攻坚克难不停学【完整版】

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攻坚克难不停学6篇

第一篇: 攻坚克难不停学

呼和浩特市召开“勇于担当、攻坚克难”主题活动动员大会

呼和浩特新闻网3月20日讯（记者 高金玲）3月20日，呼和浩特市“勇于担当、攻坚克难”主题活动动员大会召开，会议的主要目的是深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，大力倡导激情干事、履职尽责、勇于担当、真抓实干，增强党员、干部的大局意识、服务意识、责任意识，在全市营造“想干事、肯干事、快干事、干好事、干成事”的浓厚氛围，为首府推进“四个全面”提供有力保障。

自治区党委常委、市委书记那顺孟和主持会议并讲话，市委副书记、市长秦义作动员讲话。

市领导贾英祥、常志刚、吴艳刚、云建东、狄瑞明、孙建华、潘平、张平江、刘文玉、王雪峰、奇巴图、谢志斌、杜延峰等参加会议。

秦义在讲话中指出，在全市倡导担当精神，是新形势下提高全市各级领导干部事业责任心的有效举措，也是更好地肩负起使命责任、抓好各项工作落实的重要保障。全市各级各部门要把开展这次活动与“三严三实”专题教育活动紧密结合起来，与做好当前改革发展稳定各项工作紧密结合起来，与完成本地区本部门本单位各项任务紧密结合起来，大力倡导讲责任、讲担当的良好风气，积极营造崇尚担当、尊重担当的生动局面，在思想认识上树立担当精神、领导干部首先要做到勇于担当、在解决矛盾问题中体现担当，真正使担当成为党员、干部的自觉追求，使勇于担当、敢作敢为在干部队伍中形成风尚，在全市形成“激情干事、履职尽责、敢于担当、真抓实干”良好氛围，用经济社会发展成效检验活动成效。

秦义强调，各级各部门要把这次主题活动摆在更加突出的位置，主要负责同志要履行好第一责任人的责任，既要发挥好示范带动作用，又要发挥好组织领导作用，特别是要针对本地区本单位的不同情况，找准各自需要解决的突出问题，提出适合各自特点的办法措施，深入一线、靠前指挥，把握进度节奏，确保取得实际成效。各级宣传部门要加大宣传力度，整合运用呼和浩特新闻网、日报、晚报、电视台、电台和新媒体资源，建专页、开专版、辟专栏，总结推广好经验、好做法，宣传先进典型，使“勇于担当、攻坚克难”活动全程向全社会开放、向全社会发声、向全社会展现。各单位、各部门也要利用板报、电子屏幕、户外广告等途径，积极宣传市委的决策部署、活动的重大意义、活动的经验成效，引导广大干部群众把思想和行动统一到这次活动上来，努力为活动营造氛围。

秦义在对确保全面高标准完成“十个全覆盖”工程任务进行部署时强调指出，今年是这项工程实施的第二年，也是攻坚之年。按照自治区党委、政府的最新要求，今年各盟市要完成总任务量的80%以上，为明年全面收尾打下坚实基础。各级、各部门要进一步增强紧迫感和责任感，把这项工作作为一项重要的政治任务，按照要求全力以赴抓好落实。

一要紧盯目标任务，加大落实力度。2015年，按照80%以上的要求来确定任务看，共509个村，剩余200多个村放在明年扫尾。我们一定要坚定信心、下定决心、鼓劲加力，按照会上印发的实施意见，切实把今年的工作落在实处，抓出成效。二是要简化审批程序，加快实施看进度。当前影响“十个全覆盖”工程加快推进的主要问题，不是资金的问题，也不是规划方案的问题，主要是审批程序和组织实施的问题。从去年起，市里已下放了“十个全覆盖”建设项目的审核权，各地要进一步解放思想，全面深化改革，对审批程序和环节再次梳理，能简的简，能省的省；
不在我们权限内的，也要积极寻找依据，确保3月底完成所有项目前期工作，4月中旬全部开工实施。三是要保证工程质量，确保把好事办好。“十个全覆盖”是一项民生工程，关系千家万户，这就要求我们组织实施的单位、旗县区、乡镇街道要切实把监管职能履行到位，确保每一项工程都不出问题，经得起时间的考验，真正把好事办好，造福百姓。四是要加强协调配合，形成工作合力。各旗县区党委、政府一定要切实负起责来，按照市里的统一意见，针对所承担的任务，做好统筹，抓好落实。市相关部门要按照各自分工任务，配合旗县区政府实施好相应的项目，做好相关业务指导，同时要加强与自治区有关厅局的对接。五是要注重动员群众参与，抓好后续管理。各级、各部门在制定方案和具体实施过程中，要充分征求、考虑和尊重群众的意见，真正把群众的积极性广泛调动起来。对于已经完成“十个全覆盖”工程的村庄，各旗县区要深入研究后续管理和整治工作，垃圾的清运、污水的处理、治安管理都要结合实际拿出切实可行的方案，使改造后的村庄环境能够长久保持整洁。六要完善包联机制，强化督促检查。今年要在总结以往经验成效的基础上，继续落实好领导干部包联和部门帮扶制度。各位市领导和各旗县区党政主要领导在抓好联系新农村示范村续建工作的基础上，今年要再联系1个“十个全覆盖”示范村，从规划方案的制定到项目开工实施，直至最后竣工验收都要全程参与、做好指导，真正做到帮一个成一个。各帮扶部门和单位要结合被帮扶村发展实际、资源禀赋，制定有针对性的、切合实际的帮扶计划，并抽调有经验、肯吃苦的干部驻村指导，跑资金、跑项目，帮助被帮扶村解决实际困难，真正使帮扶工作发挥作用，见到实效。市农村工作领导小组办公室要联合市委、市政府督查部门加大督促检查力度，从4月份开始，以周为单位进行调度，做到一周一报，每半个月深入现场实地查看一次，及时了解掌握包村进驻情况、项目开工情况和工作推进情况，并上报市委、市政府。对进展缓慢的地区和部门要根据情况给予通报批评。

