在全市农村工作暨脱贫攻坚美丽乡村建设工作会议上的讲话(根据录音整理)同志们:今天会议的主要任务是深入学习贯彻中央一号文件,以及中央、省及阜阳市农村工作、扶贫开发和美丽乡村建设工作会议精神,全面总结我市下面是小编为大家整理的【讲话】市长在全市农村工作暨脱贫攻坚、美丽乡村建设工作会议上讲话会员分享(完整),供大家参考。
在全市农村工作暨脱贫攻坚
美丽乡村建设工作会议上的讲话
(根据录音整理)
同志们:
今天会议的主要任务是深入学习贯彻中央一号文件,以及中央、省及阜阳市农村工作、扶贫开发和美丽乡村建设工作会议精神,全面总结我市2015年农业农村各项工作成绩,查摆问题,总结经验,进一步明确2016年我市农村工作、脱贫攻坚和美丽乡村建设工作思路和重点,找准工作抓手和推手,细化任务,压实责任,确保各项工作在2015年的基础上,再次实现新突破。召开这次会议,主要有三个目的:
一是总结成绩,提炼经验。去年2月11日,也是在影剧院,我们对全市农业农村工作进行了统筹部署,可以说是思路清晰、任务具体、责任明确,实现了打基础、促规范、建机制的目标。为什么能取得这样的成绩,原因到底有哪些,我们要总结提炼哪些好的经验和做法,今年应该怎么继续坚持和创新,大家要认真思考。
二是分析问题,提振精神。在去年11月12日召开的全市农业农村暨扶贫攻坚工作会议上,我讲了战略思维不强、产业定位不准、机制运行不畅三个方面的问题。最近通过调研,又发现了一些新的苗头和新的问题,只有把这些问题解决了,才能确保各项目标任务落到实处。
三是明确任务,提升士气。要通过这次会,把市委、市政府抓农村工作、脱贫攻坚和美丽乡村建设工作的理念、思路、抓手、任务、要求、保障、考核办法等,一并安排下去。会东书记要求我们干每项工作,要谋定而后动,谋深而后助,大家就按照这些要求,放手干去,中间也不再开大会了,年终一次算账,该奖的奖,该打板子的坚决打板子,真正让大家的精神紧张起来,士气提升起来,手脚动起来,甩开膀子干起来。等会,会东书记还要作重要讲话,请大家抓好贯彻落实。下面,我讲两点意见。
一、2015年农业农村工作怎么看
(一)成绩要肯定
2015年,我们坚持质量、效益与速度、总量并重,立足打基础、促规范、建机制,突出“发展、服务、管理”,实现了农业结构不断优化,农民收入持续增长,农村面貌有效改善。
1.抓发展,农业生产水平持续提升。被评为全省粮食生产先进市(县)。田营镇种粮大户姜丽娜以玉米单产1010.6公斤/亩,打破安徽省记录,再次荣获阜阳市“玉米大王”称号。建立土地流转网络平台,土地流转规模化、规范化水平持续提升,目前,全市流转土地44.6万亩,流转率达77%,其中,50亩以上连片流转达23.6万亩,占流转面积的54.1%。新增农民专业合作社100家,达793家,其中,国家级示范社9家、省级9家。新增家庭农场257家,达607家,其中,省级8家。农产品加工企业达195家,实现产值66亿元,增长30%,增幅居皖北首位、全省第三。创立教育培训、认定管理、政策扶持“三位一体”的新型职业农民科技培训“界首模式”, 被评为国家试点,认定新型职业农民728人,居阜阳首位。推动邴集乡“两区”建设,整合涉农资金近4000万元,带动社会投资2亿元。完成农村土地承包经营权确权登记。
2.抓服务,农业发展环境持续优化。以构建“大党建”格局为主线,强化基层组织服务职能,逐步实现从管理向服务的转变。设立5000万元金融改革创新专项资金,促进金融机构创新产品,优化服务。持续实施保单质押、保证保险贷款、省融资风险补偿基金试点县项目,向家庭农场、农民专业合作社发放贷款6500余万元。在阜阳率先完成信息采集录入工作,录入率达96.8%,运用系统开展查询业务3477笔,对6类主体授信3.56亿元,发放各类贷款4亿元,其中信用贷款1498万元。建成农村金融综合服务站140家,实现村(社区)全覆盖,办理助农取款8056笔112.6万元,转账汇款17561笔945万元,资金不多,笔数不少,主要是为农民提供便民服务,打通农村金融服务“最后一公里”。
3.抓管理,农村整体面貌持续改善。美好乡村建设连续两年居阜阳首位,被确定为全省美丽乡村建设整市推进试点。推行短茬收割、粉碎还田、免耕直播“三条核心措施”,秸秆禁烧和综合利用工作连续五年位居阜阳首位,中央电视台对我市先进经验和做法进行深入报道。常态推进城乡环境综合整治,建立户投放、村收集、镇转运、市处理长效机制。下放土地、规划、建设管理职能,在乡镇设立规划委员会、国土所、市容执法中队和环卫站,“四项职能”覆盖乡村的做法被阜阳市推广。成功承办阜阳农村环境综合治理现场会,连续两年在阜阳市农村环境综合治理综合考评中位居首位,顺利通过省农村生活垃圾无害化处理验收。农村面貌焕然一新,实现了处处干净、处处整洁的目标。
