【水利讲话】副厅长在2008年厅属企业改革工作会议上讲话【优秀范文】

在2008年厅属企业改革工作会议上的讲话同志们：这次会议的主要任务是，总结2007年厅属企业改革工作，安排部署2008年工作。厅党组对会议高度重视，张硕辅同志亲临会议指导并将作重要讲话，请大家认真贯彻下面是小编为大家整理的【水利讲话】副厅长在2008年厅属企业改革工作会议上讲话【优秀范文】,供大家参考。

在2008年厅属企业改革工作会议上的讲话

同志们：

这次会议的主要任务是，总结2007年厅属企业改革工作，安排部署2008年工作。厅党组对会议高度重视，张硕辅同志亲临会议指导并将作重要讲话，请大家认真贯彻落实。下面，我先讲两点意见。

一、2007年工作回顾

2007年，是厅属企业改革攻坚克难较为重要的一年，也是成效比较明显的一年。在厅党组的正确领导下，在省直有关部门的大力支持下，经过各改制企业的共同努力，圆满地完成了年度阶段性工作任务。全面启动了厅属企业改革，水工机械公司职代会通过《职工分流安置方案》并经省国企改革办批复，资产已挂牌交易，改革基本成功；一公司职代会一次性高票表决通过《职工分流安置方案》，正在报批，改制取得突破性进展；总公司和机械施工公司已完成清产核资及相关工作，《职工分流安置方案》已经省国企改革办预审通过，即将召开职代会通过方案；总公司子弟学校移交工作已全面完成；机械施工公司意向战略投资者经重点洽谈后基本确定；疏浚公司已提出了做大做强的改革思路和构想。具体来说有以下几个特点：

1、领导组织有力。一是健全了改革组织机构。及时调整了深化厅属国有企业改革领导小组。由厅长亲任组长，分管厅领导为副组长，办公室、人事处、财务处、综合事业局等相关部门主要负责人为成员；调整了厅属企业清产核资、财务审计及资产评估领导小组，由分管厅领导任组长；厅企改办具体负责厅属企业改革的指导、督查、协调、服务工作，并具体对企业改制清产核资、财务审计及资产评估有关工作进行指导、协调和组织初审；安排了改革联络员，具体联系指导企业改制工作。二是厅领导亲历亲为督促落实。厅党组多次召开会议专题研究解决企业改革发展有关问题，安排部署企业改革工作，从政策协调、人员、资金各方面支持改革。硕辅同志在年初就带队深入企业调研，组织召开改制工作座谈会；听取改制工作汇报，统一思想，坚定信心。7月份，亲自出席改革工作会议，进行全面动员，强调要坚定不移推进改革、积极稳妥推进改革、集中精力推进改革。其他厅领导也十分关注企业改革，关心企业发展和职工利益，从各方面给予了大力支持。厅党组的正确领导和积极推动，为加快改革进程提供了强有力的支持，使厅属企业改革始终处于积极、有序的推进之中。

2、企业发挥了主体作用。企业是市场的主体，也是改革的主体。厅属企业改革工作中，企业始终担负起了自身的历史责任。一是企业主要负责人及班子成员是改革的决策者、组织者、参与者、推动者，能够服从改革发展大局，积极思改革、谋发展，以对职工和企业长远发展高度负责的态度，承担起了组织领导和实施本企业改制的重任。各改制企业都成立了由公司法人代表负总责的改革领导小组和工作班子，积极组织、推进企业改革，主动协调各方关系，确保了改制工作正常运转。二是职工群众积极推动改革。企业职工群众能够正确对待自身利益与集体利益，正确对待眼前利益与长远发展，并能理解改革、支持改革，积极参与改革。特别是通过企业班子成员及改制工作人员的积极引导和细致的工作，职工对改革的认识逐步提高，情绪稳定，在选择企业改制形式、维护自身合法权益、审议《职工分流安置方案》及监督改革等方面，充分发挥了主人翁作用，也看到了企业的前景，感受到了希望，坚定了改革发展信心，推动了企业改革工作。