那顺孟和从为什么开展“勇于担当、攻坚克难”主题活动、活动的主题内涵、如何贯彻落实好“勇于担当、攻坚克难”主题活动三个方面作了重要讲话。

他指出，从宏观上讲，我们开展这次“勇于担当、攻坚克难”主题活动，是全面贯彻落实习近平总书记指出的“四个全面”战略布局的要求，也是各级党员领导干部讲政治、讲大局的要求。从全面建成小康社会看，距离2020年还有5年多的时间，可以说时不我待。对照小康社会的各项指标，能干的、好干的都已经完成，剩下的都是难啃的硬骨头，行百里者半九十，所以要攻坚克难；
从全面深化改革看，改革进入了深水区，政府简政放权，不是剪指甲，不疼，是要壮士断腕，会很疼，也是攻坚克难，也需要我们勇于担当；
从全面依法治国看，我们现在干工作干事情，不能再像过去一样粗放，我们要依法办事，要按规矩办事，要用法治思维、法治方式，这就对我们的工作提出了更高的要求。需要我们做更细致的工作，作为领导干部要办事依法，遇事找法，解决问题用法，化解矛盾靠法。做到法定职责必须为，法无授权不可为，有权不能任性；
从全面从严治党看，要做到发展、党建两手抓、都抓好，党风廉政建设的主体责任和监督责任必须抓好，做到守纪律、讲规矩。

那顺孟和强调，从经济发展的新常态角度看，我们也有必要开展一次“勇于担当、攻坚克难”主题活动。李克强总理在政府工作报告中讲，经济发展进入新常态要求领导干部的精神面貌要有新常态，我们要着眼于政府工作报告提出的双目标、双结合、双引擎，在新常态下增长经济发展的效益和质量。

那顺孟和指出，“敢担当”是习近平总书记提出的好干部标准之一，各级党员领导干部要有在党爱党、在党为党、在党忧党，心中有想干事、干成事的强烈冲动，要有为官一任造福一方的创业激情，有当官不予民做主，不如回家卖红薯的责任和担当，要有焦裕禄敢叫日月换新天、铁人王进喜宁可少活二十年拼命也要拿下大油田的豪情壮志，也要有习近平总书记去年考察内蒙古提到的“蒙古马精神——吃苦耐劳，一往无前”。

那顺孟和强调指出，“勇于担当”就是要敢于较真、敢于碰硬、敢于攻坚克难，越是艰险越向前，要破除唯条件论，有条件要上，没有条件创造条件也要上，所谓三分天注定，七分靠打拼，爱拼才会赢；
要破除畏难情绪，不仅要有一股明知山有虎，偏向虎山行的劲头，还要有李云龙狭路相逢勇者胜的亮剑精神。要到矛盾多的地方去，要到困难大的地方去，要敢于把矛盾很大的事办成，要敢于把困难很大的事办成，要敢于把风险很大的事办成。

那顺孟和强调，敢于担当就是要创先争优，争创一流，有担当的干部就是要做到不甘平庸、不甘落后，要做时代的弄潮儿，有担当的干部就是要见贤思齐，学习先进，勇当先进；
有担当的干部就要严以修身，追求优秀，培育和养成崇高的人格力量；
有担当的干部还要做到开拓进取，改革创新，与时俱进，争创一流。

那顺孟和强调，敢于担当就是要做到扎扎实实干事，踏踏实实做人，道不可坐论，德不能空谈，于实处用力，从知行合一上下功夫，天下难事必作于易，天下大事必作于细，成功的背后永远是艰辛的努力。把干事创业作为工作导向和用人导向，领导要能干事，干成事，不出事，做到勤政廉政。

那顺孟和最后强调，“攻坚克难”就是要解决“瓶颈”问题、体制机制运行方面的“淤滞”问题、影响重点工作项目推进的“梗阻”问题、市委市政府决策部署落实上的“搁浅”问题、群众关注的焦点问题和反映强烈的热点难点问题。

那顺孟和在会上还就如何贯彻落实好这次会议精神提出了具体要求。

会上，市委常委、组织部部长张平江，市委常委、土左旗旗委书记奇巴图、新城区区委书记张锐、市农村工作委员会主任张晓明、市财政局局长马保国、市住房保障房屋管理局局长苏锐和春华水务公司董事长李公社分别作了表态发言。

第二篇: 攻坚克难不停学

攻坚克难   直面挑战 

——2015年公司工作总结 

 

2015年，公司深入推进党的群众路线教育实践活动，严格执行八项规定，狠抓《十三条规定》和《十六条禁令》的宣贯落实，深刻领会公司战略部署，适应新常态，实现新常态上新的跨越。下面，我就公司对上年的工作以及下年的安排做主要汇报。 

