洒你我的青春——艺术团礼仪队心随舞动,舞出激情,舞出非凡——艺术团舞蹈队
构建友谊桥梁,让我们的社团健康成长!——社团部
加入手艺馆,让你心灵手巧
各社团宣传口号
话剧的舞台,由你我演译——话剧社
挑战自我、创造未来,我们创业者欢迎您的到来
挥洒年轻汗水,感受国球魅力——乒协
倾听动人音符,闪烁迷人光彩,心随舞动一起来吧——街舞协会高贵优雅的舞姿,动感十足的音乐,带你领略拉丁舞的魅力
comeon!让我们“英”击长空,“语”翔潜底,一起遨游英语世界——英语协会
运动无极限,更高、更快、更强,羽毛球运动让你焕发青春与活力!——羽协
快乐女生,快乐篮球,快乐你我他——女蓝
你我同行,梦想从这里起飞!——男子蓝球协会
乐在“棋”中,展示智慧,广交贤友!——亦魂棋社
绿茵是你我共享的一片乐园,足球是你我共鸣的快乐音符——足球协会:沟通从心开始,健康与心相约;共跨心灵港湾,点缀精彩人生!——心协拨动琴弦,聆听音乐,让我们期待每个音符带给我们的快乐——吉他社书满天下,书写人生篇章,由你我开始——书法协会
组织部招新策划
一. 组织部简介
学生会组织部是协助团委加强全院共青团思想建设、组织建设及共青团干部培养和管理的重要职能部门。
1. 熟悉掌握全系团组织的基本情况,了解基层团组织的活动、组织生活、团总支委员情况;
2. 严格做好团员的发展工作,团员证的注册和管理工作,做好团员登记、团费收缴、团员组织关系转接等工作;
3.负责业余团校、学生干部培训班的组织工作;
4.督促检查系部团总支、团支部组织生活开展情况;
协助团委做好“五四”奖先工作和团总支平时考核工作;
5.推荐优秀团员作为党员发展对象,并协助做好具体考查工作;
6. 做好团组织、团员的档案建立和管理工作,做好组织工作的各种数据统计和材料收集工作;
7. 完成学生会交办的其他任务。
二. 招新目的
为了我们组织部时刻保持着有新的血液注入,更为了我们部门有足够的后备力量,为以后的新老交替奠定坚实的基础,保持我们组织部工作的连续性和创新性,从而更好地服务于师生
三.招新细则
1.招新对象:我系11级新生
2. 招新要求:
1. 思想品德好,有上进心,责任心强,办事能力强,谈吐大方,具备一定的交际能力。
2. 具有很好的团队意识,能够很好地融入集体,并能和其他部员建立良好的关系。
3.招新人数:待定
4.招新形式:招新期间,申请人写一份自荐书,再根据组织部具体安排的时间参加面试。
四. 招新流程
1. 部内先开会,统一宣传内容。
2. 制作我部门的宣传册,配合招新人员的介绍,供给前来咨询的人员参考。
五. 报名及面试阶段
报名阶段
1.部长或副部安排工作人员进行招新报名工作,组织部各工作人员负责向前来报名的新生讲解组织部的工作范围(配合着海报),以及我们部门的特点,并就他们感兴趣的话题的疑问一一进行解答。
2.我们进行招新的人员将告知申请人员面试的地点和时间,以及怎样进行面试等问题,以便申请人进行面试。
面试阶段
1. 此次面试将采取被面试人员开放面试的方式,即面试的人员进入面试教室,其他人员在指定地教室方等候。
2. 每个竞选的人先做自我介绍以及相关陈述,之后将由组织部的部长或者副部和部内人员来对其进行提问,回答问题限时,问题尽量灵活多变,主要考察的是面试者的反应能力以及分析能力,如果进入组织部该从哪些方面进行努力,应当怎样工作等等问题。
附组织部面试招新问题
基本题:
1. 自我简介一分钟! (如用三个词形容一下自己
2. 怎样对待能力和你差不多,但是得获得的机会和荣誉比你多的“对手”?
3. 如果你进了学生会,怎么处理好学习和工作,干部和学生的关系?