(二)经验要提炼
回顾2015年的农业农村工作,至少有三点经验值得我们总结。
1.责任主体明确。一是强化了市委、市政府的领导职责。首先,把农村工作放在全市经济社会发展大格局中统筹考虑,找准定位,理清思路,明确工作切入点和结合点。其次,把农村各项工作放在农村工作全局中统筹考虑,坚持问题自下而上反映,压力自上而下传导,通过调研分析梳理,归纳为发展、服务、管理六个字,把农村方方面面的工作真正统起来,召开综合性大会,全面安排部署。第三,把各项涉农资金和项目进行整合,如整合秸秆禁烧、环卫等资金,设立城乡环境综合治理专项资金6000万元,统筹使用,提高资金使用效益。二是强化了市直部门的业务指导职责。市直单位把工作目标和任务交给乡镇后,一线进行业务指导。同时,针对落实过程中的困难和问题,强化服务,帮助解决。三是强化了镇村的落实职责。压实镇村落实主体责任,强化考核,严格兑现奖惩,提高镇村的积极性。
2.宣传发动到位。一是创新宣传方式。组织基层文艺工作者,围绕工作开展,编排文艺节目,把冷冰冰的口号式宣传变成群众喜闻乐见的文艺节目,在娱乐中提升宣传效果。二是推广村规民约。通过村规民约的方式,让群众相互监督,扩大参与面。三是实行典型带动。开展先进典型评选活动,加大对先进人物和先进事迹的宣传力度,营造学先进、超先进的浓厚氛围。四是尊重群众意愿。坚持把群众意愿作为工作的出发点。比如去年制定秸秆禁烧和综合利用工作方案时,先后召开9次座谈会,广泛征求村(社区)负责人、群众代表和农机手代表意见,体现群众意愿。五是建立五支队伍。发动党员干部、学生、个体工商户、残疾人、宗教团体等五支队伍参与城乡环境综合整治等工作,累计达19万人,如果按平均一人带两人计算,至少带动38万群众参与。最后也不局限于这五支队伍,民兵等也陆续加入。
3.推动落实有力。一是统筹抓落实。比如将秸秆禁烧和综合利用工作与“三严三实”教育实践活动、基层组织建设、农村环境综合治理、土地流转、计划生育等工作紧密结合,同步推进,真正做到顾此不失彼,避免了以往按下葫芦浮起瓢的现象发生。二是督查促落实。创新督查机制,建立督查网络,将督查与巡查相结合,强化结果运用,通过督查推动落实。三是全民参与助落实。比如城乡环境综合整治工作,界首之所以比其他县落实的好,最大区别就是调动了全民参与,这也是我们能够建立长效机制的根本原因。我们的最大收获是提升了群众的文明意识,实现了“三个转变”,即由政府主导到群众自觉的转变,解决了干部干、群众看的问题;由群众最初不理解、认为是形象工程、面子工程、政府工程向主动参与的转变;由社会从一片质疑到全力支持、全员参与的转变。
(三)问题要剖析
1.理念不清晰。突出表现为重点不明确、目标不明确、措施不明确。本次会议发给大家的一系列文件,制订出台的过程是非常艰辛的。很多部门在文件制定过程中,前后忙了几个月,反复讨论,反复修改,根本原因还是工作思路理清,政策没吃透。我们经常跟大家说,文件制定的过程,就是梳理思路、明确思路、体现思路的过程,不是要求你文字水平有多高,关键是看工作思路清不清、政策有没有吃透,有没有研究到位。自己心里没有思路,自己都不知道怎么干,肯定写不出好的方案,用这样的方案去指导基层工作,就是“以其昏昏,使人昭昭”。所以,在调研的时候,就发现不少镇村干部存在着 “到底让我们干什么?要我们怎么干?”的疑惑。
2.机制不完善。一是决策机制不完善。坦率的讲,我们抓农业农村工作没有像抓工业、城建那样,形成完善的工作机制,尤其是对推进过程中出现的问题,没有及时研究。当然,这里面有多种原因,比如,涉农项目资金整合问题,各种资金分配到部门,在部门预算中体现,实际上部门还是各自为政,所以今年我们改变了这种方式,把这些涉农资金从部门预算中统一到非部门预算中,统筹使用。今年,初步整合了2.2亿元的涉农资金,就是希望通过这样整合的方式,进一步提高资金使用效益。以前,我们始终不知道往农村投了多少钱,有人给我讲是1亿元,可怎么算也不止1亿元,各乡镇花的钱就超过1亿元了。二是推进机制不完善。有的执行上级政策死搬硬套,发现问题时,只说这样不行、那样也不行,就是不讲怎么才行。比如,上次会上,会东书记安排的众筹式扶贫问题,贫困户5万元免抵押贷款,讲了非常明确的操作方式,最近省扶贫办也召开会议了,明确了贷款的“123456”操作思路,基本上和我们想的是一样的。每次开会征求意见时,大家都说是好事,但到现在一直没有得到落实。光伏扶贫的项目也是这样,上级要求建在贫困户房子上,我们就死搬硬套,就说要这样做。有的贫困户房子非常破,不碰它还好,一碰它,房子都不行了,别说光伏发电了。但是其它地方,比如颍东,就有创新的方式。