      第一部分  2015年工作回顾 

 2015年必定是公司在发展中的关键一年。面对中国进入新常态、经济增速放缓、行业产能严重过剩、市场竞争异常激烈的复杂形势，公司在正确领导下，攻坚克难，应对挑战，以更大的勇气、更坚定的信心，踏着坚实的步伐继续走下去，主要经济指标喜忧参半。  

一是产值完成情况较好。上年，公司预计完成产值xxxx万元，占全年产值计划的xx%(预计全年完成产值xxxx万元）。其中xx项目部预计完成产值xxx万元，xxxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部预计完成xxx万元，xxx项目部计划完成xxx万元，项目部计划完成xx万元，项目部计划完成xx万元，项目部预计完成xx万元。 

二是市场签约成效不显著。截至目前，公司市场新签合同金额没有完成计划指标，也未完成公司考核指标。 

三是在建项目履约情况良好。上半年，分公司在建项目总体履约情况良好，承建的xxxxx等项目推进顺利，在施工生产中倒排工期，科学组织，合理配臵资源，按期实现了计划生产目标。 

四是质量安全环保情况完全受控。上半年，公司安全质量环保各项指标受控，未发生责任事故。分公司坚持把质量安全管理作为一项社会责任，事关职工的生命、事关发展大计、事关公司的品牌、形象和市场。分公司贯彻新《安全生产法》，提高从业人员的基本素质，新员工入职安全培训率达到100%。杜绝违章作业和野蛮施工，健全安全生产的管理体系，依法从严进行管理。 

五是内部管理执行力度提升。上半年分公司在集中采购、风险管控、安全质量环保管理等新规新发的执行力度上着力加强，严格执行，各项目部认真履行，对于新规新发的执行力进行了行之有效的贯彻执行。 

六是紧密关注新进职工生活工作情况。面对青年团体的成长发展，公司投入一定的人力物力资源，引导他们在工作中更好地发挥所长，学以致用，在生活中也竭尽全力关心各方各面，让青年团体感受大家庭的温暖，尽快融入到工作生活中。

 纵观三峡分公司2015年工作情况，主要在以下几个方面： 

一、面对困难，迎难而上，点燃职工热情 

上半年，分公司在市场开发上，深入思考、认真谋划、积极调整，面对一丝机遇，投入百分百的努力，在多地区市场增加开发人员，紧密关注市场信息动态，建立与责任区域地方政府和长期业主的良好关系，获取核心项目信息和相关资源。并积极出台奖励政策，对于在市场开发中有突出贡献的职工给予奖励，纳入到职工考核中，重点培养市场开发有卓越成效的职工。虽然上半年，分公司市场开发成效不明显，反而促进了职工在市场开发中必定要作出成效的意志，鼓舞了职工精神。 

二、强化人才队伍建设，为未来发展精打细算 

公司在今年着力于人才队伍的建设，强化打造一支精通业务、善于管理的商务人才，了解项目管控，及时发现问题、分析问题、解决问题，提高商务管理的能力和水平。其次，完善人员层级、待遇和晋升通道，上半年分公司职工踊跃参加公司以及集团公司多次举办的职业培训，取得了较好的成效。 

三、着重企业文化活动参与度，保持内部活力 

公司践行集团公司《指导意见》和“两会”精神，丰富企业文化的内涵与外延，将着力打造以诚信为基，秉持廉洁的文化走向，向企业职工展示公司的良好形象，在“宣教月”里分公司用交流群进行“廉政小故事”播报，引起群里热烈反响，用“接地气”的方式加强党员干部群众党风廉政教育。分公司还通过参加公司“新常态下的葛洲坝”主题征文、“适应新常态，应对新挑战”读书征文、“阳光 创新 诚信 责任”主题演讲等一系列活动，使优秀的文化理念深入人心，使职工在活动深入领会企业文化。 

四、以《管理禁令》为纲领，做好党建工作 

公司坚定不移地抓好集团公司《改进工作作风十三项规定》和《管理禁令》的贯彻落实。公司把诚信廉洁文化纳入安全生产、经营管理、精神文明建设的整体规划，一同部署，一同落实，一同检查，一同考核。同时，坚持把诚信廉洁文化教育贯穿于党员干部培养、选拔和管理的各个环节，使党员干部的日常行为得到有效监管，切实规范了他们的言行，全面营造风清气正的分公司发展环境。 

五、发展中存在的突出问题 

一是市场开发形势严峻。上半年市场签约金额不乐观，投入大量精力在市场开发以及重点项目的跟踪，但回报的效果甚微，项目受限较多，推进缓慢，不能落地。同时，一些列入国家和地方计划的工程项目因融资困难，投资成本加大，致使项目推迟招标，或中标难以开工，加之市场竞争激烈，劳动力、土地和资本等供给因素进一步趋紧，资源节约和生态环境保护制度更加严格，僧多粥少。 

二是未能足额上缴管理费及社保费用等。分公司现有溪洛渡项目部及向家坝项目部都处于尾工阶段，后期施工任务不饱满，人员压力较大；
乌东德导流洞项目、白鹤滩导流洞项目均为局管项目，产值低、利润低；
乌东德水厂项目由于竣工资料整理工作滞后，导致结算不及时，更加大了分公司的资金压力，故暂时未能足额上缴各项费用。 