3、思想工作细致具体。厅属企业改革中，坚持以人为本，阳光操作，增加改革的透明度，加强了政策宣传和思想政治工作。一是加大宣传工作力度。在厅门户网开辟了国企改革专栏，编辑了《企业改革动态》共24期，编印发放了《改制政策汇编》、《政策问答》，《改制政策汇编》按人手一册的要求及时发放到改制企业每一位职工手中。各改制企业通过召开会议，编印简报，创办宣传橱窗等多种方式，营造了良好的改革氛围。二是积极做好解释工作。为了让职工正确理解政策，各企业层层传达和动员，广泛宣传改革政策，及时通报改革情况，并通过深入施工一线及基层单位座谈等方式，提高思想认识，消除职工疑惑。一公司在审议《职工分流安置方案》前，召开了10多次座谈会，参加座谈会的人员达到了总人数的95%以上，厅企改办及该公司领导通过平等交流，反复沟通，把改制政策宣传到了每位职工。三是发挥了企业党群组织的引领作用和广大党员干部的模范带头作用，充分调动和依靠职工群众共同推进企业改革。四是对职工群众最直接、最关心、最密切的问题和职工的困难，在政策范围内最大限度地解决，使改革真正惠及职工，赢得民心。经过政策宣传和思想政治工作，广大职工群众改革的认识更清晰，改革的承受能力进一步增强，改革的群众基础更好。

4、运作规范公开透明。厅属企业改革严格按照政策要求，坚持阳光操作，依法依规按程序组织实施。一是各改制企业由职代会审议通过改制工作决议和确定本企业改制模式，并经省国企改革办批复后再启动。二是按程序选择中介机构。根据省属国企改革有关规定及程序，从省国资委中介机构备选库中，经过抽签选择确定改制服务中介机构。三是着重把好职工分流安置、资产处置及产权转让三道关，企业改制方案及各子方案广泛听取职工意见，《职工分流安置方案》经职代会审议通过，《改制方案》提交职代会审议；资产评估结果按规定公示并备案，资产处置方案按程序报批；产权转让按规定进场公开交易，按照“公开、公平、公正”和阳光透明原则开展产权交易及引进战略投资者工作。

5、及时解决共性问题。我厅始终保持与省直改革各相关单位的联系和协调，对改制过程中存在或出现的问题，及时与省国企改革办、省劳动和社会保障厅等相关部门沟通、协调。各改制企业主动与改制指导、审批部门及所在地政府有关部门进行了沟通和汇报。一些带有水利行业性的问题，诸如因工感染血吸虫病、特殊工种、无房户职工住房以及补偿标准过低等问题得到了较为妥善的解决或明确的政策答复，为平稳推进企业改革，扫清了障碍，少走了弯路。

6、职责明确督查有力。围绕改革目标和任务，厅企改领导小组、厅企改办加强了改制宣传、综合协调和改制指导及进度督办工作，各改制企业充分发挥了主体作用，加快了改革发展步伐。一是建立健全改革责任制，各企业一把手作为本单位改革和稳定的第一责任人与省厅签订了改革工作责任状，对本企业改革负总责。二是各改制企业按照改革进度要求，倒排了进度表，明确职责，层层落实改革任务。三是对企业改革进度进行了定期通报，改制企业每半个月上报改革进展情况，厅企改办及时通报企业改革进度，反馈改革动态和存在的问题，推动了改制工作。

2007年，企业改革工作取得了一定成绩，离不开厅党组的正确领导和强力推进；离不开企业班子成员及改革工作人员的奋发有为、开拓进取和艰辛努力；更离不开企业广大干部职工的理解、支持和团结拼搏。在此，我谨代表厅党组对大家辛勤工作、无私奉献表示衷心的感谢和崇高的敬意。

2007年，企业改革工作是在克服困难中推进，在化解矛盾中进步，由此，我们积累了许多宝贵的经验和体会：推进改革领导高度重视是保障、选对发展路子是前提、维护职工利益是核心、企业主体作用是关键、相关部门支持是推力；推进改革是一项造福广大职工的伟大事业，必将赢得广大职工群众的支持，必将获得成功。

二、2008年工作安排

2008年是厅属国企改革的攻坚年、收尾年，时间紧、任务重、难度大，大家必须进一步统一思想认识，必须采取强有力的工作措施，集中人力、财力和物力，打一场国企改革攻坚战。

1、指导思想

全面深入贯彻落实科学发展观，认真贯彻落实党的十七大精神，坚持以人为本，切实维护广大职工群众的合法利益；坚持一手抓改制、一手抓稳定和发展，确保改革积极稳妥，全面完成厅属企业改革任务。