选择一个地方,比如学校等,把光伏发电设备装好,把产权分到贫困户,不就行了吗?先选一个统一的地方,但是在我们这就是不行,到现在也没有落实。还有,光伏扶贫的贫困村28万元自筹资金问题,既然是贫困村,到哪里去筹28万元,这个问题怎么解决,也没拿出一个好的办法。有的去找扶贫队、扶贫单位要,像省直帮扶单位,可能还有点钱,要是市直帮扶单位,哪有28万元给你呢?我们很多工作在推进过程中,像这个例子有很多,举一天也举不完,很多事情安排完了,政策也出台了,就是落不了地。三是督查考核机制不完善。特别是农业方面的很多督查,工作浮在面上,发现不了深层次问题,更没有强化结果运用。比如周议事会每次都对农村工作进行安排,但是真正到一线督查的比较少,有些工作每个星期都安排,但是真正落实的不多。
3.保障不到位。一是领导保障不到位。没有建立定期研究解决农村工作的联席会议制度。联席会议就是按照市委的安排,就像我们抓教育、卫生三年提升计划那样,教育、卫生这两项工作也很复杂,涉及事情很多,后来建立了教育、卫生两个联席会议以后,一年各自开三到四次会,基本上把体制机制上遇到的问题研究解决了。关键要看在什么层面研究,有没有把问题理清楚,农村工作也是一样,十几个涉农部门,自说自话,有钱自己花,自己找项目,不管项目实施完以后,有没有效果,也不管资金投下去有没有被挪用。最近,阜阳市,包括界首安排的巡查工作,涉及到一些项目资金,反映出单位只安排项目资金,不管项目实施的过程和结果,导致项目资金的管理出现异常混乱,这种行为属于失职渎职,大家要有清晰认识。我们要求用脱贫攻坚工作统领农村工作全局,就意味着今后安排的绝大部分资金都可以纳入扶贫开发资金范畴,而中央、省、市对扶贫资金的使用,是设了一个通电的高压线。所以,如果我们不改变现在的思维,到五年脱贫攻坚结束,会有一大批干部要犯错误。有的胆大妄为,比如危房改造资金,骗户口本,用贫困户的名义申报1万块钱,不给人家说,后来贫困户知道了,找他要,要了几年,只给6千元,剩4千元攥在自己手里不放。说明在部门层面,没有针对存在的问题,进行深入研究,做好业务培训、工作指导和服务,更没有做好过程监管。二是要素保障不到位。土地、资金、人才与现实需求相比,都不到位。比如,有些乡镇想开展土地收储工作,因为缺乏专业人才,不知道到哪融资,也不知道针对征地拆迁的相关政策怎么制定。三是氛围保障不到位。抓工作,要形成氛围。比如城乡环境综合整治,刚开始大家其实没有太大信心,后来为什么有信心了呢?因为氛围浓厚了。农业农村工作,点多面广,没有氛围保障是不行的。比如,贫困户建档立卡工作,乡镇接到任务后,就交给了村里,由于没有形成良好的工作氛围,市里采取倒排方式统计贫困户时,对经济状况接近、收入相差不多的家庭,几个村干部就坐在村室里合计,你10户,我8户,分完了事,导致每次建档立卡“回头看”,就像海绵里的水,随时挤随时有。最近,阜阳对我们进行督查,发现有的贫困户到现在还不知道自己是贫困户,说明氛围没营造起来。
二、2016年工作怎么干
今年,我们抓农村工作的总体思路是:以脱贫攻坚统领农村工作全局,以美丽乡村建设整市推进为主抓手,立足抓重点,树示范,求突破,突出“建设、发展、改革”三大主题,着眼增强基层自我发展、服务和管理能力,恢复镇村自我造血功能,促进农业增效、农民增收、农村增美。
(一)坚决打赢脱贫攻坚战
1.思想认识要提高。
一要认识到脱贫攻坚是重要政治任务。近三年间,以习近平同志为总书记的党中央向民众立下了全面深化改革、作风整改、扶贫开发、从严治党四个“军令状”,这种“军令状”,就是党和政府许下的政治承诺。其中,深化改革方面,现在已经制定了一系列的举措;作风整改方面,作风建设永远在路上,自“八项规定”执行以来,已经处理一大批人;从严治党就更不用说了,这是根本和前提;扶贫开发不单是党内、国内的事情,是党中央、国务院在国际社会上的庄严承诺,就是到2020年要实现全面脱贫(在现在这个贫困线标准下),这是对国际社会的承诺,对世界人民的承诺。习近平总书记在2015年11月中央扶贫开发工作会议上提及的,并强调要层层签订脱贫攻坚责任书、立下军令状。这些都说明脱贫攻坚工作已不是一般性工作,而是重要政治任务和刚性纪律要求,必须完成。
二要认识到脱贫攻坚是统领性工作。总习总书记强调,扶贫开发事关全面建成小康社会,事关增进人民福祉,事关巩固党的执政基础,事关国家长治久安。四个“事关”,充分说明脱贫攻坚绝不是局部性工作,而是全局性任务;绝不是单项性事务,而是统揽性工作。
