作风能力提升年讲话(2篇)

篇一：作风能力提升年讲话

　　

　　在“能力作风建设年”动员部署

　　工作会议上的讲话

　　（2022年*月*日）

　　同志们：

　　今天召开的“能力作风建设年”动员会议很重要，这既是省委省政府、市委市政府的重大部署要求，是一项特别的政治任务；也是抓好市场监管工作的一把“金钥匙”，是迫切的现实需要。方才，各分管领导就各自负责的专项工作进行了安排，要不折不扣抓好推进落实，切实抓出成效。下面我讲三点意见。

　　一、坚持问题导向，眼睛向内，找准问题短板

　　“能力作风建设年”是省委提出的重大课题，而且摆上了特别突出的位置。为什么要单独提出来抓这项工作呢？看问题要看本质看实质，这个本质和实质就是***的干部能力和作风存在很严重问题，这个问题已经影响和制约了经济社会发展。省委书记***强调：承认问题是境界，发现问题是能力、解决问题是水平。通过一个半月时间对方面方面了解以及几次专题调研，感触很深，觉得问题很多，压力很大。对应省委、市委列举出的问题，结合我局的实际情况，进行再梳理，整理出10个方面能力和作风的问题短板，需要引起高度重视，这也是我局“能力作风建设年”必须着重解决的重点事项。

　　在能力方面的问题短板：

　　一是政治判断能力不高。主要表现是对党和国家的重大政治方针认识不深，对全市的重大决策部署理解不够，对全局的基本工作方位把握不准。具体地说，就是缺乏格局，不能从全局和大局上看判断问题、分析问题、解决问题，找不准工作定位。

　　二是贯彻执行能力不好。主要表现是工作统不来、抓不到位。领导层面只提原则要求、疏于推进问效，中层干部只求过得去、不求过得硬，一般干部应付交差。

　　三是创新发展能力不强。主要表现是思想保守、视野不宽、创新不够,工作缺少拿得出、叫得响、有影响力推动全局工作晋位争先的亮点。

　　四是监管执法能力不足。主要表现是对基本法律法规、新兴经济形态、现代科技知识掌握甚少，监管查不出问题、没有深度，执法抓不到要害、缺乏力度，甚至连基本法律文书都不规范。

　　五是文字综合能力不够。主要表现是文字综合能力缺失短腿，许多干部觉得“写材料”是个难事、是件头脑疼的事，各类文件、文稿质量不高。文字综合能力是机关工作的基本功，这怎么能胜任工作呢？

　　作风上方面的问题短板：

　　一是缺乏工作动力，心态老化。主要表现是思想僵化、思维固化，精神懈怠、暮气沉重，缺乏精神活力和工作干劲。

　　二是担当作为不够，推诿扯皮。主要表现是不负责、不担当、不承重，遇到极尽推诿，找理由找借口，特别在监管执法环节，损害企业群众利益的事还仍然存在，不作为、乱作为，人情案、关系案等问题没有禁绝。

　　三是欠缺工匠精神，不实不细。主要表现是工作不用心、不细心，浮皮潦草、粗枝大叶，差不多、大其概，底数不清、情况不明。

　　四是工作拖拖拉拉，得过且过。主要表现是工作质效不高，跟不上步、踩不上点，心不在焉、无所事事，今天推明天，明天推后天，误人误事。

　　五是纪律松松垮垮，怨气十足。主要表现是心思散、作风散、纪律散，无故缺勤、擅自离岗、扎堆聊天；混机关、混日子、无所谓、不在乎；牢骚满腹，一肚子怨气，热衷议论是是非非，释放传播负能量。

　　对以上十个方面郑重提出，请每个部门自我审视、对号入座，请每名干部自我审视、对号入座。

　　二、坚持对症下药，标本兼治，进行自我革命

　　问题和短板找出来了，关键是如何对症下药、解决问题。省委、市委对解决问题的措施已经列得清清楚楚，就是“1+7”工程，“1”就是开展“解放思想、振兴发展”大讨论。“7”就是开展七个专项行动，即：学习型机关创建活动、重大决策部署督办落实行动、集中攻坚破难行动、工作质效提升行动、执法司法服务提升行动、不良作风整治行动、正向引领激励行动。“1+7”工程是规定动作，市委市政府对每个项目都组建了强大的工作专