2、目标任务

根据省委、省政府要求和省国企改革办的安排，今年，我厅要全面完成水工机械有限公司、一公司、总公司、机械施工公司4家企业转制搞活工作和疏浚公司做大做强的改革任务。

（1）水工机械有限责任公司要做好产权交易及摘牌工作，二次挂牌时完成产权交易，力争5月底前完成新公司股本募集及新公司筹备工作。

（2）一公司要争取在3月底前完成《职工分流安置方案》审批和土地评估及资产评估工作，并积极做好土地资产、资产评估结果备案；争取在5月底前完成土地资产处置方案及资产处置方案报批工作，并做好产权进场交易相关工作。

（3）总公司要在3月底前召开职代会审议《职工分流安置方案》，完成土地评估及资产评估工作，并积极做好土地资产、资产评估结果备案；争取在5月底前完成土地资产处置方案及资产处置方案报审工作，并做好产权进场交易相关工作。

（4）机械施工公司要在3月底前召开职代会审议《职工分流安置方案》，完成土地评估及资产评估工作，并积极做好土地资产、资产评估结果备案；争取在5月底前完成土地资产处置方案及资产处置方案报审工作，并做好产权进场交易相关工作。

（5）疏浚公司2月底前正式启动改革，并尽快选择确定清产核资、财务审计及资产评估中介机构，开展相关工作；尽快确定改革方案，通过引进战略投资者或合作伙伴等方式，进一步完善股本结构和法人治理结构。

3、工作要求

进一步加强领导。各企业要进一步加强对改制的组织领导，企业主要负责人及班子成员要切实担负起组织、推动企业改革的重任，落实领导责任，组织、引导职工参与改革，理解、支持改革。要根据改革目标，进一步细化分解工作任务，强化工作措施，统筹安排，积极推进改制。要积极做好衔接、沟通工作，主动加强与改制审批部门及企业所在地相关职能部门的联系和沟通，确保改制审批工作及社会职能移交、社保关系接续顺利推进。

进一步规范操作。一是准确把握政策，谨慎对待，依法按政策维护好职工合法利益，不能乱开政策“口子”。二是要透明、公开，改制工作接受企业党组织、工会和广大职工群众的监督。改制方案要广泛听取意见，《职工分流安置方案》必须经企业职代会审议通过，报相关部门审批后实施。三是规范有序地实施改革，该走的程序一步不能少。切实把好清产核资、产权界定、资产评估、资产处置和产权交易等各道关口，确保企业改革和产权转让工作经得起群众、实践和历史的检验。

进一步发挥职工主体作用。各改制企业要加大思想政治工作和政策宣传工作力度，引导和教育广大职工认清形势，明白政策，认同改革，支持改革，相信职工群众，依靠职工群众推进改革。要充分发挥企业党群组织做好职工群众思想政治工作的优势，进一步发挥党员同志和骨干人员、先进分子的引领和示范作用，形成正确的舆论导向和良好的改革氛围。

进一步做好稳定工作。一是完善维稳工作责任制。各企业主要负责人必须切实履行好企业稳定的工作职责，认真稳妥地研究和解决改制过程中存在或出现的问题，积极做好矛盾的排查和化解工作，把问题化解在萌芽状态，防止事态扩大。二是要关注民生，切实维护职工的权益，要研究解决企业弱势群体和困难职工生活的相关措施。对职工反映的强烈问题，要直接与职工群众交换意见，做好思想教育和宣传解释工作，尽可能排除职工误解，不要回避矛盾，更不能简单处理，激化矛盾。同时，各改制企业必须加强生产管理和安全管理工作。

进一步加大支持力度。厅改革领导小组成员单位要大力支持改制工作，共同推动改制工作。在资产处置、人员安排、资金调配以及涉及相关问题处理等方面加大支持力度，形成推动厅属企业改革发展的强大合力和良好环境。

同志们，2008年，是全面贯彻落实党的十七大精神的一年，是改革开放30周年进一步深化改革开放的一年，也是厅属企业改革攻坚之年。我们的工作目标已经非常明确，责任重大，任务艰巨，大家一定要站在全局的高度，坚定改革信心，坚决完成企业改革攻坚任务。 

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