三要认识到脱贫攻坚是重大政策机遇。大家一定要认识到,任务不是包袱,相反,脱贫攻坚工作是我们当前发展的重大政策机遇。首先,要看到国家在发红包。党中央、国务院围绕棚户区改造、脱贫攻坚等领域,出台了一系列优惠政策。省里关于脱贫攻坚的配套文件,正在陆续出台,完善“1+20”的配套政策体系,这就是说这项工作就是国家在发红包。制定这些优惠政策的目的,就是要为贫困人口服务,加快实现脱贫目标。所以,大家思想上一定要转变,不要把贫困人口当成包袱,贫困人口也是我们下一步发展过程中最宝贵的资源,一切优惠政策都是附加在这些贫困人口、贫困村上的,没有他们就没有这些政策。其次,要积极抢红包。面对这么多政策红包,作为党员干部,如果不作为,不去抢,不去实施,不仅是不负责任的问题,更是对界首人民的犯罪。靠什么抢?关键要靠清晰的思路、正确的理念和一批成熟的项目。第三,要坚信能抢到红包。尽管对大家有批评,但是我在很多次场合都给大家说,界首有群众淳朴、干部务实、班子团结、风气清正的良好的发展基础。同时,多项农业农村工作在全国有位次、全省居先进、阜阳居首位。所以,我们一定要有坚定的信心,坚信在这次抢红包的过程中,我们能够抢到,占到更多份额。
2.目标任务要明确。
通过对脱贫攻坚工作的目标任务进行梳理,总的来说,可以概括为“三个全面”:
一要全面完成减贫任务。目前,我们有45个贫困村和4.12万贫困人口,按照“三年集中攻坚、两年巩固提升”的总体部署,2016至2018年要集中攻坚,2019年巩固提升,2020年完成“户脱贫、村出列、市摘帽”的减贫任务。
二要全面提升农民素质。如果没有广大群众,特别是贫困户,精神状态的提振,就不可能实现脱贫目标。真正的脱贫,是精神的脱贫。所以中央提出扶贫先扶智(志),一个是智力的智,一个是志向的志,目的就是防止贫困户陷入越懒越穷、越穷越懒,越赖越穷、越穷越赖的怪圈。如果让贫困户躺在政府怀里,给多少钱,就花多少钱,有子女的也不赡养,都推给政府,这是解决不了问题的,一定要全面提升农民素质。
三要全面改善农村生产生活生态条件。只有农业农村的整体发展,才能真正的实现脱贫目标,如果我们单纯为这4万多人,专门去搞脱贫,那就不用费这么大力气了。关键要通过脱贫攻坚战,全面提升界首整体发展水平,尤其是农业农村的发展水平。大河有水小河满,小河无水大河干。只有全市经济社会,尤其是农村经济,取得长足发展,全面改善农村生产生活生态条件,才能真正促使贫困户脱贫,并防止他们返贫。
3.工作措施要得力。
一要坚持最优质的项目向脱贫攻坚一线倾斜。围绕脱贫攻坚“1+20”政策体系,由部门负责打好项目包、建立项目库,乡镇通过谋划项目区的形式,分梯次实施,把生产要素和资源精确配置到贫困村、贫困户。原则上,对与脱贫攻坚无关联的农业农村项目,一律不予支持。在谋划项目时,要与“十三五”规划相衔接,做到有机融合。
二要坚持最优厚的资金向脱贫攻坚一线投入。整合各类涉农资金,设立脱贫攻坚专项资金,对脱贫攻坚工作开展成效突出的乡镇,予以优先支持。今年,省里给我们配套700万元左右,我们初步整合的,仅脱贫攻坚专项资金已接近7千万元,而且这些资金,都是从部门预算中调到非部门预算当中,也就是说下一步,由市里统筹使用。所以,大家一定要在思想观念上有意识。最优厚的资金向脱贫攻坚一线投入,不是口号,目前财政整合的2.2亿元资金,是按照这个思路来投入的。统筹使用资金,由农投公司市场化运作,提高“输血”扶贫资金使用效益,增强贫困户和贫困村“造血”功能。探索财政投入设施农业、光伏发电等项目资金转化为村集体资产,以入股分红、固定回报等方式,增加村集体收入。
三要坚持最优惠的政策在脱贫攻坚一线落实。凡与脱贫攻坚关联紧密的生产发展、基础建设、社会事业等领域的政策需求,一律优先研究。本打算在这次会上印发一个文件汇编,共有36份文件,因为时间关系,没来的及,只印发了9份文件,其他的文件基本上都是涉及涉农优惠政策。这些优惠政策,各部门正在拿意见,定期提交扶贫开发领导小组研究后,及时公布。我们会在最短时间内,把这些资金使用方式,以汇编形式发给大家。同时,今年要把所有优惠政策,统一研究,也一并发给大家,让大家清晰知道,这2.2个亿是怎么花的。
四要坚持最优秀的人才在脱贫攻坚一线锤炼。市委提出了用干部“三个倾斜”的导向:向基层一线倾斜,打造一支业务精湛、训练有素的专业队伍;向攻坚克难倾斜,培养一支敢打硬仗、能打胜仗的骨干力量;向突出贡献倾斜,提拔一批群众公认、业绩突出的优秀干部。会东书记多次强调,今后再提拔重用干部,就按照这“三个倾斜”的标准来衡量。现在我们要求“双包”,各单位要选派优秀人才包村包户,大部分单位选派的人员是好的,但个别单位确实不敢恭维。坦率的说,总体看,这些驻村工作的同志,省直的比阜阳市直的好,阜阳市直的比界首市直的好。说明大家从省城到界首来帮助工作,很认真,很敬业。最近政办去调研,体会最明确,感受最深。从省里来的扶贫工作组的同志,讲起脱贫工作头头是道,政策也能讲清楚,情况也能搞清楚。我们这边的人呢?不吭声,一问三不知。