三是少数项目管理粗放，经济效益低下。 

四是少数干部思想不在状态，创新意识不强，工作缺乏积极性和主动性。 

 

第二部分   2016年工作安排

一、大力推动市场开发，挺近新目标 

公司当前面临形势最严峻，困难最大的，主要还是市场问题。由于传统市场的萎缩，很多项目业主都放缓了项目推进速度，使市场开发严峻态势进一步加剧。上年市场开发不理想，局管项目效益不高，导致管理费以及社保费用欠缴，给公司以及分公司造成一定的负担，同时会影响到职工的工作情绪。所以，下半年的主要任务是攻坚克难搞好市场开发，并做好在建项目履约情况的管理，保证各项指标均在受控范围。 

综合现在的形势情况，公司认真研究了公司政策和发展环境，制定2016年发展目标如下： 

1.实现产值xxxx万元，力争实现xxxx万元；
 

2.实现投标签约新突破；
 

3.质量安全环保责任事故“叁零”；

4.管理费以及社保费用全额上缴；
 

5.职工收入继续稳步增长。 

   二、适应发展新常态，奋力开创新局面 

面对上半年的工作总体情况，下半年xx分公司以前瞻性战略和勇于担当的精神进行合理调整，保持职工“积极、向上、健康、阳光”的文化理念，主要做好以下几个方面。 

一是加大市场开发力度。逐步改变以往“游击队”模式的市场布局，逐步调整到“主业相对固定、区域相对固定、业主相对固定、责任相对固定”的模式上来。并且减少小项目的投标，要进一步提高项目的集中度。 

二是做好尾工项目的清理和总结工作。各项目部要与业主保持良好关系，促使现尾工项目尽早关门。做好尾工策划，严格按照公司“四个核定”来核定人员、核定费用、核定时间、核定工资，在保障项目收尾工作的前提下，对资源转场早做安排。要在项目实施过程中，逐步消化商务问题，防止拖到竣工阶段，错失时机，失去主动权。项目经理作为第一责任人，必须善始善终，对项目负责到底。要注重工程技术和管理成果总结，吸收先进理念，提炼项目实施中好的经验和做法，形成项目管理成果。 

三是强化内部执行力。首先，严格按照公司《项目经理管理办法》，加强和规范项目经理管理，严控项目经理请假制度。各项目经理请假离开项目部，必须严格根据公司请假的相关条例，得到批准之后才能离开工地。其次，关于视频会议系统建设。考虑到目前个别项目部条件差异大，原则上所有项目部都要开通视频。第三，分公司根据《集中采购管理规定》《集中采购管理实施细则》等制度规则，明确责任主体，科学分配权力。在物资、设备采购中，保持分公司在分包商的统一管控和集中采购。第四，分公司以新的人力资源投入到风险控制，进一步健全和完善风险控制体系，做好突出风险的事前预判和防范。第五，分公司会进一步加强办公室系统的建设。增强办公人员的业务素质，并且做好文件上的保密工作。 

四是继续加强党风廉政建设工作。下半年，分公司将继续做好“三严三实”、反腐倡廉等相关党建工作，着力加强对领导班子成员、主要负责人履行党风廉政主体责任的监督。加强作风建设，持之以恒落实中央八项规定精神，继续推进《管理禁令》落地，大力开展党性党风党纪教育、法制教育、廉洁教育、警示教育，保持公司诚信廉洁文化，努力营造风清气正的新常态。 

五是保持企业文化宣传力度。通过宣贯集团公司以及公司的文件精神、榜样引领、活动宣贯等一系列措施，倡导职工积极进取、开拓创新、敬业爱岗、乐于奉献，让公司的阳光文化、创新文化、诚信文化、责任文化等演化为实实在在的行动指南。

第三篇: 攻坚克难不停学

篇一：市安监局攻坚克难方案

淄博金润矿业有限公司文件

金润矿字?2014?22号

关于印发攻坚克难检查整改方案的通知

矿属各单位：

为进一步加强我矿安全生产基础建设工作,全面提升我矿本质安全水平，预防生产安全事故

发生，根据省安监局《关于印发山东省非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案的通知》（鲁安监

发?2014?54号）、市安监局《关于转发<山东省非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案>

