下面是小编为大家整理的2022年度省管领导班子运行情况(范文推荐),供大家参考。希望对大家写作有帮助!
省管领导班子运行情况3篇
【篇一】省管领导班子运行情况
领导班子运行情况报告领导班子运行情况报告 首先,我代表街道领导班子成员和全体干部对区委调研考察组前来 沙井驿街道调研指导工作表示欢迎。根据安组发 (2007)34 号文件要求, 现将沙井驿街道领导班子运行情况简要汇报如下:
一、领导班子配备及干部队伍基本情况
今年 3 月份,区委根据工作需要, 对我街道领导班子作了较大的调 整,目前,街道新一届党政班子中,党政正职平均年龄 36.5 岁,比上 届下降 2 岁。街道党政班子共有科级干部 11 人,其中:正科级干部 3 人,副科级干部 8 人。从年龄构成上看:街道 30 岁以下科级干部有 1 人,31岁至 35岁以下有 4人,36岁至 40岁有 3人,41至45 岁有2 人,50 岁以上 1 人。班子成员平均年龄 38.4 岁(其中:年龄最小的 26 岁 )比上届下降了 3.1 岁;其中 26 岁至 40 岁之间的年轻干部干部占 72.7% ,基本形成了以 40 岁左右干部为主体的新格局 ;从文化程度上看:
大专以上的 90%以上;从性别比例上看:班子成员中女干部 2 人,占班 子成员总数的 18.2% 。
街道下属有 4 个社区,社区书记主任的平均年龄为 39.3 岁,大专 以上学历达 100% 。
街道现有在册干部职工 43 人,平均年龄为 36.4 岁,高中、中专以 上学历达 100%( 其中:大专及以上学历者达到 65%以上)。
自班子调整以来,在区委、区政府的领导下,我们按照进一步增强 班子整体功能的要求,以区第九次党代会精神为指导,围绕区委、区政 府中心工作大局,统一思想,带领全体干部职工振奋精神、开拓进娶求 实创新,街道领导班子的战斗力、凝聚力明显增强,为街道各项工作提 供了坚强有力的组织保障,街道各项工作取得了一定的成绩。
自我评价:我街班子总的特点是:成员政治素质较强,年轻化、知 识化程度较高,求实进取,开创工作新局面的信心与魄力较足。
二、班子运行及干部队伍建设情况
(一)抓好理论学习,提高领导班子的思想政治水平。
抓好理论学习是加强街道领导班子建设的重要环节, 也是提高领导 班子思想政治水平的重要途径和组织保证。
为鼓励调整后的班子成员尽 快进入新的角色,适应新的岗位,街道党工委一是落实理论学习制度。
用严格的制度保证学习的落实, 明确规定党工委书记是学习的第一责任 人,坚持了中心组学习制度,提高了贯彻各项方针政策的能力。领导班 子结合新形势、新任务,利用班子中心组理论学习,不断更新学习内容 和学习方式, 使领导班子和领导干部的整体素质得到了明显提高。
二是 始终坚持把学习理论的过程转化成统一班子成员思想认识, 完善决策举 措,指导推动工作,解决实际问题的过程。三是坚持运用理论指导工作 实践。坚决拥护和无条件服从区委区政府的重大方针政策, 确保政令畅 通,即提高了领导班子的思想政治水平,也始终掌握了工作的主动权。
(二)围绕中心工作,推进决策的科学化、规范化。
街道党工委在抓班子建设的过程中认识到:
街道发展的动力关键来 自内部, 来自健全完善的运行机制。领导班子成员之间只有形成一种既 各负其责,又协调配合,各项工作才能形成你追我赶,勇于争先的良好 局面。我们重点从以下几方面入手:
一是合理分工,明确职责。根据班子成员的知识及能力实际,合理 作出分工,使其工作方向明确,职责范围清楚,促其尽职尽责,为实现 街道整体目标尽职尽力。
二是坚持民 -主集中制。一方面,坚持开好每年 1-2 次的民 -主生活 会,把班子成员的思想和行动统一到区九次党代会精神上来, 进一步增 强贯彻中央四个长效机制建设的自觉性和坚定性, 力求在思想认识有新 提高,在精神面貌上有新变化,在践行 “三个代表 ”重要思想有新突破, 切实发挥党员领导在保持和发扬先进性的表率作用 ;另一方面,完善思 路,抓主抓重。
在涉及街道重大问题决策时, 认真听取班子成员的意见, 又恰到好处的予以集中,集聚各成员的聪明才智,形成最佳方案,努力 实现共同目标。
三是坚持民 -主科学决策。首先是广泛听取民 -意,全方位了解民情, 从辖区最广大人民群众的实际切身利益出发,优先采纳最佳实施方案。
其次是召开离退休老干部和致富能人座谈会、 新农村建设听证会,向党 校党建、经济专家教授咨询请教,借用 “外脑”,集思广益,为辖区的发 展、项目建设、重大事项的决策把关号脉,使决策更符合广大人民群众 的意愿,更符合客观实际的要求,最大程度地减少决策成本,取得广大 人民群众的拥护和支持。
四是加强监督考评,增强班子自身建设。我们按照区委质量建党工 作的要求,完善党建工作制度,严格了党内民 -主生活,提高领导班子 解决自身问题的能力。街道班子成员能坚持参加双重组织生活制度,并 在此基础上重视提高民 -主生活会的质量。初步形成了 “班子主要成员监 督其他成员,其他成员监督班子主要成员,班子成员之间互相监督,同 时虚心接受干部群众监督”的全方面考核干部政绩的良好运行机制,增 强了领导班子的影响力、渗透力、感染力和整体合力。