要选派一批扶贫专职副书记,前期开展效果不明显。各单位一定要把你们认为最优秀的干部推荐出来,原则上,如果不在本次推荐范围的,今后,就不要再向市委推荐交流提拔使用了。各乡镇要提出要求,也可以自己找。不同的乡镇,有不同的需求,比如泉阳,可以从城建领域找;有工业经济的乡镇,可以从经济部门找,目的就是把最优秀的人才配置到脱贫攻坚第一线去锻炼。近年来,组织提拔使用的干部,特别是乡镇党委书记、乡镇长,大部分都抓过计划生育工作,这就是导向。按照会东书记的要求,将来绝大部分乡镇党委书记、乡镇长,都要从脱贫攻坚中产生。昨天,编委会已经研究了脱贫工作站的议题,各乡镇要尽快挂牌,人员到位,工作到位,责任到位。
五要坚持最优良的作风在脱贫攻坚一线体现。脱贫攻坚不是花拳绣腿,大家都看过中央文件,以前叫扶贫开发,现在叫打赢脱贫攻坚战,省委还加上“坚决”, 中央叫打赢脱贫攻坚战的决定,省委叫坚决打赢脱贫攻坚战的决定。说明这项工作是没有退路的。会东书记一直强调,各项工作怎么抓,要把党支部建在连上。什么叫党支部建在连上?上次讲征地拆迁时,就讲要把党支部建在连上,不能放在街道,要放到拆迁工作组。脱贫攻坚也是一样,按照省里的要求,县市区是主战场,镇村是主战壕。支部要放在一线,放在前沿,放在战壕,要用抓计生工作的力度,抓农村环境综合治理工作的方法,抓秸秆禁烧和综合利用工作的作风,全面吹响脱贫攻坚战号角,列出时间表、线路图,全面实行挂图作战,军令攻坚。
再强调一下脱贫攻坚数字化管理系统开发问题。现在打仗,靠传统摇着电话机指挥是不行了,要用数字化指挥系统了。初步想法,要做到三个“全覆盖”: 一是工作主体全覆盖,要做到全员使用。贫困户、贫困村、扶贫工作队、村干部、乡镇干部,包联单位、主管部门、市领导,包括我和会东书记,都使用这个系统,要抓紧开发软件。通过调研,现在80%的贫困户有智能手机,即使贫困户没有,村干部要经常向他们宣传,把政策及时告诉他们。所有单位干的工作,要及时通过系统反馈出来,以便及时掌握动态。二是工作任务的全覆盖,要做到及时分析。对项目资金、人员、政策等,要及时反映,比如“1+20”政策,每一项工作怎么落实的,每天有什么进展,干了哪些事,有什么效果,都要反映出来。三是考核监督的全覆盖,要实行动态监测。我上次到龙吉顺公司,就是环境卫生的承包单位,以前,我们对环卫工人考勤,都是靠人去数,数来数去也不知道到底有多少。龙吉顺公司的管理方法就挺好,安装GPS定位,人员每天早上几点钟出门,到哪些地方,走哪条线路,都看的清清楚楚,也不敢偷懒了。脱贫攻坚也要这样做,加强过程管理、痕迹管理,强调结果导向。最近,我们要求班子成员要跑遍每一个行政村,包村单位要跑遍每一个自然村,包户干部要跑遍每一个贫困户,到底跑完了没有,扶贫办、督查考核局要抓紧统计结果。
(二)大力推进城乡一体化建设
目前,城市建设项目多、资金多,2015年下半年,完成打捆招标的35个市政道路项目和42个园林景观项目,总投资达60.1亿元,裕民路安置区单体工程融资规模超过10亿元,最近10亿元左右的融资项目,已经做了4个。与其相比,农村建设项目明显偏小、偏少,投入明显不足。城市建设热火朝天,农村建设原地不动,这个不叫精品城市、特色集镇、美丽乡村“三位一体”。现在城市的投入比较容易,这是一个投资洼地,资源会自然向这边流动,但是农村的投入呢?要靠政府的政策引导,通过政策引导资源,往农村投入。所以,我在开座谈会时,给大家讲,如果投入10亿元,在城建领域做项目,也就一个项目,但如果把这10个亿投到农村,就界首目前而言,农村就会发生翻天覆地的变化。所以这项工作,我们必须抓,要利用美丽乡村建设整市推进试点的机遇,真正把 “三位一体”落到实处。
1.全面推进美丽乡村建设整市推进试点工作。一要大力实施“365”计划。省委、省政府目前抓美丽乡村建设的工作思路已经进行了调整,改变了过去“以点为主”的方式,开始向“由点带面”战略转换。界首被列为全省美丽乡村建设整市试点,全省共14个,界首是阜阳唯一一个,这是一个难得的政策机遇。会前通过反复讨论研究,我们形成了“365”的总体工作思路,即围绕三大目标、实施六大工程、强化五大保障。具体内容不再阐述,大家最关心的是工作举措,最近安排政办下去调研,镇村普遍担心这么多任务怎么完成。要做到“五统”: 首先,规划统一标准。在符合总体规划、符合上级要求和符合乡镇实际的前提下,按照统一标准,进行规划设计。规划统一标准不是说所有乡镇都一样,工业类乡镇有工业类乡镇的做法,商贸乡镇有商贸乡镇的做法,农业乡镇有农业乡镇的做法,建制镇有建制镇的做法。大家要结合这些要求,进一步完善乡镇总体规划。说是整市推进,市委、市政府还要突出抓重点,准备的好的乡镇,得到的项目就多,实施的就多,未来你乡镇的群众收益就多。