的通知》（淄安监发?2014?26号）、临淄区人民政府安全生产委员会办公室《关于印发临淄区

非煤矿山安全生产攻坚克难工作方案的通知》（临安办字?2014?67号）文件要求，结合我矿

实际，制定本工作方案。

一、攻坚克难工作目标

以矿山的规模化、标准化、机械化、信息化、科学化“五化”建设为主攻方向，进一步提高

矿山安全生产管理水平；
牢固树立“红线”意识，做到依法办矿、科学发展、安全发展；
强

力推进安全生产主体责任落实，全面落实安全避险六大系统的运行，按矿山安全生产攻坚克

难检查整改方案（样表）内容，逐项抓好整改落实，建立好“一矿一档”。

二、成立攻坚克难检查领导小组

组长：王德重

副组长：王立田王会

组员：张传奇、齐利家、范立柱

齐向征、边文亮、边文凯

攻坚克难检查领导小组办公室设在安全科，负责攻坚克难各项工作的监督、检查和指导等工

作。机电科、技术科、安全科负责人负责本岗位职责内的具体工作内容的落实。

三、实施步骤

自本方案公布之日起，由攻坚克难检查领导小组组织开展攻坚克难“自查自纠”活动，各部

门对照矿山安全生产攻坚克难检查整改方案（样表）内容，加大措施，落实责任，从组织保

障、基础管理、矿山建设、开拓开采、提升运输、通风防尘、防排水、供水、消防、供配电、

应急救援等方面逐项逐条对照检查，将检查情况、存在问题做好记录，做到心中有数；
对不

符合项说明原因，在小组内积极探讨，各成员及负责人出谋划策，制定工作计划、整改方案，

一步一步地抓，一项措施一项措施的落实，进行认真整改，由攻坚克难检查领导小组负责保

障人员、资金、措施、时间、预案“五落实”，严格按照要求和已定的时限完成各项工作。

四、工作要求

各部门通过本方案的实施开展，规范和提升我矿安全生产条件，使我矿相关工作达到以下基

本要求。

1、配备采矿、机电、地质测量工作的专业技术人员；
设置安全管理机构，配备专职安全管理

人员；
加强施工组织设计、作业规程的编制、审批、贯彻和实施管理，及时测绘符合现场实

际的井上、井下对照图和采掘工程平面图等相关图纸；
加强现场安全管理，健全完善班组建

制，落实班组长现场管理责任，确保班组安全生产基本配置，每个班组必须配备至少一名群

监员；
加强安全文化建设，使岗位责任、流程、制度执行到位，切实提高安全管理水平。

2、建立完善的机械通风系统，设置风门、风桥等通风构筑物；
强化通风安全管理，所有通风

机必须安装开停传感器；
主要通风机必须安装风压传感器；
回风巷必须设置风速传感器；
每

年至少要进行一次反风试验；
为每一位入井人员配备自救器，每一个班组配备便携式气体检

测报警仪；
使用阻燃的电线电缆、风筒皮带，淘汰容易引起火灾的老旧设备和主要井巷木支

护；
严格爆炸物品领退制度。

3、提升本质安全水平，实现罐笼、安全门、摇台（托台）、阻车器与提升机信号实现联锁，

提升信号与提升机控制实现闭锁；
严格提升设施设备班检、日检、周检、月检制度，严防带

病运转；
提高主提升机操作工等特种作业人员操作技能和应对紧急状况的处置能力；
定期检

测检验提升设备。

4、完善井下主要排水系统符合设计要求；
由地面到井下中央变电所或主水泵房的电源电缆，

至少应敷设两条同类型的独立线路，确保供电安全。

5、严格落实全员安全培训制度，培训计划、考核记录存档备查，推动全员安全意识和素质的

提高；
外包施工人员纳入矿山统一管理，实行统一管理、统一培训考核、统一奖惩、统一社

会保险“四统一”；
对“三违”人员采取不低于500元的经济处罚或停工强制性学习等措施，

提高从业人员安全意识和素质，消除人为安全隐患。

6、提高信息化、机械化、自动化水平，加强“六大系统”的运行管理，确保正常运行。

7、建立兼职救护队，配齐救援人员和救护装备，按照事故应急救援预案及演练计划，每年至

少组织一次应急预案演练；
严格落实矿领导带班下井制度，严格执行“逢大暴雨天气停产撤

人”和“调度员10项应急处置权及3分钟通知到井下”的规定。

二○一四年八月二十日篇二：群众路线四风问题个人整改方案及措施

群众路线四风问题个人整改方案及措施

泽口中学李军

作为一名党员教师，肩负着教书育人的重要责任，我坚决拥护党中央深入开展党的群众路线

教育实践活动。通过学习、查摆、对照，虽然为学院的师生和学院的发展做了一些工作，也

取得了一些成绩，但与组织的要求和师生的期盼还有很大差距。认认真真“照镜子”,老老实

实“正衣冠”，重点查摆自己的问题和不足，深层次剖析问题的原因，认真考虑整改步骤和有

效措施。

通过系统学习理论，认真对照检查，深入进行党性分析，在分析评议阶段工作的基础上，对