4. 谈谈你曾经组织或参加活动的经验和教训!
5. 你哪方面比较擅长?你觉得你在这个部门,可以负责哪方面的工作?
6. 在系学生会里,有时因工作协调,会让你去做苦力类的工作,你如何看待?
7. 你不喜欢的人是什么样子的,如果部门内部出现这样的人,你如何处理?
情景题:
1. 为什么选择组织部?假如你顺利进入组织部,并且工作努力尽责,但却没有得到提拨赏识,你会认为这是对你工作的否定吗?此时你会怎么做?
2. 当你的日程安排与工作时间发生冲突时你会如何处理?比如说周末,你父母千里迢迢来看望你 ( 只有很短的时间陪你 ,或者说是你有一节很重要的专业课要上,可是你却临时被分派工作,这时你会如何处理?
3. 假如你和你的好朋友同时想竟选某职位,但他 ( 她 主动告诉你他 ( 她 想竞选,并很希望得到你的支持,这时你会怎样处理?
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单位:
职位名称:组织部长
签字日期:
部门:党委组织部
任职人:
任职人签字:
编号:
直接主管:党委书记
直接主管签字:
任职条件
学历:本科
资格证书:高级政工师
外语水平:
经历:相关工作经历5年
专业知识:人力资源管理、政工管理
业务了解范围:劳动法、公司法、工会法、党间和干部管理法规、政策;
企业管理知识、党建业务知识;
企业组织机构、职责、业务流程及规章制度;
行业和兄弟单位党建情况及发展趋势。
职位目的:根据《党委工作条例》,《干部选拔任用条例》和企业经营生产管理情况,组织调查研究,进行党的组织建设,干部管理和组织协调,参与党委决策,当好参谋,保证组织部职能的履行和工作目标的实现,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
沟
通
关
系
内部
外部
各
部
门
各部门总支
公司领导
兵器集团人劳部
省国防科工委组织部
行业单位
兄弟单位
省委组织部
类型
简单
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★
★
★
★
★
较难
★
★
复杂
频率
偶尔
★
★
★
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经常
★
★
★
频繁
★
下属人员
人数
直接
类别
管理人员
间接
专业人员
合计
其他人员
职位说明书
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职责范围
说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的
责任程度
衡量标准
1.党委参谋:
依据《党委工作条例》,每季度组织对党建、党员状况和基层干部状况,进行一次调查研究,以口头或书面的形式向党委报告,提供其思想,组织建设等相关信息和问题处理建议。
全责
真实、准确、可行
2.参与决策:
根据《党委工作条件》,参加党委会和党政联系会,提出党建和干部管理方面的党委决策建议,对党委其它方面的决策积极发表自己的意见,为党委正确决策提供支持。
全责
准确、可行
3.组织建设:
依据党章、兵器集团公司党组的规定要求和企业经营生产活动的实际情况,组织建立健全党组织的机构设置、党员管理、党的活动、党员发展等规章制度和工作计划,保障党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的充分发挥。
全责
两个作用发挥程度
4.干部管理:
根据《干部选拔任用条例》,负责组织对党群中层干部进行考察、选拔,提出任命建议及对公司级和中层两级后备干部的选拔、考核和管理;
渗与公司行政中层干部的考察和聘用及协助兵器集团公司党组对公司干部的考核和管理,为保证干部队伍素质符合标准要求提供支持。
全责
符合要求
5.组织协调:
根据履行组织部职能活动的需要,负责处理解决上情下达,部门之间,上级下级之间,党员之间职能活动过程中发生的疑难问题和突发事件,保障部门职能活动正常有序运行。
全责
有序运行
6.培训服务:
根据组织部的职能、党组织和企业的规章制度、组织访谈、访问、慰问、深入实际等多种形式,解决干部、党员在工作、生活中的实际困难,开展党员培训学习,激发干部,党员的积极性,增加凝聚力,树立党的组织部门是“党员之家,干部之家”的形象
全责
满意度
7.属员管理
根据党委工作条例,在编制范围内,负责组织部的机构设置,奖惩,培训;
加强部门团队建设,增强凝聚力,保证部门职责的履行和工作目标的实现。
全责
员工满意度
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