我们会向全市人民公开讲,政策都是一样的,你们的乡镇建的不如人家,那是因为你们的乡镇党委书记、乡镇长无能,你们的村干部无能。年复一年,日复一日,天天是老样子,指的路子不去走,要研究的事情也不研究。其次,土地统征统管。既然要抓美丽乡村建设整市试点推进,土地就要统征统管,必须做好土地的文章。建设要全面管控,严格按照规划,严控规划区外建房,引导规划区内有序建房。乡镇街道一定要严格审批群众建房,这也是对群众的负责。住建委、国土资源局等单位要积极配合,强化管理。农村违法建设怎么防控,必须严格审批,审批的主要目的,就是让农民少建房、建好房、规范建房,但还有些乡镇闭着眼睛批。我了解不少乡镇,还在让老百姓先建,建完以后,再补一个手续。本来是可以查处的,由于你把手续一补,也查处不了了。同时,也存在很多安全隐患,比如,今年1月29日,东城王刘行政村赵庄自然村一村民家中建房时,三名施工人员从二楼顶的上料机上坠落,造成两死一伤,其中一名死者为房主。那些小施工队的安全隐患很多,人员是临时拼凑的,而且年龄偏大,有经验但无专业知识、无资质,无施工图纸,无安全防护措施,有活则干,无活则散,房屋质量也难以保证。乡镇街道要结合违法建设管控工作,加强对群众的引导和教育。存量土地要全面盘活。最近,通过巡查发现农村集体预留地被随意侵占,原来的站所、政府土地也被侵占的差不多了,乡镇要守土有责,要把资源盘活理清。增量土地要科学安排,要谋划项目,提高土地使用效益。第三,项目统筹推进。坚持统一谋划、统一设计规划、统一打捆招标的原则,各乡镇街道要认真谋划,明确标准,抓紧上报,春节后,由相关部门集中实施规划、招标。第四,资金统借统还。大家都讲,钱从哪里来,原来美好办说,财政上多列扶持资金,就是列1个亿,也很难干好。必须以农投公司为载体,搭建融资平台,拓宽融资渠道。给大家讲清楚,统借统还不是财政包打天下,这个钱是借的,借钱是要还的,各乡镇街道在谋划项目时,要思考还款来源,怎么做到收支平衡。第五,机制统分结合。市级统筹调度,乡镇负责实施,部门加强监管,确保工程建设进度质量安全。要突出抓工程进度、质量、安全三件事。为什么把这五句话给大家讲的多一点,因为这五件事是大家最关心的。
2.坚定不移推进“三项建设”。 10月12日,王学军书记来阜阳调研调转促战略落实情况时,明确指示,要按照整体规划,梯次推进,全面改善的要求,加快农村基础设施建设。水方面,要结合“八小”工程,加快沟塘治理,因地制宜,挖大填小,贯通水系,打造一批亮点工程。电方面,目前,我们的容载比和户均容量均高于全省、阜阳市平均水平,这是我们的优势。下一步,要加快推进陶庙、方楼2个220kv变电站、连阁、曹田、光武产业园3个110kv变电站和王集、舒庄、鸭王、任寨、枣林5个35kv变电站建设,打造农网改造示范。同时,到2016年底,要实现低压线路绝缘化率达100%。路方面,推进省县乡公路畅通工程,争取将2条省道增加至8条,今年动工3条,同时,将一批乡道升级为县道、村道升级为乡道。推进乡村道路畅通工程,农村道路建设要结合永久性村庄和临时村庄布点,分生产性和生活性两大类,其中,生产性道路是建设重点,只修到中心村;对需要撤并、复垦的村庄,原则上不再修路。在实施好水、电、路“三项工程”的同时,还要做好林、房、地“三项工作”。其中,林方面,按照创建省园林城市和森林城市的要求,今年要完成4.4万亩的造林任务,已经签订了责任书。原则上,乡镇街道要于2月底前完成整地挖穴,并落实苗木购置;市林业部门要加强业务指导,保障苗木质量、种植效果,确保3月底前全面完成造林任务。房方面,乡镇土委会、规委会成立了,不能成为摆设,要切实发挥作用,对所有建房,必须严格按照规划审批,确保做到违法建设一处不增。地方面,各乡镇要结合土地利用总体规划修编完善,确定基本农田、一般建设用地等区域划分,为下步发展预留空间。这个事情已经安排了多次,土地利用整体规划正在修编,各乡镇一定要精准谋划项目,跟土地部门对接到位。
3.常态推进城乡环境综合治理。通过一年多的环境综合治理,城乡面貌取得了很大变化。今年,不仅要作为日常性工作常态化、制度化推进,更要提升标准,通过开展治脏、治乱、治差、治污、治陋“五项行动”,用三年时间,实现农村生活垃圾、污水,沟塘等水体全面治理,农村环境干净、整洁、便捷,农村环境综合治理“五有”目标(有齐全的设施设备、有效的市场化运营、稳定的保洁队伍、长效的资金保障、完善的监管制度)和城乡环境卫生市场运营一体化,实现天蓝、地净、水绿、物整,提升群众的文明意识和获得感,让大家记得住乡愁。
(三)倾力打造农业现代化的“界首样本”
中央一号文件连续三年提到农业现代化,但是,农业现代化到底是什么,在界首如何实现农业现代化?