照党性分析材料，结合党组织的评议意见，认真学习理论，深刻剖析根源，确保达到自我教

育，自我提高的目的。按照学校党委要求，制定个人整改方案，做到整改有任务、目标有要

求、推进有措施、完成有时限。

一、指导思想

按照《党章》，对照党员先进典型，结合本职工作，明确个人奋斗目标，针对个人存在的问题

和不足，采取相应的整改措施，努力提高觉悟，增强党性，解放思想，开拓创新，以个人实

际行动体现共产党员先进性。

二、工作中存在的主要问题

1.日常管理工作中表现出浮躁，调查研究不够细致，缺乏深度思考，对基础工作重视不够，

也缺乏有效的措施。在困境面前，缺乏调查，重视教师积极性的鼓动，轻视工作的全面扎实

推进。有时借鉴兄弟单位先进工作经验，缺乏针对性的思考，出现工作标准高于工作成效。

在困难面前，有时还一定程度地表现出依赖性，依赖学校一把手，魄力不够，底气不足。

2.繁重教学任务和繁杂的管理工作交杂起来，存在以会议贯彻会议，有重布置，轻督促，忽

视检查的情况。在教学管理中，有时对教务员上交的材料核实不够细致全面，存在一些疏漏，

工作方式有待进一步扎实细致。重视与教师间的交流，忽视了与学生的沟通。在教学管理和

学科建设中，与教师的交流比较主动，也很多，但与学生的沟通还存在一些小问题，有点被

动。

3.服务意识较强，服务方式缺乏创新。有时在处理紧急而又纠结的情况时容易急躁，听取他

人意见时缺乏耐心。

4.面对学校发展滞后的现状，缺乏攻坚克难的勇气；
面对部分老师的涣散，怯于管理，抓管

不严。

三、整改措施

通过调研、访谈、座谈和自己找、同事帮等活动形式，查摆了工作中的主要问题，对这些问

题，组织和同志都本着治病救人的方针给与了我极大的帮助，通过对问题的分析，本人认为

有些问题平时基本没有意识到。反映的和分析查摆的主要问题，对我提高个人党性修养和业

务工作能力是大有裨益。作为一名党员干部，问题面前决不退缩，将认真分析问题及其产生

原因，明确了今后的努力方向，按照党委要求，切实做到“整改有任务、目标有要求、推进

有措施、完成有时限”。

（一）针对理论学习不深入，业务学习上不系统，缺乏自觉性、主动性

整改目标：理论学习不断深入，自身政治理论水平和业务水平不断提高，理想信念更加坚定。

整改措施：制定可行的学习计划，坚持学习经常化、系统化。认真《党章》和党建理论，以

马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观作为自己的行动指

南。坚持理论联系实践的优良学风，用实践来检验学习的效果。

（二）针对调查研究工作不深入和工作浮躁问题

整改目标：调查研究工作不断深入，各项工作的科学性、针对性不断提高，深入研究，避免

工作急躁和浮躁。

整改措施：认真执行调查研究工作制度，加强具体任务前的调查研究工作，多听师生员工的

意见和建议，争取每年写出1-2篇高质量的专项调研文章。

（三）针对与学生的沟通不足和不具体的问题

整改目标：经常深入学生，进教室、进宿舍，探求与学生有效的沟通方式，认真听取他们的

意见和建议，为教风、学风、校风建设获取第一手资料和信息。

整改措施：每学期至少参与两次学生座谈会，深入课堂听课不少于5次，深入宿舍不少于10

次，关心学生的学习问题、生活问题和心理问题，倾听他们的意见、建议和批评，并及时整

改。

（四）针对服务意识较强，服务方式缺乏创新；
针对缺乏攻坚克难的勇气；
针对怯于管理，

抓管不严

整改目标：提高服务意识，创新工作思路和方法，开创工作新局面。

整改措施：树立开拓创新的精神，进一步更新观念，与时俱进，开拓创新，工作中勤于思考，

多发现问题，多想办法，多出路子。充分发挥主观能动性，想问题办事情立足实际，大胆探

索，创造性地开展工作。面对问题和困难，勇于担当。篇三：安全生产攻坚克难工作实施方

案

***煤业公司开展安全生产治本攻坚战工作

实施方案

为全面提升我公司安全生产保障能力，有效防范和遏制各类事故的发生，促进公司安全生产

形势持续稳定好转，根据崇安委办发?2015?14号“崇信县安全委员会办公室关于印发崇信县

开展煤矿安全生产治本攻坚战工作实施方案的通知”要求，结合我公司实际，特制定本方案。

一、攻坚战目标

深入贯彻落实《安全生产法》、《国务院办公厅关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国

办发?2013?99号，以下简称《国办意见》）和《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》（国家