五是团结协作,和 -谐创业。班子内部自始至终坚持民 -主集中、团 结协作、勤政廉洁和求真务实四原则,做到了大家心情舒畅,不搞无原 则纠纷,既民 - 主又集中。在落实分工的基础上,班子定期或不定期的 召开会议,相互通气,协调配合,发挥每个成员的优点和特长,同时优 势互补,心往一处想,劲往一处使,提高了班子的凝聚力和战斗力。
六是强化能力建设,不断学习提高。街道党工委鼓励班子成员通过 各种途径学习进修,增长新知,锻炼才干,以适应新的历史条件下做好 街道工作的需要。目前,街道党政班子成员中的中青年同志全部报名参 加了省委党校的本科或研究生类的学习。
(三)强化效能建设“六到位”,把“治庸”计划不断引向深入。
我们以强化效能建设“六到位”为切入点,强化“治庸”提“效”,努力 培养一支高素质的干部队伍。
一是理论学习到位。结合贯彻区委区政府 关于效能建设的决定精神,有针对性地进行菜单式学习,做到学用结合 ; 二是制度到位。完善街道考核制度,保证了效能建设的有效性和规范性 ; 三是监督到位。让居民对干部的工作水平、态度和效率等作出直接评价, 发放服务调查问卷,落实诫勉谈话制度,实现了自律和他律的有机结合 ; 四是责任到位。确保了各项工作有人抓,有人管。五是各项活动到位。
通过开展“社区党员责任岗”、“五城联创”活动,增强干部服务意识,提 高服务水平 ;六是表率作用到位。要求班子成员在遵守执行管理制度、 改进工作方式方法以及强化学习等方面, 率先垂范当表率,有效保障了 街道效能建设得以加强,机关效能好转,居民对机关的满意率明显提高, 树立了班子和街道干部队伍的良好形象。
【篇二】省管领导班子运行情况
学校领导班子运行情况
XXXX学校领导班子运行情况
1、班子整体情况。学校共有领导干部9名,45岁以上的3人, 35岁以下的4人。整体比较年轻,结构比较合理。向心力、战斗力强。
2、事业心和责任感强。校长XX以身作则,身先士卒,天天上班早,下班晚。副校长、教导主任、总务主任舍小家为大家,一心扑在学校工作上,经常星期天和节假日也靠在学校工作上。其他班子成员除平日在校积极主动干好工作外,即使是法定休息时间,只要学校有工作,就随叫随到,都不计任何报酬,没有任何怨言。
3、廉洁自律、政令畅通。班子成员都能严格遵守上级有关文件规定,校长率先垂范,做出了榜样。在校长的带动和影响下,其他领导班子成员都能自觉遵守上级有关廉洁从教的规定,做到洁身自好,具体表现为干工作不计报酬,不患得患失。全体班子成员自觉做到在思想上行动与上级领导保持高度一致,紧密团结在教育局、乡教委和校长周围,坚决做到令行禁止,保证了政令畅通。
4、班子成员密切配合。一方面,领导班子明确分工后,班子成员都能立足本职和分管工作,分兵把口,各负其责,能够在自己的职权范围内积极主动地开展工作,出现问题勇于承担责任,绝不上推下卸。另一方面,班子成员都能做到分工不分家,相互协调,相互配合,相互补台而不相互拆台。
5、班子成员紧密团结。首先,班子成员都重视维护班子整体形象,说话、做事都能从学校整体利益出发,为班子整体形象考虑。其次,班子成员都注意相互维护个人形象,不在背后对他人说三道四,更不在普通教师和社会上说不利于他人的话,不做不利于他人的事。第三,班子成员间不结帮拉派,不厚此薄彼,不亲一个远一个。第四,班子成员间有了问题或摩擦,能够坚持当面交换意见,清除隔阂,即使个人不能面谈的,也能主动找校长从中做好工作,促使双方精诚团结。
6、处事比较公正、公平、公开。无论是执行学校的规章制度、落实领导班子的决议,还是绩效工资、晋升职称、评先选优和期末绩效考核,领导班子都坚持做到公平、公正、公开,并注重了解教师的反馈意见。严格按规定标准要求,组织教职工代表,公平透明地完成的,结果得到教师的普遍接受和认可,尤其是学期绩效考核结果,教师都能顺利签字。
主要业绩:
1、在校长的带领和学校领导班子的共同努力下,学校硬件建设进一步改善。近年来,以“两基迎国检”为契机,学校硬化面积、绿化面积加大,去年建成高配计算机室、多媒体室,理生化实验室仪器齐全;
2010年学校建有校园网,学校补足资金为每位教师购置笔记本电脑;
为使校园安全,学校在校门、教学楼、宿舍门主要点都设有摄像头。
2、学校教学质量进一步提升。X校长刚来那年,学校成绩处在全县倒数第一,2009年成为全县第四,2010年全县第三,2011年取得全县第二的好成绩。
3、在总务副主任XXX的精心负责下,学校宿舍、大灶工作井然有序。他不仅备课、上课认真,对学校宿舍、大灶的管理也非常认真。他常常亲自对宿舍、大灶进行检查,使学校宿舍安全、大灶食品安全没有出过丝毫问题。
存在问题与不足:
领导班子整体创新能力不够强,课改步子迈得不够大,高效课堂不够理想,尤其在尖子生的培养上力度不够;
教师住宿得进一步改善。
XXXX
2012年3月18日
【篇三】省管领导班子运行情况
年领导班子运行情况报告例文领导班子分析报告领导班子述职参考版权所有:巨匠文档网 2010-2024 未经授权禁止复制或建立镜像[巨匠文档网]所有资源完全免费共享
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