　　班，制定了专门方案、提出了明确要求，而且要按进程和标准逐项检查验收，这对我们而言，是重大的检验和考验。为此，强调三点。

　　一是压实责任、认清形势，端正态度。压实责任有四个层面，实行专班负责，战线负责、支部负责、部门负责四位一体工作机制。专班负责就是每个项目已经指定责任领导，建立工作专班，要真正负起责任；战线负责就是管战线不但要管业务，更要管能力作风建设；支部负责就是要发挥好支部的战斗堡垒作用；科室负责就是管好本部门人员。认清形势，要充分认识到能力作风建设是一次深刻的自我革命，充分认识到进入机关就是进入“保险箱”的日子一去不复返了，充分认识到需要主动自我加压、自我提升，跟不上来不胜任工作将被淘汰。端正态度，就是全局上下要严肃面对，把思想摆进来，把工作摆进来，把自己摆进来。

　　二是叫真碰硬，抓铁有痕，见人见事。“机关能力建设年”能不能抓实、抓深、抓细、抓透，最关键就是抓问题敢不敢叫真碰硬。抓铁有痕、踏石留印不能停留在纸面上、口头上，要把问题对准人和事，整治问题一针见血、见人见事。该通报就通报、该诫勉就诫勉、该处理就处理。对不守规矩、影响全局形象人的迁就姑息，就是对守规矩、作贡献人的最大不公平。

　　三是标本兼治，形成制度，养成习惯。要治标的同时，要强化治本。要在“能力作风提建设年”过程中，坚持与时俱进的思想和标本兼治的的原则，加以修改和完善。

　　三、坚持目标标准，务求实效，实现晋位争先

　　能力作风建设目标和标准是什么？能力从哪些方面提升，作风住哪些方面转变，我们要有个清晰概念、明确的标准。通过近段时间开会听市委市政府、省局领导讲话和学习相关文件，结合市场局工作实际，提出以下10点。

　　着力提升五个方面能力：

　　一是提升政治站位能力。在思想上、行动上与党中央保持高度一致，不断提升政治判断力、政治领悟力、政治执行力。

　　二是提升贯彻执行能力。对待上级的工作部署和要求，要不折不扣贯彻执行到位，做到纵向到底、横向到边，落地生效、开花结果。

　　三是提升工作创新能力。要大胆解放思想，更新观念，用改革和创新破解工作难题，打造工作亮点，争抢工作位次。没有创新，跟在别人后面跑，何谈晋位争先。同时，要切实加强基本功培养训练，强化文字综合能力，善于总结提炼工作成果。

　　四是提升服务发展能力。服务经济发展是第一位工作，就市场监管部门职能职责而言，要在优化环境培育发展市场主体、实施质量提升行动促进质量强市、强化知识产权战略提高经济质量等方面，彰显作为、建功立业。有为才有位，这是更道理。

　　五是提升监管执法能力。着力强化法治观念、法治思维，牢固坚守依法行政生命线，增加监管深度，强化力度，聚焦社会关注的焦点热点，群众反映的难点痛点，监管履责到位，查办大案要案，回应社会关切，赢得群众信任。

　　着力转变五个方面作风：

　　一是由低向高转。善于站在市委市政府中心工作中谋划市场监管工作、把握市场监管工作、推进市场监管工作，实现工作定位由低向高转变、工作格局由小向大转变。

　　二是由弱向强转。面对工作能够扛责担当、敢于承重前行，善于攻坚克难，有魄力、有胆色、挺得起、叫得硬。

　　三是由松向严转。严格政治纪律

　　、组织纪律、工作纪律、廉洁纪律，严格工作绩效考评，实事求评出优秀、良好、一般、不称职等级，以此倒逼能力作风建设走深走实，使追求卓越成为全局工作的新常态。

　　四是由慢向快转。部署要快、落实要快、反馈要快，动作迅捷、雷厉风行、确保时效，以时不我待只争朝夕的精神抓工作。

　　五是由粗向细转。大力倡导工匠精神，工作讲究精准精细、深耕细作，干令人满意的标准件儿，打造让人赞佩的精品工程。

　　需要特别强调的是：一定要在抓好规定动作的同时，抓好自选动作，做到规定动作铺满盖严，见实效、出成果，自选动作有创新，上水平、树品牌。一定要把业务工作与能力作风建设紧密结合起来，互为表里、相互促进，做到两手抓两手硬。一定要加强信息报送和对外宣传，把作法经验和工作成果推上去，向社会展现出来。

　　同志们，“能力作风建设年”的号角已经吹响，这是一次严肃的大考，更是一次庄严的洗礼。我们要以坚定不移的信念，自

　　我革命的精神，投入到这次大考和洗礼之中。要坚持标准、励精图治，锻造过硬能力，锤炼优良作风，提振全局士气，焕发工作生机，彰显市场监管局的形象和风采，为***发展做出市场人的最大贡献！

篇二：作风能力提升年讲话

　　