1.发展主体现代化。
一是要做大农投公司。首先,要加强融资项目谋划工作。做到融资项目与政府投资项目全覆盖,结合工作实际和工作要求,把项目谋实、谋细,突出可操作性。各乡镇要加强与农投公司对接,农投公司是下一步我们加快发展的平台,美丽乡村建设、脱贫攻坚、现代农业发展,都要依托这个平台。其次,要加强与金融机构对接。马铃薯产业发展融资8000万元,期限20年,国家补贴90%的利息,这是发展建设基金的专项建设基金。刚开始,陶庙镇以民营企业的名义申报,未得到批准,原因是交给民营企业不放心,要交给国有公司使用,我们正好依托农投公司,把资金争取到了。下一步,要积极包装对接彩叶树等融资项目。大家想一想,一个农村项目贷款8000万元,20年贷款,国家贴息90%,这不就是送钱吗?在农业农村领域如何包装更多这样的项目,是我们要思考的问题。第三,在做好与金融机构传统业务对接的同时,要积极向资本市场融资,谋划一批PPP项目吸纳社会资本,提升自身造血功能和资产经营能力。今天我只点题,让大家知道和进一步思考,我们打造农业现代化 “界首样本”靠什么,靠谁。
二要壮大村级集体经济。有些镇村已经做了尝试,说明大家已经思考了。坦率的说,进展都不明显。会东书记在全委会报告中提出,今年,要实现70%的村有村级集体经济的目标任务。村级集体经济对我们来说,不仅是薄弱,几乎是空白。发展村级集体经济不能空对空,一定要有抓手,这个抓手就是我们的资源、资产、资本,通过“八个对接”(对接沉淀“三资”、土地资源、涉农项目、特色产业、经营实体、市场需求、公益服务、“互联网+”),增强造血功能。怎么发展村级集体经济?我举一个例子,前段时间,我去泉阳调研时让乡镇算了一笔账,目前,全市村庄户均占地0.98亩,而人均耕地不足0.8亩,土地浪费是非常可惜的。以某村为例,1668户5180人,如果我们规划好,能够全面实施,村庄占地只需780亩土地,可复垦耕地825亩,提供建设用地指标825亩。腾出来的宅基地如果有偿使用,就有相当大的一笔收益,大家回去以后,可以各自算算。一定要引导村民不要往小开发的路上走,按照规划建设,宅基地有偿使用。最近,我们正在积极申请省产权交易试点。
三要发展新型经营主体。对内:首先,要育新育大。要加强引导,力争新增家庭农场、农民专业合作社等新兴经营主体200家以上。同时,扶持龙头企业发展,对新评定的国家级、省级及阜阳市级农业产业化龙头企业和农产品种植、养殖标准化生产基地,加大奖励力度,促进做大做强。比如,通过引导丰絮公司发挥产业化龙头企业带动和支撑作用,投资马铃薯产业,2015年新增种植面积1万亩,既发展了公司,又做大了产业。其次,要做实保障。设立融资风险补偿基金,引导金融机构降低贷款门槛、扩大有效抵押物范围、创新信贷产品和服务模式。推进政策性农业保险提高保额、扩大投保范围、开发保险产品,破解新型经营主体融资难问题。对外:要加快农业招商。这是我们的短板,要真正落实以工业招商的理念加快推进农业招商,各乡镇要在找准招商重点的基础上,比如经济作物种植、林业、畜牧业养殖、粮食加工等,通过摸排信息、主动外出、紧盯不放等举措,引进一批龙头企业和经营主体,确保到位资金15亿元以上。
四要加强新型职业农民培育。首先,要多调研,突出针对性。市人社局、农广校等单位要多到群众中间,找准他们的需求和疑惑,针对性的制定课程,真正做到答疑解惑、提升技能。同时,要列出全年培训计划,长期举办,建立沟通机制,即使培训结束了,如果以后遇到问题,可以随时沟通,及时指导。其次,要多形式,突出灵活性。如果受自身条件限制,可以通过请进来的方式,邀请外地专家来授课。也可以选择大户,到高校开展封闭培训。发挥农民田间学校的作用,培养一批新型职业农民和各类农业专业人才。第三,要多引导,突出示范性。对培训的人员,要鼓励他们利用所学之长,促进就业创业,发挥示范带头作用,带动周边群众致富,既然是新型职业农民,就要体现与别人不一样的地方。
2.产业体系现代化。
围绕粮经饲统筹、农林牧渔结合、种养加一体、一二三产融合、生产安全可持续发展的目标,加快构建产业体系现代化。
一要明确重点。产业的培育不是无中生有,首先要有基础,镇村要围绕“一乡一品、一村一业”的要求,认真梳理,找准优势,明确培育重点。比如,李彬庄发展文化产业,现在有17个杂技艺术团体,180多名演员,有效带动群众致富。我最近到镇村调研,有乡镇跟我讲,他有“三粉”加工村,但还停留在农民在自己家里做,没有实质性进展。就像我们讲马铃薯是一样的,原来有10万亩,培育培育着,最后只剩下4、5千亩了,关键是思路方面出了问题。所以,大家要转变思维,如果通过成立农民合作社,注册商标,进超市、进卖场,市场潜力是巨大的。
二要延伸链条。要提升农业产业化水平,加快实现农业高效生产、市场化运营。比如秸秆综合利用,将秸秆转化为饲料,饲料用于畜牧业发展,畜牧业产生的有机肥种植瓜果蔬菜等经济作物,实现了资源化、能源化、饲料化的有机结合和相互促进,这也是完整的循环产业链。
三要打造品牌。同一个产品不同品牌,价格相差很大。比如,大家都种西瓜,半截楼的西瓜比普通的西瓜贵好几倍。传统的西瓜,几毛钱一斤的时候,半截楼的西瓜还可以卖到好几块钱一斤。现在超市里卖的褚橙,由红塔集团原董事长褚时健种植的,贵的时候能买到100多块钱一斤,而且还供不应求。他的橙子也不太大,跟我们平时买的橙子差不多。而普通橙子,几块钱一斤还没有人要。为什么差别这么大,因为人家有品牌。所以,我们要想做大,必须注重品牌培育,真正打造成为全行业的品牌、全国的品牌。