安全监管总局令第58号，以下简称《七条规定》），进一步强化责任落实，加强监督检查，确

保攻坚战期间不发生非法违法生产建设行为，不发生较大以上事故，有效防范和坚决遏制各

类事故的发生，切实提升公司安全生产工作水平。

三、组织机构

为确保此攻坚战工作顺利进行并取得实效，经公司研究，特成立安全生产治本攻坚战工作活

动领导小组：

组长：公司董事长、党委书记，总经理

副组长：党委副书记、安全生产副总经理、总工程师、经营副总及各专业负责人

成员：安监部、生产技术部、党群部、经管部、规划部、办公室、教培中心、人力资源部、

保卫、物供部、财务部及各工区党政主管。

领导小组下设办公室，办公室设在安全监察部，具体负责监督检查、指导基层单位开展攻坚

战工作的协调和信息报送工作。

二、攻坚战时间

2015年3月—12月

三、攻坚战任务

（一）严格落实各级管理责任。一是按照“党政同责”、“一岗双责”和“三个必须”的要求，

全面落实安全生产管理责任，坚持每月度召开一次安全攻坚战办公会议，组织开展一次安全

生产专项检查，有效防范和遏制安全生产事故的发生。二是层层落实安全生产管理责任，明

确各级管理安全生产职责，明确专门的安全生产机构和人员。三是按照上级要求做好各级管

理负责人再教育再培训工作，持续抓好每周党员干部政治学习，认真贯彻上级关于安全生产

的重要文件精神，习近平总书记、李克强总理等中央领导同志和王三运书记、刘伟平省长、

陈伟书记、臧秋华市长等省、市领导关于安全生产的重要指示精神，《安全生产法》、《国办意

见》、《七条规定》各级安全生产工作会议精神和相关制度规定等有关内容。

（二）严格落实“五真”（即真查、真停、真盯、真改、真验）。安监部门要敢于动真碰硬，

严查现场存在的各类安全隐患；
凡不符合《七条规定》任何一个条款、出现重大隐患或主要

隐患的、工程质量不达标的工作面头一律按照“四停”（即：停面、停头、停设备、停线）的

原则停工整改；
每个停工处由安监部指定一名副科级干部负责监督并落实真正停工整改，达

到真停要求；
对停工整改单位要严格按照安全生产责任追究办法严肃处理，整改工作严格执

行“五落实”制度，明确整改措施、责任人、时限、资金、验收责任。真正消除事故隐患，

达到安全生产要求。

（三）加强水害治理。严格执行“预测预报、有疑必探、先探后掘、先治后采”水害防治原

则，在水害普查的基础上，制定治理方案，按照专业技术人员、专职队伍、采用专用设备的

“三专”要求，完善探放水机构，配足人员设备，落实探放水措施，建立工作台账，完善探

放水工作长效机制。加强1503回采工作面防排水工作，重视1505运输道进头钻探水及1505

材料道掘迎采疏放水工作，建立足够的排水系统，确保水害治理工作安全有序。

（四）加强“一通三防”管理。牢固树立瓦斯超限就是事故的理念，严格执行煤矿瓦斯防治

“十条禁令”，强化矿井“一通三防”管理、瓦斯现场管理及安全监控系统管理，落实“一炮

三检”和“三人连锁”放炮制度，定期进行矿井瓦斯等级和开采煤层最短发火期及自燃倾向

性、煤尘爆炸指数鉴定工作，每旬组织1次全面测风，严禁无风、微风，循环风作业，严防

瓦斯事故发生。坚持以瓦斯“零超限”为目标，加大瓦斯治理力度，对瓦斯超限矿井必须停

电、撤人、停产并分析整改。加强1503工作面防灭火工作管理，落实矿井综合防尘措施，确

保通防工作安全稳定。（五）加强顶板管理。公司把采掘顶板管理作为重点工作整治，严格落

实采掘工区顶板管理责任制，从源头上杜绝不安全因素。进一步对采掘工艺、工序进行排查

分析，对关键问题要制定专门措施。一是对1503采煤工作面：①两道高度集中卧底加固，使

其超前范围内高度不低于2.0米；
②加强两道超前及端头支护初撑力管理；
③坚持工作面支

架二次补液制度，保证初撑力达标，全面清理浮煤并加固局部超宽煤壁，达到“三直一平两

畅通”标准。二是掘进工区严格按照规定检修综掘机、溜子及皮带，完善临时支护措施，确

保临时支护必须具有足够的强度，对现场条件有较好的适应性，严格按照“一工程一措施”

要求施工。

（六）加强机电运输管理。加强矿井主扇风机、主排水泵、对矿井地面变电所高压配电设备

预防性试验，对变电所内的进线柜、主变、进行检查，使变配电设备及井上下供电线路始终

处于安全合格的运行状态。对矿井主提升机、空压机、主排水泵、架空乘人装置、主通风机、

矿车的插销、三环链等按规定安全性能测试；
集中对主提升系统、钢丝绳提升装置、矿车立

即进行安全标志和检验合格证有效期检查，达到标准要求；
完善设备入井管理制度，从设备

选型、采购、验收入库、出库入井、现场检查等环节，层层把关确保非防爆设备不能入井。

经常开展小电绞运输专项治理活动，对井下小电绞运输线实施跟踪包干管理，排查一切隐患，

特别突出井下下料必须有专项措施，下放物料必须用手拉葫芦捆绑，严禁用铁丝捆绑；
对矿

井轨道运输线从井口“一坡三挡”到井下小电绞运输安全设施均要做详细的检查，使其使用

灵活、安全可靠。（七）强化矿井安全避险“六大系统”管理。加强安全监测监控、人员定位、

压风自救、供水施救、通信联络、紧急避险等系统运行安全可靠性及制度完善管理，重视矿

井安全监测监控系统，加强日常检查检修维护工作，加强井下分站的维护及各地点传感器的

悬挂，以保证各项监测数据真实可靠。

（八）加强化工及危化物品管理。强化爆炸物品、易燃易爆危险品、危险化学品的管理，严

格各使用环节规范作业，储存装置存在跑、冒、滴、漏、超储等现象，重点部位监测监控到

位，定期开展隐患排查。

（九）加大安全投入。按标准足额提取和使用安全费用，加大资金投入，加快要害场所无人

值守技术改造，夯实安全基础。

（十）严格劳动用工管理。从业人员必须经过培训考试合格后持证上岗，作业人员培训课时、

内容必须符合国家规定；
对经培训、考试合格录用的人员，必须依法签订劳动用工合同，参

加社会保险，配齐相关专业和实践经历的技术人员和管理人员，为安全生产提供有力的技术

支撑。

四、攻坚战步骤

本次攻坚战从2015年3月开始到2015年12月结束，分3个阶段进行：

（一）动员部署阶段（2015年3月25日-2015年4月15日）。成立安全生产治本攻坚战工作

领导小组，研究制定工作方案，认真学习传达上级精神，深入进行宣传教育和思想发动，迅

速启动各项工作。

第四篇: 攻坚克难不停学

带头攻坚克难 敢于担当
作者：吕翼
来源：《文存阅刊》2017年第06期

        摘要：做为一名党员领导干部，要有担当意识。本文从党员领导干部，特别是高校党员领导干部如何树立担当意识以及敢于担当等方面阐述了自己的观点。

        关键词：党员干部；
攻坚克难；
担当意识

        习近平总书记指出：“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面”。要做一名优秀的党员领导干部，就要不断增强担当意识，不断提升业务素质和业务能力，争做勇于担当，推动发展的排头兵。