　　在能力作风建设年工作情况总结会上的讲话.doc尊敬的领导们，各位同事：

　　大家好！非常荣幸能够在这个场合与大家分享本单位在能力作风建设年的工作情况。首先，我要感谢大家在这一年中所做出的努力和贡献。

　　能力作风建设年是国家的重大战略，也是社会上对我们行政机关的期待和要求。作为一个行政单位，我们积极响应国家的号召，深入推进能力作风建设年工作，全面提升行政机关服务能力和行政管理水平。在这一工作中，我们取得了一定的成绩，但也有不足之处，需要进一步改进。

　　一、推进能力作风建设，提升服务水平

　　在过去的一年中，我们积极开展各项能力作风建设工作，不断提高服务水平和效率。我们运用现代化信息技术手段，建立了高效便捷、在线式的行政服务平台，使群众可以随时随地进行申办服务、查询办理进度，减轻大厅人员工作压力，提高服务质量。

　　二、深化改革，打造优良作风

　　作为一家行政单位，我们必须正视存在的问题，改进工作作风，加强管理规范，为各项工作的顺利开展提供有力保障。在过去的一年中，我们针对机构部门任务繁重、运转效率低下等问题，对机构人员进行优化调整，使工作职责、权责、利益更加明确。

　　同时，在行政管理过程中，我们加强规范制度建设，强化行政程序公开，全面提高行政管理水平，为实现共创共享共享的理念提供了坚实基础。

　　三、压实责任，加强学习

　　我们始终谨记：“能力作风建设年”是一项长期的工程，需要我们进一步发挥团队智慧和创造力，不断深化、拓展数据化的信息化系统，借鉴先进经验，加强系统创新，促进服务工作不断迭代升级，为各项工作提供强力支撑。

　　总之，能力作风建设年，是推进改革，优化服务，提升工作效率的重要机遇。我们将以此为契机，持续创新完善各项工作，加强自身建设，为实现全面建设服务型政府贡献力量！

　　谢谢大家！在推进能力作风建设年的过程中，我们也发现了一些不足之处，例如在服务流程、服务标准和服务品质等方面，还存在进一步提高的空间。这也提醒我们，未来要进一步改进和优化服务，提高服务水平和效率。

　　其次，我们要加强学习。在能力作风建设年期间，我们不断学习国家的政策法规和行业标准，引进其他地区先进做法，与时俱进地推进工作。通过学习，我们不断提高了服务能力和管理水平，为实现我们的目标奠定了坚实的基础。因此，未来我们也要不断学习，并积极应用所学知识，真正做到在服务工作中应用所学。

　　最后，我们要加强对责任的压实。能力作风建设年是一个集体的工作，每一个人都有自己的职责和任务，我们要根据自身的工作职责，切实履行职责，为推进能力作风建设年提供有力支持，确保工作的圆满完成。同时，要加强责任制的约束力，建立健全相应的责任机制，确保各项工作按期完成，以达到实现优质服务的目标。

　　总之，能力作风建设年是一项全面提高服务能力和管理水平的重要工作，我们要认真落实国家的政策要求，加强工作的创新和完善，为实现全面建设服务型政府继续努力。同时，通过加强学习和对责任的压实，我们也将不断提高工作效率和服务质量，提高人民群众的满意度和信任度，为推进国家和地区的经济发展做出更大的贡献！作为服务型政府的建设者和推进者，我们要不断地提高自身的综合素质和能力。在推进能力作风建设年的过程中，我们需要努力提高以下三个方面的素质和能力：

　　首先，我们要加强沟通能力。服务型政府需要与各方面密切沟通，包括政府各部门、企业、学术界、社团组织以及广大群众，必须能够与他们进行有效的沟通和协调。因此，我们需要不断提高自己的语言表达能力、管理协调能力和与他人交流沟通的能力，以更好地履行服务型政府的职责。

　　其次，我们要加强团队协作能力。服务型政府是一个庞大而复杂的体系，涉及众多不同专业背景和不同职能的政府部门和职业人员。为了更好地完成各项工作任务，我们需要学会协同工作、合理分工、有效沟通和资源整合等团队协作技巧。

　　最后，我们要加强创新能力。随着时代的不断发展，人民的需求和期望也在不断变化，我们必须具备一定的创新能力，不断推陈出新，适应时代的发展和政府职能的转变。同时，在推进能力作风建设年期间，我们还需采取创新的管理方式和运作模式，不断提高工作效率和创新水平，为服务型政府的建设和发展提供更好的支持和保障。

　　总之，在推进能力作风建设年的过程中，我们需要持续提升自身的综合素质和能力，加强沟通能力、团队协作能力和创新能力等方面的发展，以更好地履行服务型政府的职责，为人民群众提供更好的服务。

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