3.保障措施现代化。
我们今年抓农业现代化,不能眉毛胡子一把抓,要突出“三个重点”。
一要争创省级现代生态农业产业化示范市。这是我们未来几年现代农业发展的主要目标,要以乡镇为主体,重点围绕马铃薯、瓜果蔬菜种植、山羊养殖等主导产业,聚焦绿色增效、品牌建设、主体培育、科技推广、改革创新“五大示范行动”,确保2020年全面完成创建任务。
二要加快实施泉河生态经济示范带建设。泉河生态经济示范带是阜阳市委、市政府立足阜阳实际,推进经济社会发展的重大举措,也是贯彻落实省、阜阳市“调转促”大会精神的重要体现。我们要把泉河生态经济示范带当成新的发展机遇,认真研究谋划沿线基础设施、现代农业、休闲观光旅游产业等建设内容,明确周边乡镇、村发展整合的方向,加快产业结构调整,积极培育新的经济增长点。最近,我们把泉阳也纳入进来,我去调研过几次,感觉还是太散,比如代桥3.2万人,100多个自然村,有的村才几百人。现在要打造生态经济示范带,利用这次机会,对人口、资源、土地等进行有效整合。
三要全面推进两区建设。今年的文件已经印发了,明确了全面推进两区建设的思路。去年,我们整合了3000万元专项资金,支持邴集两区建设,应该说,邴集两区建设的非常好,大家可以去学习,对邴集两区建设应给予充分肯定,但是去年这个单一推进的方式没有形成可复制、可借鉴的经验做法,没有形成竞争发展的机制,没有跟脱贫开发、美丽乡村建设等农业农村工作有机结合。今年,要坚持全面推进、先试先行、示范引领,鼓励乡镇依托自身优势谋划项目,突出竞争机制。原则上,市里统一安排资金,谁的工作扎实,谁的项目谋划的大、谋划的成熟,谁的工作推进的快,市委、市政府就重点支持谁。目的就是通过竞争机制,提高乡镇的积极性和主动性。
(四)着力破解农业农村发展制度制约
总体原则:坚持权力下放、重心下沉、财力下移。
1.站所管理体制改革。市委、市政府对这项工作是比较重视的。去年,我们开展了 “四项职能”覆盖乡村。今年,我们要重点推进市直部门设在乡镇的派出机构,分类型、分步骤地把权力下放给乡镇。文件里写的很清楚,具体怎么做,你们去看文件,当然还有一个磨合的过程。首先,部门要舍得放权。别把权力捧在手掌,有些人员根本管不着,绝大部分同志是好的,但确实有一部分人,对乡镇说到市里开会了,对市里说他在乡镇,管得着的看不见,看得见的管不着。所以,部门一定要解放思想,要舍得放权。其次,乡镇要敢抓敢管。结合最近巡查和平时工作调研的情况看,发现有的乡镇对辖区的条条管理单位,不闻不问,包括学校、卫生院等,主管部门有责任,乡镇也有责任。所以,站所管理体制改革也是今年的一个重点。
2.市对乡镇财政体制改革。我们围绕建立划分收支、核定基数、定额上解(或补助)、超收分成、短收自补、分类管理、一定三年的管理体制,加强乡镇收支两条线管理,还乡镇财政一级财权,增强自身造血功能,激发理财、土地复垦、土地管理的积极性。对乡镇财政体制改革,市委常委会进行了研究,会东书记也作了重要指示,财政部门要与15个乡镇认真对接,把账算清楚。建立收入和支出相对平衡的机制,原则上,谁赚钱多,谁得的多,谁花的多。前三年,市财政拿出一部分资金进行补贴。
3.市对乡镇综合考核制度改革。一要突出重点。各单位要精简考核事项,突出对重点工作、弱项工作的考核,把所有虚头巴脑的考核项目全部剔除。我以前安排政办做过调研,有些考核确实是虚的,是鼓励乡镇造假的,临近考核,估计乡镇字写的不错的同志,天天补材料、补会议纪要,有的还补得驴唇不对马嘴。原则上,只有通过市委、市政府才能对乡镇街道安排部署工作,对完成情况进行综合考核。各单位要将考核事项全部纳入综合考核,年终不再单独表彰记奖。二要改变方式。考核的目的是传导压力,促进落实,提升质量,不能为考核而考核。各单位一定要深入基层一线,加强业务指导,变考核为服务,提升乡镇业务水平。很多乡镇反映,有些部门只考核,只监督,不辅导。有时讲的工作,乡镇根本就没有听明白,不知道要干啥,怎么落实,怎么考核,这种情况必须纠正。市直单位要围绕中心,服务大局,脱离了中心就没有中心,如果不围绕市委、市政府中心工作找定位,说明思路没理清,就得不到支持。
4.户籍制度改革。户籍制度改革实施方案已经市政府第39次常务会议研究同意,要全面放开城区范围内落户限制,放宽各类人才落户条件限制,放开投资经商办企业注册金额标准落户条件,取消合法稳定住所面积、居住时间落户条件限制,放开投靠亲属落户条件限制,不断增强城镇的吸引力和承载力。同时,符合条件的农民,均可在城区落户,进城落户农民的土地承包权、宅基地使用权、集体收益分配权不变。鼓励进城,鼓励把户口迁过来,镇村要加强宣传,特别对返乡人员,管理他们私自建房,引导他们到城里买房。
同志们,古今兴盛皆于实,天下大事必作细。让我们以求真务实的精神,勇于直面挑战,敢于攻坚克难,确保各项目标任务落到实处,为实现“皖北居先进、全省进一流、重振界首雄风,全面建成小康社会”的战略目标作出新的更大贡献!
春节临近,今天借此机会,向大家拜个早年,祝大家在新的一年里身体健康、工作顺利、家庭幸福、万事如意!
谢谢大家!
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