        一、对于党员干部而言，要增强担当意识，首先要在政治上过硬

        要树立坚定的政治立场。在思想上、政治上、行动上要始终与党中央和上级党组织保持一致，不断加强党性修养，解放思想，更新理念，提高执行力、执行能力和执行效率，不折不扣地贯彻落实各项决策部署，坚持以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力，围绕中心目标想办法、谋思路，用心破解发展课题，以奉献的精神、过硬的作风、细致的措施完成各项工作任务[1]。

        要树立牢固的理想信念。在原则性问题上，要坚定中国特色社会主义道路自信、理论自信和制度自信，自觉践行党的群众路线，以为人民服务为宗旨，保持党员干部的质朴本色。把推动改革发展作为矢志不渝的追求。要围绕中心，服务大局，按照组织领导和职责分工办事，把主要精力放在履行岗位职责、推动科学发展上。

        要严格遵守组织纪律。要严格遵守党纪国法和学校的规章制度，在执行纪律上要更加严格、更加自觉，坚决杜绝政治上的自由主义。作为一名党员干部，要按照“三严三实”的要求，坚决克服“为官不易”的埋怨情绪，坚决纠正“为官不为”的错误倾向，敢于担当、勇于作为，认真落实从严治党要求。要积极维护班子团结，认真听取领导同事、职工群众的意见和建议，积极开展批评与自我批评，内强素质，外树形象，依靠广大干部职工的集体智慧，团结一致，齐心协力，维护和谐发展的大好局面，促进任务目标有效落实。

第五篇: 攻坚克难不停学

直面问题攻坚克难
作者：王正宇
来源：《唯实》2016年第11期

        国有企业的改革发展属于世界性的难题。考察当下的中国国有经济状况，不难发现，从来没有哪种经济形态会像国有经济那样承载有如此众多的争议和诘难：它的前世今生，它的功过是非，可谓攻辩交织、毁誉不一。一方面，它的地位特殊、作用特别，对国民经济功高卓著、贡献巨大；
另一方面，它在其体制、机制、管制诸方面，存在先天不足、后天失调的沉疴痼疾。一方面，它享有较高的社会信誉、金融信誉；
另一方面，它积弊缠身、饱受诟病。一方面各级国资监管机构和各类国企推进改革做出了众多的摸索和实践；
另一方面改革的成效依然差强人意，与目标的距离、与预期的期望值，相差较远。

        我们国家的国企改革一直处于探索前行之中。党的十一届三中全会后的30多年间，我们党一直致力于推动国有企业的改革，无论是理论建构层面，还是实践操作层面都在不断地摸索、总结，并及时进行修正和完善。随着我们党对于社会主义市场经济规律认识和把握的登堂入室，现在可以说，一条符合中国国情的国企改革的路径已经更加清晰、一批国企改革的举措已经更为实在、一打国企改革的任务已经更加明了。特别是党的十八届三中全会吹响了全面深化改革的集结号，我国国企新一轮改革的大幕已经全面拉开。近一两年来，中央层面的指导意见、实施办法，以及1+N系列文件陆续出台，不啻是国企改革的鲜明指引和根本遵循。

        《关于深化国企改革的指导意见》下发以来，各级国资监管部门，努力寻找既符合市场经济特点又符合中国国情的发展模式和监管架构，加快企业转型升级、全面深化改革，取得了显著成绩：国企发展迈上新台阶，总体与经济市场相融合，质量与效益不断提升，转型升级进一步加快，在国内国际市场中涌现出一批具有核心竞争力的骨干企业。但是，国有企业原有的许多痼疾远没有消除，譬如大锅饭、铁交椅、效率低、一言堂、管理层级多、管理成本高、贪腐现象等依然存在。而国有资产监管体制不完善，现代企业制度不健全，国有资本运行效率低下，国有资产流失等等问题，又是新一轮国企改革面临亟待解决的难题。

第六篇: 攻坚克难不停学

攻坚克难改革创新

朱明湘

【期刊名称】《中国农垦》

【年(卷),期】2009(000)004

【摘要】@@ 解放思想是发展的"金钥匙",是推动一切工作的"总阀门".坐落在黄海之滨、亚欧大陆桥东桥头堡的江苏农垦东辛农场,改革开放30年,经过10年艰辛探索、10年攻坚克难、10年改革创新,面貌发生了历史性的变化.

【总页数】3页(34-36)

【关键词】

【作者】朱明湘

【作者单位】江苏省东辛农场

【正文语种】中文

【中图分类】

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2.锐意进取改革创新攻坚克难不断开创我区林业改革发展新局面 [J], 艾则孜·克尤木

3.攻坚克难探索创新——努力构建创新审批方式改革试点市 [J], 中山市发改局

4.陈润儿在全省深化国有企业改革工作会议上强调继续保持国企改革攻坚克难大气势坚决打好国企改革攻坚的“扫荡战" [J],

5.改革创新 攻坚克难 实现“十二五”流动人口服务管理良好开局 [J], 李斌

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